华东理工大学春季管理学原理本网上作业1备课讲稿.docx
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华东理工大学春季管理学原理本网上作业1备课讲稿
作业名称：
2012年春季管理学原理（本）网上作业1出卷人：
SA
作业总分：
100通过分数：
60
起止时间：
2012-4-1314:
38:
55至2012-4-1314:
50:
59
学员姓名：
hj0055学员成绩：
100
标准题总分：
100标准题得分：
100
详细信息：
题号:
1题型:
单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:
5内容:
管理过程理论强调。
A、管理是让别人同自己去实现既定目标的过程
B、管理的核心是提高劳动生产率
C、在管理中要重视人的因素
D、要建立正式的、非人格化的组织体系
标准答案:
A
学员答案:
A
本题得分:
5
题号:
2题型:
单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:
5内容:
根据马斯洛的需要层次理论，下列那一类人的主导需要可能是安全需要______。
A、总经理
B、失业人员
C、刚刚参加工作的大学生
D、工厂的一线操作工人
标准答案:
D
学员答案:
D
本题得分:
5
题号:
3题型:
单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:
5内容:
医院院长在手术室给患者动手术，这时他做的是。
A、检查控制
B、管理工作
C、技术工作
D、领导工作
标准答案:
C
学员答案:
C
本题得分:
5
题号:
4题型:
单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:
5内容:
下列属于过程型激励理论的是_____。
A、归因理论
B、双因素理论
C、公平理论
D、权变理论
标准答案:
C
学员答案:
C
本题得分:
5
题号:
5题型:
单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:
5内容:
把管理理论的各个学派称之为“管理理论丛林”的管理学家是。
A、泰罗
B、韦伯
C、孔茨
D、马斯洛
标准答案:
C
学员答案:
C
本题得分:
5
题号:
6题型:
单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:
5内容:
下面原理中强调上级主管所发布的命令、指示不能相互矛盾或抵触，更不能“朝令夕改”的是。
A、统一指挥原理
B、命令一致原理
C、权责一致原理
D、直接控制原理
标准答案:
B
学员答案:
B
本题得分:
5
题号:
7题型:
单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:
5内容:
组织的宏观环境不包括。
A、经济环境
B、科技环境
C、竞争者
D、社会文化环境
标准答案:
C
学员答案:
C
本题得分:
5
题号:
8题型:
单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:
5内容:
80年代，面对日本所取得的经济成就，日本企业管理模式一时间引起了世界各国企业的关注和借鉴。
但最近几年，特别是东南亚金融风暴出现之后，一方面显示了美国经济的强健活力，另一方面也反映出了日本经济薄弱的一面。
此时，许多人又下结论，日本企业管理模式已经过时，美国企业管理模式更加有用。
对于这种情况，你赞同以下哪种说法？
A、对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变
B、每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性
C、美国的管理模式长期以来都比日本的更优异
D、日本的管理模式不适应知识经济时代的需要
标准答案:
B
学员答案:
B
本题得分:
5
题号:
9题型:
单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:
5内容:
马斯洛将人类的需要由低到高划归为五层次。
他认为，大凡的人都是按照这个层次从低级到高级，不断地去追求并使自己的需要得到满足。
这就是出名的
A、过程型激励理论
B、需要层次理论
C、双因素理论
D、期望理论
标准答案:
B
学员答案:
B
本题得分:
5
题号:
10题型:
单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:
5内容:
双因素理论的提出者是。
A、菲德勒
B、波特·劳勒
C、赫兹伯格
D、马斯洛
标准答案:
C
学员答案:
C
本题得分:
5
题号:
11题型:
多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:
5
内容:
组织结构的基本特征是。
A、复杂性
B、集权化
C、正规化
D、多元化
标准答案:
ABC
学员答案:
ABC
本题得分:
5
题号:
12题型:
多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:
5
内容:
集体决策的缺点包括_______。
A、花费较多的时间
B、效率低下
C、产生的备选方案较少
D、很可能更关心个人目标
标准答案:
ABD
学员答案:
ABD
本题得分:
5
题号:
13题型:
多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:
5
内容:
组织中的沟通形式大凡有。
A、横向沟通
B、口头沟通
C、非语言沟通
D、文字沟通
标准答案:
BCD
学员答案:
BCD
本题得分:
5
题号:
14题型:
多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:
5
内容:
组织中分权的主要途径是。
A、员工培训
B、制度分权
C、分散经营
D、授权
标准答案:
BD
学员答案:
BD
本题得分:
5
题号:
15题型:
多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:
5
内容:
科学管理的主要内容为。
A、作业管理
B、管理理论
C、组织管理
D、管理哲学
标准答案:
ACD
学员答案:
ACD
本题得分:
5
题号:
16题型:
是非题本题分数:
5
内容:
对于例外成熟度的下属，应当采用例外的领导风格。
1、错
2、对
标准答案:
2
学员答案:
2
本题得分:
5
题号:
17题型:
是非题本题分数:
5
内容:
福利是一种严重的薪酬形式。
1、错
2、对
标准答案:
2
学员答案:
2
本题得分:
5
题号:
18题型:
是非题本题分数:
5
内容:
强化理论将强化行为分为积极强化和消极强化两种行为。
1、错
2、对
标准答案:
1
学员答案:
1
本题得分:
5
题号:
19题型:
是非题本题分数:
5
内容:
期望理论认为，某一活动对某人的激励力量取决于他所能得到结果的全部预期价值乘以他认为达成该结果的期望概率。
1、错
2、对
标准答案:
2
学员答案:
2
本题得分:
5
题号:
20题型:
是非题本题分数:
5
内容:
程序性决策和非程序性决策的区别在于二者的制定时间例外。
1、错
2、对
标准答案:
1
学员答案:
1
本题得分:
5
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