洗煤厂机修班的工作计划.docx
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洗煤厂机修班的工作计划
洗煤厂机修班的工作计划
篇一：
洗煤机修班班组长必知必会
1、是选煤厂安全生产的第一责任者。
A、厂长
B、书记
C、总工
D、工会主席
2、“新版山东省煤矿安全生产机电质量标准化标准”规定设备综合完好率由老标准的90%改为。
A、95%
B、100%
C、93%
D、98%
3、安全质量标准化煤矿及各专业的检查考核，省每抽查一次。
A、半年
B、一年
C、季度
D、月
4、凡离地面米以上进行操作，即为高空作业。
A、1米
B、2米
C、3米
D、米
5、设备电缆及机电配件露天存放，每台件扣分。
A、1
B、2
C、3
D、
6、外径φ300的十字滑块联轴器端面最小间隙是。
C、
10、某液压千斤顶，小活塞面积为1cm2，大活塞为100cm2，当在小活塞上加5N力时，如果不计磨擦阻力等，大活塞可产生（C）N的力。
A、100
B、1000
C、500
D、50
11、有一直齿圆柱齿轮，m＝4，Z＝36，它的分度圆直径为（
A、152
B、134
C、144
D、140
12、在铸铁工件上攻制M10的螺纹，底孔应选择钻头直径为
（C）
A、Φ10
B、Φ9
C、Φ
13、向心球轴承适用于承受（B）载荷。
A、轴向
B、径向
C、双向
14、推力轴承适用于承受（A）载荷。
C）
A、轴向
B、径向
C、轴向与径向
15、国家标准规定，机械图样中的尺寸以（A）为单位。
A、毫米
B、厘米
C、丝米
D、英寸
16、依据我国的安全生产法律法规，任何单位和个人发现事故隐患，都向安全生产监管监察部门和有关部门报告。
A.有权
B.无权
C.无责任
17、人员密集场所应至少每组织一次对从业人员的集中消防培训。
个月
B.半年
年
18、一位妈妈去接放学的孩子，恰好看见孩子站在公路另一侧准备横过，这时有机动车驶来，为避免交通事故，最安全的做法是。
A.妈妈跑向孩子一侧
B.孩子奔向妈妈一侧
C.妈妈大声喊孩子快过来
D.妈妈大声喊孩子站在原地等待
19、明明在晚自习课后骑自行车回家途中，迎面遇到一辆驶来的汽车，灯光非常耀眼，为了安全，明明应该。
A.用手遮挡灯光
B.闭目缓慢行驶
C.下车靠边避让
D.迎着灯光行驶
20、当您和亲友聚会，喝完酒后亲友要驾车回家，您应。
A.告诉他小心驾驶
B.劝他系好安全带
C.坚决阻止他驾车
D.提醒他注意避让行人
21、王某骑自行车回家，行至路口准备左转弯时，应，不能突然猛拐。
A.伸左手示意
B.伸右手示意
C.语言示意
D.扭头示意
22、地震发生时，正确的避震逃生办法是。
A.如果在高楼上，应迅速乘电梯下楼逃生。
B.如果附近有水库，应跑到水库大坝等高处躲避。
C.如来不及离开室内，应躲在墙角、卫生间、桌下等空间小而牢固的部位或坚实的家具下。
篇二：
2016上半年机修车间工作总结
在2016年上半年的工作中，机修班的全体员工在厂里各领导和设备科的带领下，严格遵守厂里的各项规章制度，从各方面严格要求自己。
一直以来坚持以厂里的实际情况为出发点，以保障机器的正常运转为前提，最大限度的降低维修成本和缩短维修工时为目标，不断学习，总结工作经验与教训。
虽然机修工种工作环境比较复杂，但机修组的每位成员都勤奋肯干，发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神，不断提高了自身的职业道德素质和职业技能水平。
从而在面临的一系列挑战中出色的完成了各项任务，为各个车间能按时完成各项生产任务打下了良好的基础。
一、1、2月份春节维修：
其中主要包括以下几点：
1、做好乳化车间乳化生产线关键设备的维护保养：
乳化机电机轴承的更换，乳化机轴套、密封圈、O形圈、骨架油封等配件的更换，做好试机调试等工作并做好记录。
2、配合厂家做好晓进机的维护保养工作：
如轴套、易损件等更换并做好调试。
灌装机的密封圈、轴承、变速箱油等更换并做好调试，保证设备的顺畅。
3、对3、4号装药机以及轨道智能输送系统进行检测、维护、保养。
4、敏化斜皮带、装药组转弯皮带的更换。
5、乳化大包装导轮、直线轴承、气管、气接头更换。
最后则是全线油位的检查。
二、其它月份无大型的维修，机修车间主要进行定期维修，对主要零部件进行维护。
其中主要乳化车间包括钢丝绳、滑轮、皮带导轮等易损件利用周末时间加班完成。
期间，跟班维修人员每天深入车间、
班组巡查、检查，及时解决生产过程中存在的设备问题，确保设备能满足9人线生产的要求。
在安全工作标准化方面，机修车间内部沟通方面，每月，车间定期召开车间会议，传达公司下达的各项文件精神，各班组之间并在会上积极认真讨论近期的设备运行情况及工作中遇到的问题，确保在遇到相同问题的情况下更能快速准确的判断，使全体机修人员的工作能力得到相应的提高，减少了维检修工作的时间，利于车间生产顺畅进行。
根据设备办开单做好各项整改项目，机修工车间动火动焊全部按照程序进行，作业同时，都有跟班安监员或是安监办相关人员现场监督，无一起由于动火动焊而发生的起火事故。
每月对各人工作、材料消耗等各方面进行考核工作。
机修车间人员做好日常巡查、检查及相关业务工作记录，做好安全信息资料的收集、整理、分析、反馈工作负责职责范围内的有关管理制度、操作规程、质量标准的制定和组织实施，及时上报本岗位相关业务报表。
编制通用设备维修及运行安全操作规程和有关制度，并督促检查。
遵章守纪，服从领导，团结协作，每月出勤、下达到规定的天数和次数，上下班及请销假符合要求。
机修车间新工人上岗培训一人次，转岗一人次，认真执行三级教育的精神，机修车间完成车间级教育及班组教育，认真介绍工作特点、作业环境、危险区域、设备状况、消防设备等。
重点介绍高温、高压、
易燃易爆、有毒有害、腐蚀等方面可能导致发生事故的危险因素，并进行相关内容的考试，并按照公司文件参与导师带徒活动。
一：
维修人员理论水平有待提高，特别是对机械原理，各机构在机械中的作用、公差与配合、液压系统及材料热处理等方面认知较少，相关维修技术比较薄弱。
二：
零件热处理后的硬度，塑性和疲劳强度等综合力学性能不能满足使用要求，加工后成品的形位误差有时因超过理论产品的极限值而需再加工甚至报废，从而直接影响维修进度和机器的使用性能，又提高了加工成本和维修费用。
三：
对维修工时和维修费用的相关考核还不够细化，在以后的工作中将通过各种形式努力做到不断完善和健全，争取不断减少维修工时和降低维修费用，提高机器零部件的回收再利用率。
在实际的工作中，车间的管理工作底子还很薄弱，因此在有些情况的执行力和符合性与标准化要求差距还很大，对于有些问题还存在应付的情况，在达标控制方面还有待加强，真正的按标准干还有很多的工作要做，车间在安全现场，设备的管理方面，管理人员的实际动作水平不高，专业管理知识有待提高，在今后的工作上，我应当加强各个班组的标准化建设，让工作的执行达到标准化，标准化工作常态化，减少应付，敷衍的随意工作现像，加强通过各种可能的渠道了解和学习相关的专业管理知识，解决自身的管理瓶颈，同时做好“传、带、帮”带领车间更上一层楼。
篇三：
公司2018年度员工培训工作计划
承接公司人力资源及培训工作规划，全面开展内部培训，按照卓越绩效管理模式的工作标准，强化培训过程管控和培训评估，围绕精细管理、降本增效、改革转型等方面开展有针对性的员工培训，进一步提高全员素质和技能。
强化培训计划兑现的管控力度，确保培训项目如期完成。
各单位对提报的年度培训计划项目要专人负责，每项要形成《培训项目实施计划书》，提前准备，周密安排，保证每个项目的顺利实施。
人力资源部要将培训调研和检查常态化，深入培训现场，督导检查培训项目组织准备、过程管理和实施效果等情况，不断强化对年度培训计划兑现率管理考核。
加强兼职培训师队伍建设，保证内部培训的有效开展。
一是借助“我是管理者，我是好讲师”活动，鼓励兼职培训师走上讲台，发挥专业特长，不断提高授课能力；公司组织对授课情况进行现场评价，年终根据评价结果进行等级评定划分，实施讲课酬金奖励和外培考察激励，调动内部兼职培训师钻研业务、自我提升的积极性；同时做好培训课程资料的汇总整理，形成兼职培训师培训资料库，便于资源共享，充分利用。
二是继续完善公司培训课程体系，组织相关培训师完善教案、制作PPT课件，并在培训授课中不断修订完善，形成涵盖公司主要岗位、工种和主要培训项目的较为完备的基础教材体系；在此基础上，各单位要根据实际需要，开发更高层次或者专项管理、技能提升的培训教材，形成适应不同层次、系统完整的培训教材体系。
严格培训费用审批管理，确保使用规范有效。
xx公司2018年度培训费较往年降幅较大，要严格进行培训费用审批管控，确保公司重点培训项目、培训师资的经费投入，合理进行培训学习书籍、资料购置，适度邀请高层次专家学者上门授课。
此专项费用由人力资源部统一管控，严控针对性不强、实效性不高、综合花费较大培训项目和经费投入，各单位要严格按规定程序进行审批使用。
完善激励机制，提高各层面人员参与培训的积极性。
公司今年要推动实施以“宽带薪酬”为主的薪酬制度改革，适当拓宽岗位薪资变化幅度，推动各级人员进一步提高业务技能和绩效水平，更好的调动公司兼职培训师和各类人员参与培训学习的积极性。
xx年x月x日
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