电子商务对现代企业管理的影响.docx
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电子商务对现代企业管理的影响
武汉工程大学邮电与信息工程学院
毕业设计论文
论文题目电子商务对现代企业管理的影响
学号6206110210
学生姓名赖美芳
专业班级工商管理二班
指导教师王春来
总评成绩
2016年4月30日
电子商务对现代企业管理的影响
摘要：
随着经济的不断开展，加快了互联网、信息时代的到来和普及。
互联网、信息时代改变了传统经济开展模式，促进网络经济的产生，从而带动电子商务的开展。
电子商务时代的到来和开展，给现代企业带来了机遇同时也是挑战。
电子商务对现代企业的生产、采购、营销、人力、财务、效劳、管理方式等方面产生了很大的影响。
下面让我们阐述现代企业管理与电子商务时代相互融合的过程。
[关键字]电子商务；现代企业；现代企业管理
TheinfluenceofElectronicCommerceonmodern
enterprisemanagement
bstract:
withthecontinuousdevelopmentofeconomy,speeduptheInternet,thearrivaloftheinformationageandpopularity.Internet,theinformationagehaschangedthetraditionaleconomicdevelopmentmodel,andpromotethegenerationofnetworkeconomy,soastopromotethedevelopmentofelectroniccommerce.Theadventanddevelopmentoftheelectroniccommerceerabringsopportunitiesandchallengestomodernenterprises.Electroniccommercehasagreatinfluenceontheproduction,purchase,marketing,human,financial,service,managementandotheraspectsofthemodernenterprise.Letusexplaintheprocessoftheintegrationofmodernenterprisemanagementande-commerceera.
Keywords:
Electroniccommerce;modernenterprise;modernenterprisemanagement
电子商务对现代企业管理的影响
1.绪论
1.1研究的背景和意义
随着互联网的快速开展，网上经济交易的产生，带动了社会经济的迅速开展。
电子商务随之影响到人们生活的方方面面。
随着世界经济一体化的进程开展，推动了中国经济的快速开展。
互联网的普及，促进中国的经济体制转轨和科技的开展，为中国电子商务企业带来了机遇和挑战。
随着21世纪信息社会的到来，计算机技术的快速开展，现代企业管理更过倾向于计算机，与此同时，对于中国传统企业来说，是一种挑战也是时机。
中国传统企业不仅受到时间、空间限制，也提高了企业本钱。
电子商务的产生使企业更方便采购、生产、销售等。
企业要想扩大消费市场，必须同步采纳适时适当的管理方法，以支持企业的扩展和开展。
在全球、市场化和信息化三大时代开展背景下，企业和社会环境一方面呈现复杂多变的趋势，另一方面给企业和社会提供了一定的技术工具。
电子商务对现代企业的需求不断加深。
传统的工业经济时代的商业规那么“科层制〞管理模式和以制造资源方案应用为主的管理手段已经不再适用于今天企业的开展，电子商务的出现，对企业的现代化管理带来了活力和机遇，电子商务对现代企业管理的影响越来越大。
1.2国内外研究现状
1.外国电子商务
电子商务的开展是21世纪世界经济开展的一个主要推动力。
美国、欧洲、日本等兴旺国家为代表的世界各国企业开场建立属于自己的电子商务体系，并取得一定的效果。
1988年美国的电子商务交易额为376亿美元，到了2003年美国企业电子商务交易额翻了74倍。
与此同时，韩国2002年经营网上销售的企业为2212家，比2001年同期增长了18.6％等。
在世界企业电子商务应用中，欧盟国家，如芬兰、丹麦、德国、爱尔兰等国家，根本都是排在最前列。
2.国内电子商务
中国的电子商务相对于西方而言，中国的电子商务起步相比照拟晚。
但由于中国互联网的普及以及政府、市场的推动，促进了中国电子商务的迅速开展，从而带动中国网上经济的开展。
首先，中国政府的大力支持，为了保障电子商务的顺利实施，政府建立了信息通信部门、信息平安等。
党的十四届五中全会上，我国政府就把“加快国民经济信息化进程“的战略任务
提到议事日程，全国人大四次会议明确指出到2010年，要使“国民经济信息化的程度显著提高〞,国家还提出“统筹规划、国家主导、统一标准、联合建立、互联互通、资源共享〞的24字指导方针。
国家经贸委和中国电信联合发起“政府上网工程〞在全国范围内产生强烈反响，营造了极好地上网气氛。
为电子商务的实施奠定了认识和组织体质上的保障。
其次，中国互联网的普及，促进通信根底设施的快速开展，为电子商务提供了可靠的技术支撑。
中国电视网根本覆盖了全国，每个家庭几乎都有电脑手机。
信息通信部门正在逐步完善共用数据网、互联网、内联网、外联网等，为电子商务提供了实现网上认证中心、订货、支付等平安交易运行环境。
最后，中国电子商务法规的建立以及电子商务网上交易的平安维护。
2000年3月全国人代会上30多位代表联名提出制定电子商务法，11月份公布了互联网站新闻管理方法和互联网站电子广告管理方法。
国家出台了多条关于通讯网络、互联网平安条例保障电子商务的顺利开展。
1.3研究的内容
基于上述的背景和意义，选择电子商务对现代企业管理的影响为此次毕业论文设计的课题内容。
首先阐述什么是电子商务以及电子商务的优点。
在信息时代中，分析传统企业与现代企业扮演的角色，该如何区别。
分析电子商务在现代企业中应用以及影响力，分析传统企业管理和现代企业管理是否采取相应的措施以及对策让企业不被时代淘汰。
1.4论文的构造
本文的正文分为了六章，内容包括如下：
第一章是绪论，主要介绍了本文研究的背景和国内外相关内容的研究现状并总结了主要的研究内容。
第二章是阐述电子商务的产生以及含义和它本身的优点
第三章介绍电子商务在现代企业管理中的作用
第四章介绍电子商务在现代企业管理中的应用
第五章介绍电子商务对现代企业研发生产过程管理的控制，包括人力、生产、研发、管理等相关企业信息。
第六章介绍企业面对电子商务时代采取的对策
2.电子商务的产生
2.1电子商务的概念
电子商务是指在全球各地商业活动中，运用互联网买卖双方在未见面的情况下进展各种商贸活动，实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付的各种商务、交易、金融活动等商业运营模式。
B2C全称BusinesstoCustomer,B2C是电子商务的最终环节，是以订单的最终的交付为标志.
2.2电子商务的优势
信息交流阶段：
对于商家来说，这个阶段主要是发布企业产品或者效劳相关信息阶段。
首先，商家选择自己要组织相关产品或效劳的信息，建立自己的网店或者网页。
其次，商家要参加影响力点击率比拟高的著名的网站，提升其知名度。
对于买方来说，此阶段是寻找自己有需求或者喜欢的商品信息。
签订商品合同阶段：
对于商家对商家来说，这个阶段为签订合同、商贸票据的交换过程。
面对商家对客户来说，这个阶段是完成购物以及订单签订的过程。
客户需要在订单上写明自己的联系信息、送货的地址和方式等。
按照合同进展商品交接、资金结算阶段：
这个是整个商品交易很关键的阶段。
它不仅涉及到网上交易的平安、正确等信息的到位，还涉及到商品配送的准确、及时的到位。
它涉及到技术、银行、法律、配送等内容。
网上交易的成功与否就在这个阶段。
电子商务的优势表现在四个方面：
费用低廉、覆盖面广、功能更全面、使用更灵活。
企业生产的目的：
以最小的生产本钱，实现最大利润，而电子商务的费用低廉，正是企业所需要的。
互联网几乎覆盖了全球各个角落，企业可以利用现在资源为企业效劳。
电子商务可以为企业实现不同层次的商务目标。
电子商务能够不受特殊数据交换协议的限制，任何商业文件或单证填写，不需要翻译，能看懂或者直接使用。
3.电子商务与传统企业的区别
3.1电子商务与传统企业经营模式的区别
随着全球一体化、信息化的开展，以网络为中心的信息技术的推动下，时代的快速开展，传统企业不得不面对严峻的经济、科技形式。
传统企业不得不重新定位并考虑自身的组织构造、业务流程、经营策略等。
电子商务与传统企业经营模式的区别在哪里呢？
这个是一个值得企业、供给商深究的问题。
电子商务模式
传统经营模式
信
息
传
递
1.通过互联网可以及时、灵活地获得顾客、商家、同行竞争对手的外部信息
2.企业内部的经营状况信息可以通过企业内部网络集成
3.能够及时与顾客沟通，获得顾客的反响信息
1.需要进展复杂的市场、顾客调查才能够获得供给商、同行竞争对手、顾客的相关信息
2.通过书面形式传递到各个有关部门进展汇编才能进展参考
3.通过宣传、广告等营销方式很难获得全面、详细的顾客反响
采
购
方
式
1.通过互联网寻找自己满意、适宜的合作者
2.能够了解供给商的销售产品的相关信息，并获得较低价格
3.企业通过内部网络及时了解库存
1.通过媒介、供给商主动上门来寻找自己的合作者，难度大、本钱高、耗时间
2.通过传统的采购渠道进展交易
3.依靠采购部门、销售部门等相关部门进展数据汇编，及时做出采购方案
营
销
方
式
1.通过以互联网形式进展宣传和调查
2.涉及到全球的消费者，企业品牌、市场定位相应的进展调整
3.能够及时与顾客沟通交流，突破；了时间与空间的限制
4.网络营销是一种主动方在于顾客的“软营销〞
1.通过各种媒介进展宣传以及问卷调查等
2.进展复杂的销售渠道
3.目标是市场受到地域限制
4.是一种销售方处于主动的销售方式
生
产
方
式
1.顾客需求引导型生产、多采用及时订单制
2.生产运作采用高度自动化
3.采用柔性生产技术
1.大批量、标准化生产
2.固定的流水型生产
3.产品的生产工序较少
组
织
架
构
1.扁平化、网络化
2.虚拟组织的大量生产
1.层级管理构造
2.企业内部部门齐全
4.电子商务对企业管理中的作用
4.1降低企业本钱
首先，电子商务模式通过互联网快捷方式在众多供给商中找到适宜的合作伙伴，即使了解供给商产品信息，进展比拟，从而获得较低价格。
同时企业内部网络能及时了解企业内部动态信息，进展适时采购，而传统采购渠道与供给商进展交易，本钱比拟高。
其次通过电子商务，企业可以准确地依据销售商的需求来生产，这样子提高了库存周转率，是库存总量保持适当水平，使库存本钱降到最低，提高了库存管理水平。
4.2提高工作效率
企业利用电子通讯、办公室软件等电子设备，进展商务交易。
通过分析数据库中的信息，可以随时根据需要为经营活动选择适宜的时机到达预期目标。
通过人工智能技术开展，在生产中，系统根据需要提供合理的生产方案，提高了信息和资金的转换速度，缩短生产周期从而降低单位产品的生产本钱。
4.3缩短了生产与研发周期
电子商务缩短了企业的生产周期。
首先，企业可以利用网络快速地调研市场，了解最新的需求。
其次，企业还可以利用信息的传播速度收到产品的市场反响，随时进展改进或者创新。
最后企业可以利用网络了解竞争对手的情况，从而制定适宜的方案。
4.4提高效劳质量，提升顾客满意度
企业通过电子商务平台进展交易，从而宣传了企业，也让顾客了解企业的产品。
同时，有利于企业了解顾客的需求，对产品进展改善和创新，满足顾客，提高顾客满意度和忠诚度。
企业通过对顾客的反响，能够及时把握市场脉搏，实现准确的市场定位。
5.电子商务技术在现代企业管理的应用
电子商务技术在现代企业管理应用中主要有三种模式：
企业内部管理模式、企业对企业的管理模式、企业与消费者的管理模式。
5.1企业内部的电子商务应用
企业内部管理的质量和效率直接影响到企业工作的效率和产品或效劳的质量。
在很大程度上，电子化商务应用是在企业内部计算机应用较为完善的根底上进展的。
企业把企业自己业务内部好，才能有效地进展外部信息交流。
因此，企业内部业务电子化是企业完整电子商务应用的前提。
企业内部业务电子化需要企业提高企业内部计算机管理系统，使其相匹配。
但是，中国很多企业计算机管理系统主要还是管理信息系统〔MIS〕或资源方案系统（ERP）。
企业管理信息系统〔MIS〕或资源方案系统（ERP）不再适应现代企业开展。
企业要适应这个时代，应该学会将这两者与电子商务相结合。
企业内部电子化的实现可以促进企业内部员工之间的信息交换。
5.2企业与企业的电子商务应用
由于互联网、EDI网络和B2B等电子商务的产生，给企业带来了挑战。
很大程度上对于传统企业来说，没能在这个信息时代转型成功可能面临淘汰。
企业需要借助电子商务帮助企业转型，同时企业可以利用电子商务来提高效劳质量、扩大市场、扩展新的销售渠道等。
企业与企业电子商务的应用主要是传统企业与网络公司的合作。
例如“阿里巴巴〞；还有一些企业销售过程中“准运证〞的签发。
还有一些汽车垄断企业，例如通用汽车公司利用对供给商的控制力，要求供给商积极配合通用汽车公司，与其合作的供给商需要实施电子商务应用模式，与此同时，通用汽车利用自己的网站，向自己的合作伙伴提供电子商务方面的教学、知识、效劳，使其形成了以该企业为中心的闭环模式。
5.3企业对消费的电子商务应用
世界经济一体化、互联网、网上经济等方面的出现，企业可以通过互联网与地球上任何地方的顾客进展经济交易。
企业对消费的电子商务应用并不是简单的网上宣传。
企业还需要针对自己现有或者预计未来的顾客制定专项销售方案。
企业对消费者的电子商务应用主要包括：
1.信息效劳，利用电子商务的信息功能，为企业与消费者交流、交易提供了方便。
2.社区效劳，企业应用电子商务能否吸引顾客。
3.会员管理，企业用过吸纳会员为会员提供电子商务效劳。
4.网上磋商，当买卖双方在网上寻找到适宜的合作伙伴时，与其进展沟通交流，是交易能够顺利进展。
5.客户定单执行和管理，定单的执行涉及货物的交付和物流方式、联系方式等。
6.网上支付，网上经济交易的支付方式很多。
有条件的网站可以实行网上结算贷款，以提高其效劳水平和扩展业务量。
5.4我国电子商务在现代企业管理中应用前景
随着信息产业的开展，网上经济交易的产生，电子商务时代的到来，我国很多传统企业的生存开展面临很大的危机。
在全球信息化中，企业如何利用电子商务促进企业管理模式的改革，是很多企业急需解决的问题。
虽然我国电子商务开展中会遇到各种各样的问题，但在我国政府大力支持中，为我国电子商务应用开展奠定了根底。
经过长期的努力，中国电子商务技术水平得到很多外国专家的肯定，在不远的将来，电子商务技术在我国企业尤其是中小企业型企业的应用，必将以崭新的姿态迎接世界经济的挑战。
电子商务作为一种新型的商业模式，它很有大“潜力〞推动我国企业的开展，彻底改变企业的运作流程、扩大销售渠道、增强与顾客的交流。
不管是电子商务的开展方向，还是电子商务的开展环境上，电子商务的应用最终反映在企业的综合竞争力、管理能力、技术创新能力等。
6电子商务对企业管理的影响
6.1电子商务对企业生产研发的影响
1.电子商务对传统研发技术的冲击
企业生产所需的技术局部来源企业自身的研发与开发，局部来源企业外部。
两种来源，对于不同的企业来说所占的比例各不一样，但是不可能完全没有外部技术来源。
从外部来源看，电子商务改变了技术交易的形态，大大拓宽了企业所需技术的视野，也拓宽了企业委托开发的范围，改变了企业从外部获取所需技术的管理方式；从内部来源看，由于研发开发可以通过网络的应用做到资源共享，大大提高了研发的效率，降低了研发的开支。
在企业自身的研究与开发方面，由于有“需求信息〞的输入，其必然会改变企业研与开发的组织形态。
企业可以根据消费者的建议或者看法进展生产与之相适应。
在客户需求的牵引下，企业研究与开发的管理工作必须与之相适应。
如此，加快了研发技术的改进，使之在市场中更具竞争力。
2.电子商务对研发生产过程管理的控制
随着电子划时代的到来，电子商务改变了人们的商务活动和消费方式，消费者的需求促使企业生产方式也随之改变。
在传统的生产研发过程中参加信息技术，如在管理信息系统的根底上采用计算机辅助设计与制造，建立计算机集成制造系统；在开发决策支持系统的根底上，通过人机对话实施方案与控制，从物料资源规划开展到制造资源规划和企业资源规划。
产品研发管理是极具挑战性的一项工作，需要面临着市场与客户的双重压力，更加需要与各部门的协调。
产品研发过程是较难控制的，在不影响企业产品更新速度的前提下，研发管理显得尤为重要。
研发管理就是在研发体系构造设计和各种管理理论根底上，借助信息平台对研发过程中进展的团队建立、流程设计、绩效管理、风险管理、本钱管理、工程管理和知识管理的一系列协调活动。
研发管理首先要确定研发体系构造，然后按照体系构造组建高水平研发团队，设计合理高效的研发流程，借助适宜的研发信息平台支持研发团队高效工作，以绩效管理调动研发团队的积极性，以风险管理控制研发风险，以本钱管理使研发在本钱预算范围内完成工作，以工程管理保研发工程的顺利进展，而知识管理使得研发团队的智慧联网和知识沉淀。
6.2电子商务在企业采购管理方面的影响
曾经大局部企业都是以订货会、供需会等为采购原材料的主要方法。
而电子商务模式通过互联网快捷地在众多供给商中找到适宜合作伙伴，及时了解供给商的产品信息，应用电子商务采购是降低企业本钱很好的方法之一。
它使企业的采购扩大到最大范围，使企业可以在最大范围选择供给商，更有利于找到最适宜的合作伙伴，购置到适宜企业的原材料，从而大大降低采购的交易费用，提高采购商品质量，优化存货管理，进一步提高采购效率，进而使企业的采购方式和采购组织发生相应的改变。
6.3电子商务在企业生产管理方面的影响
在传统的生产管理中，企业生产加工管理存在许多问题。
由于一个企业生产的产品品种繁多，批量变化较大，为了及时生产出合格的产品就必须采用各种方法解决生产过程中存在的问题。
而电子商务可以为这些问题提供了解决的途径。
企业通过利用电子商务形成了低库存生产、数字化定制生产等先进管理方法。
低库存生产主要利用电子商务实现快速地了解市场需求，对市场的反响结果做出最快反响，同时利用网络使企业迅速了解竞争企业的最新动态，从而对企业的产品与效劳做出改进。
在网络技术、信息技术、管理技术广泛应用的根底上，企业以客户需要生产，满足客户的需求。
电子商务的实现可以大大提高信息和资金等转移速度，提高工作效率，缩短生产周期，从而降低单位产品的生产本钱。
6.4电子商务在企业财务管理方面的影响
在企业财务管理方面传统的财务管理是对已有的财务管理资料进展处理，是事后处理，它是传统财务管理的最根本特点，而且对财务的处理只是单机的、封闭的、静态的。
电子商务的出现使得财务管理向财务核算动态化、实时化，远程化并且参与经营过程的财务管理方向开展。
从单机、封闭式的财务资料处理方式向互联网的、集成化的财务资料处理方式开展。
从内部的、独立的职能管理向开放的、协同的集成管理方向开展。
互联网的开展与普及，使得财务信息和其他业务信息相互连接，彼此共享，从而实现了财务信息和经营管理信息的协同。
6.5电子商务在企业人力资源管理方面的影响
在企业人力资源管理方面企业可以通过电子商务方式进展人才招聘，利用企业网站全天发布用人资讯，随时恭候适宜人选应聘，大大降低人才招聘的开支，提高招聘的效率，而且人才的招聘范围将不再受地域的限制，更有助于公司选择出适宜的人才。
同时，企业内部员工可以直接通过内部网进展交流和沟通，相对于以前来说，这更加方便。
信息、知识资源得以分享以后，员工之间相互信任、相互学习、相互交流的气氛会不断增加，增加了员工的归属感、使命感，建立起安康的企业文化。
实施电子化人力资源管理后，企业将成为员工学习知识、开展自我、实现人生价值的平台，而不再是麻木的束缚个人自由开展的流水生产线。
在线平安支付是电子商务的关键环节，也是电子商务得以顺利开展的根底条件。
国际互联网经我国企业需要时时创新、快速反响，从技术到管理的信息化、现代化，成功运用电子商务技术才能增加市场适应能力和提高自身经济实力，不被经济迅猛开展的社会所淘汰。
电子商务在企业物流的影响
电子商务促进了物流行业的开展。
通过上网查询点击，企业可以轻松找到原材料的生产商和供给商。
提供需双方在线交易完成采购、提高了整个采购环节的物流环节的物流效劳效率。
5.3电子商务在企业营销中的影响
电子商务的快速开展，改变了人们的生活方式，很多企业都很重视电子商务。
现在有些企业已经有了自己的电子商务。
近年来很多中小企业将投入一局部资金来提高企业的网络销售水平，例如互联网广告。
对于网络广告而言，企业并不陌生，但是如何选择适合自己的网络广告，以最低的投入，带来最好的广告回报，很多企业都不知所措，企业应该将营销与电子商务严密结合起来，从而实现企业电子商务化。
6.6电子商务对企业销售的影响
电子商务可以降低企业销售本钱，网上销售突破了时间和空间上的限制，增强了企业利用互联网展示产品及效劳的优势。
具体表现在如下几个方面：
第一，电子商务可以降低企业交易本钱。
第二，突破了时间与空间的限制。
第三，全方位展示产品，促使顾客理性购置。
6.7电子商务对企业客户效劳的影响
电子商务使企业与客户之间产生一种互动的关系，极大的改善客户效劳质量。
通过互联网，企业与客户之间的双向交流是非常容易的。
这也是使用户关系密切，对用户加深了解，更好的改善售后效劳质量。
电子商务对现代企业有划时代的意义。
总来说它提高了生产效率，降低生产本钱，拓宽了销售市场，节约了人力物力，实现财务与管理协同开展。
7.企业面对电子商务时代开展的对
7.1我国电子商务开展面临的问题
1国家缺乏明确的开展战略
在中国，电子商务政策框架草拟了很多年，但一直没有出台，缺乏开展电子商务的总体规划。
虽然近几年来国家有些部门、地区都建立起了网上经济交易中心，在一定程度上促进了电子商务的开展，但是国家还是缺乏电子商务经济交易的总体规划。
世界上很多大组织都建立起了电子商务经济交易的大体框架。
2.电子商务相关的行政法规不够健全
近年来，虽然我国在电子商务经济交易中也相应地制定了一些行政法规，但是还是不够健全，特别是开展电子商务贸易。
电子商务交易双方在法律上得不到保护。
我国电子商务行政法规开展相对滞后。
地域、部门之间的不协调问题也急需解决。
3电子商务开展的平安和标准不统一
电子商务的平安在电子商务经济交易中起到保护交易上方的利益的作用，这是电子商务交易能不能够顺利进展的重要保障。
我国使用的网络平安产品、效劳大局部是外国的，我国自主研发符合本国的网络平安产品很缺乏。
除此之外，还有电子商务的加密技术、支付和数据电文格式等方面的统一技术标准和管理标准都是急需解决的大问题。
4根底设施落后
我国互联网大体上得到普及，但是我国的互联网网络根底设施落后。
互联网在中国开展迅速，但是电子商务的要求来说，我国互联网的网络平安、通信速度、网络保密、网络技术等方面都存在很大的问题，这将影响电子商务经济交易的扩展和效劳水平。
5.金融体系缺乏
电子
升级会员 