高校物流成本管理期末试题有答案.docx
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高校物流成本管理期末试题有答案
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高校物流成本管理期末试题有答案
《物流成本管理》试题（A）（闭卷）
一、单项选择题（每小题1分，共计20分）
1.物流管理的首要任务是（）
A.提高物流效益B.降低物流成本C.物流质量D.物流标
2.物流成本管理的中心环节是（）
A物流成本核算B.物流成本控制C.物流成本分析D.物流成本预测
3.被称为生产物流的终点，同时也是社会物流的起点的物流活动是（）
A.装卸搬运B.流通加工C.包装D.仑储
4.物流成本的（）特性要求从物流系统高度寻求总体的最优。
A.隐含性B.物流效益背反C.非可控现D成本削减的乘数效应
5.在组织商品的购进、运输、仓储、销售等一系列活动中所消耗的人力、物力、财力的货币表现，称为（）物流成本。
A制造企业B.流通企业C.物流企业D企业
6.企业在进行供应、生产、销售、回收等过程中所发生的运输、包装、仓储、配送、回收方面的费用，称为（）物流成本。
A.制造企业B.流通企业C..物流企业D.流通企业
7．物流成本是一个（）
A政治范畴?
B.社会范畴?
C.技术范畴?
D经济范畴
8．仓储在工业化时期起着“蓄水池”的作用,被称为（）
A、调节阀 B.生产阀C.运输阀 D.销售阀
9．与库存决策最相关的商品价值是（）
A.商品的成本B.商品的销售额C.商品的买价D.商品的利润
10．保险费属于商品流通企业物流成本中的（）
11，物流企业的（）是用来支持物流服务商品销售的。
A，标准化管理B，客户服务C，成本管理D，技术设备
12，物流质量管理是企业全面质量管理的重要一环，其核心是（）
A，物流效率管理B，物流服务质量管理C，物流工作质量管理D，产品质量管理
13，对产品的可得性最准确的绩效衡量指标是（）
A，缺货频率B，顾客满意度C，运作绩效D，发出订货的完成状况
14，要提高物流服务水平，首先必须提高物流系统中（）
A，每一项工作的质量B，员工的素质C，各项活动的协调性D，运作绩效?
15．“物料需求计划”的英文缩写为（），主要应用于生产企业。
A、MRPB、MRPⅡC、MPSD、VMI
16．运用价值工程方法时候，当F下降，C上升时其价值（）
A，上升B，下降C，不变D，以上都不是
17．把企业中各子系统有机地结合起来组成一个全面生产管理系统，其所有数据来源于企业的中央数据库，实现数据共享，其计划的编制是从上到下、由粗到细进行的。
上述这些内容反映了（）的特点
A．MRPII?
B．CRM?
C．TOC
D．OPT
18．资金占用成本、存储空间成本、库存服务成本和库存风险成本是属于（）
A．库存持有成本B．固定成本C．变动成本D．订购成本
19．明确物流成本的构成内容、对物流总成本按一定标准进行分配与归集核算以及明确物流成本核算的目的，这三方面的工作是（）的主要工作内容。
A．物流成本管理层B．物流成本效益评估层C．物流成本核算层D．物流成本决策层
20．作业成本按作业动因分配到（）
A．产品B．作业C．提单D．成本项目
二、多项选择题（每小题2分，共计16分）
1.物流服务的本质性特点是（）
A、无形性B、不可储存性C、不可分性D、差异性E、竞争性
2．影响输运价格制定的主要因素有（
）
A．订单延迟率B。
运输成本C．盈利水平D．市场供求关系E．运价策
3．库存系统的成本主要有（
）
A．进货成本
B．订货成本C．保管成本D．缺货成本E．在途存货成本
4．在流程分类的基础上按作业水平分类可以分为（
）
A．单位作业水平B．批别水平作业C产品水平作业D．支持水平作业E．高度水平作业
5.企业核算物流成本,按物流成本核算时，科目的内容主要包括（）
A．库存费B．运输费C.物流管理费D．物流信息费E．包括费
6.物流成本管理系统由（）和物流成本等层次组成。
A.物流成本预测B.物流成本计划C.物流成本核算D.物流成本分析E.物流成本控制
7.仓储成本主要包括（）
A仓储持有成本B.订货成本C.生产准备成本D.缺货成本E.在途库存持有成本
8．影响仓储主成本的主要因要素包括（
）
A．取得成本B．储存成本C．数量成本D．缺货成本E．运输时间
三、判断题（下列命题你认为正确的打“√”，错误的打“×”。
每小题1分，共10分）
1．物流技术和物流管理的发展过程就是短期追求物流成本降低的的过程。
（）
2．物流成本的综合管理与控制，就是将物流成本管理系统与物流成本控制系统结合起来，形成一个不断优化的物流系统的循环。
（）
3．物流企业的生产成本和费用实际上是货主企业物流成本的转移。
（）
4．有效地进行物流成本核算，是现代物流管理的一个重要内容。
（）
5．物流作业成本分析中，成本动因包括作业动因和资源动因。
（）
6．降低物流成本可以以牺牲物流服务质量为条件。
（）
7．物流成本的类型较多，若按实体的经营性质不同，可分为制造企业物流成本和流通企业物流成本（）
8．订单延迟率是分析仓库快速订单处理能力及紧急插单业务的需求情况的指标（）
9．直接分配法是指缺乏或很难经济地进行直接分配的忄况下采用。
（）
10．在规划仓库布局的过程中，必须在空间、人力、设备等因素之间进行权衡比较。
宽敞的空间总是有利的。
（
）
四、问答题（每小题6分，共12分）
1、简述成本管理的涵义及职能
2、物流作业成本管理的目的是什么
五、计算题（每小题6分，共12分）
1、某企业从外地购入甲材料2800公斤，单价10元；购入乙材料1600公斤，单价8元。
共同发生的运费为880元。
（6分）
要求：
按材料的重量分配间接费用，并将计算结果填入下表的空白处。
材料名称
买价
分配率（元）／公斤
应分配费用
总成本
单位成本
甲材料
乙材料
2.某企业一台装卸搬运机械原值为320000元，使用年限为10年，净残值率为4％。
要求：
计算月折旧额。
（6分）
六、案例分析题（每小题15分，共30分）
1、某企业存货销售发出资料如下：
请按移动加权平均法计算本期各批商品销售成本和结存成本，将计算的数值填入表（）中、计算结果保留二位小数。
（15分）每空1分
2012年
摘要
收入
发出
结存
月
日
数量
单价
金额
数量
单价
金额
数量
单价
金额
8
1
期初结存
250
60
15000
6
销售
170
60
10200
80
60
（1）
15
购进
200
62
12400
280
（2）
（3）
20
销售
150
（4）
（5）
130
（6）
（7）
24
销售
90
（8）
40
（9）
28
购进
200
68
13600
240
（10）
（11）
30
销售
60
（12）
180
（13）
本期销售成本
（14）
（15）
2、华飞公司G材料的年需要量为16000千克，每千克标准价为20元。
销售企业规定：
客户每批购买量不足1000千克的，按照标准价格计算；每批购买量1000千克以上，2000千克以下的，价格优惠2%；每批购买量2000千克以上的，价格优惠3%。
已知每批进货费用600元，单位材料的年储存成本30元。
（15分）
要求：
1、计算经济采购量、价格优惠2%和3%存货相关总成本.
2、确定最佳采购量。
参考答案：
一、单项选择题（本题共20题，每小题1分，共20分）
1、（B）2、（B）3、（C）4、（B）5、（B）6、（A）7、（D）8、（A）9、（C）10、（B）11、（B）12、（D）13、（D）14、（A）15、（A）16、（B）17、（A）18、（C）19、（C）20、（A）
二、多项选择题（本题共8题，每小题2分，共16分）
1、（ABCD）2、（BCDE）3、（ABCDE）4、（ABCD）
5、（ABCD）6、（ABCDE）7、（ABCDE）8、（ABDE）
三、判断题（下列命题你认为正确的打“√”，错误的打“×”。
每小题1分，共10分）1x2∨3x4∨5x6x7∨8x9x10x
五、计算题（每小题6分，共12分）1、（6分）解：
分配率＝880÷（2800＋1600）＝（元）（2分）
材料名称
买价
分配率（元）／公斤
应分配费用
总成本
单位成本
甲材料
10
560
28560
乙材料
8
320
13120
（2分）（1分）（1分）（1分）
2.（6分）
解：
净残值＝320000×（4%）＝12800元（3分）
月折旧额=〔（320000－12800）/10〕/12=2560元（3分）
答：
月折旧额为2560元
四、问答题（每小题6分，共12分）
1、简述成本管理的涵义及职能（6分）
答；成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为总称。
（3分）
成本管理一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等职能。
（3分）
2、物流作业成本管理的目的是什么
（6分）
答：
物流作业管理的目标主要包括：
快速反应、最小变异、最低库存、（3分）
整合运输、产品、质量以及生命周期支持等。
（3分）
六、案例分析题（每小题15分，共30分）
1、（15分）
解：
:
⑴（4800）、⑵（）、⑶（）、⑷（）、⑸（）、
⑹（）、⑺（）、⑻（）、⑼（）、⑽（）、
⑾（）、⑿（）、⒀（）、⒁（470）、⒂（）
2、（15分）
解：
按经济订货量基本模型计算经济进货批量为：
=800（千克）（3分）
每次进货800千克时的存货相关总成本为：
（3分）
存货相关总成本=16000×20＋16000/800×600＋800/2×30
=344000（元）
每次进货1000千克时的存货相关总成本为：
（3分）
存货相关总成本=16000×20×（1－2%）＋16000/1000×600＋1000/2×30=338200（元）
每次进货2000千克时的存货相关总成本为：
（3分）
存货相关总成本=16000×20×（1－3%）＋16000/2000×600＋2000/2×30=345200（元）
通过上述计算可发现，每次进货1000千克时的存货相关总成本338200元为最低，因此这时的最佳经济订货量为1000千克。
（3分）
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