投资发展部职责.docx

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投资发展部职责

投资发展部职责

篇一：

投资发展部部门职责及岗位职责

投资发展部部门职责及岗位职责

一、投资发展部部门职责

1、负责制定公司的年度投资与发展计划，拟定公司投资管理制度；

2、选择投资合作项目，建立投资项目库，负责组织对投资合作项目前期考察、论证，负责起草投资项目意向书，协议书，经济合同等有关文件；

3、负责资金供应、对外合作、联络及谈判；配合财务部做好融资工作；

4、定期对公司各经营板块的经营活动进行分析，负责公司各部门的经营业绩考核与管理工作，并对经营过程中的重大问题及时跟踪分析调研，出具解决方案；

5、收集、整理、分析与公司业务和发展有关的政策、动态、趋势等，为公司的决策提供信息支持；

6、对公司的经营管理进行战略符合性分析，对未来经营方向及战略调整做出合理建议；

7、负责公司综合统计工作，按时完成上级和政府有关部门报表的填报；

8、完成公司领导交办的其他工作。

二、投资发展部岗位职责

经理（副经理）岗位职责：

全面负责投资发展部运行及管理，实现投资发展部的有效管理。

负责对本部门职责范围内的工作进行指导、指挥、协调和监督管理；定期检查部门人员工作任务完成情况，负责对下属人员进行考核、评比和激励；

组织制订、完善部门工作规章制度和流程；

拟订公司投资管理制度，编制年度投资计划；

跟踪公司战略规划的实施，对战略调整做出预测、建议并提供可行性报告；

组织协调公司年度经营计划及考核方案的制订，跟踪、检查、了解和收集各经营部门经营计划执行情况；协调考核结果的落实；

组织召开经营活动分析会议；进行经营活动分析工作，提出改进意见；

负责组织、协调投资合作项目的实施和督办；负责对外投融资合作的联络及谈判，为公司决策提供参考；

负责上级和政府有关部门报表的填报工作；

按时统计、汇总、审核、校对各经营部门的经营报表等统计资料和总结材料并进行及时分析和反馈；

完成领导交办的其他工作。

项目管理岗位职责：

负责投资类项目建设及建设后期评价和分析，为公司决策层提供参考意见；

组织、参与投资合作项目评审、调查及谈判等；

建立并完善投资运营类项目分析评价模板，对投资建设项目进行运行评估；

建立完善投资项目档案库；

完成领导交办的其他工作。

综合管理岗位职责：

1、规范项目档案管理流程，建立健全投资项目档案库；

2、收集整理相关行业的政策法规及行业动态；

3、部门内务管理及费用报销；

4、负责与外部文件传递、商务接洽、日程安排等；

5、参与项目谈判并承担相关文字工作；

6、负责部门各项事务的督办；

7、完成领导交办的其他工作。

篇二：

投资发展部部门职责及工作计划1

1、投资发展部部门职责………………………………………4

2、投资发展部部门负责人岗位职责………………………..5

3、投资发展部部门员工岗位职责……………………………6

4、投资发展部工作计划……………………………………7-9

5、附件

（附件一）《投资计划上报制度》

（附件二）《可行性研究报告编制规定和模板》（附件三）《信息收集制度》

（附件四）《投资发展部月报编制制度》

投资发展部部门职责

1、制定并组织实施集团公司中长期战略规划，同时结合国家、地区经济政策变化及市场行业发展状况的影响，提出调整业务领域及投资方面的意见。

2、负责集团公司投资项目的收集、论证、评估、策划及组织实施。

3、对各子、分公司报请批准的投资项目进行审核，并协助其开展项目谈判，指导跟踪实施过程。

4、对集团公司及各子、分公司投资项目开展前期、中期、后期评价，提交分析报告，供集团领导参考。

5、负责集团公司及各子、分公司所有对外投资、合作项目部的审核论证和监督管理工作；

6完成集团公司领导交办的其他工作。

投资发展部部门负责人岗位职责

1、负责公司发展计划的制定，发展步骤的规划的编制；

2、负责参与各子、分公司开发项目的项目考察、定位，项目可行性研究报告的审核、审批工作；

3、负责房地产市场信息收集及整理工作；

4、负责集团公司内部信息平台的建立工作；

5、负责新项目的寻找开发、谈判工作；

6、负责停止项目的合作开发谈判工作；

7、负责公司发展的其它业务储备工作；

8、完成集团领导交办的其它工作。

投资发展部部门员工岗位职责

1、负责各子、分公司投资项目的调研、考察工作；

2、负责各子、分公司投资项目的搜集和背景资料的调查工作；

3、负责房地产市场信息收集及整理工作

4、负责集团公司内部信息平台的建立工作；

5、负责各子、分公司投资的初步接洽工作；

6、负责文件的收发、保管工作；

7、负责有关请示、报告等文件的起草、发递，会议记录整理工作；

8、完成领导交办的其它工作。

投资发展部工作计划

投资发展部应结合集团公司特有的企业背景，整合、利用优势资源，分析我国近几年房地产市场变化，结合国家、地区经济政策，在公司发展方针指导下制定企业战略规划。

同时分析我区房地产市场结构，房地产发展方向，学习、借鉴全国知名房地产企

业规划、投资经验，同时结合企业特点因地制宜，走出一条国有房地产企业与时俱进的特色之路。

投资发展部应积极收集宏观、行业市场发展、市场竞争格局信息，对企业自身发展、市场竞争起到信息支撑作用。

建立健全集团内部在建项目控制信息库，区内其他楼盘信息库，区内土地、政策性文件信息库。

着重关注下游城市房地产动态，特别是本区各市县房地产发展，达到投资少、见效快的目的。

论证工作突出科学论证的原则，结合区域自身经济条件、人文条件等组织项目的论证工作；合理评估，根据论证报告，客观、合理的对项目的开发工作进行评估。

结合企业文化特点、项目发现方向对项目进行策划，在集团公司战略规划的指导下，着力打造高起点高标准的地产项目，将社会效益和经济效益最大化。

结合信息管理、科学论等内容投资发展部每月将编制部门月报，具体内容包括：

1、我单位在建项目进度情况；

篇三：

投资发展部岗位职责

（1）

岗位职责：

投资发展主管

1、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；

2、按照公司年度计划，负责引导资金申报工作；

3、负责与政府相关人员的对接、接待工作；

4、负责下属员工的工作安排，并对下属进行工作指导、监督，确保部门工作的顺利开展；

5、积极按时完成上级交办的其他工作。

投资发展专员

1、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；

2、负责收集、分析、整理相关地区地产行业法律法规、产业政策及房地产开发政策信息，包括行业、金融和政府政策动向等，建立行业信息库；

3、负责收集、分析土地信息、项目信息，为领导决策提供支持。

4、配合投资发展主管办理引导资金申报工作；

5、积极按时完成上级交办的其他工作。

招商主管

1、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；

2、负责组织进行市场、行业研究分析及招商渠道的管理，明确公司发展定位；

3、负责招商工作计划、招商方案的编制，制定招商管理，企划管理、商业运营、合同办证等方面的管理制度和流程；

4、负责招商工作和开发客户，完成年度招商任务；

5、积极开展市场调查、分析和预测，为上级及时提供有效的商业信息；

6、掌握市场动态，积极适时、有效地开辟新的商户，拓宽招商渠道，不断收集目标商户信息，建立详实的商户档案；

7、做好市场调研、客户分析工作并及时反应市场信息，负责客户资料的搜集与整理；

8、负责招商客户办理相关经营手续及相关证件；

9、积极按时完成上级交办的其他工作。

资产管理专员

1、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；

2、对接国土局、经发局、规划局等政府机关，依据相关政策获取土

地资源;

3、地产、房屋与商铺的租赁：

联系不同商家，洽谈地产租恁协议，签署租恁合同；租恁期间对使用情况的监督管理以及合同续签;

4、建立全部资产的实务账目，并定期盘点向有关部门通报;

5、向上级领导反馈资产现状并提出优化意见；

6、统一调配集团内的土地资源，建立存量土地资产内部使用管理制度；

7、积极按时完成上级交办的其他工作。

前期开发主管1、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；

2、负责提出房地产项目的拓展和开发管理工作计划和方案

3、负责根据项目部制定的项目开发经营计划，统筹编制项目前期政府报批报建各项工作计划；

4、负责获取项目立项报告有关市区发改委的审批手续；

5、负责与土地储备中心、规划委等部门的工作沟通与渠道建设；

6、负责项目总体规划方案、用地规划许可、修建性详细规划方案、建设工程规划许可证等上报；

7、负责《建设用地规划许可证》、《建筑工程规划许可证》、《建筑工程施工许可证》的办理工作；

8、负责房屋预售面积预测、预售各项有关手续、《商品房预售许可证》的办理工作；

9、负责办理项目规划验收及竣工验收手续；

10、积极按时完成上级交办的其他工作。

配套主管

1、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；

3、按照项目建设各阶段的进度控制点制订并落实用电、给排水、燃气、通讯等配套工作计划；

4、对接用电、给排水、燃气、通讯等配套工程设计，参与优化方案工作；

5、负责收集、了解与地方政府有关的行业规范及规定执行情况；

6、负责施工图设计各阶段人防、消防、教育配套、环评、交通、绿化等报批报建工作；

7、负责进行供电、供水、燃气、供热等市政配套手续的报批报建；

8、根据工程进展情况，及时配合工程部和相关市政配套部门进行现场配套工程施工，包括供水、供电、供气、供热、通讯、有线、道路和雨污水工程，确保协调到位，配套工程进场有序且与正常施工合理交叉；

9、积极按时完成上级交办的其他工作。

计划运营主管

1、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；

2、负责地产公司年度运营计划的编制、跟踪及管理；

3、负责地产公司运营计划模式，促进运营体系与成本、设计、工程、前期等方面的联动；

4、负责审核项目关键节点计划和项目目标运营责任书