装饰装修工程监理规划修改.docx
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装饰装修工程监理规划修改
装饰工程
监理规划
监理公司（章）：
总监理工程师：
公司技术负责人：
日期：
监理规划审批表
工程名称
工程地点
建设单位
建筑面积
设计单位
工程造价
施工单位
工程结构
开、竣工日期
2
编制人
参加编制人员
项目部名称
编制人员
职务
职称
内装饰工程第七十一监理部
总监
工程师
内装饰工程第七十一监理部
安装专监
工程师
内装饰工程第七十一监理部
土建专监
工程师
内装饰工程第七十一监理部
监理员
助工
审核结论：
监理单位技术负责人签字盖章：
年月日
建设单位审批：
业主代表签字盖章：
年月日
1、工程概况………………………………………………………….1
2、监理工作范围……………………………………………………1
3、监理工作内容……………………………………………………1
4、监理工作目标……………………………………………………2
5、监理工作依据……………………………………………………3
6、项目监理机构的组织形式…………………………………...4
7、项目监理结构的人员配备计划………………………………4
8、项目监理机构的人员岗位职责………………………………4
9、监理工作程序……………………………………………………8
10、监理工作方法及措施………………………………………..20
11、监理工作制度…………………………………………………46
12、监理设施……………………………………………………….50
西昌市文体中心文化广电内装饰工程监理规划
一、工程概况
1、项目名称：
装饰工程
2、工程地点：
、东临东河
3、建筑面积：
m2
4、工程结构：
框架结构
5、工程造价：
元
6、施工工期：
7、建设单位：
8、设计单位：
9、质量监督单位：
10、安全监督单位：
11、施工单位：
12、监理单位：
二、监理工作范围
本工程施工阶段的质量监理、进度控制、投资控制（工程量原始数据测量、计量及签证；工程联系单、技术核定单的技术与经济等方面审核；施工单位提交的全套结算资料的真实性、有效性的审核）、组织协调、合同管理、信息管理和安全文明施工监理。
包括给排水、暖通、消防、强电、弱电等安装；装饰装修等监理工作。
三、监理工作内容
1、施工准备阶段
1）审查承包单位各项施工准备工作，协助委托人下达开工通知书；
2）参与审查承包单位的资质，并提出建议。
督促承包单位建立、健全与实施施工管理制度和质量保证体系；
3）审查承包单位提交的施工组织设计、施工方案、并督促其实施；
4）协助委托人组织设计交底与图纸会审，对设计中存在的不合理处提出合理化建议；
5）协助委托人审查承包单位提出分包工程项目和分包单位资质。
2、施工阶段
1）审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备的质量，必要时进行抽查和复验；
2）监督承包单位严格按规范、规程、标准和设计要求施工，控制工程质量；
3）检查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证，包括对工程事故的分析及处理；
4）督促执行承包合同，协助委托人与承包单位之间的争议；
5）对施工单位提出的已完合格工程量进行计量和复核；并对施工单位上报的工程进度款支付签署意见；
6）审查施工进度计划，分阶段协调施工进度计划及时提出调整意见，控制工程进度；
7）监理单位应每周主持与设计院、各施工单位间的有关施工进度、质量和安全协调会议，若情况特殊，监理单位应立即研究召开紧急会议，解决现场的有关事务，事后向业主书面报告；
3、竣工验收阶段
1）根据国家与当地地方政府整理监理文件和技术档案资料及监督施工单位竣工资料的整理，每月向业主提交月度监理工作报告；
2）组织承包单位对工程进行阶段验收工作，并督促整改，对工程质量提出评估意见，协助委托人组织竣工验收；
3）配合业主、施工单位进行竣工验收工作，竣工后提出完整的监理资料归档。
4、保修阶段
1）保修期间如出现有工程质量问题，应积极响应业主要求，参与调查研究、鉴定发生工程质量问题，共同研究修补措施并督促实施；
2）完成施工保修期阶段的工程修复、修补及保养的监理及工程质量鉴定、签发缺陷责任期验收证书；
3）定期对已完成工程项目进行回访，发现问题及时与承包商讨论修补方案。
四、监理工作目标
1、质量控制目标
合格工程，单位工程一次验收。
2、进度控制目标
按合同工期完成。
3、安全文明控制目标
施工现场为标化管理合格工地、无重大安全事故。
五、监理工作依据
1、本工程有关文件资料
1）设计图纸；2）设计交底和图纸会审纪要；3）设计变更；4）业主提出的工程变更；5）经设计和业主同意的施工单位提出的工程变更。
6）设计提供的技术要求；7）设备供应厂家的技术文件。
2、国家和本市有关工程建设的法律、法规、政策和规定。
1）中华人民共和国建筑法；2）建设工程质量管理条例；3）中华人民共和国安全生产法；4）建设工程安全生产管理条例；5）安全生产许可证管理条例；6）特种设备安全监察条例；7）建设工程检测管理条例；8）房屋建筑工程施工旁站监理管理办法；9）工程建设监理规定；10）实施建设工程强制性标准监督规定（建设部81号令）；
3、有关的施工规范、规程、标准。
（不限于下列文件）
序号
标准号
标准名称
1
GB50319—2000
建筑工程监理规范
2
GB50300-2001
建筑工程施工质量验收统一标准
3
GB50327-2001
住宅装施工质量验收统一标准
4
GB50339-2003
智能建筑工程质量验收规范
5
GB50209-2002
建筑地面工程施工质量验收规范
6
GB50210-2001
建筑装饰装修工程质量验收规范
7
GB50242－2002
建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范
8
GB50243－2002
通风与空调工程施工质量的验收
9
GB50303－2002
建筑电气工程施工质量验收规范
10
JGJ18-2003
钢筋焊接及验收规程
11
JGJ103-96
塑料门窗安装及验收规程
12
JGJ/T14-2004
混凝土小型空心砌块建筑技术规程
13
JGJ/T29-2003
建筑涂饰工程施工及验收规范
六、项目监理机构的组织形式
公司专家顾问组
总监代表
土建监理
装饰监理
安装监理
安全监理
见证监理
信息监理
七、项目监理结构的人员配备计划
姓名
性别
专业
职称
职务
男
工民建
工程师
总监理工程师
男
电气
工程师
安装监理工程师
男
土建
工程师
土建监理工程师
男
工民建
助工
监理员
八、项目监理机构的人员岗位职责
1、总监理工程师
（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；
（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
（8）审查和处理工程变更；
（9）主持或参与工程质量事故的调查；
（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
（13）主持整理工程项目的监理资料。
2、总监理工程师代表
（1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；
（2）经总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。
3、专业监理工程师
（1）负责编制本专业的监理实施细则；
（2）负责本专业监理工作的具体实施；
（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更等，并向总监理工程师提出报告；
（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
（8）负责本专业监理资料的收集、汇编及整理，参与编写监理月报；
（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况有必要对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
4、安全监理工程师
（1）对施工单位的安全生产责任制，安全生产保证体系进行检查审核；
（2）对施工单位在施工过程中的各项安全技术措施进行检查审核，对实施情况进行监控；
（3）按照安全生产的法规、规定标准及安全协议，督促承包商全面执行，对可能发生的事故采取预防措施，实施施工全过程的安全生产；
（4）及时制止和纠正各种违章作业，及时发现各种隐患，督促其整改，对其重大隐患和问题有权责令承包商停工整改；
（5）对承包商施工机械设备的数量、性能、检修证等进行审核、监督，确保机械设备的正常运转，消除不安全隐患；
（6）审查承包商提交的施工现场平面布置图；督促其定期或不定期检查用电、机械设备、临边防护、消防安全；
（7）检查承包商特殊工种的上岗操作证，不得无证操作；
（8）及时汇报安全监理的重大信息。
5、监理员
（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
（2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
（4）按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
（5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
（6）做好监理日记和有关的监理记录。
6、见证员
（1）负责工程材料、成品、半成品的见证取样和送检工作，合理确定各种材料的检验批次，防止少复试和漏复试；
（2）收集和统计工程材料/购配件/设备审核所需的合格文件，工程材料复试报告和现场试块、钢材连接检测报告等合格文件；
（3）及时准确地填写建设工程材料、成品、半成品监理监督台帐。
7、资料员
（1）及时处理文件和资料，如发现问题及时与有关专业监理工程师联系解决;
（2）建立监理台帐，收集汇编监理周报、监理月报和项目监理日记;
（3）参加监理方召集或监理工程师参加的工地会议，整理会议纪要并印发给有关各方；
（4）负责项目监理部的通信联络工作；
（5）负责项目监理部使用的计算机软硬件的维护和管理;
（6）负责项目监理部文件、资料、图书的收发、保管、借阅、传递和立卷、编、归档工作。
（7）对来自业主和承包商的文件、资料及时传递给有关监理工程师处理;
（8）管理项目监理部的办公用品、劳保用品，保管工程检测工具;
（9）协助项目总监理工程师进行考勤;
（10）负责项目监理部人员的生活后勤服务工作；
（11）记录每天的现场天气情况。
（12）完成总监理工程交办的其他工作。
九、监理工作程序
1、工作总程序
监理总结
处理索赔
审核签发工程付款单
审核预算
审核工程量
投资控制
签认施工方案、工艺和措施
处理工程质量事故
检查、验收施工质量
审查和签认材料、购配件、设备的质量
检查计量设备和实验室、标养室
质量控制
复验和确认测量放线成果
实际进度与计划进度对比分析
审核年、季、月施工进度计划
审核总进度计划
进度控制
项目监理组进驻现场
熟悉图纸及有关资料，编制监理规划及实施细则
业主主持召开第一次工地会议
图纸会审
测量定位成果
签发开工指令
施工阶段监理工作实施
组织竣工初验
签署工程竣工报告
提出质量评估报告
参与业主组织的竣工验收
参与签署工程竣工验收意见
开工条件的审查：
1.审查总包单位质保、安保体系和人员资格及到位情况
2.审查分包单位资格
3.审查进场材料
4.检查开工手续是否齐全
合同
管理
工程变更管理
费用索赔处理
合同争议的调解
安全
文明
施工
监控
安保体系的审查
检查安全技术交底
编制安全文明施工监理细则
定期或不定期检查现场安全状况
2、开工审核监理工作程序
不同意
同意
承包方上级部门审核
填写开工申请表
（承包方）
审核开工申请单
（监理工程师）
签署开工令
（总监理工程师）
3、技术联系监理工作程序
4、建筑材料审核监理工作程序
材料及设备进场前
填写“材料及设备进场报审表”
提交材料有关文件，如质保书、合格证、准用证、进沪许可证、商检报告等
承包方
审核
监理工程师
不准进场
材料进入施工现场
按规定批量自检填写
材料报审表
承包方
审核检查
监理工程师
进场使用
监理归档
监理抽检
通知禁止使用
自费运出现场
监理按抽样检验频率和现场发现材料有问题时进行抽检
5、施工阶段质量控制监理工作程序
6、施工组织设计（方案）审批程序
修改补充
提出修改意见
施工组织设计申报
承包单位
初审
各专业监理工程师
向施工单位询问和落实主要问题
各专业监理工程师
监理组会审
项目总监主持，各专业监理工程师参加
施工组织设计审批
项目总监
将批件返回承包单位并送业主
施工组织设计付诸实施
督促承包单位进行质量安全技术交底
7、分包商资格审查程序
总包单位提供合格分供商名录
监理工程师审查分包工程的申请报告：
a.分包单位的资质证明；
b.分包工程项目及内容；
c.分包工程数量及金额。
总监理工程师
审批
承包商、分包方签订
工程分包合同
分包方进入工地施工
必要时进行实地考察
不
同意
8、旁站监理工作程序
不合格
关键部位、关键工序施工
（承包单位）
工程质量自检合格
（承包单位）
工序施工质量检查
（专业监理工程师）
落实整改措施
（承包单位）
旁站监理
（监理人员）
进入下一道工序施工
（承包单位）
合格
9、隐蔽工程验收监理工作程序
隐蔽工程施工完成
承包方
签署隐蔽工程验收单
监理工程师
隐蔽工程完成自检合格
填写隐蔽工程报验单
承包方
对所报隐蔽工程
检查验收
监理工程师
整改
承包方
监理归档
进行下一道工序施工
10、分部分项工程质量验收监理工作程序
11、检验批质量验收监理工作程序
12、单位工程验收监理工作程序
施工单位
土建工程竣工、设备完成试车调试
施工单位提交
工程技术资料质量签证工程结算
（含竣工图）文件资料
审核竣工图、技术资料、结算
专业监理工程师组织初验
合格？
总监组织全面检查、验收
同意验收？
单位工程质量等级评定
业主组织勘察、设计、施工、监理单位竣工验收
业主向受监机构办理工程竣工备案
工程交接
使用、保修
支付工程款
审核结算书
处理工程索赔
否
是
否
是
13、施工阶段进度控制监理工作程序
否
申报
可
申报
否
可
基本符合计划要求
根据工期总目标编
制施工总进度计划
应附有：
编制材料设备采供计划，劳动力使用计划施工机械使用计划
承包单位
审批施工总进度计划
总监理工程师
编制年、季、月度计划
承包单位
审批年、季、月度计划
监理工程师
编制说明中应有：
上月实际完成工程量、工作量
当月（年）计划完成工程量、工作量
计划提前或拖后的原因分析
拟采取的对策
按计划组织实施
承包单位
检查计划执行情况实际进度
与计划进度对比分析
监理工程师
纠正进度计划偏离
承包单位
继续施工
承包单位
实现工期总目标
签发严重偏离
计划通知书
14、安全监理工作程序
15、工程质量事故处理监理工作程序
承包单位
严重质量事故
一般质量事故
按建设部颁布的《工程建设重大事故报告和调查程序》规定执行
监理单位参加
施工单位填“质量问题报告单”
质量问题
设计单位制定事故技术处理方案
监理单位签认“工地指令”
承包单位进行事故处理
监理单位检查事故技术处理方案的执行
十、监理工作方法及措施
（一）工程质量控制方法
1、工程项目开工建设前的准备阶段
施工准备阶段的监理质量控制主要包括：
设计文件的会审，监理计划文件的编制与交底，开工条件的审查、测量复核、单位工程划分、工程验收评定和交工技术文件整理归档标准的确定等七个主要方面的内容。
（1）设计文件的会审
1）熟悉地质资料、设计图纸及相关文件，了解设计意图、明确设计要求；
2）检查图纸是否有遗漏、差错、相互矛盾之处,图纸的表达是否清楚和符合标准,力争把图纸中的缺陷和遗漏消灭在施工实施前；
3）组织建设、勘察、设计、施工单位进行设计交底和图纸会审。
进行讨论、协商解决存在的问题，澄清疑点，并写出会议纪要；
4）积极参与设计方案（包括业主拟提出的工程变更）的讨论和比选。
（2）监理计划文件的编制与交底
1）根据设计图纸和监理大纲，编制监理规划和随工程进度编制监理实施细则，要求有针对性和可操作性；
2）按照公司的审批程序对监理计划文件进行审核和审批，待批准后及时组织承建单位进行监理交底，明确监理要求。
（3）开工条件的审查
1）建设单位的报建手续已完成；
2）施工许可证已签发；
3）施工图纸经审图部门审核，并出具审核证明；
4）施工合同、监理合同已签定；
5）图纸会审、设计交底已进行，并会签；
6）施工现场准备工作已完成；
7）施工组织设计总监理工程师审核批准，并签字确认；
8）施工单位经业主和总监理工程师审核签字确认；
9）分包单位资质等经项目监理机构审核，总监理工程师已批准；
10）施工单位的质量和安全保证体系已建立并且人员到位；
11）施工单位的施工管理人员和特种作业人员的资质经审核确认；
12）施工机械、机具及测量和检测仪器的配备符合施工组织设计中的要求；
13）进场施工人员安全教育已完成；
14）施工测量的原始基准点和基准线经复核已确认；
15）施工临时设施和生活临时设施经检查符合施工组织设计要求和天津市的有关规定；
16）进场材料经项目监理机构检查确认；
17）施工总进度计划经业主和总监理工程师批准；
18）工地首次会议已召开，施工单位、监理单位企业资质和人员资质经政府质量监督部门审查确认。
（4）.对承建单位编制的施工组织设计、专题技术方案进行审查的内容主要包括：
1）工程概况；
2）质量、安全、文明施工的工作目标；
3）现场管理人员组织架构及人员组成；
4）工程难点、关键工序的确定及相应技术保障措施；
5）工程总体施工安排、总进度计划、各专业工程的进度计划；
6）分部、分项工程施工方案；
7）质量保证措施；
8）安全保证措施；
9）文明施工保证措施；
10）季节施工方案（夏季防高温、冬季防冻、雨季排水、防汛防台）；
11）模板及支架设计书；
12）施工现场临时用电、用水计算书；
13）工程技术（测量）复核计划表；
14）隐蔽工程验收计划表；
15）主要机械设备计划表；
16）原材料、半成品、成品、设备检验计划表；
17）工程质量验收计划表（工程划分）；
18）质量检测、计量、测量器具配备一览表；
19）各施工阶段劳动力组织表；
20）专项施工方案编制及审批计划表；
21）本工程使用的规范、标准；
22）各专业工程质量控制点设置计划表；
23）各专业工程施工工序流程；
24）事故应急预案；
25）施工总平面布置。
（5）工程测量放线的复核
1）对业主提供的首级控制网进行复核；
2）对施工单位所设置二级控制网进行复核；
3）对原始基准点和基准线，应进行计算与复核，在确认无误后才能作测量放线的依据；
4）对施工过程中的场地控制网、平面轴线控制网水准点、控制点的埋设与保护措施应进行检查。
（6）单位工程、分部工程、分项工程（工序）划分
单位工程划分和确定直接关系到施工进度计划的安排、工程交工技术文件的整理归档、施工单位施工机械和劳动力的安排及技术管理工作，工程的质量验收和评定工作，工程开工前监理项目部与施工单位和业主三方共同确定单位工程、分部工程的划分，并以书面形式确定。
（7）工程检查、验收、评定和交工技术文件整理归档标准的确定
工程开工前监理项目部与业主、施工单位根据设计文件要求和天津市的有关规定共同确定本工程使用的验收、评定、交工技术文件整理归档标准，并以书面形式确定。
2、工程项目施工阶段
施工过程的施工程质量控制主要包括对施工单位自身质量控制系统的监控；监理建立质量跟踪档案；对检验批、分项工程的检查验收；工程质量事故处理；定期组织工程例会和不定期组织专题会；做好监理工作日记；编制监理周报和监理月报；审查工程变更；处理不合格品；检查施工单位质量保证体系运行情况。
（1）质量的事前控制
对施工单位自身质量控制系统的监控：
1）施工单位必须建立完善的自检体系，即施工班组自检，专业工种工序交接检，专职质量检查员专检三级自检体系；
2）项目监理机构对施工单位质量控制自检系统进行监督，使其在质量管理中发挥作用；
3）检查施工单位三级自检系统是否完善，发挥正常运转作用；
4）检查施工单位三级自检系统人员资质；
5）督促与协助施工单位完善工序质量控制，施工单位在各专业工程施工前，根据施工工序流程制定质量控制点，并报监理项目部审核；
6）检查施工单位对重要的或复杂的施工项目或工序作重点监控；
7）检查施工单位提交的资料作分析，从中发现问题；
8）监理项目部通过对工序质量检查验收一次合格率的统计，判断施工单位自检体系的运行情况。
（2）质量的事中控制
检查施工单位资源配备
1）对施工过程中的质量跟踪监控如上岗人员的变化、材料质量、配合比、施工机械运行、计量设备、工艺操作等情况是否符合要求；
2）严格工序间的交接检查，对主要工序作业和隐蔽工程，要在监理检查后，确认其质量符合规范和设计要求后，才能进入下道工序；
3）对重要的或有疑议的工程部位，监理认为有必要时，单独进行抽检或复试，作出鉴定；
建立工程质量跟踪档案，
其中包括：
1）原材料、半成品、成品、构配件、设备的合格证及复试报告统计台帐；
2）分部、分项工程（工序）质量验收和评定统计台帐；
3）隐蔽工程质量验收统计台帐；
4）检验批检查验收统计台帐；
5）质量控制点检查验收统计台帐；
6）工程签证统计台
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