安全生产目标指标安全生产.docx
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安全生产目标指标
1、安全生产管理的目标是
安全生产管理目标包括：
生产安全事故控制指标（事故负伤率及各类安全生产事故发生率）、安全生产隐患治理目标、安全生产、文明施工管理目标。
减少和控制危害，减少和控制事故，尽量知避免生产过程中由于事故造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。
拓展资料
安全生产道目标管理的任专务是制定奋斗目标，明确责任，落实措施，实行严格的考核与奖励，以激励广大职工积极参加全面、全员、全过程的安全生产管理。
主动按照安全生产的奋斗目标和安全生产责任制的要求，落实安全措施。
安全生产是经济工作的重要保证，也是经济工作的重要组成部分。
安全状况的好坏，直接关系到单位稳定，经济健康发展的大问题。
搞好安全生产工作是我们每个人义不容辞的责任。
“安全为了生产，生产必须安全，”抓安全工作不能有丝毫的马虎，必须扎实有效，安全生产工作又是一项具体、实在，涉及面极广的群众性、社会性、全方位的基础工作。
在新时期、新形势下要求我们继续做好安全工作，认真执行各项安全生产规章制度，杜绝各种违章操作，加强职工本岗位的安全管理，就能将各类安全生产事故消灭属在萌芽状态。
2、企业安全生产目标的指标如何进行层层分解？
根据企业安全生产标准化基本规范中一级要求中的“目标”要求，企业要根据自身安全生产实际，制定总体和年度安全生产目标，并要将确定的目标和指标进行分解，以利层层落实执行。
若工伤事故为零，隐患排查整改率为100%；员工教育培训率为100%，那无论分解到哪个层级，都是0和100%。
如果总目标不是太严格，比如0.2%，或者98%，那么下一步的分解才涉及到各部门/车间/工段的危险程度，给予不同的目标。
关于企业安全生产控制指标，现在一般来说，都是国家确定总体目标/指标，然后分解到各省、市、地，再由当地安监局与各企业确定，要通过安全生产目标责任内书的形式体现；至于企业内部目标分解的问题，也很容易理解。
如企业的安全生产目标其中一项是死亡人数为0，那么自然各部门的此项目标已应该是0，具体指标也都是围绕如何达成此目标而制定的；如安全管理人员、特种作业人员持证上岗率容100%，月度至少1次安全隐患排查活动，安全隐患改善率100等。
关于此项指标可以根据各企业实际情况制定，如有的企业领导不重视，可制定一项指标—安全会议出席率100%等。
3、安全生产目标和指标考核办法有哪些？
安全生产责任制考核制度
安全是生产的前提，每个单位、企业、个人，只有先把握住安全关，才能保证生产的发展，正常的运作后，才能促使公司的经济利益发展，为了能更好地实行安全标准化管理，推进公司的经济发展，现制订以下安全生产责任考核制度。
一、对领导阶层的考核
公司与主管领导必须每年进行一次有关安全生产内容方面的考核：
1.公司主要负责人对公司安全生产负有全部性的安全职责，主要负责人是否了解国家有关安全生产方面的法规，条理及本公司安全生产特征化管理制度和职能。
2.公司主要负责人必须真正了解公司的生产、规划、计划和制度，确定安全生产的目标和标准化管理，并按国家规定保证安全生产所需的经费，定期主持召开公司安全生产工作会议，审批和修订本公司的安全生产规章和制度，定期检查落实，实施情况。
3.公司各部门领导阶层，必须结合本公司的安全生产标准化管理内容进行有计划，有规范，有制度的协助公司主要负责人把好安全生产关，考核内容参照各部门安全生产职责进行考核、评比，总结。
二、生产车间及从业人员的考核
生产车间及从业人员是公司安全生产一线负责人，他直接关系到公司员工和周边人民群众的经济利益及身体健康，因此，对车间及一线从业人员的考核必须每年进行二次，其内容有：
1.是否掌握国家有关安全生产的法规、条例，是否牢记公司安全生产管理制度及所在任务的安全职责，责任。
2.对生产设施、设备的性能是否真正了解，能否熟记各种主要设备、设施的安全操作规程。
3.能否熟练使用各种消防器材和正确穿戴防护用品。
4.在启动《事故应急救援方案》时能否了解自己所在岗位的职责与责任，能否正确处理解决所发生事故及事故隐患。
安全生产责任制考核表受考核单位：
序号 检查项目 应得分 自评分 考核分
1是否发生重伤、工伤事故， 10
2是否重复和类似事故 10
3是否生职工中毒事故 15
4执行有关安全生产的制度 5
5开展班组活动 5
6实施安全质量标准化工作 10
7修订工艺和安全操作规程 5
8经常检查工艺纪律执行情况 5
9计量设备、仪器、。
生产设备检查和检测工作10
10生产现场清洁、文明生产 10
11消防设施管理 10
12是否正确穿戴劳保用品 5
好；中；差。
自评人（签字）：
考核人（签字）：
4、安全生产目标和指标考核办法
安全生产责任制考核制度
安全是生产的前提，每个单位、企业、个人，只有先把握住安全关，才能保证生产的发展，正常的运作后，才能促使公司的经济利益发展，为了能更好地实行安全标准化管理，推进公司的经济发展，现制订以下安全生产责任考核制度。
一、对领导阶层的考核
公司与主管领导必须每年进行一次有关安全生产内容方面的考核：
1.公司主要负责人对公司安全生产负有全部性的安全职责，主要负责人是否了解国家有关安全生产方面的法规，条理及本公司安全生产特征化管理制度和职能。
2.公司主要负责人必须真正了解公司的生产、规划、计划和制度，确定安全生产的目标和标准化管理，并按国家规定保证安全生产所需的经费，定期主持召开公司安全生产工作会议，审批和修订本公司的安全生产规章和制度，定期检查落实，实施情况。
3.公司各部门领导阶层，必须结合本公司的安全生产标准化管理内容进行有计划，有规范，有制度的协助公司主要负责人把好安全生产关，考核内容参照各部门安全生产职责进行考核、评比，总结。
二、生产车间及从业人员的考核
生产车间及从业人员是公司安全生产一线负责人，他直接关系到公司员工和周边人民群众的经济利益及身体健康，因此，对车间及一线从业人员的考核必须每年进行二次，其内容有：
1.是否掌握国家有关安全生产的法规、条例，是否牢记公司安全生产管理制度及所在任务的安全职责，责任。
2.对生产设施、设备的性能是否真正了解，能否熟记各种主要设备、设施的安全操作规程。
3.能否熟练使用各种消防器材和正确穿戴防护用品。
4.在启动《事故应急救援方案》时能否了解自己所在岗位的职责与责任，能否正确处理解决所发生事故及事故隐患。
安全生产责任制考核表受考核单位：
序号 检查项目 应得分 自评分 考核分
1是否发生重伤、工伤事故， 10
2是否重复和类似事故 10
3是否生职工中毒事故 15
4执行有关安全生产的制度 5
5开展班组活动 5
6实施安全质量标准化工作 10
7修订工艺和安全操作规程 5
8经常检查工艺纪律执行情况 5
9计量设备、仪器、。
生产设备检查和检测工作10
10生产现场清洁、文明生产 10
11消防设施管理 10
12是否正确穿戴劳保用品 5
好；中；差。
自评人（签字）：
考核人（签字）：
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