可绕金属电线保护套管KZ基本型管材的推广和应用.docx
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可绕金属电线保护套管KZ基本型管材的推广和应用
可绕金属电线保护套管KZ基本型
的施工应用
集团天福山庄项目部安装QC小组
一、工程概况............................................................3
二、QC小组简介..........................................................4
三、选题理由............................................................5
四、现状调查............................................................5
五、确定目标............................................................7
六、原因分析............................................................8
七、确定要因............................................................9
八、实施对策...........................................................10
九、效果检查...........................................................11
十、经济效应...........................................................13
十一、根据QC活动总结管材特点...........................................14
十二、小结.............................................................15
十三、巩固措施.........................................................15
十四、总结及下一步打算.................................................15
一、工程概况
天福山庄项目位于市市南区与市北区交界处，北临市中央商务区中轴线路，南依路，西临路，东接规划路。
北侧、东侧为规划居住小区。
项目总建筑面积为253136.04平方米，其中总建筑面积157768.78平方米，底下总建筑面积95367.2平方米。
其中楼层分布为：
B5为独立2层公建，E1号楼为商住楼，其余为住宅楼；A1号楼地上7层、B1、B3号楼地上11层，B4号楼地上14层，C2、C3号楼地上17、18层，B2号楼地上22层，C1、D1号楼地上30层；D2、D3号楼地上25层；D4号楼地上28层。
E1楼负1层到4层未商业，5-25层为住宅。
处E1、B5号楼外其余楼均位于车库上，地下车库共两层，其中负二层局部为人防工程。
二、QC小组简介
小组名称
天福山庄QC小组
课题名称
可绕金属电线保护套管KZ基本型新型管材的推广和应用
小组成立
时间
2014.10.27
人均培训
48小时
课题
类型
现场型
小组活动
时间
2014.4.8～2015.6.30
活动
次数
24
每次
活动
时间
2小时
小组活动
人数
6人
出勤率
98%
小组负责人
齐全福
课题主要目的
推广可绕金属电线保护套管这种优质管材，探讨可挠金属电气导管特性和实用性。
职务表
学历
性别
职称
常任职务
组分工
齐全福
本科
男
工程师
项目经理
组织策划
付学良
本科
男
工程师
质量负责人
方案编制
检查验收
王鹏
本科
男
工程师
技术负责人
技术负责
预算成本
邢辉
专科
男
助工
安全员
现场实施
兴无
专科
男
助工
施工员
质量监控
王承阳
本科
男
助工
资料员
资料整理
三、选题理由
理由一：
新兴管材应用推广应于施工技术革新同步
理由二：
可绕管材对施工工期紧，任务重，既要保证施工质量，又要提高施工效率的工程颇为适用。
理由三：
可绕管其使用寿命长，能更好的与混凝土紧密结合，避免墙体裂缝，管材优点明显。
可绕金属管KZ基本型管材图示
四、现状调查
下面我们将在施工过程中可绕金属保护套管特点和实用性进行跟踪调查、分析和验证。
我小组通过本工程人防车库、负一层车库、B4#楼、C2#楼、C3#楼可绕管施工过程，对其实用性进行监控，将抽查完成后的数据进行统计、整理，其具体统计结果见下表：
可绕金属套管实用性分析调查表
序号
检查项目
合格
不合格
合格率（%）
1
施工功耗监控（功耗小于PVC、JDG穿线管施工功耗的3分之2为合格）
55
45
55
2
施工质量（是否有管路连接发生脱离或错位等现象）
63
37
65
3
敷设管线处墙体、结构是否出现裂缝
93
7
93
4
管材损耗量监控（损耗量小于3％为合格）
96
4
96
5
管材是否有腐蚀、铁锈出现
96
4
96
6
穿线时是否出现卡顿难以穿线的现象
98
2
98
7
其他
98
2
98
8
合计
599
101
85.6
可绕管实用性问题频数统计表
序号
检查项目
频数
累计频数
频率（%
累积频率（%）
1
施工功耗监控（功耗小于PVC、JDG穿线管施工功耗的3分之2为合格）
45
45
44.55
44.55
2
施工质量（是否有管路连接发生脱离或错位等现象）
37
82
36.64
81.19
3
敷设管线处墙体、结构是否出现裂缝
7
89
6.93
88.12
4
管材损耗量监控（损耗量小于3％为合格）
4
93
3.96
92.08
5
管材是否有腐蚀、铁锈出现
4
97
3.96
96.04
6
穿线时是否出现卡顿难以穿线的现象
2
99
1.98
98.2
7
其他
2
101
1.98
100
8
合计
101
/
100
/
根据频数统计表得出如下排列图：
排列图
制表人：
王鹏制表时间：
2015年2月15日
通过“排列图”，影响目标值症结所在：
①：
功耗②：
施工质量
分析：
根据现状调查的数据根据现状调查的数据，功耗、施工质量这个2个主要问题的累计频数达到82点，若能将这2个质量问题解决93%，合格率可达：
五、确定目标
QC小组全体成员通过详细的分析讨论，将本次QC活动的目标设定为：
可挠金属电线保护套管施工实用性目标由85.6%提高到95.39
目标设定柱状图
制图人:
王承阳制图日期：
2015年02月22日
六、原因分析
根据现状调查，对影响可挠金属电线保护套管安装实用性目标值主要问题“功耗、施工质量、敷设管线处墙体结构是否出现裂缝、管材损耗监控、管材是否有腐蚀和铁锈、穿线是否顺畅等问题”运用关联图进行分析，查找要因。
七、确定要因
要因确认表
序号
原因
确认方法
要因分析
负责人
确认时间
1
班组对工人交底不彻底
调查分析
非要因
齐全福
2014.5.19
2
工人责任心不强
现场调查
非要因
邢辉
2015.5.19
3
新型管材工人操作经验欠缺
调查分析
要因
王鹏
2015.5.19
4
与土建方面沟通不到位，未做好成品保护
调查分析
非要因
王承阳
2015.8.5
5
专用机具不全
现场调查
要因
王鹏
2015.8.5
6
可挠金属电线保护套管质量不过关
现场测量
要因
王鹏
2014.5.25
7
套管敷设好未固定
现场调查
非要因
邢辉
2014.6.1
8
养护不及时
现场调查
非要因
兴无
2014.8.20
9
天气潮湿，套管不不牢固
现场调查
非要因
王承阳
2014.8.25
要因总结
经过调查分析，一致认为影响可绕金属电线保护套管安装功耗和施工质量的主要原因有以下三点：
：
1、新型管材工人操作经验欠缺2、专用机具不全3、可绕金属电线保护套管质量不过关
八、实施对策
实施一：
成立技术小组，加强管理力度
设立夜校，技术管理人员组织施工班组充分利用夜校时间研究改进施工工艺，让其熟练掌握新型管材施工技术。
效果:
提高了施工班组技术水平和施工功效，同时施工质量做到了很大的改善。
实施二：
采购施工所需机具
安排专职人员进行统计所需专用机具，统一汇报给公司，进行采购。
效果:
俗话说“磨刀不误砍柴工”拥有完善的机具，大大提高了施工功效，同时减少经济支出。
实施三：
严格排查材料进场
根据QC小组调查，如今市面可绕金属电线套管不合格比重居高不下，在此大环境下，我们能做的只能是严格控制进场材料的合格性，对不合格产品拒不接受。
九、效果检查
2015年8月20日，通过我小组对预埋可绕金属电线套管安装质量的监控、控制、改进，活动后可绕金属电线套管KZ基本型实用性评估目标如下表、图所示：
活动后套管实用性频数表
序号
检查项目
不合格
合格
合格率（％）
频数
累计频数
频率（%）
累积频率（%）
1
施工功耗监控（功耗小于PVC、钢制线管施工功耗的3分之2为合格）
5
95
95
5
5
23.81
23.81
2
施工质量（是否有管路连接发生脱离或错位等现象）
4
96
96
4
9
19.05
42.86
3
敷设管线处墙体、结构是否出现裂缝
4
95
95
4
13
19.05
61.91
4
管材损耗量监控（损耗量小于3％为合格）
3
97
97
3
16
14.29
76.20
5
管材是否有腐蚀、铁锈出现
2
98
98
2
18
9.52
85.72
6
穿线时是否出现卡顿难以穿线的现象
1
99
99
1
19
4.76
90.48
7
其他
2
98
98
2
21
9.52
100
8
合计
21
678
97
21
/
100
/
活动后根据频数统计表得出如下折线图:
可绕管施工过程监控问题排列图
制表人：
王鹏制表时间：
2015年5月18日
活动柱状对比图
制表人：
王鹏制表时间：
2015年5月24日
通过以上表、图可以看出活动后可绕管实用性目标值为97%超过了预期合格率95.39%的目标。
比活动前提高了15.81%，工程质量可靠。
十、经济效应
通过本次QC小组活动，产生良好的经济效应，直接费的构成为：
相对PVC穿线管
相对钢制穿线管
人工费差价
120天×44人×160元/人．日=844800元（注：
人工费为相对PVC管材施工节省功耗）。
120天×50人×160元/人．日=960000元（注：
人工费为相对JDG管材施工节省功耗）。
材料费差价
可绕管和PVC管采购差价费：
-650000元
可绕管和PVC管采购差价费：
-330000元
机具费
截管器采购费共用：
-13000元
截管器采购费共用：
-13000元
活动经费
QC小组活动经费：
-24000元
QC小组活动经费：
-24000元
节约成本
合计节约成本：
844800-650000-13000-24000-22000=157800元
合计节约成本：
960000-330000-13000-24000=593000元
对比评价
既节省成本又大幅缩短工期
大幅节约成本和缩短工期
十一、根据QC活动总结管材特点
1、成卷包装，切割焊接少，施工简单方便，效率高；
2、该管外表有螺纹，有相应的各种附件，折弯不用机械，切割只要专用割刀现场施工，非常方便，在建筑和装修应用可省工时40%-90%。
3、随管线路任意弯曲，易施工、易操作，省时高效，利于缩短工期；
4、管材外双防腐，使用寿命长（可与建筑物同寿命，屏蔽作用不受影响；
5、管材壁光滑，摩擦力小，切没有毛刺，穿线更方便，更安全；
6、长度不受限制，根据工程需要，任意切割，为此降低了零头的消耗，施工简单方便，综合造价低；
7、该管有较好的强度，良好的绝缘，可预埋在钢筋混凝土网中:
并可根据需要定型弥补了钢管和金属软管及PVC管在一定场合施工的弱点；
8、申缩特性，具有抗震性能；
9、该管重量轻，仅是钢管重量的三分之一，因此被国家计委能源部列为节能节材环保项目。
10、机械性能强，抗压效果好；
11、更好的与混凝土结合紧密，避免墙体裂缝，保护混凝土层的强度；
12、小结
通过对本工程施工过程中可绕管的表现，可绕新型管材解决了施工过程中最令人头疼的一些问题，可以看出此管材完全可以替代传统的PVC穿线管和钢制穿线管，其适合在未来建筑中崭露头角被广泛，应用我们不应拘泥于施工技术的革新，给厨师一把好刀你会收获视觉和味觉的盛宴，同样换一样菜品也可烹饪出更有味道的美食。
缩短工作耗时、提高工作效率、节约工程成本、提高工程质量采用新材料，势在必行！
十三、巩固措施
为了巩固此次QC活动取得的成果，我们召开专门会议进行了总结。
对此次QC方法进行了通报，对实施过程中的出现的问题进行研究，准备继续开展QC工作，以更好的提高安装可绕金属电线保护套管施工质量，把可绕电线保护管的优势最大化，会后，我们把实施中行之有效的技术措施在施工组织设计中继续进行优化，把编制的对策措施、容进行管理，将此次活动的过程编制成材料，以便后续再进行其他方面的目标改进时用以借鉴。
十四、总结及下一步打算
通过本次QC活动的开展，取得了良好的社会效益、经济效益，同时小组成员各尽其能，充分发挥了各自的潜能，团结协作，使大家的能力都有了明显的提高，也充分认识到运用QC方法指导工程施工的可行性。
随着市场竞争的日益激烈，我们深深的意识到，发展才是硬道理，只有不断的探索、创新，才能使公司在激烈市场竞争中占有一席之地，才能使公司不断壮大；同时经过本次活动培养一支充满朝气、团结一致、勇于挑战困难，勇于承担责任，勇于进取的职工队伍，为公司的持续发展储备了人才。
下一步我们将继续保持高涨的工作热情，继续以开拓创新的精神，不断的进行QC课题研究，努力把工程质量提升到更高的水平。
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