企业文化建设先进个人共3篇.docx
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企业文化建设先进个人共3篇
企业文化建设先进个人（共3篇）
第1篇：
企业文化建设先进个人
企业文化建设的掌舵人
—李正良同志推动企业文化建设事迹材料
李正良，男，汉族，1952年2月生，湖南湘江人，1975年7月参加工作，1991年7月入党，北京师范大学工商管理专业毕业，硕士研究生学历，工程师。
现任矿业公司董事长兼总经理。
1975年进入小塘综合厂工作，1991年李正良调入小塘乡铁矿担任副矿长，主抓技术生产。
1996年末，企业进行产权制度改革，已升任厂长的李正良多方筹措资金288万元，买断了企业100%的股权。
经过十几年的艰苦创业，铁矿已发展成为区域龙头骨干企业。
2021年1月1日，企业转型升级为矿业公司。
到目前为止，公司拥有固定资产1亿元，职工455人。
十几年来，李正良同志获得各级政府部门颁发的荣誉共计80余项，主要包括：
“乡镇企业劳动模范”、“光彩事业先进个人”、“感动湖南人物”、“十佳企业党员”、“全国五一劳动奖章”、“湖南省建设者奖章”、“2021年度湖南新农村建设十大功勋人物”等。
掌管企业20余载，李正良始终站在企业发展的战略高度，用他敏锐的洞察力，独特的视角，把握现在，开创未来。
逐步形成了独具特色的企业文化。
他将企业文化建设视为企业发展的重要环节，确立企业价值理念系统，形成理念力，把理念贯穿于生产经营过程，形成管理力，发动员工广泛参与文化建设，形成行动力，并以“三力”为企业文化建设的着力点，在落实上狠下功夫，用核心价值观凝聚力量，用先进的行为文化规范员工行为，为公司持续快速发展提供强有力的思想保证、智力支持和精神动力。
一、务实高效，塑造企业人性管理文化
李正良同志首先是一位搞技术的实干家，严谨、务实、高效，其次才是一位搞管理的企业家。
他从学徙工做起，刻苦钻研，扎扎实实学技术、搞创新、做贡献，在综合厂时期一干就是16年，这期间经他主力研发成功的DFB-5型大气反吹布袋除尘器，于1986年12月荣获朝阳市人民政府科学技术进步三等奖。
于1993年12月被辽宁省人事厅授予工程师称号。
李正良在管理中提出“向我看齐”的口号，要求下属懂的，自己必须熟；要求下属做到的，自己必须做精，要求特别是中层以上管理人员，始终做到德才兼备，并时时处处身先士卒。
在他的带领与要求下，公司企业文化建设有条不紊、步步推进，载体创新、内容鲜活。
在公司目前所形成的企业文化理念体系中，无一不凝聚着他的智慧和光芒，他参与了每一步企业文化理念的培养和提炼，并亲自为之把关，使之与企业的发展紧密结合。
为保证铁精粉生产质量更上一个台阶，李正良不断对车间设备进行更新换代，2021年3月，他投资3000万元，新建铁精粉深加工生产线1条，年生产铁精粉6万吨；2021年，投资2000万元新建一座20万吨铁精粉生产线，此项目建成后，解决了低品位铁矿石难以选洗加工的技术难题，日产67%品位铁精粉500吨；2021年，他再次投资5000万元，仅用5个月时间，建成了一座技术含量高、自动化程度高的30万吨铁精粉生产线，在设备处理量、铁精粉品位、尾矿处理回收率以及工人劳动强度、作业环境等方面都有了重大突破。
李正良积极把和谐文化融入到员工思想行为和企业的发展当中，构建了班子和谐、干部与员工和谐，形成和谐共进、和谐发展的氛围。
他提出和谐发展就是要正确处理好企业与社会、企业与政府、企业与合作伙伴等外部关系和企业与员工等内部关系，形成相互支持、互利双赢的外部环境和团结拼搏、共同发展的内部环境。
他注重坚持以人为本，积极构建和谐企业的人文环境。
把企业的整体利益与员工的切身利益作为企业一切工作的出发点和落脚点，引导员工树立正确的观念，用共同愿景凝聚广大干部、员工，形成企业与员工和谐发展的强大合力，实现二者的共同发展。
公司的任何发展都离不开员工的呕心沥血，因此企业对所有的员工都感激不尽。
李正良在企业中积极倡导和推行“感恩文化”。
为改善员工的工作环境，他投资200多万元为员工建设家庭宿舍房、篮球场、娱乐室，安装热水器、配置电视机等，2021年，在县城投资兴建了高档住宅小区，为免除广大员工的后顾之忧，管理层人员每人免费获得一份价值30万元的房产。
在员工遇到困难需要帮助时，他都及时得出援助之手，以此来感恩员工为企业所做出的贡献。
公司广大员工也以感恩的心实践着自己的人生和社会价值。
感恩文化的推行，最大限度地调动员工自身潜在的主观能动性，充分发掘、释放出各自所蕴藏的聪明才智，真心诚意回馈企业。
二、高瞻远瞩，构建企业科学发展文化
李正良经营企业，目光会放得更远，以其独特的企业文化建设视角，坚持科学发展观，夯实企业可持续发展战略，为企业树立了良好的社会形象。
实践表明，开展推进企业文化建设，可以极大地调动员工的积极性和创造性，增强员工队伍的凝聚力和战斗力，为适应经济发展需要，达到生态平衡与企业发展的和谐共赢，他带领员工不断尝试矿山植被恢复及设备改进项目，取得了一定的成果。
对于矿区的开采，严格遵守各项政策法规，积极响应全面实施矿山植被恢复工程的号召，在他的带领下，公司每年拿出利润的10%，用于被开采矿区的绿化工程建设，到目前为止，已经投入资金3100万元，动用各类车辆31万次，施工土方量680万立方米，恢复整地2300亩，扎沟造地15条，完成荒山造林1100亩，用于耕地1200亩，栽植各类树种55000株。
李正良说：
“矿山植被恢复工程是前人栽树、后人乘凉、造福子孙后代的‘德政工程’、‘惠民工程’，是一项利国利民的大好事！
我们要一如既往的把这项工程搞好，让企业的发展壮大与生态环境的改善同步进行，相得益彰。
”的确，实施矿山植被恢复工程，不光解决了弃岩、废料的堆放问题，保证了企业正常生产，又改善了生态环境，实现了经济效益、生态效益和社会效益的多方共赢。
在尾矿处理方面，李正良于2021年投资460万元，为第一车间建起了尾矿干排和尾水循环澄清利用系统，2021年8月份，再次投资480万元，开始对第二车间进行尾矿干排系统筹建升级，该项目是将尾砂浓缩脱水后，干式排放，使尾矿含水量降到10%以内，同时使自流回水充分利用，此项技术的实施，解决了传统尾矿排放造成的环境污染、存在的安全隐患和占用大量土地的问题，即节约了资金又杜绝了水资源的浪费，对环境的治理做出了实质性贡献。
废弃的尾砂可以转运至开采后的矿坑，用于土地的恢复建设，由于尾砂含有一定量适合植物生长的磷，适量铺于地表，可以优化土地，提高农作物的产量，真正实现了以废置换。
至2021年末，第二车间尾矿处理系统改造完毕后，公司将拥有两套目前最为先进的节水及尾砂处理设备，公司总节水能力达到95%以上，每年将节省水资源200万方，节省成本600万元。
破碎车间的粉尘过大，为改善工人的作业环境，李正良又投资50多万元，于8月末完成了车间除尘设备的购进安装。
为解决车队修理部门运营成本，投资10万元购置一套燃油泵调校设备，通过外出考查和请专家指导等方式，让专人掌握了校泵设备的使用，并迅速投入到了紧张的维修工作当中，即节省了人力物力，又保证了采运工作的正常运行，使得年节省汽车维修成本20万元。
年初几个月以来，铁矿业市场低迷，面对市场整体经济下滑趋势，李正良组织开展“转危为机，率先发展”的主题教育，来统一员工思想，进一步提高工作质量和效率。
他号召全体员工维持正常生产秩序，对生产出的铁精粉做到不积压、不囤货、随产随销，保证严格纳税，不做投机者，全力支持拥护政府税收工作。
在李正良的带领下，公司能够抓住机遇，迎难而上，确保了各阶段经济指标的顺利完成，截至9月底，公司正逐步完成各阶段铁精粉生产任务，总产量已达36.9万吨，平均月产量4.1万吨，同比增长15%，预计年底能顺利实现50万吨铁精粉的生产目标。
三、思利及人，发扬企业责任奉献文化
企业在发展的过程中需要承担一定的社会责任。
十几年来，经过艰苦不懈的努力，从最初的一个小矿厂已发展成为如今的区域龙头骨干企业，同时，也造就了一位优秀的民营企业家与慈善家，公司董事长李正良同志是一位热心公益事业的楷模，他用自己的实际行动感化着身边的每一个人，诠释着和谐社会的大爱无疆。
李正良同志出身于贫农家庭，从山里长大，朴实与善良是他不变的性格，生活的艰辛和创业的艰难，让他对这片土地充满了无尽的感情。
致富不忘本，心系家乡人。
他大力倡导企业文化建设与致富思源回馈社会相结合，弘扬“致富思源，回馈社会”的“光彩精神”。
自2000年以来，他累计向社会公益事业捐助的款项已达近亿元。
包括村容村貌570万元、乡村公路1014万元、饮水工程3245万元、农业水利608万元、捐资助学1150万元、扶贫帮困280万元、文化事业270万元、农网改造200万元、其他方面410万元。
其中2021年为县城居民饮水工程捐款3050万元，为我县个人单笔捐款数额历史之最。
李正良用奉献塑造了一种精神，这成为了企业的一种习惯，成为了企业发展必不可少的环节。
在扶贫帮困的事迹上，李正良的事例不胜枚举：
正各镇李家村村民陈某因火灾将五间房屋全部烧毁，无处栖身，李正良捐资5000元帮其修建屋舍；边道村一村民因车祸需要手术，他先后两次为其送去7000元为其治病；道虎沟小学教师薛某因车祸将腿撞断，他又送去1000元；永正村一组张喜贵双目失明，家中生活十分困难，在近8年的时间里，李正良同志共为其送去1.8万元现金；后沟二组村民宋银平，妻子患有精神病，不能劳动也不能料理家务，是村里有名的困难户，每逢节日，李正良都为其送去500元钱；道虎沟村一组村民李洪涛因车祸做开颅手术，李正良同志先后两次送去9000元为其治病；苏子沟村高志的女儿患骨癌，做截肢手术，李正良同志又送去3000元„„
民生工程上：
道虎沟村冷家营子交通闭塞，经济落后，全屯只有一眼吃水井，而且水质差。
2021年李正良同志投资10多万元为全屯打深水井一眼，并安上自来水，解决了全屯60多户近200口人的吃水问题，在村里生活了几十年的老百姓，做梦也没有想到能用上如此便捷的吃水设施。
2021年投资15万元为道虎沟村打了4眼机电井，并无偿为其提供输水管道，耕地灌溉面积达750亩，并为农民垫付电费款，每年0.7万元，至今累计5.6万元。
2021年末李正良同志积极响应市委市政府的号召，为解决湘江地区农村人畜饮水问题，捐资13万元新打机电井两眼。
2021年初，再为新城村6组机电井配套工程捐资15万元。
李正良不仅想着家乡父老吃水难的问题，而且还关心着全县老百姓的吃水问题。
建平县矿业经济的飞速发展和城区居民数量的迅速增长，饮水问题突显出来，为了给县委县政府减轻负担，2021年末，李正良向城区饮水工程捐款3000万元，此后又追加捐款50万元，用于奖励为饮水工程做出突出贡献的单位和个人，为早日解决城镇居民饮水问题作出了巨大贡献！
此举让李正良真正成为了建平乃至东北义捐第一人！
在支持教育事业上，2021年李正良出资近70万元，为道虎沟小学建了一座650多平方米的教学楼，当年投入使用，同时建起了锅炉房、教师宿舍等附属设施，购置了20台微机；出资18万元购买了一辆中巴车，每天接送路远的学生上下学；出资20多万元，为大塘小学建起了4栋800多平方米的教室；又出资10多万元为大塘小学建围墙，修厕所，平操场，完成了各项配套工程。
出资80万元为小塘中学建起了2000平方米宿舍楼一栋，同时为镇中学打机电井1眼，并为其配备了微机给水设备，解决了全体师生吃水难的问题。
2021年六·一儿童节期间为道虎沟小学和新城小学订做校服494套，折合价款总计4万元。
李正良在向村镇学校建设投入大量资金的同时，还积极捐资助学，回报社会。
李正良用他在镇政府任职的工资设立了“寒窗基金”，对那些品学兼优、家庭困难的学生进行资助。
从1996年至2021年他投入到“寒窗基金”的款项达100万多元，已经陆续为38名高中生、100多名大学生提供了每年4000—5000元的扶助。
李正良本人多次被市县级政府评为“尊师重教先进个人”。
2021年8月，曾接受捐助的一部分学生受邀来到公司举行了联谊会，同学们送来了鲜花和锦旗，李正良表达了对同学们的期望与赞美之情，并表示会将捐资助学的行动继续发扬下去。
李正良对家乡有着深切的情怀，他把新农村建设当成自己的一项特殊事业来做，截至目前，在家乡新农村的建设上，他已投资500多万元，从规划设计到施工建设，都花费了巨大的心血，修建了村民健身娱乐广场和乡村主题公园、文化长廊、休闲凉亭等辅助配套设施，统一修善了临街院墙和门垛，将昔日荒凉的河套变成了今日广大农民休闲的娱乐场所，极大地改善了当地人们的生活环境。
新农村建设的成果多次受到上级部门的表彰，2021年6月12日，全县“五进五化”新农村建设启动仪式在冷营子隆重召开，取得了圆满成功。
2021年春，李正良投资500万元建设了苏化线（苏子沟—化石里沟）柏油公路，极大地方便了山村里人们的出行。
2021年7月末，村广场路面硬化工程竣工，该项目总计投资108万元，硬化面积4500平米，铺设面积3200平米，共用水泥400吨，广场砖14万块，边石380延长米，动用土石方1.2万立方米，并斥资10万元购置一座广场高杆照明灯，形成新城村一道独特景观，为当地村民的文化活动提供了极为便利的场所，成为辽西地区规模最大的农贸市场与文化广场结合的典范。
在新农村建设的道路上，李正良不会停下脚步，而是勇往直前，为把家乡建设的更美而奋斗不止。
企业文化建设的道路漫长修远，李正良对它的探索和追求也将永无止境。
他始终坚信：
企业文化建设是公司的基石，有了它的存在，才能构筑起英姿勃发的企业大厦。
在接下来的公司发展计划中，将继续沿着和谐健康的发展路线走下去，用企业文化引领未来，以更高的铁精粉产量为主要发展目标，做到多方共赢。
在尾砂的处理方面，李正良考虑将其利用价值挖掘出来，不仅能够造地恢复植被，而且能够制砖制板，用于城市房屋建筑的材料供应，一旦规划成形，公司将建设尾砂处理加工车间，实现多产业共同发展，达到高效节能的目标。
在未来，李正良将带领公司不断解放思想、开拓进取，向更高的目标挺进，向2021年成为百万吨铁精粉生产企业的目标挺进！
第2篇：
企业文化建设先进个人事迹
企业文化建设先进个人事迹材料—迁曹项目部党工委书记陈斌迁曹项目部党工委书记陈斌同志，自迁曹铁路开工至今一直带领参战职工奋战在施工一线。
两年来，为了使迁曹项目部能在京津唐地区实现滚动发展，提高十六局的知名度，他坚持“追求以人为本，崇尚学习之风，推崇宽容备至，寻求社会认同”，坚持以集团公司“六大经营理念”为指导，牢固树立“展企业形象，服务地方经济建设”的思想，以职工之家建设为载体，以创建文明工地、建造一流的现场临建设施为突破口，大力推进和实施企业文化战略，确立了以人本文化为核心，以安全文化为重点，以创新文化为动力，以服务文化为手段，积极开展“创高产、保平安、效益好”、“安全生产月”、“青年文明号”、“安康杯”、“百日大干”等形式多样的劳动竞赛活动，使企业在安全生产、信誉评价、队伍建设、精神文明建设等方面均实现了新的跨越。
两年来曾荣获“安全生产、施工质量综合排名第一”、“安全生产月先进单位”、“创青年文明号先进集体”、“四好领导班子”、“五比四创先进单位”、”安康杯竞赛先进单位”、“先进职工之家”、“科技管理先进单位”、“企业文化建设优秀项目部”、“党风廉政建设责任制先进单位”等荣誉称号。
自2021年10月份任迁曹项目部党工委书记以来，陈斌同志能立足企业实际，以科学发展的眼光审视项目部的发展，确立了打造具有企业特色的文化思路，竭力探索和实践符合项目特点的企业文化体系，把企业文化建设融入到企业管理、思想政治工作和精神文明建设的全过程，积极在项目部各工区推广实施企业文化建设的新思路、新理念、新办法、在企业核心价值理念的提炼、文化内涵的延伸、运作机制的建立、建设成果运用等方面做出了积极的努力，使项目部上下逐步形成了具有时代气息、健康向上、独具特色的企业文化。
一是提高认识，强化责任意识。
陈斌同志作为项目部领导班子成员，坚持以***理论和“三个代表”重要思想和科学发展观统一思想，正确认识企业文化建设对于企业发展的重要性，把企业文化建设视为企业的“一把手”工程，形成有各工区、各部门齐抓共管的企业文化建设工作新格局。
陈斌同志常说：
企业领导是企业文化的龙头，要塑造和维护好企业的形象，领导就要带头树立企业价值观，提高对企业文化建设重要性和迫切性的认识，增强全体员工积极维护企业文化建设的自觉性和主动性。
二是明确目标，准确定位，打牢企业文化建设的理论基础。
企业文化建设是一项全员积极参与的系统工程，他从工程一开始就根据上级有关大力提升企业文化建设力度的文件精神，结合本项目部的实际，科学合理地确定和规划本项目部的企业文化内容，为了不断加强企业文化建设的针对性和实效性，他经常组织有关人员对企业文化、企业精神、企业理念进行分析和探讨，最终明确了以大力提升企业文化为核心，以安全文化为重点，以创新文化为动力，以服务文化为手段的“团结、敬业、务实、创新”的企业文化精神，为深入推进企业文化建设奠定了坚实的基础。
三是实施人才强企战略，努力打造学习型企业。
高素质的职工队伍既是推动企业健康和谐、又好又快发展的基础，又是企业建设的
落脚点。
在面临新形势、新要求的情况下，陈斌同志能与时俱进，及时提出了学习型企业的设想，深入开展了“打造学习型企业，创建学习型班组，争做学习型职工，全面提高企业的核心竞争力”等活动。
大力提倡人才强企战略，将职工素质完全融入到企业又好又快、和谐发展当中，充分调动了广大职工的生产积极性，为项目部的平稳发展做出了积极的努力。
四是加大投入，坚持不懈地抓好文明工地创建工作。
为了不断展示我们的企业形象，更好地立足竟争市场，在创建文明工地的建设中，他想方设法采取通过施工现场、文明施工、职工之家等手段，充分达到提高企业的知名度和信誉度的目的。
根据项目部的特点，及时制定了《工地宣传规范》和《文明工地创建标准》等，对企业标识、企业精神、质量方针以及文明工地标准等进行统一规范，大大提高了文明工地建设的质量和品位。
在他的积极努力下，两个标段共架设彩门五座、职工生活区、工作区总面积6000平方米。
项目部、工地出入口均设置“七牌一图”以及各类展示企业形象的标牌、标语、口号等60余套，彩旗15000余面。
还建起了拌合站、实验站、钢筋加工区等。
做到了各类材料堆放整齐有序，挂牌标明、生活区、施工现场设置明显的安全警示标志。
使现场达到布局合理，各项功能配套齐全，现场整洁，物流有序，达到了生产均衡等要求。
五是把握机遇，践行六大经营理念。
在集团公司组织开展的认真学习贯彻“六大经营”理念和“创高产、保平安、效益好”的活动中，陈斌同志能很好地抓住这次机遇，轮流对两个标段进行精心组织、统一部署，成立活动领导小组，制定组织方案，指定高目标，实行严要求，健全管理体系，加强过程控制，采取有效措施，LC4标共完成桩基762根，承台110个，墩台55个，涵洞2个；LG3标共完成桥涵34座，路基土石方42万立方米，实现了预定目标。
六是实行优化施组，大搞技术革新。
迁曹项目部在全方位贯彻落实“六大经营理念”的同时，陈斌同志为了节约开支、提高效率、增加效益，他积极组织施工技术人员大搞优化施组、技术革新和变更设计。
如在跨青林公路特大桥的施工中，为了使原设计分段式悬架梁变更设计为一次性现浇梁，他带领技术骨干人员经过认真研究，反复测算，经业主和设计院批准了我们的设计方案后，两个月就完成了全部主体施工。
降低了施工难度，保证了安全质量，缩短工期50%，节约材料15%，增加利润100万元；其次是LG3标，要在24.5公里战线上打转深2.6米，直径24厘米，间距5米的挤密桩，该标段属既有线施工，由于时间紧、任务急、来回车辆比较频繁，安全隐患多，需要点施工，工程告急。
于是，陈斌同志亲自现场指挥，为了在技术创新上能够有新的突破，他带领以点子大王—张维范为首的技术攻关能手，经过12天的精心设计，反复试验，终于成功发明出了能提高功效50倍的螺旋式机密桩钻孔机，取代了传统的人工手钻机密桩的历史。
节约了能源，降低了消耗，提高了功效，节约资金300万元；再就是LC4标后续工程的变更设计，在陈斌同志的带领下，经过近8个月的努力，与业主和设计院精心沟通，最终拿下了LC4标段4.5个亿的后续工程。
实现了我们迁曹项目部在唐山地区滚动发展的目的。
七是积极开展文体活动,丰富职工文化生活。
在建家工作中，他总是热情饱满，积极地创造性地开展工作，适时组织开展文体、教育和联谊活动，及时丰富了职工的文化生活。
每逢重大节日或工闲时间都要积极组织职工开展篮球、乒乓球、羽毛球、象棋、扑克等文体比赛活动。
通过这些活动的开展，既能陶冶职工的情操，又能鼓舞人心，激人奋进。
体现了集体的力量和智慧，增强了集体荣誉感和凝聚力。
同时，推动了精神文明建设，创造了一个良好的文化生活氛围，充分调动了广大职工的生产积极性，有效促进了各项施工任务的顺利完成。
陈斌同志就是这样一个办事认真、工作严谨、勤政务实、勤于思考，开拓创新、默默无闻、踏踏实实干实事的人，他非常讲究工作效率，更讲求工作质量，工作一丝不苟，井井有条，从不马虎。
两年来，他能把项目部的各项管理工作与企业文化工作有效地结合起来，处处展示了我门企业的精神风貌，为我们迁曹项目部的滚动发展做出了积极的贡献。
第3篇：
企业文化建设先进个人事迹
企业文化建设先进个人事迹材料内容2篇
作为一名***公司企业文化师，面对企业发展进程中出现的新情况和新问题，如何找准作为“支部书记的助手、单位领导的参谋和职工群众的朋友”的定位，从而充分发挥好文化师的职能，是丁朋朋同志始终思考和实践的课题。
实际工作中，该同志主要做了以下几方面的努力。
一、认真学习，做好核心价值观的宣贯者。
该同志从内心深处热爱企业文化建设工作，积极参加公司组织的各类企业文化和五精管理方面的工作，不断在学习中增强实践的本领，在实践中提升学习的能力。
从而在公司2021年组织的企业文化师选拔工作中脱颖而出，被公司聘为综采一队企业文化师。
自此，开始踏上了企业文化建设专职人员的行列。
实际工作中，该同志积极学习公司企业文化理念精髓，结合工作实际，利用典型案例，为员工多方面的讲解公司企业文化理念，启发和引导职工自觉参与到公司企业文化建设工作中。
尤其是公司七大核心价值观确立后，如何能够让员工从内心深处认同和践行七大核心价值观?
他多次深入井下一线，采取以“身边人说身边事”的宣贯模式，将大家自己身边发生的典型人物和典型事迹，运用到班前礼仪、班中整理和班后讲评的各个阶段。
现身说法讲求实效，让所有职工朋友从内心认同接受践行七大核心价值观。
通过这一活动的开展，综采一队最热情的人、最诚信的人、最有责任心的人等等，纷纷涌现，七大核心价值观深深植根于每位职工的内心深处。
二、创新思维，打造井下休息硐室新亮点。
丁朋朋同志深入一线，结合现场实际，在单位领导的指导支持下，创新性地在井下硐室建立了员工休息硐室，为井下员工提供热水和食物，解决员工班中餐问题。
将井下已经初具规模的休息硐室进行了升级改造，着力打造井下核心价值观宣贯硐室。
结合对照七大核心价值观的突出点制作了大家喜闻乐见的文化标语：
跟咱父母打个电话吧，有信心帮助区队打破工作纪录吗?
在简单的提示中，逐渐增强职工朋友对企业文化的归属感。
结合高速公路服务区卫生间张贴小笑话的工作思路，将各类标语张贴于休息硐室储物柜透明玻璃的内部，当班中三三整理时，会不经意查看到这些标语。
这些标语都是简短的一两句话、只言片语，有体育趣事，有新闻动态，职工朋友乐于接受。
积极引导职工朋友参与手写或者摘抄部分名言警句，让大家有了参与的机会，使公司的核心价值观宣贯落在了实处，打造了井下核心价值观宣贯硐室。
三、勇于实践，争当文化五精建设的排头兵。
该同志善于思考，善于应用五精管理四项技术，先后组织建立了井下材料硐室和机环双检牌板，定置管理各类配件，将设备列车处的工具柜进行改造和升级，制定每个工种的配件摆放看板，对井下存放配件进行编码管理，将地面库房部分重要配件做出精确统计。
结合机环双检讲座的内容，在井下各个工种的工作区域，设置了机环双
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