茗园小区施工组织设计.docx
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茗园小区施工组织设计
第一章编制依据
1.1合同
1.2施工图
1.3主要图集
1.4主要规程、规范、标准
1.5主要法规
第二章工程概况
2.1总体简介
2.2建筑设计简介
2.3结构设计简介
第三章施工部署
3.1施工组织
3.2任务划分
3.3施工部署原则、总施工顺序
3.4工程用工计划
3.5组织协调
3.6工期保证措施
第四章施工准备
4.1技术准备
4.2生产准备
第五章主要施工方法及技术措施
5.1流水段划分
5.2大型机械选择
5.3主要施工方法
5.3.1主要分部分项工程施工顺序
5.3.2测量放线
5.3.3钢筋工程
5.3.4模板工程
5.3.5混凝土工程
5.3.6屋面工程
5.3.7土方工程
5.3.8装修工程
5.3.9水电安装工程
5.3.10门式脚手架工程
5.4季节性施工措施
第六章施工现场临时用电
第七章主要施工管理措施
6.1保证工期措施
6.2保证质量措施
6.3技术管理措施
6.4保证安全措施
6.5消防保卫措施
6.6文明施工及环境保护措施
6.7成品保护措施
第八章工程目标
第九章施工总平面布置图
第一章编制依据
1.1合同
合同名称
合同编号
签定日期
茗园
2008年4月1日
1.2施工图
图纸类别
图纸编号
出图日期
茗园平面布置图
总平面布置图
2008年1月
茗园Y1#楼建筑图
建施——1-10
2008年1月
茗园Y1#楼结构图
结施——1~16
2008年1月
茗园Y2#楼建筑图
建施——1-10
2008年1月
茗园Y2#楼结构图
结施——1~12
2008年1月
茗园S#楼建筑图
建施——1-9
2008年1月
茗园S#楼结构图
结施——1~11
2008年1月
茗园R#楼建筑图
建施——1-9
2008年1月
茗园R#楼结构图
结施——1~11
2008年1月
茗园Q#楼建筑图
建施——1-9
2008年1月
茗园Q#楼结构图
结施——1~18
2008年1月
1.3主要图集
名称
编号
外墙外保温建筑构造（—）
赣02SJ102—1
楼地面图集
赣01J301
住宅公共楼梯钢管扶手做法
赣04J402
室外工程施工图集
02J003
混凝土结构施工图
03G101-1
1.4主要规程、规范、标准
名称
代号、编号
建筑内部装修设计防火规范
GB50222
建筑地面设计规范
GB50037
建筑玻璃应用技术规范
JGJ113
建筑安全玻璃管理规定
[2003]2116号
混凝土结构工程施工质量验收规范
GB50204-2002
砌体工程施工及验收规范
GB50203-2002
屋面工程技术规范
GB50345—2004
施工现场临时用电安全技术规范
JGJ4688
建筑装饰工程施工及验收规范
JGJ73-91
1.5主要法规
《建筑法》
《建筑工程质量管理条例》
第二章工程概况
2.1总体简介
序号
项目
内容
1
工程名称
茗园Y1#、Y2#、S#、R#、Q#楼
2
工程地址
永新县三湾路
3
建设单位
永新县茗园房地产开发公司
4
设计单位
江西省永新县建筑设计院
5
监理单位
永新县监理公司
6
质量监督单位
永新县质监站
7
施工总承包单位
江西省永新县建筑总公司
8
合同工期
330天
9
合同质量目标
合格
10
项目部质量目标
市级优良工程
2.2建筑设计简介
SN
项目
内容容
1
建筑功能
民用商住楼
2
建筑特点
框架结构5层
3
建筑面积
高度
工程楼号
总建筑面积
建筑基地面积
建筑高度
Y1#楼
3598.98m2
787.45m2
17.4m
Y2#楼
2459.38m2
538.47m2
17.4m
S#楼
1890.68m2
304.8m2
17.4m
R#楼
2299.43m2
372.48m2
17.4m
Q#楼
3580m2
604.8m2
17.4m
4
建筑耐火等级
地上二级
5
屋面防水
三级
6
地面
1:
2水泥砂浆
60厚砼垫层
1500厚夯实土壤
7
外墙
1、粉墙层：
20厚砂浆
2、结构层:
240粉煤灰砖
3、保温层:
60厚胶粉聚苯颗粒浆料
4、保护层：
5厚抗裂砂浆
5、饰面层：
面砖（外墙涂料）
8
屋面
1.2KG卷材防水层
9
门窗工程
1、平开夹板门、商铺为卷闸门
2、推拉式铝合金窗
3、外窗采用塑钢中空玻璃窗
2.3结构设计简介
序号
项目
内容
1
结构形式
基础结构形式
独立基础
主体结构形式
框架
2
4
混凝土强度等级
基础垫层
C15
基础、屋面
C25
二至六层梁板
C20
其它构件
C20
3
抗震等级
未考虑
4
钢筋类别
非预应力筋及等级
5
钢筋接
头形式
柱子钢筋电渣压力焊
搭接绑扎
6
结构断面尺寸
基础底板厚度
600mm
墙厚度
外墙、楼梯间分房墙240mm厚
其它墙体120mm厚
楼板厚度
100mm厚
7
楼梯、坡道
结构形式
楼梯结构形式
底层为三跑
其它为双跑
第三章施工部署
3.1施工组织
3.1.1职能分工及职责为确保工程质量目标的实现，我公司选派王仁金担任项目经理。
该项目经理具有二级项目经理资质，并有丰富的施工管理经验，同时配备一些素质高、责任心强的施工技术管理人员参与施工，做到分工明确，各负其职。
项目部人员组成见附表。
3.1.2项目部管理人员职责与职权
3.1.2.1项目经理
项目经理是施工过程中最高责任者，是对建筑施工管理全面负责的管理者，是项目中人、财、物、技术、信息和管理等所有生产要素的组织管理人，其职责主要有：
1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定的各项规章制度、自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。
2、对项目范围内的各单位工程和室外相关工程，组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全成本等进行监督管理，考核验收，全面负责。
3、组织编制工程施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。
4、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，据此与有关部门签订供需承包和租凭合同，并严格履行。
审批、主持项目部和管理评审，及改进措施的落实。
5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调分包单位之间的关系，做好人力、物力和机械设备和调配和供应，及时解决施工中出现的问题，保证履行与公司经理签订的承包合同，提高综合经济效益，圆满完成任务。
6、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门和业务联系和经济来往，定期向公司经理报告工作。
7、严格执行财经制度，加强财务、预算管理，推行各种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。
3.1.2.2施工员
施工员是建筑产品生产过程中的直接参与者与组织者，在整个施工过程中起到至关重要的作用，其职责主要有：
1、学习与贯彻国家和建设行政管理部门颁布和制订的建设法规、规章和各种规范、规程、技术标准、熟悉基本程序，施工程序和自然规律，并在施工过程中加以执行和运用。
2、熟悉施工图纸，参加图纸会审。
3、负责编制施工组织设计，并按施工组织计划组织综合施工，保证施工进度。
4、对质量安全等方面措施的实施进行监督检查，负责组织班组开展质量自检、互检及分部分项质量检验评定和隐蔽工程验收，并做好记录。
5、合理计算与确定各种物资、资料、工具、运输设备等的需要并传递材料员保证施工生产的正常进行。
6、选择科学合理的施工方法和施工程序，组织各施工班组完成日常生产任务。
施工前向班组进行技术交底，质量交底，并组织实施。
7、会同质检员对不合格的评审，并制订纠正措施，报上级审批后实施。
3.1.2.3技术员
1、学习与贯彻国家和建设行政管理部分颁布和制定的建设法规、规章和各种规范、规程，技术标准。
2、熟悉图纸，参与图纸会审，参与编制施工组织设计，对施工
过程中产生的技术问题负责与甲方和设计院联系，协商得出结果。
3、掌握工程的重点、难点，细节问题，能协助施工员处理施工过程中的技术问题。
4、协助施工员向各班组技术交底，协助施工员组织各班组的自检、互检工作。
5、负责技术资料的填写，收集整理工作，负责编制项目质量计划，以及有特殊搬运要求或大型设备，构配件的搬运措施和方案。
6、负责过程试验的样件制作及送检。
7、会同施工员对过程产品和最终产品的保护，以及同施工员、材料员对各种标识的保护工作。
8、会同材料员对采购产品进行验证、贮存、保护工作。
3.1.2.4质检员
1、学习与贯彻国家、建设行政管理部分颁布的有关工程质量控制和保证的各种规范、规程条例和验收规范。
2、掌握施工顺序、施工方法和保证工程质量的技术措施，做好开工前的各种质量保证工作。
3、参与图纸会审，督促与检查严格按图纸施工。
4、严格执行技术规范和操作规程，坚持对每一道施工工序按规程、规范施工和验收；会同施工员组织各施工班组进行自检、互检工作，发现质量问题应采取纠正措施并同施工员、技术员对部分分项工程质量进行评定，由质检员核定质量等级。
5、负责对过程产品的标识及其保护，并填写检验、试验记录。
3.1.2.5安全员
1、学习与贯彻国家、建设行政管理部分颁布的安全生产，劳动保护的政策、法令、法规、安全操作规程和本单位制订的安全生产制度，并督促贯彻落实。
2、经常对职工进行安全生产的宣传教育，切实做好新工人、学徒工和民工的安全的教育的具体工作，并及时督促检查各班组、各工种安全教育实施情况。
3、参加单位工程的安全技术措施交底，并提出贯彻执行的具体方案和措施。
4、按安全操作规程和安全标准、要求，结合施工组织设计和现场的实际，正确、合理地布置和安排现场施工中的安全工作。
5、深入施工现场及时了解与掌握安全生产的实施情况，发现违章作业和不安全隐患，及时提出改进措施。
6、负责组织各班组的安全自检、互检和施工队的月检，通过检查发现的问题，及时提出分析报告和处理意见。
7、有权对违章指挥、违章作业加以制止，遇重大隐患有权先暂停施工，待整顿合格后复工操作，有权检查特殊工种操作证，无证上岗者，可停止其工作。
3.1.2.6材料员
1、根据单位工程材料预算和月旬施工进度，编制材料采购计划，报项目经理审批。
2、根据施工组织设计和现场实际情况，做好材料和合理堆放及入库物资搬运和贮存，为文明施工创造条件。
3、负责对采购产品的验证，并向共货商索取质保书合格证。
4、严格执行材料、工具等现场验收、保管和发放制度，建立材料购进、消耗台帐，做到有据可查。
5、积极协助项目经理经济合理地组织材料供应，减少储备，降低消耗，并督促检查材料的合理使用不丢失，不浪费。
6、搞好材料、工具的退库、及旧材料、包装材料、周转材料的回收，保管与使用，计算周转材料和折旧摊销金额。
3.1.2.7预算员
1、学习和贯彻执行国家以及建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率。
2、熟悉施工图纸（包括其说明及有关标准图集），参加图纸会审。
3、熟悉单位工程的有关基础材料（包括施工图、施工组织设计
和有关工程甲乙双方的文件）和施工现场情况，了解采用的施工工艺的方法。
4、掌握并熟悉各项定额，取费标准的组成和计算方法（包括国
家和江西省的规定，以及各个地区结合实际编制的取费标准）。
5、根据施工图预算的费用组成，取费标准，计算方法及编制程序、编制施工预算。
6、经常深入现场，对设计变更、现场工程方法更改材料价差，以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题，能及时做好调整方案。
7、能根据施工预算，开展经济活动分析，进行两算对比协助班组搞好经济核算。
8、在竣工后，协助有关部门编制竣工结算与竣工决算。
3.1.2.8机管员
负责按设施管理规定对进场设备进行维护、保养，并填写设备运转记录。
3.1.2.9班组长
1、熟悉图纸，掌握本班组的施工任务及其施工顺序，施工方法。
2、负责组织工人（民工）完成施工员下达的施工任务，督促和检查工人（民工）是否严格按图施工，积极配合施工员、质检员人等施工管理人员的工作。
3、施工前向班组工人进行技术交底，质量交底，并组织实施。
4、经常对班组工人进行安全生产的宣传教育，施工前向班组工人进行安全技术措施交底，并组织实施。
5、组织完成每日计划工作量，保证施工进度顺利进行。
6、在施工过程中遇到疑难的技术问题，应及时向施工员反映。
7、施工前，组织班组工人对上道工序，进行检查，如无质量问题方可进行本道工序。
3.2任务划分
3.2.1工程使用大型设备情况针对本工程特点及工期质量要求，选择的施工机具以提高劳动生产率，加快工程进度，保证施工质量为依据，做到技术先进性与经济合理性统一，兼顾机械的多用性，尽可能充分发挥施工机械效率和利用程度。
Y1#、Y2#、S#、R#楼从基础阶段各立一台提升机Q#楼设二台提升机，总共六台提升机以满足垂直运输的需要，现场设中心搅拌站，Q#楼设1台砼搅拌机，Y1#、Y2#楼共设一台砼搅拌机，S#、R#楼共设一台砼搅拌机。
考虑到场地问题在Y1#楼再设一台备用砼搅拌机以满足S#楼需求。
具体布置见施工平面图.
表3-1主要施工机具一览表（见附表）
3.3施工部署原则、总施工顺序
本工程2008年4月6日开工，进行土方满堂开挖，验槽后进行C15满堂垫层，4月底完成±0.000以下结构，±0.000以上结构在8月底以前完成，对结构进行分阶段验收，在主体结构完成后，组织一次结构验收，开始插入初装修，经建设单位，监理单位验收合格后，进行样板层施工，然后进行大面积装修作业。
在冬施以前完成初装修任务的60%，设备安装工程根据土建工程进度适时插入。
2009年2月底完成全部招标工程任务，组织四方验收，为小区市政外线工程施工提供条件。
总施工顺序：
根据该工程现场实际及工程特点，精心安排工作面，遵循“先地下后地上，先土建后设备，先结构后装饰”的原则，合理安排使施工科学有序地进行，以保证任务如期完成。
3.4工程用工计划
该工地组织机构由：
施工员、技术员、质检员、预算员、安全员和材料员及施工班组组成，项目经理总负责。
根据该工程特点，配备精干的木工、钢筋工、砼工、泥工班组及适量的水、电工。
特殊工种持证上岗，建立劳务队伍管理制度。
工人开工前三天进场，安全员对所有工人进行安全、防火和文明施工教育，并签定劳务合同和文明施工责任状；为落实施工计划和技术责任制，由施工员和技术员对班组长和工人逐级进行交底，交底内容包括：
工程施工进度、计划、分项工程的施工工艺标准及安全、技术措施、降低成本、质量保证措施、质量标准和验收规范；我司有关安全、质量保证规定和业主有关管理规定等。
3.5组织协调
1．根据总进度计划，安排季度计划、月计划、旬计划和周计划，并将计划报给监理和建设单位，根据实际施工情况进行月工程量统计。
2．每周召开一次现场生产会，由现场生产、技术、材料部门和劳务承包队伍有关人员参加，对一周内施工过程中发现的各种进度、质量、安全、材料等问题进行认真分析，根据施工情况随时调整下一周的安排，对所存在问题进行分类，限期由责任人解决。
凡是需要与其他单位或周边单位协商解决的，在监理例会或建设单位协调会上提出，由建设单位或监理协助解决。
3．对各分包方由项目经理统一协调，定期召开协调会，以利各方更好配合，确保施工顺利进行。
3.6工期保证措施
1、推行全面计划管理，利用计划找到关键工序，分区分段完成。
兼顾整体，有力量时齐头并时，避免工作面的过分拥挤或劳力浪费。
采取长计划短安排，大片包干及时调整，定期开碰头会，坚持日平衡周调度，保证整个计划的实现。
2、认真做好施工准备，组织人员、材料、施工机械及时进场，搞好各项临建设施，为顺利施工创造有利条件。
3、按程序组织文明施工，安排计划时应将整个工程看作一个系统工程。
在施工程序的编制过程中，除了精心编制主体工程本身的施工程序外，还应考虑与其它专业的协调、配合，并且在主体工程完工后能为其他专业装修，设备安装工程等创造良好的条件，特别在施工当中，加强施工生产调度，组织协调好土建，安装和装饰交叉作业和分段流水施工。
4、强化项目管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，对施工全过程负责，统一组织，确保进度。
5、合理安排冬雨季施工，加强预见性，提前作好准备工作，确保综合进度的实现。
6、认真编制各分部分项施工方案，根据进度计划控制表严格控制施工总工期。
第四章施工准备
4.1技术准备
4.1.1技术资料准备
本工程建设单位提供施工图纸1套，在工程开工之前，组织各专业有关人员熟悉图纸，进行图纸会审和设计交底工作。
按照设计图纸要求和本工程特点，将所需要的图集、规范、规程、标准、法规等准备齐全。
4.1.2器具配置根据工程规模，配置相应的测量、计量、检测、试验工具，仪器仪表
4.1.3技术工作计划
1．分项施工方案编制计划
序号
方案名称
编制人
完成日期
1
土方开挖方案
王元圣
2008年4月1日
2
临时用电施工方案
王元圣
2008年4月1日
3
砼工程施工方案
王元圣
2008年4月1日
4
物料提升机专项方案
王元圣
2008年4月1日
5
钢筋工程施工方案
王元圣
2008年4月1日
6
模板工程施工方案
王元圣
2008年4月1日
7
架子方案
王元圣
2008年4月1日
2．试验工作计划：
按有关规定进行主要原材料试验和施工试验，保证见证试验的项目符合要求.
4.2生产准备
（1）确定工程场地范围。
做好现场围挡.
（2）清理现场原有建筑垃圾。
（3）办理有关手续。
（4）做好现场规划。
（5）疏通道路。
临时道路以满足消防通道及材料运输保证畅通
（6）生产生活临时设施工长办公室、木工加工棚、钢筋加工棚、标养室及材料库房均安排在施工区
（7）由建设单位提供水、电接头装置，综合考虑现场实际情况，科学合理布置水管、线路走向，为施工全过程提供可靠的资源保证。
第五章主要施工方法及技术措施
5.1流水段划分
根据本工程结构特点、现场实际情况、模板配置情况，合理安排流水作业施工。
基础阶段每个楼为一个流水段，六栋楼按六个流水段组织施工，流水的次序依次为Q#、S#、R#、Y1#、Y2#楼。
上部结构阶段，每栋楼各划分四个流水段,合理安排施工时间，充分利用机械设备，做好劳动力调配及各工序之间交叉安排。
本期工程配备二个泥工班,二个钢筋工班，三个木工班.
木工分三个班，一班负责Q#楼，二班负责S#、R#楼，三班负责Y1#、Y2#楼.
泥工分二个班，一班负责Q#、S#楼二班负责R#、Y1#、Y2#楼
钢筋工二个班，一班负责Q#、S#楼二班负责R#、Y1#、Y2#楼
5.2大型机械选择
Y1#、Y2#、S#、R#楼每栋楼层高六层总高度为17.4m从基础阶段各立一台提升机,Q#楼设二台提升机，以满足垂直运输的需要.
5.3主要施工方法
5.3.1主要分部分项工程施工顺序
图5-1主要分部分项工程施工顺序
放线复测
垫层及防水
基础底板施工
地下结构施工外墙防水
地上主体结构施工
屋面工程回填土
室内隔墙及外墙内保温
抹灰工程
外墙装修各种设备安装
门窗工程
室内装修
清理验收
室外管线设备调试运行
交付建设单位
5.3.2测量放线
1．本工程的测量依据
建设单位提供的“茗园Y1#、Y2#、S#、R#、Q#工程施工图纸”；
测量该工程施工，工程定位放线采用经纬仪进行；楼层轴线的引入采用经纬仪。
水平度控制采用水准仪，对楼板面标高进行准确水平控制，确保施工质量。
施工施测严格按照现行《工程测量规范》（GB50026-93）要求进行，专业测量技术人员，确保测量精度。
2．测量放线的步骤依据钉桩成果、现场条件编制施工方案→对钉桩成果进行复测→确定建筑物轴线定位桩→公司、监理单位现场复测验收→确定轴线控制网桩位→基础放线→监理单位验收→各楼层放线→监理单位逐层验线→测量竣工报告→监理单位验收。
3．所有轴线控制桩均设置在建筑物四周易于保存的地点，并进行保护，同时要经常检查，以防意外。
4．首层放线验收后，应将控制轴线引测至结构外立面上，作为各施工层主轴线竖向投测的基准。
5．建筑物围护结构封闭前，必须将控制轴线引至结构内部，作为室内装修与设备安装、放线的依据，控制线可采用平行借线法引测。
6．沉降观测
建筑物建成后会引起基础及其四周的地层产生变形，这种变形在一定范围内是正常的，但超过一定的限度，不仅会影响建筑物正常使用，严重时还会危及生命。
为了建筑物的安全使用，对其进行变形观测是一项不容忽视的工作。
在实际工作中，我公司按照《建筑变形测量规程》（JG/T88-97），对于建筑物的有效监测，及时、准确地反映出沉降规律。
首先根据要求在一层柱上+0.50m处，埋设φ16不锈钢杆制作的沉降观测点。
要求在埋设时进行第一次观测，结构施工阶段每施工完一层观测一次，结构施工中每施工一层进行一次观察，结构封顶时进行一次，装饰阶段每二月一次，竣工验收时进行一次。
每次观测从设在场内的基准点开始，做好记录，测完所有测点，再回到基准点进行闭合验算。
基准点设立时应注意离开建筑物沉降影响半径以外，以免基准点受到建筑物沉降的影响；基准点的设置应能观测到所有沉降观测点。
7．测量精度要求
序号
项目
允许偏差
1
轴线竖向投测
15mm
2
外廓主轴线
±10mm
3
细部轴线
±2mm
4
承重墙、梁、柱边线
±3mm
5
非承重墙边线
±3mm
6
门窗洞口线
±3mm
7
标高竖向传递
±15mm
8．为保证测量精度，所用仪器工具必须经过校核，并在有效期内，量距时要进行温差、尺差、高差修正，测量仪器设专人保管，专人使用，轻拿轻放，不得碰撞，坚持持证上岗制度。
9．为保证投测质量，安置仪器一定要严格对中并整平。
10．测量的原始记录必须真实可靠，字迹清楚，不得随意涂抹更改，各方签字手续齐全。
5.3.3钢筋工程
1．钢筋采购、检验、加工情况：
钢筋￠12以上采用南钢
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