工程进展情况汇报.docx

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工程进展情况汇报

工程进展情况汇报

　　榆横～潍坊千伏特高压交流输变电工程石家庄千伏变电站新建工程中国能建安徽电建一公司年月日尊敬的各位领导同仁，大家上午好！

：

中国能建安徽电建一公司承担榆横至潍坊千伏特高压交流输变电工程石家庄站土建包，即：

除桩基外的土建主体工程。

　　自年月份开工以来，石家庄站土建包施工项目部在业主监理的统筹指挥领导下，在公司关心与大力支持下，精心策划认真组织快速响应积极组织资源，全面推进土建包标段工程。

　　项目部安全文明施工管理工作按照国网公司业主要求，实现了标准化规范化管理，高水平高标准稳步推进。

　　现将项目开工以来工程进展安全生产文明施工等情况做简要汇报。

　　施工大事记：

年月日，我施工项目部土建包开工仪式；月日，主控楼土方开挖，标志着主体全面施工正式开始。

　　月日，主控楼第一方混凝土开始浇筑。

　　月日千伏土方开挖，标志着站区作业工程量最大的单体工程正式开始施工。

　　工程特点与难点根据本项目一级网络计划，为更多的减少土建与安装交叉作业，我项目部安排年前的工作紧任务重，在诸多的不利因素条件下，项目部矢志不移坚定信心，克服众多困难，尽管我施工项目部抢抓实干，但工程还是受到了雨雪雾霾等很多不可控的外力因素所阻挠，给原本就比较紧张的工期增添了重重困难，严重影响了施工进程。

　　本工程的特点难点在于：

土质原因导致施工量加大由于站区地基土类型为中软土,场地土对混凝土结构及钢筋具有一定强度的腐蚀性，导致我项目部土建基础施工过程中必须额外多增加一道刷漆防腐施工工序，这就给原本时间相当紧张的施工工作造成更多的困难。

　　开挖土方二次周转量大由于站内土方设计时要求挖填平衡，根据度计划，站内土方施工就需要进行二次转运与堆高，大大增加了施工的难度。

　　因此需要尽可能合理的组织现场施工，截止目前，站区共完成开挖土方方，完成总量的%全站约为方。

　　因雨雪雾霾阻工等因素导致工程间歇性停工在项目主体正式开始全面施工后不久，现场就遭遇村民阻工，从月日到月日，村民陆续阻工天，导致现场停工。

　　进入冬季施工期间，现场又因为雨雪雾霾天气原因，导致搅拌站停工，无法浇筑混凝土，严重影响施工进度。

　　雨雪天气影响：

月号到月号，现场连降大雪，造成工地停工天。

　　雾霾天气：

月号到月以及月号到月号期间，因雾霾天气影响，搅拌站停工，无法浇筑混凝土。

　　自月日，我土建包全面开始施工以来，现场因种种外力因素停工停产天，截至目前，实际有效施工天数仅为天，这也给施工进展造成了很大的困难。

　　冬季施工困难重重为抢抓工期，完成年前节点任务，冬季施工过程中必须做足保温措施，采取薄膜棉毡覆盖搭设保温棚等手段，这无形中也给施工带来许多不便。

　　一前期工程进展情况进度方面为保证项目工期能够顺利实现，给安装单位提供充足的安装时间，进入冬季施工以来，项目部开展了战风雪冒严寒大干天活动目标，截止目前，站区共完成开挖土方方，完成总量的%全站约为方；钢筋绑扎吨，完成总量的%，混凝土浇筑方，完成总量的%。

　　具体工程施工进展如下：

主控楼第一层楼板钢筋模板支设完成；埋件安装完成，层结构具备三级验收条件。

　　备品备件库圈梁钢筋绑扎完成。

　　构架基础组全部完成，设备支架基础土方开挖完成个。

　　底层筏板基础已浇筑完成段，浇筑完成,第七段验收完成。

　　##继电器小室以下结构完成。

　　基础第六段第七段浇筑完成，分支个基础全部完成。

　　号号主变基础埋件安装完成%。

　　高抗及防火墙基础筏板完成，高抗基础上部埋件安装完成。

　　站内道路:

进站主道路完成；千伏北侧纵向道路完成；东侧围墙旁横向道路浇筑完成，北侧围墙旁纵向道路浇筑完成；主变区域与千伏区域纵向道路浇筑；主变间纵向道路完成条共。

　　总共完成，完成%。

　　安全文明施工方面石家庄站施工项目部自组建以来，安全管理工作严格按照业主监理的管理定位要求，深入践行公司安全生产是第一责任第一成本第一形象的工作理念，认真落实各级安全生产责任制。

　　结合项目实际，做好前期策划，组织部署落实，强化过程管控，不断总结改进。

　　在项目全体员工的共同努力下，保证了现场各项管理活动的协调有序高效与安全文明施工的高亮度低梯度。

　　建立了以项目经理为第一责任人的安全监督工作体系，建立健全安全文明施工管理制度，落实各级安全生产责任制，明确各岗位安全工作职责，确保安全管理可控在控。

　　安全策划管理方面根据业主项目部安全文明施工总体策划以及公司相关规定和要求，结合石家庄站第一次安委会有关安全文明施工方面所设立的工程目标，项目部根据工程实际和地域特点，明确定位，超前策划，组织编写了安全文明施工管理制度安全文明施工策划方案施工临时用电专项方案以及施工安全管理及风险控制方案等一系列安全管理方案，从总体上规划落实，使得工程开工至今，安全管理工作井然有序稳步推进。

　　严把人员进点关，扎实开展安全教育培训活动自项目开工以来，项目部及时组织对新进人员进行安全教育培训，利用书面教材观看视频等多种方式，让作业人员了解当地生活施工环境和安全生产常识。

　　截至月底，开展安全教育培训场，累计教育人数余人，并经考核合格后上岗。

　　审验并上报新进各类特种作业人员人。

　　网格化施工管理为确保安全管理工作的有序开展，项目部在开工迄始，就将全站划分为主控楼区域千伏区高抗区等个网格区域，将网格化管理由安全管理拓展至策划施工组织原材准备质量工艺控制等各方面，并实行分区责任人负责制，确保现场安全管理工作可控在控。

　　落实冬季施工防护措施进入冬期施工以来，项目部特编制了冬期施工方案，严格落实冬季施工措施，提前储备冬期施工用防冻剂防冻液，保温用棉被塑料薄膜等。

　　要求分包队伍为作业人员配备防寒保暖的劳动保护用品，如棉作业袄棉手套等。

　　高处面做好防滑措施，作业面的跳板安全通道上钉上防滑木条。

　　现场浇筑时实时进行测温，浇筑完成后及时用塑料薄膜棉被覆盖并搭设保温棚，并在各保温棚出入口处均设立消防灭火器，严防火灾发生。

　　质量管理方面践行规范施工一次成优理念，强化操作人员质量意识，做好质量四级验收管理，确保内在质量优良外在工艺美观。

　　推广首基样板引路，注重施工工序控制和成品保护，在特高压指挥部的统一规划下，逐步进行施工工艺的创新，确保创国家电网公司优质工程绿色星级建筑工程创国优金奖或鲁班奖。

　　具体措施有：

完善质量管理制度为保障项目质量目标的顺利实现，项目部积极坚持主策划强交底这一举措，组织编写相关策划文件，在工程施工前，预先编制施工方案，交由监理业主审核批准后严格按照施工方案进行交底施工，目前已编制冬期施工方案大体积混凝土浇筑方案脚手架施工方案等方案项，有效的保证了现场规范施工。

　　积极引入新材料新工艺现场在施工过程中与时俱进，积极引入新材料新工艺。

　　保证现场内在质量优良外在工艺美观。

　　钢筋绑扎过程中，采用钢筋直螺纹技术，利用带内螺纹的连接套筒对接钢筋，达到传递钢筋拉力和压力的效果；防火墙基础模板采用聚丙烯等硬质塑料板，保证混凝土面层光滑性;混凝土倒角达到无接缝工艺，模板内衬板，板与倒角接缝空隙处用玻璃胶填实抹平。

　　加强成品保护工作现场对于完成的基础成品，采用黄油涂抹塑料薄膜包裹套管防护等措施，加强对基础成品的保护工作，同时现场对于成品基础采用围栏隔离等措施，防止机械回填或者车辆运输过程中对成品基础构筑物造成不可弥补的破坏。

　　做足冬季保温措施为保证冬期施工作业的工艺质量，现场每浇筑完一处单体，便使用薄膜棉毡棉被保温棚进行覆盖保温，过程中小时内每小时测温一次，小时后每小时测温一次，天～天每小时测温一次力求在接近混凝土出现最高和最低温度时测量测至温度稳定为止，并记录温度实测值，做足养护措施。

　　二下阶段工作安排随着现场作业面陆续展开，现场下一阶段将逐步进入基础上部结构施工和电气安装阶段。

　　下一阶段工作重点在于在保证安全质量的前提下，加快施工进度，尽量为安装单位赢得充足的安装时间。

　　进度方面将严格按照业主一级网络计划及我施工项目部自身制定的年前节点目标要求，通过大干天活动的开展，确保年前制定的节点目标顺利实现。

　　并积极部署年后施工计划，继续保持前期的施工力量，加大人员物资机械的投入，做足年后复工各项准备工作。

　　质量方面在践行规范施工一次成优理念的基础上，继续推行首基样板引路制度，严格国网公司要求执行工程建设标准强制性条文，全面实施标准工艺，落实质量通病防治措施。

　　并在落实冬期施工保温措施的基础上，通过数码照片质量曝光等管理手段，严格控制施工全过程的质量和工艺。

　　安全文明施工方面下一阶段将进入土建安装联合作业阶段，在继续做好各项安全工作的同时，项目部将重点做好于施工用电起重吊装作业高处作业交叉作业防护。

　　同时，项目部将加大安全文明施工的投入和管理，实行安全生产责任制，落实各级人员安全管理主体责任。

　　加强安全教育，利用站班会安全培训会每周安全例会以及现场安全大检查安全巡查等多种方式，强化员工安全意识和安全技能，保持安全文明施工常态化，做特高压标杆工程。

　　我项目部将以高昂的斗志饱满的热情充分发挥团结求实诚信开拓的企业精神，秉承质量兴业用户至上信誉第一的宗旨，服从建设单位和监理单位的管理，认真贯彻落实安全生产责任制，严格按照各项技术规程规范要求施工，加强职工的思想建设，尊章做事，文明施工，全面抓好工程质量安全进度管理。

　　确保工程建设安全高效优质的开展。

　　以实际行动打造公司良好形象，圆满完成国网河北省公司交给我们的光荣任务。

　　我的汇报完毕，谢谢!

第二篇：

年农村实事工程进展情况汇报字关于年实事工程进展情况的汇报市综合督导局：

改善民生攻坚行动是我市加快科学发展示范区和人民群众幸福之都建设，深入实施十大幸福工程的重要举措。

　　年市委市下发《关于印发〈年市委市为群众办的件实事〉的通知》文件，完善城乡交通路网工程是今年我局承担的实事工程。

　　我局高度重视，迅速成立了以杨荣博局长为组长，分管局长为副组长，地道处相关负责同志为成员的实事工程专项小组，要求各相关部门主要领导亲自抓，集中时间集中精力集中人力，高标准严要求超额完成实事工程工作任务。

　　主管局长周健民坚持每周听取工程进度汇报，现场指挥施工，及时协调解决工程难题。

　　王建忠副局长定期参与工作加强督导检查，有力的保证了工程的顺利推进。

　　一年来，全市交通系统广大干部职工恪尽职守，甘于奉献，真抓实干，各县市区积极配合，合力推进工程进度，农村公路实事工程建设取得了显著成绩。

　　截至目前，涉及我局的农村公路建设工程现已全部超额完成既定目标，极大的方便了农村群众的出行，受到了广大农民群众的欢迎。

　　现将工程有关情况汇报如下：

一进展情况今年全市计划改造农村公路公里改造县乡公路危桥延米，现已全部超额完成，共改造农村公路公里，改造县乡危桥延米，分别占年计划的%和%。

　　二主要措施为把实事做好好事做实，我局主要采取了以下四项措施：

一加强组织领导，确保计划项目顺利实施。

　　为确保全面完成年度建设任务，一是积极与各县市区交通局签订了建设任务完成承诺书，明确提出农村公路改造工程项目的完成时限及各单位任务目标。

　　二是严格实施周报月报制。

　　各单位每周初每月初上报工程进度，汇总全市农村公路建设进展情况，及时掌握了解项目建设的动态情况。

　　三是营造良好的施工环境。

　　协调地方政府，协调联动，积极主动地做好群众工作，同时交通督查部门充分发挥职能作用，深入一线进行督导检查，强力推进重点项目建设进度，为推进工程建设提供了良好的保障。

　　二强化管理，确保农村公路建设质量。

　　一是拟列入省补计划的县道重要乡道及大中型桥梁，施工图设计文件由各县市区交通主管部门组织专业技术人员进行初审并形成审查意见后报送我局批复。

　　二是要求招投标工作规范化。

　　三是要求各项目单位农村公路建设项目在施工许可批复后才能开工建设。

　　四是要求各县市区交通局对农村公路应实行一路一档一桥一卡式管理，项目前期各项审批资料及项目执行过程中质量保证资料完整内容真实归档规范。

　　三强化督导，确保工程建设顺利开展。

　　为更好的掌握实际工作情况，我局不定期组织督导检查组到施工一线检查工程质量进度安全生产等情况，对于发现的问题，填写唐山市农村公路建设养护管理督办单，要求业主单位限时整改，并跟踪检查落实情况，形成督导检查整改落实的闭合，通过这种形式，加强了参建单位的质量意识，大大提高了农村公路建设质量。

　　责任单位地道处积极协调专业技术人员深入施工一线，加大现场管理力度，督导工程进度，积极提供技术指导和服务，规范资金使用，保证了农村公路建设工程的顺利开展。

　　四严格程序，抓好阳光工程七公开。

　　为进一步抓好阳光工程七公开，我局将省厅文件《关于进一步做好农村公路建设项目‘七公开’有关工作的通知》及时转发至各县市区交通局，要求各单位按照政务公开和行政权力公开透明运行工作的要求认真开展此项工作。

　　三下步工作今年我市农村公路实事工程的顺利实施和完成是与市委市政府的正确领导，各县市主体职能的充分发挥，广大人民群众的大力支持是分不开的。

　　目前，农村公路实事工程建设工作虽然已完成，但后续工作仍在进行中，下一阶段我局将及时组织全市县道重要乡道以及中型以上桥梁新改建项目验收工作，协调各县市区将验收结果及时上报我局备案。

　　同时我局继续做好服务和技术指导工作，发挥交通部门行业优势，采取政策引导技术指导宣传发动经验交流人员培训等方法，切实做好建设单位负责人基层技术和管理人员及村民监督员的统一培训，进一步加强工程规范化管理，提高工程养护质量，提供技术支持与服务保障，推动我市城乡一体化建设发展。

　　二〇一〇年十二月十三日