关于学校竞聘演讲的演讲稿4篇.docx

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关于学校竞聘演讲的演讲稿4篇

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关于学校竞聘演讲的演讲稿4篇

学校竞聘演讲的演讲稿篇1

　　老师、同学们：

　　大家好！

　　今天我在这里做竞职演讲。

首先要感谢中心领导给了我这个公平竞争、直面挑战、努力发展的机会。

我是广播台理工之声栏目的张雪，我竞选的职务是中心秘书处秘书。

我今天演讲的题目是《抓住机遇力求发展》。

我的演讲分三大部分：

一、个人工作经历。

二、竞选理由及优势。

三、工作设想及计划。

　　第一部分：

个人工作经历。

从初中起我就开始接触传媒行业。

在初中和高中时都曾担任过校园广播站站长与记者站新闻记者。

20__年进入大学后也顺利的进入了校园广播台理工之声栏目，成为了一名播音员。

　　第二部分：

竞选的优势。

首先，我有较强的组织领导和协调能力。

中学期间，我曾带领广播站全体成员，多次成功组织过校园大型文艺晚会。

高中三年有我负责的《升旗仪式与国旗下演讲活动》从未出现过事故。

广播站在我的带领下也成为了一个团结、协作的团体，并且受到了领导、老师的充分的肯定。

其次，我有丰富的主持、播音与参赛经验。

从小学起就一直担任校园升旗仪式与文艺活动主持人，中学时所参加的各项演讲、朗诵比赛均取得不错成绩。

进入大学后，曾代表全体大一新生进行军训动员演讲。

在《艾滋病演讲比赛》中获得校级一等奖和省级三等奖。

参于过20__年中心迎新晚会主持活动。

我想这些经历一定能够给我今后的工作带来很大帮助。

最后，我有信心、决心和耐心。

我知道我在广播台的工作时间不长，对中心的各项工作还不太熟悉。

这也是我决定进入中心秘书处工作的原因，在那里我会虚心学习，听从安排，在工作中锻炼自己成长自己。

　　第三部分：

工作设想和计化。

1、加强广播台与记者团的合作交流。

　　2、加快中心发展，使之成为理工一大亮点。

　　3、提高广播台台员整体素质，使之成为采、编、播一体化的综合性人才。

　　无论这次竞选成绩如何，我都将一如既往的努力学习和工作，去实践自己的诺言。

用自己的努力和汗水、爱心和奉献推动中心的整体工作水平，在理工校园中焕发出新的光芒。

　　谢谢大家！

学校竞聘演讲的演讲稿篇2

　　各位领导、各位评委：

　　大家上午好！

　　本人的基本情况想必各位已通过登记表有所了解，在此就不再多说。

下面，本人重点从学校管理的角度谈一谈自己的一些思考，因时间关系，不准备对办学理念、办学特色、办学目标、用人理念、培育开发市场的办法作详细说明，这些内容本人可以在答辩中向大家汇报。

　　本人理想中的管理应该是管理、人本管理的'完美结合，制度管理、人本管理是学校管理的两大支柱与基石，二者地位相等、相得益彰，共同构建科学、民主的管理模式。

　　制度管理是学校管理的基础，其最大意义在于法治取代人治，实为学校管理的大势所趋和必然选择。

一所学校要办好，必须有一个好的校长；一所学校要成为百年名校，就必须依赖制度与文化的创新。

人们常说“一个好校长就是一所好学校”，本人觉得这句话应该修正为“一个好校长加上一个好的制度，就是一所可以持续发展的好学校”。

　　一个设计得当、良好有效的制度应该至少传递三个层面的内容。

首先是通过制度传递国家的教育法规，这是制度管理的题中应有之义。

　　其次是通过制度传递学校各种岗位的职责规范。

一所学校各个层次、各种角色的责、权、利应该定位得非常清晰，力求做到“各就各位、各尽其责、层次分明、收放自如”。

本人理想的组织架构应该是“上者为闲”，校长不要陷入事务主义，不要成为救火队长，要相对闲一点，这样才能抓大放小、有所为有所不为；“能者居中”，能干的人做中层干部，强化提高执行能力；“专者居前”，专业人士担纲一线；“智者在侧”，要有一个智囊团在校长身边参与决策。

　　第三是通过制度传递教育思想与办学理念。

在本人看来，这是最容易被忽略，但同时却是最重要的内容。

一个坏的管理是用权威传递思想。

一个好的管理应该用制度来传递思想。

我们常引用苏霍姆林期基的一句话：

“领导学校，首先是教育思想的领导，然后才是行政的领导”，教育思想的领导不能只停留在认识层面，更不能只成为，而应该将它们转化为可操作的制度和规范，制度应该成为教育思想、办学理念的载体，教师在遵守制度的同时就是在实践教育理念。

例如，素质教育要求转变学生观、人才观，与其苦口婆心地要求教师善待学生，还不如按“多一把衡量的尺子，就会多出一批好学生”的理念设计学生评价制度，改变评优规则、实现人人成功。

　　值得注意的是，制度管理是一柄双刃剑，既可以激励人，也可能束缚人。

发挥其正面作用的关键是制度设计中必须渗透以人为本的理念。

　　除了设计人性化的外，人本管理还有三个层面的内容，即充分自主、充分尊重、充分民主。

　　首先是充分自主。

在遵守共同的规则的前提下，每个人都是自己的主人，尤其是教师是一个充满了创造力与挑战性的职业，对自主发展的要求就更高。

充分自主的前提是实行扁平化管理，减少管理层次、压缩管理机构，减少教师的“婆婆”，可以成立教学处，综合教务、教研、政教的职能；成立服务处，综合后勤、行政的职能。

充分自主的关键在于强化管理的专业取向。

要让教师享有充分的专业自主权，在本课程的的教学上拥有更大的发言权。

有教师有个性，学校才会有特色。

其次是充分尊重。

如果你想你的教师善待学生和家长，你就必须善待教师。

作为校长必须从心底深处去尊重每一位教职工，要以校长的人性化管理换来教师的个性化工作，这是校长扩大非权力影响的重要内容。

要多些“平等”，少点“架子”；多些“微笑”，少点“脸色”；多些“合作”，少点“说教”；多些“赞赏”，少点“指责”；多些“激励”，少点“恐吓”。

　　第三是充分民主。

民主是更深一层的尊重。

教师充分参与学校管理，不仅是以人为本的体现，也是遏制一言堂、防止____的良策。

更重要的是，通过民主管理，全体员工能群策群力，真正视校为家，视己为主人。

每位教师的最新创意能无阻碍地传递并分享，每位员工的建议能迅速地得到反馈并落实，这正是“无边界”管理的最佳境界。

作为校长自身，绝不能视民主为花瓶，应该从骨子里具有一种民主意识，要认识到，教师的民主权利不是你给的，而是天生就应该有的；同时，民主不能是纸上谈兵，应该成为实实在在的机制，要成为“动真格”的民主。

针对校长的监督可以实行“信任投票制、定期质询制”，校长任期届满时，全校教职工投票表决，信任票不足50%即自动免职；常设机构职代会可以在校长任期中对校长提出质询、答辩直至弹劾；针对中层干部可实行“年度述职、定期竞聘”的制度；重大事务的决策可建立“民意表决制”或者“公示制”，以大多数的教职工意见为准；成立校务委员会，建立由校长、中层、教师共同参与的决策、执行、监督机制，对重大改革的推进、教师评价奖惩、聘用教师等事务行使充分的民主权利。

　　有了良好的制度设计，有了充分的以人为本，我们可以相信学校管理将会呈现出这样一种情态：

因为制度面前人人平等，所以老师们可以多谋事、少谋人，靠业绩说话；因为制度体现办学理念，所以老师可以受到正确的引导和制约，避免理念与实践两张皮；因为充分民主，校长的权力受到制约、教师的权利得到保障，共同愿景得以形成；因为充分自主，教师更有个性，学校更有持色。

学校竞聘演讲的演讲稿篇3

　　尊敬的各位评委、各位领导、各位同事：

　　大家好！

　　今天，我本着锻炼自己，挑战自我的宗旨站在这里，以平常、诚恳的心态接受领导和同志们的检阅，参加竞争的职位是学校中层干部。

首先，真诚的感谢领导和同志们给予这样一个机会来展现自己。

下面，我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。

　　我叫，今年岁，学历。

自1997年师专毕业进入化雨中学从事教育工作至今已有14年，多年担任班主任，曾任学校团支部书记，现任学校教务处副主任。

回首过去的14年，在学校领导和同仁们的支持和帮助下，我在工作中一直兢兢业业、任劳任怨，从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人，得到了同事的认同和领导的肯定。

　　面对竞聘的学校中层干部岗位，刚才几位竞聘者已作了非常精彩的演讲，使我在为他们喝彩的同时也倍感压力。

不过，竞聘学校中层干部这个岗位，我想自身具有如下特点和优势：

　　一是积极向上，团结同事。

一直以来，我都很注重与同事们之间的关系，诚恳待人，尊重同事，关心同事，努力创造一种微笑、高效的工作环境，创造一个相互关心，相互帮助，相互支持的工作氛围。

我相信“团结就是力量”，因为只有和同事们处理好关系，教师队伍才能更和谐团结，才能创造出更多的价值，为学校的教育事业出更多力。

　　二是政治过关，素养良好。

作为一名教师，在政治上积极要求进步。

自年光荣入党来，不断加强自身思想政治建设，加强理论修养，思想上积极向党靠拢，行动上自觉服从党的利益，牢固树立正确的人生观、价值观。

在实际工作中，坚持原则，严格自律，以身作则，事事以大局为重。

具备了吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神，严于律己、诚信为本的优良品质，实事求是、求真务实的工作作风。

　　三是业务熟练，成绩突出。

宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。

随着年的教务处工作历练与学习充电，我的工作经验日渐丰富，理论知识日益扎实，人也越来越成熟这些，都有利于今后工作的开展。

同时我有较强的问题处理、系统分析、理解判断、组织协调和沟通能力，这些都是保证我做好学校中层干部工作的基础条件。

　　俗话说的好，态度决定一切。

没有好的工作态度，就没有好的工作质量。

“千里之行，始于足下”我将通过以下几个方面的努力，认真履行岗位职责。

　　一是加强学习，提升自我。

学校中层干部的职位责任是不容忽视的，我将努力继续按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，精于教务事务，做到爱岗敬业、履行职责，要求同志们做到的自己首先要做到，率先垂范，严以律己，努力争当一名合格的学校中层干部，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。

同时还要加强思想素养方面的学习，提高自身素质。

　　二是综合协调工作，确保政令畅通。

对下及时传达贯彻上级领导的各项决策，加强督办检查，促进各项决策的落实。

认真、科学地搞好领导之间、教师之间、学生之间的沟通协调工作，避免互相扯皮、推委，出现工作空档，确保各方面通力合作，默契配合，步调一致，按时、按质、按量完成领导布置的各项任务。

　　三是立足本职，做好工作。

坚持干一行，爱一行，专一行，脚踏实地干好本职工作。

做到认真负责，一丝不苟，义不容辞的为学校做好贡献。

严格按照标准开展各项工作：

如果我能接任学校中层干部岗位，我将按时按量的完成领导交给的任务，并在工作中多思考，多创新，把工作做得更好。

　　各位领导、各位同事：

无论这次竞职成功与否，我都将一如既往地踏实工作，服从组织安排，尽职尽责地做好自身工作。

职位本身对我来说并不重要，重要的是，能在其职位上实现自己的价值，继续保持昂扬的斗志，更好地为学校工作，为学生、教师服务。

希望各位领导和同仁会给我一次实践的机会，我会尽最大的努力给大家一个惊喜！

　　谢谢大家！

学校竞聘演讲的演讲稿篇4

　　各位领导：

　　我竞聘的是保卫处和舍务处，第二志愿是舍务处。

我生于__年。

　　我竞聘保卫处的条件和理由是：

　　__年我校设立保卫科后，我一直任干事工作。

在这几年的保卫工作中，除了尽职尽责地完成本职工作外，还协助科长完成每学期拓工作计划、工作总结等科务工作，真正成了科长的得力助手和参谋。

可以说是熟保卫工作，又有丰富的保卫工作经验和能力，也有信心做好新形势下学院保卫工作。

　　如果我竞聘成功，我的工作设想是：

　　一、提高认识，落实责任

　　进一步增强保卫人员的责任意识，调动所属人员的积极性，把安全工作纳入重要日程，使大家工作起来有章可循，有法可依，各负其责。

坚决贯彻“谁主管，谁负责”的原则，切实把本职工作抓实抓好，抓出成效。

及时做好校园网中本科室负责栏目的更新工作。

使安全保卫工作有新的起色。

　　二、提高工作能力，加强内部综合治理

　　1、依靠全体师生搞好安全防火

　　院内的重点部门要配齐消防器材和灭火设备。

对微机室，图书室，印刷室，食堂，库房等重点部门的教职工提高防火培训。

使他们熟悉，掌握灭火知识和正确使用灭火器材，一旦出现火情，能招之即来，来之能战。

　　2、处内值班人员严格执行巡防巡查制度

　　在值班期间特别是节假日，必须在校园的重要部门进行巡视，发现问题及时处理，防止案件发生。

如果发生案件时要做在保护好现场，立刻向公安机关报案并协助侦破，保证学校师生的生命财产安全。

　　3、严格执行值班人员的考勤制度

　　值班人员要做到坚守岗位，检查校园秩序和值日，值宿人员上岗情况，做好记录，发现隐患，及时向有关部门汇报并采取措施。

合理选用门卫、更夫、对他们进行能进能退、奖罚分明，立功者奖、失职者罚，不称职者辞退。

　　三、加强校园秩序，营造学校文明环境

　　1、搞好门前三包，严禁小商小贩和闲散人员进入校园，严禁小孩校园玩耍，违者追究有关人员和监护人的责任。

　　2、做好大型会议和活动的安全保卫工作。

特别是对威协学校、围攻领导的涉嫌人员进行排查并说服教育，对忽然法律而造成严重后果者移送公安机关追究刑事责任。

　　3、坚持保卫工作走群众路众路线的方针，要发动群众，依靠群众，群防群治，共同做好校园的安全保卫工作。

　　四、任期内的工作目标

　　一无重大火灾发生；

　　二是无重大盗窃案件发生；

　　三是无重大事故发生；

　　四是各项工作争取达标。