北京教育学院宣武分院二部教学楼校舍安全工程施工组织.docx

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北京教育学院宣武分院二部教学楼校舍安全工程施工组织

第一章编制依据

一、施工合同

建设工程施工合同

二、施工图纸

1、北京教育学院宣武分院二部教学楼校舍安全工程建施1—建施10;

2、北京教育学院宣武分院二部教学楼校舍安全工程结施1—结施8;

3、北京教育学院宣武分院二部教学楼校舍安全工程装施1—装施9;

4、北京教育学院宣武分院二部教学楼校舍安全工程水施1—水施11;

5、北京教育学院宣武分院二部教学楼校舍安全工程暖施1—暖施5;

6、北京教育学院宣武分院二部教学楼校舍安全工程电施1—电施9。

三、主要标准图集

1、建筑构造通用图集08BJ系列(原88J系列);

2、建筑设备安装通用图集(华北地区,91SB系列);

3、建筑电气通用图集(92DQ系列);

4、建筑电气安装工程标准施工图集;

5、建筑物抗震构造图集。

四、主要施工技术标准、规程规范

1、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001);

2、工程测量规范(GB50026-93);

3、屋面工程施工质量验收规范(GB50207-2002);

4、建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002);

5、建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2002);

6、民用建筑工程室内环境污染控制规范(GB50325-2001);

7、砌体工程施工质量验收规范(GB50203—2002);

8、混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002);

9、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002);

10、电气装置安装工程低压电器施工及验收规范(GB50254-96);

11、电气装置安装工程电气设备交接试验标准(GBJ150-91);

12、建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002);

13、设备及管道保温技术通则(GB4272-92);

14、建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91);

15、施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88);

16、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130-2001);

17、建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2001);

18、加固混凝土结构技术规程(CECS146:

2003);

19、砖混结构加固与修复(03SG611);

20、喷射混凝土加固技术规程(CECS161:

2004);

21、建筑抗震加固技术规范(JGJ116-2009);

22、绿色施工管理规程(DB11/513-2008)。

五、主要法规

1、中华人民共和国建筑法;

2、中华人民共和国安全生产法;

3、中华人民共和国环境保护法;

4、中华人民共和国计量法;

5、建设工程施工现场管理规定(建设部15号令);

6、建设工程质量管理条例(国务院令第279号);

7、建筑工程资料管理规程(DB11/T695-2009);

8、房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定(建设部(2000)211);

9、北京市建设工程施工现场管理办法。

 

第二章工程概况

一、工程简介

序号

项目

内容

1

工程名称

北京教育学院宣武分院二部教学楼校舍安全工程

2

工程地址

宣武区广安门内大街171号

3

建设单位

北京市宣武区教育委员会房管所

4

设计单位

北京筑福建筑事务有限责任公司

5

监理单位

中国建筑科学研究院建研凯勃建设工程咨询有限公司

6

质量监督单位

北京市建设工程质量监督总站宣武站

7

施工单位

中国建筑技术集团有限公司

8

施工范围

施工设计图纸中拆除、加固、装修、电气、给排水改造、采暖、消火栓泵房给排水、消火栓泵房通风、室外工程。

9

质量目标

合格

10

计划工期

2010年6月24日开工,2010年8月22日竣工,共60天。

二、建筑设计概况

序号

项目

内容

1

建筑功能

该工程为公共建筑

2

建筑面积

2803.44m2

3

建筑层数

地上4层

4

建筑层高

3.6m

5

建筑高度

绝对标高(m)

±0.000相当于

现场确定

室内外高差

300mm

建筑檐高

15.30m

6

外墙

装饰

55厚挤塑聚苯板保温层;弹性装饰涂料

外门窗工程

外门窗均采用塑钢门窗,玻璃均采用中空玻璃

屋面

工程

最薄40厚加气碎块砼找2%坡,55厚挤塑聚苯板保温层。

7

顶棚

走廊、大厅为矿棉吸声板;卫生间为铝方板;其他为白色乳胶漆。

楼地面工程

计算机教室为瓷砖面全钢活动地板;卫生间为防滑地砖;其余均为地砖;过门石为黑色石材。

内墙面

卫生间为薄型面砖墙面;门厅墙面为石材;其余均为合成树脂乳液涂料。

门窗

工程

普通门

木门

特种门、窗

防盗门、甲级防火门、塑钢窗

屋面

防水等级为Ⅱ级,采用二道(Ⅲ+Ⅲ)SBS改性沥青防水卷材(厚度>3.0mm)。

卫生间

地面为防滑地砖,墙面为薄型面砖。

三、结构设计概况

序号

项目

内容

1

加固项目

内墙加固

双面60厚砼板墙

外墙加固

双面60厚砼板墙、单面80厚砼板墙

2

混凝土强度等级

C25

3

隔墙

100厚纤维增强水泥板隔墙

4

抗震等级

抗震等级

结构安全等级为2级,设防烈度为8度

5

钢筋类别

一级钢:

φ

二级钢:

Ф

 

四、给排水及采暖工程概况

序号

系统名称

系统简介

主要材料选型

1

给水系统

生活给水水源由一条DN100的市政给水管提供,压力为0.4MPa。

干管及各用户立管采用塑料复合管,丝接。

户内支管采用PPR塑料给水管,热熔连接。

2

排水系统

每个卫生间单独排出,接原有室外排水管道。

采用UPVC管。

3

消防系统

室内每个消防箱设一组单出口型消火栓系统,消火栓系统流量为15l/s,火灾延续时间2h,由院内消防水池供给。

消火栓管采用内外壁热镀锌钢管,沟槽式连接。

4

采暖系统

根据现有房间进行改造,采暖将原有的上供下回单管系统改为上供下回双管系统,散热器改为钢铝复合散热器,卫生间设置换气扇。

散热器采用GLF-6.5-6/6-1.2型钢铝复合散热器,散热量120W。

管材采用热镀锌钢管。

五、电气工程概况

系统

名称

说明

线路敷设

1

电力、照明配电系统

1、光源:

主要为荧光灯或其他节能型灯具;

2、为防止直接或间接触电灯具安装高度低于2.4米所有照明线路都加PE线,应急照明支路不切断电源。

3、照明开关、插座均为暗装,楼道内照明和应急照明均带声光控底座。

4、应急照明、安全出口指示灯,疏散指示灯采用交直流两用型,内设可浮充蓄电池,持续供电时间大于30分钟。

1、低压配电柜出线电缆选用ZRYJV-1KV交联聚乙烯绝缘,聚氯乙烯护套铜芯电力电缆;

2、除应急照明回路外的所有支线均选用BV-500V聚氯乙烯绝缘导线,经楼道在线槽内设至教室处后穿JDG管暗敷在吊顶或墙内。

3、应急照明支线选用ZR-BV型导线,JDG管暗敷在楼板或墙内,由顶板接线盒至吊顶灯具一段线路穿钢质耐火波纹管或普利卡管。

2

综合布线系统

1、综合布线总配线箱设在二层办公室内,落地明装。

2、电话插座距地0.3米暗装,线路均为暗敷。

3、信息插座采用RJ45型插座,距地0.3米暗装。

1、本次设计只预留管线,不涉及网络设备;

2、线路穿SC管沿墙暗敷至各层,水平线路穿SC20管暗敷。

3

有线电视系统

有线电视前端箱设在二层办公室内,分支器箱在墙上距地0.5米暗装,电视插座距地0.3米暗装。

线路暗敷。

采用邻频传输系统,要求用户接收电平满足68±4db。

4

其他

本楼做等电位联接,进出楼的各种金属管道总配电箱的PE线,建筑金属结构以及接地装置等均可靠电气连通并接地。

第三章施工部署

一、项目管理目标

1、质量目标

合格

2、工期目标

2010年6月24日开工,加固工程于2010年7月21日完,装修工程于2010年8月15日完;整个工程2010年8月22日竣工;总工期为60天。

3、安全目标

贯彻OHSAS18001标准,杜绝重大伤亡事故,轻伤控制在3‰以内。

4、现场管理目标

贯彻ISO14001标准,创造绿色生态环境、建设人文施工现场,营造绿色环保型施工环境。

二、项目组织机构及职责

1、施工组织系统

施工现场设置项目部,组织施工生产。

制定严格的岗位责任制,落实到人,各负其责。

对工程实行公司、项目部二级管理,对工程质量、施工计划、文明施工,高标准严要求,严格控制落实三大目标。

具体安排详见《北京教育学院宣武分院二部教学楼校舍安全工程项目部组织机构图》。

2、职能分工及职责

现场成立六部十一队,各职能部门负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施。

项目经理:

认真严肃地履行合同条款,对施工质量、进度、安全、经济效益负主要责任,批准施工的重大资源,确保施工正常进行。

决策施工过程中的重大问题。

项目技术负责人:

在施工技术、质量等方面负主要责任,实施总公司的质量方针和目标,认真贯彻国家有关的规范规程。

组织审查图纸和制定各种方案,并检查项目部的落实情况,及时解决施工中出现的技术质量问题。

组织实施施工组织设计和施工方案,组织落实施工管理的各项措施。

及时和甲方、监理、设计保持联系,做好信息反馈。

专业负责人:

全面负责工程专业设备安装施工,向项目经理负责,抓好专业设备安装施工方案的落实。

与技术人员一起研究制定各种专业设备安装施工方案,确保专业施工质量和进度按照计划完成。

行管安全负责人:

向项目经理负责。

贯彻OHSAS18000标准,与技术人员一起研究制定各种安全施工方案,检查施工现场各种安全生产制度。

制定各种管理制度和管理人员岗位责任制,加强人员的管理。

贯彻ISO14001标准,加强环境保护。

督促各种材料及时进场,并做好各种检验、实验和成品保护。

工程部:

协助项目经理、项目技术负责人组织施工生产,搞好计划、调度和质量管理,与技术负责人一起落实施工组织设计中的各项要求,制定具体实施方案,确保工程质量与目标的实现。

对工程进度和施工质量负责

器材部:

负责对施工所需物资进行验收,对所采购物品的搬运、贮存、防护、发放等环节负责;负责对物品使用的工程项目、工号、部位加以标识或记录,以便追溯;负责进场材料的质量检查,对材料质量负直接责任。

预算部:

负责施工的材料计划,工程预、决算及劳务队结算工作,检查合同履行情况,并做好记录。

办公室:

负责协调与外部的关系、文件资料的管理、统计报表。

安保部:

负责文明安全施工、安全防护、消防保卫、现场管理、环卫卫生、环境保护、成品保护、安全检查,负责进场人员的安全教育及安全操作教育工作。

技术部:

及时组织图纸会审和本工种施工组织设计交底。

负责施工方案、技术交底、测量放线、试验计量、施工翻样等工作,组织学习各种新材料、新工艺、新技术。

对质检部施工过程进行质量预控和监控,组织质量检查和不定期的抽查。

负责组织材料的检验,不合格材料严禁进场。

对施工出现的技术问题及时向技术负责人汇报并研究制定问题的处理方案。

督促各种技术资料的收集整理。

严格按总公司贯标文件要求组织每道工序施工。

负责施工质量检查,做好隐预检、分项分部质量检查验收,监督各工种做好交接检。

测量班:

负责编制测量方案、工程定位、测量放线等工作。

资料室:

负责工程资料的收集、整理工作,收发文件登记管理工作等。

试验室:

负责编制工程试验计划、进行工程试验管理、做好试验工作。

三、组织协调

1、总包单位与分包的关系

总包范围内分包项目采取招投标的方式选择分包单位,按照公司合同评审控制程序的要求进行评审考核,确定分包单位后签订分包合同及安全生产协议书,分包单位应遵守总包单位的质量要求,工期进度和各项管理规定,并服从总包单位的组织领导;总包外分包单位必须符合国家及行业的有关资质要求,应与总包单位签订施工合同和安全生产协议书,在施工中应与总包单位密切配合,服从现场的各项安全、场容及其他管理规定,符合总计划要求,并及时向总包单位提交各项技术资料。

2、总包单位与其他各方的关系

加强图纸会审工作,充分理解设计意图,做好设计交底;对设计日常检查中提出的问题及时整改;根据与甲方、监理协商的时间定期召开监理例会和调度会,如实汇报工程进展情况和存在的技术、质量问题,做好会议记录;针对有关方面提出的问题,在限期内做好解释、答复和整改工作,积极落实会议确定的各项决议。

充分尊重和信任监理工程师,自觉服从监理工程师的监督和管理,全面执行北京市城乡建委《工程建设监理规范》DBJ01-41-2002的要求,积极配合其监理工作,与监理方齐心协力把项目管理好,实施好。

 

四、施工部署总的原则、顺序

1、总体施工流程

北京教育学院宣武分院二部教学楼校舍安全工程总体施工流程

 

2、施工安排

2.1、本工程工程量较大,合同约定工期仅为60天,施工任务较为繁重,整个工程的施工组织安排必须在确保施工质量、施工工期和施工安全的前提下进行。

各工序的施工需紧密衔接,有利于劳动力、材料、设备等资源的充分发挥,同时针对本工程的特点,加强施工现场的环保、安全文明施工。

2.2、施工安排为先拆除,再结构加固、后装修;先机电设备,后装修的总体原则进行部署。

2.3、结构加固工程每层以7轴为界,划分为两个施工流水段,分别组织加固打孔、钢筋绑扎、砼浇筑三大工种流水施工。

待墙体、叠合层混凝土强度达到要求后,提前插入内隔墙安装、墙面抹灰、涂料等项目。

2.4、水暖、电气、通风等专业与土建施工密切配合,加固施工时各专业应做好预留洞(管)、预埋件及管线敷设安装。

2.5、科学组织,保证施工的连续性、均衡性、节奏性,组织好分阶段进行各专业施工,装修、机电管线安装等专业施工。

五、施工进度安排及工期保证措施

1、施工进度计划

具体施工进度安排详见横道图。

2、工期保证措施

2.1、按照施工准备、施工进度计划做好施工材料、施工机具、施工劳力的提前进场工作,提前与甲方联系,尽早做好施工现场的准备,外加工的部件安排好厂家提前加工,将临时用电、用水引至作业面,做好施工排烟、降尘、照明、消防等设施的设置,构件提前安排加工厂加工制作,为施工创造良好的条件。

2.2、全面实行网络控制,强化施工管理,抓住主导工序,制定总网络计划及阶段性的施工进度目标,严格控制关键线路的工期,以小节点保证大节点。

以总网络计划为基础,通过周、日计划的布置和实施,对工程施工进行动态管理,及时分析处置影响工期的因素,确保实现施工计划。

2.3、进场后,立即着手准备室内门窗、吊顶、楼地面、墙面面层装饰、墙裙及屋面保温、防水的拆除等工作,熟悉现场、图纸,确保施工方案的先进可行。

2.4、加强材料供应的计划性,加大施工机械设备的投入,确保施工需要。

2.5、加强交叉配合,每天召开计划协调会,及时解决影响进度、质量、安全、文明施工、交叉施工的问题及采取相应的措施,安排布置第二天的施工计划。

2.6、调整好施工程序和施工工序,科学管理,加快工程进度。

根据本工程的特点,分区域同时施工,采用“平面分部位流水、立体穿插作业”的方法,最大限度地进行立体交叉作业,保证现场施工有多个作业面且有序进行,装修施工中实行样板引路制度,保证工程大面积施工的顺利展开。

2.7、加强与建设单位、监理单位的联系,及时解决施工生产中出现的问题。

2.8、加强对图纸的审核,与设计加强联系,及时发现各专业图纸之间的矛盾和图纸与现场实际的矛盾,尽量避免由于设计问题带来的返工浪费而影响工期。

2.9、严格按程序办事,完善管理机构,质量保证体系,加强管理,落实责任制,严把质量关,避免返工,误工、保证一次成优,一次成活,加快施工进度。

2.10、与分承包方签订经济技术合同,从质量、工期、现场管理、技术资料、相互协作方面着重加强,从而保证施工的顺利进行。

 

第四章施工准备工作

一、现场准备

1、根据本工程施工现场实际情况,为保证施工现场的管理有序有力,利用现场东侧现有平房作为施工现场管理办公室,便于对现场的控制。

所有现场管理人员均挂胸牌进出。

2、对施工区域进行封闭并进行安全防护,对有关的设施、设备进行成品保护。

所有非施工人员进场要得到项目部的许可并有专人带领。

3、制定施工机具需用量动态计划,组织施工机械设备和工具进退场。

4、建立与周边环境的联系渠道,与相关部门、单位等协调好关系,签订有关的协定,确保施工正常运转。

5、生活区设置在现场东侧。

施工队伍进场后,统一安排食宿住行,做到整齐划一,绝对消除脏、乱、散、游现象,保证在施工阶段不影响甲方及监理的正常办公,不造成对现场环境的破坏。

由于施工现场场地限制,现场仅安排少量工人住宿,现场不设置食堂,吃饭由项目部统一安排在场外卫生合格的场所购买。

6、材料存放场地

根据材料需用量计划和各工程的施工进度组织进场,在南侧设置搅拌站、砂石堆放区,水泥库,钢筋加工区等,零星材料可暂时存放于室内,同时符合有关规定要求,尽量分散堆放,避免对下部结构造成损坏。

室内仓库应根据需要设置通风、防盗措施,并分类建立台帐,加强领料签发手续,防止材料丢失和损坏。

7、人员管理

所有进入施工现场的人员的花名册均提供给甲方,并按甲方的管理要求办理出入证,无证人员严禁进入作业现场。

对进入施工现场的人员进行安全教育培训和交底,强化工人的安全生产意识,同时使工人掌握基本的安全知识和遇危险时的逃生技巧。

对进场工人进行质量教育和质量交底,强化工人的质量意识,使工人懂得只有过程精品方可生产出最终的精品;使工人加强成品保护的意识并能够贯彻到自己的行动之中。

根据有关要求及行业规定严格执行施工人员管理制度,与所有参施工队伍签订劳务合同,加强劳务管理、明确人员分工,做到有计划、有落实,有检查。

所有工人在进场前必须严格进行“三级”教育,考核并颁发上岗证。

分队组编制组织上岗培训,主要有:

规章制度、安全施工、基本操作技术和精神文明教育四个方面,进行施工总动员,开展“比、学、赶、帮、超”的劳动竞赛活动。

8、临时用电

8.1、临电组织管理

项目经理部设临电技术负责人1名,落实安全用电措施。

8.2、临时用电的具体要求

⑴施工现场临电要求:

①施工现场采用TN-S接零保护,在供电电源处将N线与PE线严格分开(以第一级漏电保护器的电源侧的零线处引出保护零线)电气设备的金属外壳与专用保护零线可靠连接。

PE线用黄绿双色线,不许断开,且严禁用黄绿双色线做相线。

②电缆要做好保护,设备必须采用“一机一闸一箱一漏”。

⑵漏电保护器的选择

①漏电保护器的选择符合《漏电电流动作保护器》要求的产品,额定漏电电流不大于30mA,额定动作时间小于0.1s。

系统各级开关动作必须可靠灵活,拟采用正规厂家生产的DZ15-le漏电开关。

②根据使用场所选用有自动重合闸功能漏电保护器的自保式漏电保护器,保证人员安全和设备正常运行。

8.3、施工及消防用水

消防用水管道利用原建筑物内的消防管道,我们将排专人管理;施工用水按照甲方指定的位置取水,考虑到装饰用水量较少的特点,可利用各层卫生间或水房间的上水管线。

8.4、配置灭火器材

在各个作业层、作业面,按规定配置相应数量的干粉灭火器,并设专人维护管理。

二、技术准备

1、组织各部门有关人员认真学习、熟悉施工图纸,领会设计意图,并总结设计中的不详之处及疑难点,积极主动与甲方及设计单位沟通,确定解决时限,把问题解决在施工之前。

2、落实工程中所涉及的相关图集、规范、标准和法规等技术文件,了解所在地的自然、经济及社会状况,避免对正常施工造成影响。

3、根据实际需要和人员的综合素质,制定相应的培训计划;上岗前对全体员工进行技术交底和安全施工教育。

4、施工前组织管理员认真学习施工规范、工艺标准、设计要求和施工组织方案,做到心中有数;施工中严格按施工图纸及国家有关规范进行施工。

5、制定技术工作计划

5.1、施工方案编制计划

表4-1

序号

方案名称

编制人

编制时间

备注

1

加固工程施工方案

朱建川

2010年6月

2

装饰装修方案

许伟

2010年7月

3

雨季施工方案

彭广林

2010年6月

4

脚手架方案

许伟

2010年6月

5.2、施工样板计划

表4-2

序号

样板名称

内容及要求

完成时间

备注

1

墙体钢筋绑扎样板

确定绑扎顺序、节点做法及验收标准

2

装修样板间施工

主要做法确定、材料定型,确定装修及验收标准。

三、制定准备工作计划

准备工作计划表4-3

序号

施工准备项目

简要内容

主办单位

负责人

实施

时间

1

测量定位

放线

轴线控制网布设、水准点引测

技术部、质量部

彭广林

2010.6

2

结构加固

结构加固施工技术方案和质量控制要点,各种施工机具,钢筋的加工、连接技术措施,钢筋成型、质量控制要点。

技术部、质量部

朱建川

2010.7

3

装修施工

内装修施工方案与技术质量控制要点,材料定货加工,现场分包配合

技术部、质量部、预算部

朱建川

2010.7

第五章资源配置计划

一、劳动力投入计划

1、选配精干的劳务队伍

根据本工程的特点,选用参加过同类工程施工,具有战斗力的国内一流的劳务队伍,根据定额工程量和以往的施工经验,合理布置劳动力,内部的工人技术等级比例,确定合理的劳动组织,并经过优化组合,加强人员高度管理,培训上岗,开展技术革新,以满足施工高峰期对人员的需要,使人力资源得到充分、合理的运用。

2、作好劳动力的技术培训工作

针对本工程特点,对操作人员进行专业技能培训,并对作业难度大的地方进行一对一现场交底,提高工人的操作技术水平。

对于特殊工种人员要求必须持证上岗,并进行进场三级安全教育,保证工程“优质、低耗、高速、安全”地进行。

3、做好劳动力管理

安排好工人进场后的生活,按队组编制实行准军事化管理,组织上岗培训,主要有:

规章制度、安全施工、基本操作技术和精神文明教育四个方面,进行施工总动员,开展“比、学、赶、帮、超”的劳动竞赛活动。

4、劳动力安排

根据总工期安排,计划在每天投入100人左右,高峰期为140人左右。

劳动力使用情况详见下表。

主要劳动力计划表表5-1

序号

工种

小计(人)

序号

工种

小计(人)

1

钢筋工

30

5

油工

15

2

砼工

20

6

电工

4

3

木工

10

7

水暖工

6

4

瓦工

30

8

壮工

20

合计

135

二、材料投入计划

提前编制材料计划,按计划将材料进场。

加工订货要与厂家签订经济技术合同,按照质量标准、供货时间条款严格要求。

提前对供货厂家进行考察。

工程所用材料必须有合格证、准用证、复试报告等资料。

进场时必须进行严格的进场检验,不合格材料不得进场。

主要材料汇总表表5-2

序号

项目

单位

数量

1

水泥

t

60

2

砂子

t

150

3

地砖

m2

2550

4

豆石混凝土

m3

580

5

结构胶

t

0.5

6

水泥砂浆

m3

40

7

钢筋

t

57

8

m2

325

9

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