施工队伍选择情况说明.docx

施工队伍选择情况说明.docx

《施工队伍选择情况说明.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工队伍选择情况说明.docx（6页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

施工队伍选择情况说明

施工队伍选择情况说明

1.施工队伍如何选择

报价是装修工程中比较重要的一个部分，现在市面上常见的施工队有游击队、挂靠大公司的小公司、中等公司以及知名度很高的大公司，无论我们最终选择了哪一种施工队伍，我们就要也许了解这个档次的装修报价，只需与一般规律差别不大就可以了。

看现场现场的卫生是体现装修队伍人员基本素养的一个侧面，装修材料能否码放划一、施工现场能否有做防火平安措施等等，一般状况下不允许现场食宿，假如得到业主特许的，要自带外卖不能明火做饭。

看材料装修队伍到达之后我们要查看其使用的材料能否是优秀环保的装饰材料，例如板材能否含有甲醛、墙漆能否使用名牌等等，假如施工方还购买了辅材，我们不妨用手捏一下，假如一捏就扁了，说明是次品，这样的装修队伍就没有那么专业了。

2.项目施工队伍简介

供应参考：

我施工队伍简介以下：

针对不同的施工工艺，有不同施工配备和工具，有不同专业技术人员做项目经理。

固定技术人员有：

网络工。

针对不同的施工工艺，有不同施工配备和工具，有不同专业技术人员做项目经理。

固定技术人员有：

网络工程师22名，电工5名，音视频会议系统工程师4名，小区智能化系统工程师3名，门禁1卡通工程师2名。

做过的比较娴熟的系统以下：

1、网络、电话系统：

新建楼宇的智能化综合布线系统，完全依照国家标准和行业标准，配线间条理有序，全部线缆和端口同意模式做标签，标签上注明房间号温顺序号，保证1对1，即便手中无任何材料，现场线缆和端口仍旧有序。

局域网的组建，3层交换机的调试，电话程控交换机的分号等工作。

2、音视频会议系统：

我们做过量个近程音视频会议系统，全部会议的全进程与异地系统实现同步，这个系统有多种标准的连接头，这类头需要很高的焊接结束，讲话人与室内旋转摄像机实现声音跟踪，谁发言，摄像头就自动转向谁。

这个系统专业性比较强。

3、小区智能化系统：

实行过量个居住小区内的楼宇对讲、视频监控、车辆进出1卡通等智能化工程，从最后的信号线敷设、配备安装、到系统调试，全部进程特别的娴熟，保证系统的正常运转。

3.如何把握好施工队伍选择关

能否把好分包队伍的选择关，不只关系到企业运营活动过程在工程施工质量、平安生产、进度、成本分包管理方面掌握的成败，还关系到企业运营活动和项目总体运转的成败，甚至关系到企业的生存和进展，因而，把好分包商队伍的选择关显得非常重要：

1、实施对分包队伍的资历评定，把好“准入”关。

通过工程管理部对分包队伍的企业材料实施统一管理，为每家分包队伍建立电子档案库。

对初次分包工程的队伍，重点作好以下资历审查：

严格审查分包方的营业执照、资质证书、组织机构代码证和平安资历证书等证件，确定分包方可分包工程的类别；严格审查分包方的人员素养、机械设备、资产负债情况。

通过这些审查，了解分包企业的施工实力，填报《分包方初评表》，推断分包方能否具有履约力量；调查分包方以前的业绩，分包商业绩不只包括分包商企业业绩以及派驻现场的项目管理人员的素养、服务理念、综合管理力量以及现场作业层人员构成、作业娴熟程度等。

同时了解分包方以前施工的工程类别、工程质量、履约信誉等状况。

以推断分包方能否可以在本企业分包工程，以及能够分包哪些工程。

调查分包商之前做的项目。

这一点特别重要。

在同等条件下，分包商以往业绩将打算最终取舍。

同时，分包单位在办理我公司的施工准入时须供应分包方真实的营业执照、资质证书、平安生产许可证及企业组织机构代码证原件及加盖企业公章并注明用途的复印件；加盖企业公章的分包方法定代表人的身份证复印件，并注明用途；固定托付代理人的授权托付书原件（按建设公司规定的标准文本）、身份证原件，及其加盖企业公章的复印件；实施分包的单位对分包方的《分包方初评登记表》及所附的综合评价看法和分包企业的相关业绩材料；施工所在地建设行政主管部门要求的“施工备案证明”。

通过以上的材料收集、综合调查后，由分包管理人员整理好，并依据公司《工程分包管理方法》来评定该分包方能否可在企业分包工程，可分包哪些工程。

在评价合格后，予以办理“施工生产准入证”，该证具有独一性，然后将其列入《合格分包方管理台帐》，供选择使用。

全部的分包商材料由工程管理部统一建立档案库，并设专人进行维护管理，分包商档案库的建立，有利于对分包商企业的动态了解。

2、采纳投标或议标方式选择详细的施工队伍。

分包商比分包工程多，既反映了目前建筑施工业市场竞争激烈，又提示选择分包商要优中选优。

为尽量实现优中选优，仿照和自创建筑业市场招投标的运转模式，实行分包工程内部招投标，认为这是比较有效的途径和方法。

一是实施施工分包的项目部或分公司实行公开投标或邀请投标的方式，必需从公司定期公布的“合格分包方管理台帐”中选择三家（含三家）以上分包方进行评比，这样有利于优中选优。

二是对于工程量较小、施工周期较短的分包工程，分公司、项目经理部可采纳议标方式选择合格分包方。

对于工程量较大、施工周期较长的分包工程必需实行分包投标。

三是实施分包的单位要成立投标领导小组，依据投标管理方法，对公开投标的分包进行集体评议，按公开、公正、公正的准绳组织投标活动，并保留相关投标记录。

3、做好分包方考核评价，实行淘汰机制。

在分包合同履行过程中，总承包企业应对劳务分包商或专业工程分包商进行过程考核评定。

次要评价劳务分包商或专业分包商在工程施工质量、平安文明生产、工程进度、成本掌握、农夫工工资领取等方面能否根据分包合同的商定全面履行；劳务分包商或专业工程分包商在该工程分包施工过程的表现，能否满意企业运营活动健康、有序运转的需求；劳务分包商或专业工程分包商在工程施工质量、平安文明生产、工程进度、成本掌握、农夫工工资领取等方面的管理，能否有进一步提高的空间，为企业提高经济效益和社会效益有补充作用等。

通过施工过程中与后的综合考核与评定，为总承包企业供应了能否连续与这些劳务分包商或专业工程分包商连续合作的依据。

4.怎样选施工队伍

当你已拥有设计方案及装饰材料后，就可以考虑由谁担任装修，或者本人动手，或者请装饰装潢公司。

假如居室装修工程较大，本人动手无法保证质量和效果，最好还是找装饰公司。

可以找本人熟识的装饰公司，也可以请伴侣引见，或者多跑几家公司，作个客观地比较。

接下来与公司一起拟定一份签订合同，合同中包括一份工作进度表和一份施工说明书，肯定要把备忘事项逐个列全，分项与承包商争论，把施工程度和工作范围说明清晰，千万不要模棱两可，致使事后让承包商有借口添加费用或推卸责任的地方。

这些施工说明书、工作进度表和预算表最好能有三份副稿，一份交给承包商，一份本人保留，另外一份再分开保存，以免遗失无据。

施工说明书上要附上空间名称、装修项目，然后把材料或样品的厂牌、编号、颜色、尺寸、甚至墙面粉刷或油漆的程度全都说明清晰，这样万一工人没有按图施工或拖延进度，才有依据要求承包商重做或改善。

确认施工说明书比较完善，承包商是业务稳定且有信誉的公司后，即可签约发包。

发包后并不等于万事大吉，由于无论你多么精打细算，还是会有遗漏，不测事情总是防不胜防地消失，所以最好每个礼拜隔三岔五地到现场巡察一下，发觉新的问题，准时于承包商切磋，交换看法，做合适的更改，不要直接与工人发生争吵，最好通过监工来指正。

付款的方式和时间也要在合约上写清晰，保修期最少3-6个月，无施工质量事故，才付清最终一笔款（全工价的10%左右）。

但无论采纳何种付款方式，千万记住最终一笔款额肯定要在全部的工作都做完了，完全符合要求，而且在保证期内完工，才全部付清

5.如何选择施工队

一、看现场看现场也要分几个方面：

卫生状况；平安措施；材料码放；工人食宿；工人素养。

现场卫生，是体现施工人员的基本素养之一，现场应当干洁净净，卫生；不许有烟头，垃圾的现象，每天对所施工地应当打扫三次，上班前、午休时、下班时都要对现场进行全面的打扫，全部的装修垃圾当日清除出场。

全部的装饰材料要分类码放划一，施工现场最最少的也要放两个灭火器，做为防火平安的措施。

施工人员不许现场食宿，由于赶进度业主特许的，不能明火做饭，要自带坐便，肯定不许再卫生间使用尿痛，把卫生间搞得腥臊恶臭。

对已去现场看施工的业主，施工人员能自动的打招呼。

从各方面认为还可以的话在看下一个问题！

二、看工具现场上的工具要看正在进行的是什么工程，最最少做后的工具应当齐备。

目前电动化的施工工具渐渐增多，装修设计的很全面水、电、油、木、瓦几个工种，那么，各工种都应当具备什么工具呢？

打压器、融管器、管钳、涨口器、扳子、切管器、陨石切割器、万能表、摇表、陨石切割器、钳子、螺丝刀、改锥、电笔、三项测电仪、围管器、锡焊器、气泵、喷枪、排笔、辊子、搅拌器、电锯、电刨子、电钻、气泵、气钉枪、角尺、墨盒、测湿仪、靠尺、线缀、手锯、手刨、扁铲、斧头、凿子、弓子据、修边机、螺丝刀、直尺、盒尺、电锤、测评议、大铲、橡胶锤、线缀、杠尺、靠尺、抹子、瓦刀、方尺。

三、看材料要看看现场上施工队所用的材料是不是我们所晓得了优秀环保的装饰材料。

比如：

水泥通常用的水泥是钻牌的32。

5，砂子为中砂。

腻子为易呱平或墙衬，板材是不是无甲醛的的。

墙漆是不是名牌的。

油漆是不是聚酯的等等，施工方买的辅材还有电线，一般用昆仑的、电线套管是不是国标1。

5mm的厚度，用手一捏扁了的均为次品。

四、看技术施工队施工技术是最关键的一个环节，要怎样来检查这拨人做的活怎样样？

外行人是比较困难的事情，当然对于内行人来说见一看便知，为什么呢？

有这样一句话：

内行人看门道，外行人看喧闹一点不假，内行的一看其干活的架势就晓得他是哪个师傅带出来的了，他的活干的好坏他的功底一个动作就表现出来了。

呵呵呵，可是客户怎样回看得出来呢！

我还是要告知你几个较笨的方法吧，好明白的。

比如：

改电时，敷电线套管1---1。

5米要有一个固定点，管与接线盒的连接处要用锁母，管与管相连接处要用管接加PVC胶，拐弯处要用围弯器拐大活弯，不要用弯头，接线盒与接线盒之间的套管的拐弯处不许超过两个，套管的容量小于60%。

留有40%的空间保证所改动的电线能够置换，所使用的导线要分色。

五、看报价报价是我们装修最重要的一个部分，报价来源于装饰工程所用的工费、材料、工艺，也就是说一份报价的凹凸与选用的材料价格、施工工艺的难易度，用工多少是分不开的。

市场上的装修报价大体上可费为四种报价，最低的是游击队，次之是挂靠公司小公司、再次之是中档次的公司，名牌的装饰公司宣扬的力度很大为最高。

当然，公司要考虑公司的消费、利润。

游击队也要考虑工人的工资。

不论我选择了什么档次的施工方，就要大致上了解这个档次的报界状况，只需符合规律就差不多了。

在这里我要提示的是；在签订合同前肯定要把全部的施工项目确定完整，一旦丢项漏项了，后期就不好说了，会很被动的。

了轻松装修还是把全部的装修项目都说清晰的好。

装修前麻烦一些是特别有必要的，应当尽我们最大的努力来签订无增减项工程，一点尾巴也不留。

当然后期的麻烦就没有了，或者说就很少了。

六、看商定家庭装修的合同源本上是特别公正的，但是，从付款方式上来讲是爱护装饰企业的，对消费者特别不利。

2004年的文本是50%、45%、5%是预付款，工程不到中期，业主就要付95%的工程款，后期就更要教施工队牵着鼻子走的了，建议业次要和施工方重新谈付款方式来充分的爱护本人的利益。

。

6.怎样选择施工队

1）施工人员的组织结构。

正轨齐全的施工队应配备相应的水工、电工、木工、油漆工、小工（搬运除渣等帮助人员）等，在施工过程中有统一领导、统一支配，定期开重会协商工程进度，各工种中，大/J、师傅合理互配置，工期进度稳定。

内部管理是一个施工队的次要实力调查。

可以说管理打算施工队伍的一切。

2）参观现场工地。

业主可对有意向的装修公司和施工队进行现场调查，与施工员直接对话，了解他们的制造流程和特色，以及施工现场装修建材能否有序摆放，卫生情况能否良好等。

3）施工人员个人素养是参考的重要因素。

看其工作态度能否严谨仔细、生活作风能否正派、工作期间能否有喝酒吸烟等现象，这都是保障消费者利益的关键。

4）施工人员的专业应变力量的判定特别重要。

家庭装修不同于公共建筑物的装修，如家庭成员看法的不全都必定反映在工程的施工过程中，假如没有较强的现场设计力量和敏捷的现场指挥机制，很难精确     地实现业主提出的构思和设想，最易发生纠纷和冲突。

施工专业力量的调查除对以往工程图纸和作品之间差异进行分析外，就是在现场测量、设计时判定，假如在现场测量、设计时，能够较好地体现本人的装修意图，并提出几个方案供选择，则能够很好的满意业主的装修需求。