校园招聘方案.docx

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校园招聘方案

1校园招聘宣讲会方案

一、项目背景

为做好2016年应届本科生招聘工作，结合公司对于各类专业人才的需求以及公司实际情况，制定本招聘计划实施方案。

1.1校园招聘目的

通过制定合理和效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的应届大学毕业生，充实公司各部门及相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队，为集团发展发展补充新鲜血液、储备人力资源。

1.2预期目标

●本年度校园招聘录取XX名优秀毕业生；

●利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介，以提升公司的形象、扩大我司在高校的知名度与美誉度；

●利用校园招聘的机会了解目前高校人才培养情况，以便更好地招聘到公司合适的人才，做好人才储备。

二、校园招聘总则

2.1成员职责

表2-1校园招聘成员职责表

成员

职责

领导小组

各部门第一负责人

负责校园招聘策略及计划的制定

筹备小组

人力资源部全体人员及各用人部门负责人

负责校园招聘项目的准备工作

实施小组

人力资源部全体人员，用人部门负责人，校园招聘当地分公司人力资源负责人

负责校园招聘的具体实施工作

2.2校园招聘前期培训

由于参与校园招聘各站人员不同，故在校园招聘计划实施之前针对校园招聘政策等方面进行统一培训。

培训内容包括

（一）、人力资源政策：

参与人员：

参加校园招聘全体人员

内容：

校园招聘的计划、校园招聘的流程、宣传计划及内容、毕业生薪酬福利政策、毕业生选拔标准、毕业生常见问题的回答；

（二）、面试测评技术：

参与人员：

参与校园招聘的全体人员

内容：

无领导小组讨论注意事项及评估标准、结构化面试试题的使用及评估标准、笔试试题的使用及评分标准

2.3校园招聘原则与标准

（一）招聘原则

德才兼备原则：

招聘人员在招聘过程中不仅要考虑毕业生的专业知识，更要考察其人品与素质；

双向选择原则：

招聘人员在招聘过程中要尊重毕业生的职业选择；

择优录取原则：

在同等条件下应选择相对优秀的毕业生；

准确原则：

招聘人员在招聘过程中要能准确预测到毕业生未来的工作表现；

公平原则：

招聘人员在确保选拔制度给予合格应征者平等的获选机会

认同原则：

招聘人员在招聘过程中应侧重与公司价值观趋同的毕业生；

（二）人才标准

企业人才通用标准：

诚信的品质，高成就动机，良好的团队合作精神，优秀的学习能力，较好的抗压能力

研发类人才专业标准：

良好的逻辑思维能力、创新性、细致、严谨

技术支持/市场类人才专业标准：

良好的人际技能、应变能力、准确把握客户需求的能力

财务类人才专业标准：

对数据敏感、严谨、细致

管理类人才标准：

良好的人际技能、果断、敢于承担责任、自信

…

（三）人才结构：

同一部门人员要在学历、资历中形成梯队，有利于员工个人职业的发展。

避免出现学历相同、资历相似的人员过多的现象；

同一部门人员要避免出现地域或背景相同人员过多的现象，如籍贯相同、相同的经历背景、或在同一所学校、同一类专业读书等。

2.4时间安排

表2-2校园招聘时间进度表

时间

任务

2015-08

各部门招聘需求统计与目标院校的选择与确定；

2015-08

应届毕业生招聘计划实施方案的拟定；

2015-09

招聘各项前期准备工作（院校联系，宣讲会）；

2015-11

招聘工作的实施；

2015-12至2016

招聘工作总结与反馈；

2.5校园招聘流程

表2-3校园招聘流程

时间

备注

时间确认

2015.9

宣讲会

2015.10

接收简历

2015．10-11

网申与宣讲会现场

简历初筛

2015．10-11

网上笔试

2015．10-11

专业知识能力与心理测评

初面

2015．10-11

综合能力测试

终面

2015．10-11

人岗匹配

录用、签订三方协议

2015.12

三、校园招聘实施细则

3.1招聘需求统计与招聘岗位说明书

各用人部门发出针对2016届毕业生的招聘需求，具体由部门负责人提出，需报用人部门分管领导审批。

招聘需求包括：

部门、岗位、招聘原因、人数、专业、到岗时间、特殊招聘要求等，人力资源部在汇总公司各部门的招聘需求编制岗位说明书。

表3-1各部门需求表

需求部门

岗位

性别

专业

需求人数

岗位要求

合计

3.2拟定校园招聘方案

方案需包括具体的招聘计划、预期目标、招聘实施流程、招聘时间安排、实施细则、费用预算以及注意事项等。

3.3校园招聘院校联系

3.3.1目标院校的选择及确定

目标院校的确定需要根据过去校园招聘的经验、大量的调研工作得出，主要从过去校园招聘的经验、需求专业、目标院校所在地薪酬水平等三方面来甄选并确定目标院校，进而明确目标院系、目标专业。

考虑对于人才的吸引力及稳定性等问题，选择我公司已具备一定雇主品牌基础的院校。

重点关注与公司招聘需求相关的专业学科的院校，以985院校为主。

在确定目标院校、院系后，需在第一时间与各目标院校就业处、院系取得联系，需了解如下情况：

目标院系2016届毕业生的情况、比较合适的校园宣讲或大型双选会校园招聘时间安排等。

表3-2目标院校联系方式表

地区

院校

专业

联系人

联系方式

北京

上海

广州

武汉

…

3.3.2招聘行程的确定并及时通报各目标院校

根据目标院校的区域方位、比较合适的校园宣讲时间、招聘人员配备等情况确定校园招聘的行程安排、责任人、参与人及目标院校的计划招聘岗位、专业、人数等。

在确定校园招聘的行程安排后，需第一时间与目标院校取得联系，通报行程安排，请学校安排做好教室、投影仪、麦克风、会议室等相关准备工作，并务必提前告知各目标院系、专业的学生公司校园招聘的时间、地点、需求岗位及专业等信息。

表3-3招聘行程安排表

日期

时间

院校

地点

项目内容

负责人

备注

3.4招聘筹备

表3-4校园招聘筹备工作分解

序号

任务分解

时间

责任人

1

校园招聘需求收集、汇总、岗位说明书

2

校园招聘薪酬政策制定

3

校园招聘各项福利政策

4

接收毕业生劳动关系政策制定（含劳动合同期限、试用期、违约金、体检、入职政策等）

4

毕业生实习政策制定

5

毕业生档案、户口、党团关系接收政策

6

制定校园招聘宣传海报内容

7

校园招聘宣传海报美工及印制

8

校园招聘宣传横幅制作

9

校园招聘宣传PPT制作

10

校园招聘常见问题手册

11

招聘人才标准制定

12

结构化面试试题及评估标准

13

无领导小组讨论试题及评估标准

14

笔试试题（专业试题及综合素质测试试题）

15

校园招聘前期培训

16

校园招聘行程制定

17

校园招聘参加人员确定

18

接收意向函的编制及印制

19

补充协议的编制及印制

20

校园招聘试题的印制

21

面试试题、面试评估表、资料登记表印制

3.5招聘实施

3.5.1资料准备

公司宣传材料（内容包括公司介绍、公司规模、薪酬福利、发展方向等，形式以海报及传单）、测试题（专业笔试，初试合格后系统测评）、公司宣传片、PPT介绍等。

3.5.2前期宣传

（一）公司网站、专业招聘网站发布校园招聘行程安排；

（二）于公司主页上校园招聘专栏及时动态更新校园招聘信息

（三）就业处老师、院系辅导员向学生宣传；

（四）学校论坛、就业处网站发布公司的校园招聘信息；

（五）宣讲前在学校张贴企业宣传类的海报、横幅等。

3.5.3校园宣讲会

工作人员提前达到招聘现场，进行会场现场的布置及设备的调试。

宣讲人：

由人力资源部人力资源专员进行宣讲

宣讲内容：

（1）公司简介，公司企业文化、成长经历、获得荣誉、发展前景

（2）人力资源政策：

公司人才观、培训体系、员工发展通道、薪酬福利

（3）招聘计划：

招聘人员计划、招聘流程及安排

3.5.4招聘过程

（一）筛选简历

途径：

一是在校园招聘会上现场收集；二是毕业生通过网上向公司投递简历。

公司根据毕业生学校及专业进行区分，尽可能保证在同等教育经历及环境下对应聘者进行初步筛选，经过筛选后保留计划人数的500%的人进入下一轮。

初步筛选要求如下：

不得选择有记过处分的毕业生；不得选择出现挂科、重修等情况的毕业生；学习成绩优秀，多次荣获奖学金者优先考虑；有与应聘岗位相吻合的工作或项目经验者优先考虑；担任学生干部或有文体特长者优先考虑；

（二）小组面试

首轮进行无领导小组讨论面试，主要考察毕业生的组织管理能力、领导能力、人际交往的意识与技巧、想象能力、对资料的利用能力、辩论说服能力以及非言语的沟通能力（如面部表情、语调、语速、手势、身体姿势）、自信心、进取心、责任感、灵活性以及团队精神等个性方面的特点及风格。

经过筛选后保留计划人数的400%的人进入下一轮。

（三）笔试

笔试分为两部分，分别是专业笔试及综合素质方面的笔试，其时间控制在60分钟，专业笔试考察毕业生对于基础知识的掌握，综合素质方面的笔试考察毕业生的学习能力、逻辑思维能力等。

专业笔试试题以考察毕业生基础为主，应针对学历、专业不同，合理区分试题难度，保证考察的可评估性。

经过筛选后保留计划人数的300%的人进入下一轮。

（四）、专业面试及结构化面试

由用人部门及人力资源部共同进行面试，进一步考察其专业知识背景，以及与拟招聘岗位的匹配度，同时应向毕业生介绍未来可能分配岗位工作内容及职责，考察毕业生自身的工作兴趣及定位。

经过筛选后保留计划人数的200%的人进入下一轮。

（五）、终试及录用

由人力资源部负责人进行终试，确认录用名单。

并向拟录用的毕业生介绍公司各项人力资源政策，签订三方协议。

汇总拟录用人员及分配岗位清单，提交至各用人部门第一负责人签字确认，并于校园招聘结束后向公司高层领导统一汇报。

3.6毕业生应聘要求、所需材料与薪酬

3.6.1应聘毕业生要求

●所有应聘毕业生在学校需成绩优秀，没有违规记录，无不良嗜好，身体素质好，能吃苦耐劳，承受较大的工作压力；

●所有应聘毕业生思想进步，追求上进，遵纪守法，品行端正，有较强责任心与服务意识；

●所有应聘毕业生所学专业均符合岗位要求所需专业。

●所有应聘毕业生需具备扎实的专业理论知识和良好的沟通能力，实践能力较强，有社会相关工作经验者优先考虑。

3.6.2应聘人员需准备材料

应聘者需准备求职材料：

详细个人简历、学校就业推荐表、相关证书复印件、身份证复印件、联系方式等各一份，近期一寸免冠证件照两张。

3.6.3毕业生薪酬待遇

●基本待遇

所有毕业生经公司面试合格后才能正式录用。

一旦录用，公司将提供在当地富有竞争力的薪酬待遇及良好的教育培训机会。

毕业生薪酬由基本工资、奖金以及福利三部分组成。

●福利体系

公司立足当前，兼顾长远，努力保障员工全面的生活品质，公司的福利体系主要有以下项：

表3-5公司福利体系

刚性福利

柔性福利

特别福利

五险一金

节日礼品

年终奖金

工作餐补

生日礼物

夏季高温

带薪年假

婚丧礼金

健康检查

交通、通讯补贴

婚丧假期

小心体检

住宿优惠

●公司配套人力资源政策

3.6招聘总结、反馈

录用人员基本信息的录入

招聘分析

招聘总结及反馈

3.7校园招聘后期跟进

经过面试合格的毕业生，在2016年1月底与其进行沟通，以确认是否有异常变化，在2016年2月初再次确认，是否能来公司报到。

四、资源费用预算

4.1校园招聘资源配置

4.1.1人员配备情况

人力资源部2人，相关用人部门人员2-3名。

根据招聘专业、岗位进行分组。

4.1.2物资配备

宣传海报：

展架易拉宝：

笔记本电脑：

其他：

宣传单、小礼品、横幅

4.2费用预算

表4-1费用预算表

学校

项目

价格

数目

合计

备注

交通费

资料费

住宿费

会务费

其他费用

合计