小型企业管理中的激励问题.docx
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小型企业管理中的激励问题
本科毕业设计（论文）
题目：
小型企业管理中的激励问题
Theincentiveprobleminthemanagementofsmallenterprises
学院宋体四号字
专业宋体四号字
班级宋体四号字
学号宋体四号字
学生姓名宋体四号字
指导教师宋体四号字
完成日期宋体四号字
诚信承诺
我谨在此承诺：
本人所写的毕业论文《XXXXXXXX》均系本人独立完成，没有抄袭行为，凡涉及其他作者的观点和材料，均作了注释，若有不实，后果由本人承担。
承诺人（签名）：
年月日
题目小型企业管理中的激励问题
（作者）XXX（宋体、居中、四号）
摘要：
随着社会的进步与发展，市场经济不断的发展以及完善，企业在发展的过程中需要对更多信息技术方面以及很多现代化的技术以及知识，这样企业才可以在竞争的过程中获得更多的机会，进而达到促进企业发展的目的。
因此对于现在的企业来说，企业在竞争的过程中，最重要的一点就是要拥有更多的人才，可以说当前企业之间的竞争就是人才的竞争。
而在企业发展的过程中，更好的激励员工才能够让企业在发展的过程中拥有更好的发展空间，通过激励的方式才能够更好的激发员工的工作积极性，尤其是对小型企业来说，通过员工激励将会使企业在发展的过程中拥有更加广阔的空间。
关键词：
竞争；企业管理；激励；
Theincentiveprobleminthemanagementofsmallenterprises
（Author）xxx（居中、TimesNewRoman，加粗、小四号）
Abstract :
Withthedevelopmentofsociety,theconstantdevelopmentofmarketeconomyandimprove,enterprisesinthedevelopmentprocessneedformoreinformationtechnology,manymoderntechnologyandknowledge,sothatenterprisescangetmoreopportunitiesintheprocessofcompetition,soastopromotethedevelopmentoftheenterprisepurpose.Sofornow,theenterprise,theenterpriseintheprocessofcompetition,themostimportantpointistohavemoretalent,itcanbesaidthatatpresentthecompetitionamongenterprisesisthecompetitionoftalents.Intheprocessofenterprisedevelopment,thedevelopmentofspacebettermotivateemployeescanmakeenterpriseshavebetterintheprocessofdevelopment,throughtheincentivewayscanstimulatetheenthusiasmofthestaffworkbetter,especiallyforsmallbusinesses,throughstaffmotivationwillenabletheenterprisetohaveamorebroadspaceintheprocessofdevelopmentin.
Keywords：
Competition;Enterprisemanagement;Incentive;
目 录
1引言1
1.1研究背景1
1.2研究意义1
2激励的内涵以及激励在企业管理中的作用1
2.1激励的内涵1
2.2激励在企业管理中的作用1
2.2.1增加员工的工作积极性2
2.2.2通过激励挖掘人才2
3当前小型企业管理中的激励问题现状2
4改善小型企业管理中的激励问题3
4.1了解员工需求3
4.1.1了解员工的职业生涯规划3
4.1.2了解员工精神需求4
4.2制定合理的薪酬激励制度4
4.3注重人性化的管理4
5结论5
6展望5
参考文献6
1引言
1.1研究背景
在社会发展的过程之中，企业之间的竞争变得愈发的激烈，对于企业的发展来说，想要拥有更好的发展，最重要的一点就是要提高对企业的管理，只有提高对企业的管理才能够促进企业的发展。
尤其是对于小型企业来说，在发展的过程中进行管理尤其重要，通过更好的管理才能够激发员工的工作积极性，这样就能够达到更好的促进企业发展的目的。
而对于小企业管理来说，对员工进行激励是促进企业发展最重要的一点。
1.2研究意义
通过本文的研究能够对小型企业管理的过程中激励方面存在的不足进行总结，结合当前我国社会的进步与发展情况以及小型企业在管理方面存在的问题，提出了改进小型企业管理中激励方面存在的问题的对策。
通过本文的研究能够更好的促进我国小型企业的发展，使我国的企业能够拥有更好的发展。
2激励的内涵以及激励在企业管理中的作用
2.1激励的内涵
激励是企业的人力资源管理的手段，其是企业在发展的过程中通过合适的相关制度，为企业的员工营造一个良好的工作环境，使员工能够按照相关的制度规定严格的规范自己的工作，使员工对工作的积极性能够更高。
比如通过薪酬制度，提高员工的工作效率，同时也有助于提高员工的工作积极性。
而实际中对企业来说，在进行员工管理的过程中，想要更好的激励员工包括很多方面，不单单是通过薪酬制度，企业想要拥有更好的发展，在进行员工激励与管理的过程中可以通过多种方式进行，企业要能够从自身的发展需求入手，通过更好的打基础，使员工对企业的责任感不断的加强，也使员工能够积极主动的为企业工作。
2.2激励在企业管理中的作用
企业通过激励能够使员工的工作积极性增强，使员工对工作的责任感进一步的增加，提高员工对工作以及企业的热爱程度。
这样在员工工作的过程中，就会更加有效的来增强自己的工作能力，使员工在工作的过程中能够通过超越自己的能力，并且能够参与到企业的整体工作之中。
这样的激励管理的方式能够使企业的利益得到长远的增长，达到企业可持续发展的目的。
其具体的表现有如下几个方面：
2.2.1增加员工的工作积极性
一个企业的发展与员工工作积极性有着密切的联系，只有员工的工作状态好，员工工作积极性更高，这一点能够通过企业在发展的过程中业绩情况能够看出。
企业想要有好的发展，就要每一位员工都能够做出更好的成绩。
而在实际工作的过程中，员工由于受到各方面因素的影响，使员工的工作积极性并不是很高，不过企业通过激励的管理方式就能够使员工的工作积极性，当员工的工作积极性提高了以后，企业在发展的过程中就能够拥有更好的发展，使企业在未来发展的过程中企业绩效就会更高。
2.2.2通过激励挖掘人才
运用激励的方式能够更好的激发出员工的工作积极性，发掘员工的潜力，使员工能够在工作的过程中主观能动性更好的发挥，通过自己的创造力的提高为企业的发展创造更多的利益。
有相关的研究表面，企业在发展的过程中，想要更好的发掘员工潜力，激励的管理方式是最重要的一点，也是最有效的一种措施。
在激励的环境之中，人的潜能能够发挥到八到九成，否则仅仅只有两到三成。
因此在企业发展的过程中，激励员工是提高企业人力资源质量最重要的一点。
3当前小型企业管理中的激励问题现状
虽然当前很多企业都对企业管理给予重视，也对企业管理中的激励问题给予重视，不过在很多小型企业中，进行激励管理遇到了很多的困难，使小型企业管理受到了严重的影响。
根据了解将小型企业管理中的激励问题总结如下。
3.1忽略员工对工作的满意程度
在当前这个时代之中，员工更注重自己在企业之中的发展情况，也注重个性化的发展，因此很多员工对自己的工作岗位十分重视。
而对于企业的发展来说，对员工最好的激励就是为员工有一个满意的工作环境。
根据了解，当前很多小型企业在进行管理的过程中都是管理者的主观臆断，并没有为员工提供让员工满意的工作岗位，使很多员工在自己不满意的工作岗位中工作，这使员工在工作的过程中的积极性受到了严重的影响。
而且也会导致企业在发展的过程中受到不良的影响，甚至是很多企业中都缺少对员工的岗位给予重视，这使很多企业在发展的过程中受到不良的影响。
3.2薪酬制度制定不够合理
在当前很多的小型企业中，虽然也对小型给企业管理中的激励问题给予重视，不过由于所制定的薪酬制度不够合理，这使企业的薪酬制度不但没有达到对员工的激励重视程度，还使员工在工作的过程中受到了严重不良的影响。
根据了解，当前很多小型企业的员工工作积极性不高是由于对企业的薪酬激励制度不满意，感觉企业的薪酬制度不够合理，而且在执行的过程中也没有有效的公平执行，这更增加了员工的不满情绪，甚至导致很多企业遇到了严重的影响，使很多的员工选择离职，这对于企业的发展有着严重不良的影响。
3.3管理方式不够人性化
在当今这个快速发展的时代之中，企业想要拥有更好的发展，人性化的管理对企业的发展来说有着十分重要的意义。
而在当前很多小型企业在管理的过程中管理方式都不够人性化，由于缺少人性化的管理，很多员工都感觉到非常的不满，使员工在工作的过程中感觉到受到压迫，久而久之不但无法激励员工的工作积极性，还会使员工感觉在企业中缺少发展的前途，而选择离开企业到其他的企业工作。
这也是当前很多小型企业员工离职的现象出现，这使企业在未来发展的过程中受到十分严重不良的影响。
由于缺少人性化的管理，就使企业在发展的过程中员工在工作中不能更好的工作，尤其是当前人们对自身的需求更加的重视，这就使企业在发展的过程中遇到更多的阻碍。
可以说企业如果不能更好的对员工进行管理，让员工感受企业对员工的关爱，就无法更好的发展。
4改善小型企业管理中的激励问题
由于小型企业管理的过程中激励方面存在很多的问题，这并不能促进小型企业的发展，还使小型企业在发展的过程中受到不良的影响。
因此针对小型企业管理中激励方面存在的问题，以及我国当前的社会发展情况，为改善小型企业管理中存在的问题提出了改进的对策。
4.1了解员工需求
企业想要更好的激励员工，就要充分的了解员工的需求，如果企业能够对员工需求有详尽的了解，才能够使企业的管理制度更好的达到员工的需求，这对于企业的发展才会更有促进意义。
在了解员工需求方面应当多方面的进行，具体包括如下几点。
4.1.1了解员工的职业生涯规划
在当前这个时代之中，员工都希望自己能够有更好的发展，尤其是对于企业中的知识型员工，这样的员工其对自己在企业中的发展更加重视，其会有自己的职业生涯规划。
因此想要更好的促进企业的发展，提高对员工的激励管理效果，就要对员工的职业生涯规划有一定的了解，通过对员工职业生涯规划的了解来进一步的提高员工的工作积极性，使员工在工作的过程中有更好的表现。
同时根据员工的实际工作情况以及企业的发展情况，为员工提供适合员工职业生涯发展的平台，如为员工提供满意的工作岗位等，这样不但能够激发员工的工作积极性，还能够促进企业的发展。
4.1.2了解员工精神需求
当前员工对自己的精神需求更加重视，想要更好的激励员工，通过对员工精神需求的了解也十分重要，当企业了解了员工的精神需求，通过精神方面的激励能够得到更好的对员工激励的效果。
这要求企业更多的关心员工，与员工进行更多的交流，这样才能够对企业拥有更好的发展。
4.2制定合理的薪酬激励制度
想要更好的激励员工，就要合理的制定薪酬激励制度。
这要根据小型企业的实际发展情况，可以通过对员工需求的了解，以及当前的社会发展情况，为员工制定合理的基本工资。
同时制定更高的薪酬激励制度，比如员工工作量多就可以获得更多的工资，或者是员工在工作的过程中为企业创造了什么业绩而为员工提供更多的薪酬。
不过还要保证所制定的薪酬制度更好的实施，这要求企业制定严格的保障制度，也保证所制定的薪酬制度能够公平、公正、公开，这样才能够使企业在未来发展的过程中拥有更加广阔的空间。
当员工对相关的制度都了解以后就能够使员工对企业的薪酬制度更加的满意，这样才能够更好的激发员工积极性。
在制定薪酬制度的过程中，也要结合员工的需求，对员工想法进行了解，根据员工的了解来制定出合理的薪酬制度，这样才能够让企业的员工获得满意的工资，在工作的过程中才会有更加出色的表现。
4.3注重人性化的管理
企业想要拥有好的发展，人性化管理是最重要的一点，尤其是当前这个时代中，对人性化管理的重视程度更高。
如果企业在发展的过程中不能对员工进行人性化的管理，就将会增加员工的不满情绪。
人性化管理的实施要求企业的管理人员对人性化管理有更深的认识，同时也要求企业制定严格的管理规定，为员工提供更多的关爱，这样才能够让员工在企业中享受到更好的待遇以及关爱。
而且有研究表明，人性化的管理将会更好的激发员工的工作积极性，使员工在工作的过程中能够更好的展示出自己的能力，促进企业的发展。
进行人性化管理要求企业有相应的规定，在制定规定的过程中要能够从员工的角度出发，使员工能够感受到企业的关心。
可以通过相关的规定或者的平台，为员工提供一个能够与企业进行交流的平台，有助于企业更好的了解到员工的需求。
企业根据员工的实际需求来制定对员工的管理规定，这样才会使企业在管理的过程中更好的激发出员工的工作积极性，达到促进企业发展的目的。
5结论
对于小型企业来说，在发展的过程中遇到的挑战更大，因此想要促进企业的发展，最重要的一点就是要提高员工的工作积极性，只有提高了员工的工作积极性，才能够真正达到促进企业发展的目的。
本文通过对小型企业管理中的激励问题进行研究，总结当前小型企业管理中在激励方面存在的问题，为更好的促进企业的发展提出了相应的改进对策，以此来达到更好的促进企业发展的目的，这样在未来发展的过程中才能够达到更好的促进企业发展的目的。
本文通过对企业的员工的了解、薪酬制度的制定以及人性化的管理等几点入手，对改善小型企业员工管理中激励问题现状提出了对策。
6展望
小型企业如果改善了当前的激励制度，能够通过管理更好的激发出员工的工作积极性，就将会使员工在工作中的表现更加的突出，以此来达到更好的促进企业发展的目的。
当小型企业能够使所有员工的积极性都提高，通过激励的方式激发员工的潜能，这样就将使小型企业的员工在工作的过程中有出现的表现。
相信当小型企业对激励管理给予重视，并且提高了这方面的管理，就将会使小型企业在发展的过程中有更好的表现。
参考文献
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致谢
感谢在论文写作的过程中我的指导老师给予的帮助，是老师的认真批阅使我的论文顺利的完成。
尤其是我遇到困难的时候，是我的指导老师不厌其烦的修改才使我的论文能够顺利的完成。
在这里我要对我的指导老师说一声“谢谢”。
同时要感谢所有的老师和同学，是这些老师与同学的帮助使我在这几年的学习过程中学习到很多的知识，让我的能力得到了充分的提高。
这里我要感谢所有帮助过的人，在以后走入工作岗位中以后，我会认真的工作，在自己的工作岗位中做一个有用的人才。
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