工作述职报告汇总9篇.docx
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工作述职报告汇总9篇
【精选】工作述职报告汇总9篇
【精选】工作述职报告汇总9篇
随着个人的素质不断提高，越来越多人会去使用，其在写作上有一定的技巧。
你还在对写报告感到一筹莫展吗？
以下是精心的工作9篇，欢送大家分享。
弹指一挥间，我在安检的岗位上又平凡地走过了一年。
追忆往昔，这一年来的工作自己没有取得太大的成绩。
但是，在领导和同事们的帮助下，我的工作能力有了很大的提高。
展望未来，为了过去，扬长避短，使自己站得更高、走得更好，寄望明天的工作更为进步，现将XX年度的工作情况总结如下：
一、思想方面
我在思想上严以律己，热爱党的教育事业。
与每位同事团结合作，能够正确处理好同事之间，特别尊敬老员工，把他们作为自己学习的典范。
一年来，我还积极参加各类政治业务学习，努力提高自己的政治水平和业务水平。
遵守部门各项，服从部门的各项工作安排。
二、业务工作方面
不断向先进同事学习，以他们为典范，做到爱岗敬业、无私奉献。
而且在工作、学习和生活中，时刻约束自己。
在实际工作中，时刻严格要求自己，严谨、细致、尽职尽那么，努力做好本职工作，团结同志，认真完成各项工作。
一年来，在部门领导及同志们的关心帮助下。
三、组织纪律方面
今年以来，我将加强组织纪律意识贯穿到工作生活中。
不仅是从小事做起，点滴做起，严格要求自己。
更在日常生活中注意遵守各项规那么制度，每一次上下班，每一次接待旅客，我都做到严格标准，坚持精益求精，不断提高对自身的要求，确保纪律严明，作风过硬。
四、本人今后的努力方向
回忆一年的工作学习，检查自身存在的问题，我发现存在以下问题：
一是学习不够。
当前，以便捷交通为根底的民航事业迅速开展，新情况新问题层出不穷。
面对严峻的挑战，自己缺乏学习的紧迫感和自觉性将不能适应新的要求。
二是在工作压力大的时候，有时情绪过于急躁，这是自己政治素质还不够高的表现。
针对以上问题，我为明年确定了努力方向是：
一是加强理论学习，进一步提高自身素质。
要适应新形式下安检工作的新要求，必须要通过对国家法律、法规以及相关政策的深入学习，增强分析问题、理解问题、解决问题的实际能力，二是增强大局观念，转变工作作风，努力克服自己的消极情绪，提高工作质量和效率，积极配合领导同事们把工作做得更好。
三是打牢全心全意为人民效劳的思想，脚踏实地的工作。
时刻用徐总的话为行动指南，以新世纪、新阶段的三大历史使命为己任，虚心向先进同事学习，不断丰富与旅客之间的关系，把为人民效劳的宗旨观念落实到行动中去。
切实提高行政执法效率，真正成为一名优秀的安检员。
生活总在执着和付出中精彩。
我知道，任何事情都是在不断的反思-改良-再反思-再改良的过程中不断的开展完善的。
相信在大家的帮助下我能不断地加以克服缺点，我也将一如既往地尽自己所能努力工作，不断攀登新的顶峰!
述职人：
xxx
x年xx月xx日
学校平安工作直接关系着学生的安危、家庭的幸福、社会的稳定。
我作为学校分管，将创立平安校园工作列为学校的头等大事，与学校德育工作紧密结合，坚持以防为主，积极开展各类平安知识培训、教育活动，落实各项防卫措施，使创安工作得到全面、深入、有效地开展。
确保了师生员工的生命财产平安，确保了我校长期安定团结的形成和维护。
从而促进和推动了我校教育、教学改革的开展，为我校全面提高教学质量，起到了保驾护航的作用。
现将本人综合治理工作情况汇报如下：
1、绷紧“平安第一”这根铉，平安工作责任大、任务重，学校始终绷紧“平安第一、人命关天”这根弦，认真扎实地组织开展学校综治工作。
健全完善和强化我校综合治理工作的领导机构和职能，使综合治理工作沿着正确轨道进行。
我校的综合治理工作形成了层层管理，责任到岗，责任到人，各负其责，各司其职的主体式、全方位的领导管理格局，确保我校的综治工作始终沿着正确的轨道有序运转。
学校综治工作承当起确保一方平安的政治责任，我校加强了综治工作的责任意识，加强了学生的预防违法犯罪的领导，健全了学校、家庭、社会“三位一体”的工作机制，标准落实了综治工作、措施，保证学校平安。
1、严格了学校综治工作管理制度，做到“谁失职、谁负责”。
全校各部门加强了责任制，严格执行综治工作制度，分工负责、层层落实，保证学校各项工作平安进行，落实学校综治工作防范措施，形成了“综合治理综合抓”的局面。
2、继续完善，健全了学校社会综治工作管理网络，明确综合工作的职责。
加强了对学生的思想道德和交通平安教育，深化普法平安教育，开展健康咨询效劳，平安自护自救培训。
坚持预防青少年违法犯罪，到目前为止，我校无平安事故和违法违法犯罪行为。
，全面增强了师生的法制观念，增强了师生的自护自救能力。
3、注意防范、切实做好教师的护导值日工作，做好对学生活动的监护工作，经常对校园内食堂、实验室、阅览室、教学楼、办公楼、电器设备等重要部位进行了全面检查，对个别学生性格孤僻，行为过激等不安定因素，及时疏导、防止激化，化消极因素为积极因素，并积极开展学校、家庭、社会综合治理，警校共建、社区共驻共建、群防群治，保证了学生的平安。
4、继续坚持“预防为主、标本兼治、重在治本”的方针，切实承当起保学校一方平安的政治责任，
5、严密组织学生外出实践活动的可行方案，落实平安保障措施，
6、建立了重大突发事件报告制度，坚持杜绝，迟报、漏报、瞒报现象的出现。
综治工作为学校各项工作提供了有力保证，我校综治工作实行动态管理，按照综治工作制度和内在规律抓好落实，在经常性上下工夫，花气力，树立在其位、谋其职的良好风气。
我校建立健全了一整套治安综合治理的规章制度，对师生进行宣传教育，使各项工作有章可循，有法可依，使综治工作做到了制度化、程序化。
对发现的问题进行了及时处理。
为了保证各项规章制度落实，还建立了中层以上领导值周制度和节假日校级领导值班制度，坚持填写值班记录，发现问题及时处理。
1、学校领导和综治工作领导小组，经常性的检查各部门设施的平安使用和防范工作，做到时时警惕，每次使用重视，每月自我检查，保证校内设施的正常平安使用。
2、坚持师生护导值日和总务处负责日常平安检查工作。
3、畅通信息反应渠道，发现问题及时汇报。
立即处置扫除一切有碍学校综治工作的不安定因素。
4、以创立“和谐校园”为主线，继续认真创立“和谐校园”，消除“脏、乱、差”现象。
在抓实施的过程中，采取了突出重点，带动全面的方法。
比方在食堂方面，从食品的、卫生、供给等方面进行严格的把关监控。
对食堂工作人员进行严格的体检，不合格者不准上岗。
对寝室派专人管理，并制定了各项寝室管理制度。
学校的“每天两次卫生大扫除”保证了学校的清洁。
这样，学校治理好了“脏、乱、差”现象，出现了“净、静、敬”自然和谐的良好气氛。
对校门口小摊点管理有待加强。
20xx年12月
尊敬的公司领导，各位同事：
大家好！
我XX年大学毕业以后，一直在厦门从事人事管理相关工作，相继任职于厦门松下电子信息人力资源部及厦门某国家机关部单位下属企业协会，曾经担任过：
培训专员，培训主管，人事主管，企业协会秘书长职务。
XX年8月25日，我进入××*，安排我做人力资源部经理，主要负责绩效和培训工作。
8月25日—8月30日翻阅了公司组织结构，各部门职能，制度，岗位说明等文件，对公司的框架有了初步认识；
9月1日—9月6日根据自己对人事工作的认识及在对公司的初步了解中发现的问题，书写了《关于永新药业人力资源管理的设想》，全文分别从招人，育人，管人，留人，裁人几个局部加以阐述；
9月8日—9月13日根据对人事管理工作的设想，书写了《药业公司人力资源管理草案》，其中列出了十项重要工作，并写出具体实施方案，考前须知和责任部门，责任人等；>9月15日—9月20日方案深入员工，通过沟通的方式，以期更快的了解公司情况，更好的发现各部门制度在执行存在的问题。
9月19日—至今⑴，19日第一次参加主管级以上会议，获知公司组织结构扁平化改革的信息，并接受上级交办的组织，筹备述职会议的任务；⑵，起草，编写评分表格，完备相关材料，下达，主持会议；⑶，准备对副总裁助理工作的述职报告
在这短短的一个月里，虽然目前还在试用期阶段，但是我从进入公司一开始就当自己是正式员工，并积极的投入到了工作当中，因为做人事相关工作需要从全局上分析，从细节上把握，所以我迫切的想了解企业的决策和开展信息。
由于刚来公司不久，欠缺主动和各位的沟通，除了领导介绍的信息以外，其余几乎90的信息需要自己摸索，感觉速度太慢，在此也希望大家在今后的工作中，我们彼此增进沟通，多多配合。
我即将开展的工作并不是我个人的工作，而是这个岗位的工作，是有利于大家，效劳于大家的工作，是关系到下到每个员工，上到集团公司利益的工作，所以今后无论谁从事这项工作，都请大家多多支持。
绩效管理工作是人力资源管理工作中的核心工作，也是最有难度的工作，说难，是因为它涉及到公司上下每个员工的切身利益，处理不好甚至会起到消极作用。
很多情况下，人们会混淆两个概念—————绩效管理和绩效考核。
绩效管理是一个完整的系统，它由几个局部组成：
设定绩效目标；绩效沟通与辅导；记录员工的绩效，建立员工绩效档案；绩效考核与反应；绩效诊断与提高。
由此我们不难看出，绩效考核只是绩效管理的一个环节。
如果一味的追求绩效考核，使绩效考核脱离绩效管理的体系而独立存在，会使得绩效管理流于形式主义而失败。
我分析了一下，我们公司绩效管理中有四个角色：
副总裁：
提供支持，推动绩效管理向深入开展；
负责绩效管理的人员（本岗位）：
制定绩效管理方案，提供绩效管理工具，提供相关咨询和帮助，对绩效管理的实施，评估和改良进行组织等；
直线经理（主管）：
绩效管理的直接责任者，对下属员工的绩效开展负责，帮助员工提升绩效能力，与员工保持持续的绩效沟通，辅导员工达成和超越绩效目标。
员工：
绩效的"主人"，拥有并产生绩效。
需要强调的是，绩效工作的执行好坏和直接管理者对绩效的管理认识之间存在重要的联系存在的问题：
岗位说明书不够准确，需要加以修改，补充；
直接管理者对绩效管理认识不够；
绩效沟通做的不够，有的员工对自己的绩效方案甚至到现在还不了解，对员工对绩效方案的'和建议没有渠道收集和分析。
建议：
尽快完善岗位说明，并对直接管理者进行绩效管理培训，定期改善绩效管理制度。
在知识和人才的剧烈竞争中，企业要想获得竞争优势，必须拥有一支高素质的员工队伍，同时高素质员工队伍的建立，需要企业不断通过培训提高其能力。
目前存在的问题：
1，中层管理者在管理能力，沟通能力等方面还有不同程度的欠缺，考虑到他们在企业中所处的地位，他们更有必要接受培训和指导；
2，新人试岗没几天就离开了，原因是没有人带着和告知他所面对的岗位职责，介绍工作相关情况，没有人带着他融入企业，这和新人培训有很大的关系，为了保证我们人员的需求数量，我们不能让经过严格挑选，面试的人员轻易流失，这方面我们需要加强；
3，窗口人员投诉过多，主要因为：
礼仪不标准，销售技巧欠缺，工作态度不端正，这都关系到培训。
4，由于每日工作繁忙，工作之余还要学习，疲惫感导致员工热情不高，培训形同虚设。
建议：
1，加强中，高层管理干部的培训，课程设置上可分为：
必修课程（本企业开展战略和经营目标，销售团队建立与管理，gsp质量管理，人力资源战略管理课程等），管理技能培训课程（时间管理，沟通管理，目标管理，团队建设等），提升和选拔培训。
这局部将会使用一定的费用，考虑到培训的风险，公司可研究参加培训的员工先支付一局部培训费用，等课程结束取得优秀成绩，在公司工作满一定时期以后，公司再报销所有费用。
2，做好新人培训，其实新人来公司试岗期间就开始了我们的培训，要求各个部门必须有专人负责带着，告知工作地点，告知直接领导是谁，告知工作内容等，并对新员工对工作提出的问题耐心详细解答；
3，培训要有针对性，作为业务员，采购员，开票员是企业的窗口，工作中表达着企业的形象，必须标准礼仪，加强销售技能，改善工作态度，直接主管应该将此作为工作的重点；
4，只要能让员工掌握了该掌握的技能，形式和方法如何并不重要；
5，提高员工参与培训的积极性，建立公司人员培训档案，将培训经历和培训成果与个人考核，升职建立联系，建立鼓励机制，让员工感受到，公司重视对他们的培养，认可他们的进步，形成全公司整体学习，不断提高的良好气氛。
除了绩效管理和培训工作以外，我还要完成副总裁交办的其他非预见性的工作任务。
在工作中我会注意自己副总裁助理的角色，对内要对副总裁负责，对外要做到谨言慎行，时刻注意自己的办公形象，言行，举止，着装要得体，做事高标准要求自己，在处理事务上，要思维严谨，执行迅速，保证工作及时，高效，无误的完成，平时要多学习管理知识，多锻炼心理素质，弥补知识缺口，加强自我能力的提高。
第四局部：
是我对该岗位近期工作的初步规划
1，了解公司信息方面：
我会通过两个途径进行了解，一个是参与修改岗位说明书，一个是加强沟通，交流。
在确定岗位以后，我会按组织结构图，从上级到下级，和各个岗位负责人联络，修改岗位说明书，明确岗位职责，期间对于不懂的地方，我会求教于相关人员，在与各个部门人员的交流中加深对企业，对组织，对部门，对岗位的，对职能，对流程的理解；岗位说明书是每个员工工作的指导，是绩效管理和开展培训的依据，在进行修改岗位说明书这项工作中，我会和徐总沟通，明确每个岗位负责人的责任，目标做到部门与部门之间，岗位与岗位之间的工作没有空隙，做到合理分配工作，做到岗位职责明确；每个季度根据实际情况在内容上，加以微调。
随着城市现代化进程日益加快和人民生活水平不断提高，人民群众对城管工作的要求的标准也越来越高，城管工作面广量大，特别是市委市政府开展“四城同创”活动，这顺应了人民群众的呼声，作为城管执法人员，我时时以建设社会主义和谐社会为指导，以科学的开展为指导。
立足本职工作，想群众所想，急群众所急，以人民群众切身利益出发，扎扎实实工作，解决影响人民群众生活、工作的热点、难点问题，努力为人民创造一个优美、有序的生活环境。
在城管工作已十多年了，我深刻地认识到城管工作是一项复杂的系统性的工作，与社会方方面面都有着密切的联系，只有协调好各种关系，才能推进城管工作稳步开展。
为真实全面摸清自己的情况，我经常协调各相关部门、办事处、居委会、及群众代表、效劳单位等，面对面举行座谈会，听取人民群众的呼声，感受居民生活的真实情况，了解人民群众生活中热点、难点问题，及时掌握局部相关单位存在的问题，梳理在具体执法工作中存在问题的发生开展原因，从根本上探索出合理高效的工作方法，尽最大能力把动态性反复性存在的问题，从根本上解决处理好。
作为中队负责人，我注意做了以下几个方面工作：
1、在法制学习中我们特别重视对执法人员的法制培训，通过多种形式对执法人员开展城管法律法规业务知识培训，促进他们学法的主动性和自觉性。
2、严格依法行政，建立健全执法公式制度，全面推行首问责任制度，错案追究考核评议，证件管理，监督制度、罚缴别离等规章制度。
3、大力开展依法行政建设，牢固树立“依法行政，执法为民”理念，针对存在问题动真碰硬，自查自纠，分析原因，严格整改，制定严格的行为标准和违规违纪行为处分。
4、对居民小区市容环境卫生，配套设施，规划管理及摊点噪声扰民、乱搭乱建等各方面进行重点治理，极大地改善了居住环境，落实了长效管理措施。
5、针对市民反映强烈的热点问题，积极开展专项整治，突出抓好违章建筑、野广告治理、油烟噪声等热点问题。
市容与环境易回潮反复等问题，采取每周巡查，现场办公，不定期“暗访”等形式，将存在的问题限时解决，稳固了整治成果。
回忆半年来的工作，虽然我们取得了一些成绩，但存在的问题还不少。
1、市容环境卫生状况。
乱摆乱设、乱贴乱画、乱搭乱建、乱扔乱倒在一些地方还很突出。
2、城管执法队伍素质有待提高，不能处理好严格执法与文明效劳之间的关系，败坏了城管执法队伍的声誉。
3、城管长效管理机制和标准、快速高效协调运作机制尚未完全建立，群众反映的难点、热点问题得不到及时解决。
4、城管执法环境有待改善，损坏公共设施、暴力抗法事件时有发生，给城管执法工作带来很大阻力。
我们将积极梳理存在问题的发生开展原因，对动态性反复性存在问题，进行分析论证，讨论研究，将采取多种有效方法，整改自查存在的问题。
为了更好的实现的工作目标，在下半年工作中我将进一步落实以下几个要求：
（一）为保证各项工作目标的实现，我们要提高认识。
提高认识，就是要把实现各项工作目标当作义不容辞、责无旁贷的工作任务，必须上下一条心，拧成一股绳，形成一股力量，发出一种声音，确保各项工作措施落到实处，并明确各项分工责任，切实做到责任明确、分工协作、上下互动。
（二）重点要突出。
，我们的各项工作可以说是千头万绪，任务很重，需要完成的工作很多，我们要善于突出重点，把握重点工作，在工作方案的安排，人力、物力、财力的调配上倾斜重点工作。
（三）工作要创新。
抓好各项工作任务，取得成绩，必须要有各种措施、各种手段予以保证。
一是要及时制订工作方案。
也要根据自身的工作任务，结合工作实际，制订具体可操作的工作方案，细化、分解工作任务，明确责任分工，形成工作合力，并在方案制定过程中统一思想、形成共识、明确责任。
二是要力求创新，在工作中有了好的设想、好的思路，要及时汇报，要善于动脑子、敢于出点子、勇于探索新路子。
（四）保障要有力。
一是要继续强调效劳好基层、倾斜执法一线的要求，进一步提高效劳质量与水平，同时通过扩大范围征求意见和建议，经常性地倾听不同的声音，总结存在的问题，努力做好事前征求意见、事后沟通解释和解决工作，着重做到“标准化、标准化、制度化”管理，以高标准、高要求做好效劳保障工作。
二是要为一线执法队员做好保障。
要关心一线执法队员的日常工作、生活，保证办案经费充足，执法装备到位。
我们将认真贯彻落实好区委、区政府的“后发崛起、跨越争先”和构建和谐美好家园的建设目标，正视困难，团结拼搏，迎难而上，为营造一个人民更满意，社会更和谐的城市环境而努力工作。
各位领导：
近年来，我镇党委严格贯彻党管武装的各项制度，大力强化党管武装的责任意识，立足本镇工作实际，针对新时期乡（镇）武装工作的新特点，确保“工作精力到位、教育引导到位、文秘部落经费保障到位和检查指导到位”，在管武装、兴武装、用武装上下功夫，努力提高我镇武装工作水平。
我镇人武部先后被军分区评为“先进基层人武部”、被县政府评为“征兵工作先进单位”。
现将我镇党管武装工作情况汇报如下，请领导和同志予以评议。
一是统一思想认识。
为高标准地做好武装工作，我镇党委把统一思想放在第一位，在强化职责意识上下功夫。
一方面注重统一党委“一班人”思想认识。
利用党政联席会的时机，定期组织学习有关加强党管武装工作的指示及有关规定，引导大家认清党管武装的重要意义，在“一班人”中形成“党管武装是原那么，管好武装是天职、抓出成果是政绩”的共识，进一步增强了全镇上下做好武装工作的政治责任感和历史使命感，在全镇营造关爱武装、情注国防的良好武装工作环境。
另一方面注重强化专武干部抓武装工作的职责意识。
镇党委给镇人武部压担子，明确争先进、创一流的武装工作标准，引导专武干部树立“有才才有位”思想观念，进一步增强专武干部抓好武装工作的责任意识。
二是严格落实党管武装制度。
武装工作要管好，关键是把党管武装的工作制度落实好，我镇党委始终按照党管武装的要求，落实好党管武装的各项制度。
第一，严格落实党政议军会议制度。
我们按照党管武装的要求，坚持做到每季召开一次党政议军会议，遇有特殊情况随时召开，主要对我镇的武装工作和民兵预备役建设的有关工作进行安排部署，对工作遇到的重难点问题进行集体研究，逐一解决。
第二，坚持现场办公制度。
作为镇，我们始终坚持落实武装工作现场办公制度，定期同武装部的同志一起了解、研究民兵预备役工作有关情况，及时解决武装工作遇到的困难，确保武装工作的顺利进行。
第三，坚持领导到位制度。
武装工作无小事，对武装的主要工作、重大活动，我们都坚持做到党政领导指导到位、检查到位、催促到位，确保武装工作落到实处。
一是抓好武装工作的落实。
民兵预备役工作任务重、要求严，面临着许多新情况和新问题，我镇始终把武装工作与党务工作、政务工作、经济工作放在同等重要的位置，把它抓紧、抓实、抓好。
首先，抓好经费保障。
武装工作的经费保障是抓好武装工作的根底，我镇党委对武装工作的经费都按照“优先解决、优先保障”的原那么予以解决，确保武装工作能顺利开展。
我镇每年要拿出万余元，用于民兵训练、民兵整组、基层建设和征兵。
其次，确保工作精力和人员。
不管党委政府的中心工作再多、任务再重，我镇党委都能及时调整、合理安排，确保专武干部有足够的精力抓好武装工作。
对于重大工作和重要任务，我镇还及时抽调镇干部，协助抓好武装工作，有效地保证了武装工作的顺利进行。
二是抓好“两支队伍”的建设。
为高标准地做好武装工作，确保武装工作有作为、有开展，我镇党委把专武干部和民兵干部的培训教育纳入党委工作方案。
第一，抓好了专武干部和民兵干部的培训教育。
采取定期交心谈心方式，解决专武干部“专武心不专”的思想偏差。
第二，抓好了民兵干部的选调和培训。
结合武装的重大工作，抓好民兵营（连）长的业务培训，提高民兵营（连）长抓好武装工作的能力水平。
同时，还建立了民兵营（连）长考察制度，对于能力强、业务精、素质高的民兵干部进行表彰提拔；对于能力差、素质低的民兵营（连）长那么就地免职。
第三，落实好民兵干部和专武干部的待遇。
按照上级的有关规定，严格落实专武干部和民兵干部政治和生活待遇。
这些措施的落实，有效地调动的专武干部和民兵干部抓好武装工作的热情，确保了武装工作能有提高、有创新、有开展。
一是发挥好民兵经济建设作用。
地方经济建设离不开人民武装。
经济要开展，越是要重视和发挥民兵基层组织的作用，努力将其锻造成一支召之即来、来之能战、战之能胜的精兵。
我镇把民兵作为农民知识化工程的主要培训对象，增强民兵致富能力，号召民兵科技致富、勤劳致富，带动群众致富方面，领先锋、做模范。
二是发挥好民兵的组织作用。
利用民兵活动的有利时机，结合我镇的工作实际，组织民兵进行义务劳动、扶贫帮困、政策法规宣传等活动。
近年来，我镇先后组织民兵开展义务劳动、扶贫帮困、政策法规宣传等活动200余人次，较好地发挥了民兵的模范、带头作用，有效地促进了工作的落实。
三是在抢险救灾中发挥好突击队作用。
为发挥好民兵在抢险救灾的突击队作用，组建了一支以镇基干民兵为主的民兵应急分队，制定了各类抢险救灾方案，确保在紧急关头有兵可用，有方案可循。
近年来，我镇先后组织民兵参加森林火灾10余次，投入兵力300余人次，最大限度地挽回了经济损失，受到了干部和群众的高度称赞。
一是对武装工作中的难点问题，解决的不多。
二是民兵基层建设根底差，开展不平衡。
今后，我镇党委将按照上级的要求，严格贯彻落实党管武装的各项工作制度，与时俱进，开拓创新，把我镇的党管武装工作推向新局面。
光阴似箭，岁月如梭。
转眼半年的工作飞快地结束了，回想起半年来忙忙碌碌的每一天，真是令我感慨万分。
“不求有功，但求无过”，这是我工作的准那么。
“一丝不苟，精益求精”，这是我永远的工作态度。
本学期，受领导委托，担任xx工作。
站了二十几年的讲台，一下子改变工作形式，开始觉得很难适应。
一个月的手忙脚乱之后，慢慢地步入了正轨，全身心地投入到了紧张而繁忙的工作之中，脚踏
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