企业能源管理制度程序等文件.docx

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企业能源管理制度程序等文件

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4.企业能源管理制度、程序等文件

4.1企业能源管理制度

黑龙江农垦北大荒南华糖业有限公司能源管理制度

第一章总则

第一条为贯彻执行《节约能源法》,合理利用能源，减少能源消耗，降低生产成本，提高经济效益，制定本制度。

第二条本制度所称节能，是指加强用能管理，采取技术上可行、经济上合理、符合环境保护要求的措施，以减少公司生产过程中各个环节的损失和浪费，更加合理有效利用能源。

第三条公司消耗能源主要是指煤炭、电力、蒸汽、水等。

第四条公司分管副总经理负责本企业节能工作。

其主要职责:

（一）认真贯彻执行集团公司的节能管理制度、节能规划，制定全公司年度节能计划，并分解、落实。

（二）负责组织本公司节能项目方案的论证、实施、验收和最终效益分析。

（三）加强运行管理、检修管理，抓好节能技术监督工作，认真开展全公司能耗平衡，做好主辅机经济调度，提高生产指标的先进性，对公司技术经济指标定期进行分析、检查和考核，总结经验，提出改进措施或方案。

（四）按照集团公司的要求上报有关生产指标信息，并保证指标信息的及时性、准确性、完整性。

（五）开展节能宣传教育，组织节能培训，提高员工的节能意识。

第二章基础管理

第五条公司应成立公司、部门、班组三级节能管理网，开展全面、全员、全过程的节能管理和节能技术监督工作。

第六条公司主要生产技术经济指标是:

生产水耗率、生产汽耗率、用电率等。

第七条为了保持较高的能源利用水平，公司应对制糖生产水能利用率、生产汽耗率、用电率进行监督考核。

第八条每月召开节能分析会议，对生产技术经济指标完成情况进行分析，找出差距，提出改进措施。

第九条按照国家和行业的有关规定和要求，进行能源计量装置

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的配备和管理。

综合能源计量器具配备率达到100%，计量器具检测率达到95%以上，在用计量器具周期受检率达到100%。

第十条非生产用能要与生产用能严格分开，制定管理办法，并严格执行。

第十一条建立健全节能技术监督的基础资料和档案管理。

第三章运行管理

第十二条运行人员要树立整体节能意识，做到“勤观察、勤检查、勤分析、勤调整”，不断总结操作调整经验，使各项参数达到额定值稳定运行，提高全公司经济运行水平。

第十三条在公司内积极开展“小指标竞赛”等活动，每月进行评比和奖惩，充分调动运行人员节能降耗的积极性。

第十四条加强生产设备运行、检修管理，采用新技术，提高设备健康水平，减少弃水;推行规范化检修，努力缩短检修工期工作。

（一）推行在线监测技术，争取实行“诊断检修”，提高机电设备可用小时。

（二）加强生产、生活用电管理，降低厂用电率:

1.做好厂用电系统优化、经济运行工作，减少各配用电设备的空载损耗。

2.加强生产办公用电的管理，杜绝电能浪费。

3.严格生活用电管理制度，禁止高能耗设备的使用。

第四章设备管理

第十五条加强设备的检修、维护和消缺工作，提高机组的出力水平。

第十六条积极推广行之有效的节能措施和成熟经验，编制中长期节能技术改造规划和年度节能计划，以保证节能总目标的实现。

第十七条加强各种测量、计量仪表管理和自动调节装置的检查、维护，做到配置齐全、准确可靠，投入率达到100%。

第五章试验

第二十条机组大、小修前后、重大技术改造前后要进行全面的性能测试工作，作为设备检修和改造的依据和评价;新机组要进行全面性能试验，达到设计要求。

第二十一条每年至少进行一次能量平衡的测试工作。

并对水耗、汽耗、电率及其影响因素进行分析。

第六章培训工作

第二十二条广泛开展节能宣传和教育工作，提高员工的节能意识。

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第二十三条加强节能技术监督人员的培训，节能培训内容包括全面节能管理、能量平衡分析、效率监控方法和节能技术等。

第七章奖惩制度

第二十四条公司建立节能工作奖惩制度。

对节能工作成绩突出的部（室）和对推动节能技术进步、推广节能技术做出突出贡献的部（室）和个人，进行表彰。

对不能完成节能指标的部（室）给予通报批评、处罚并限期整改。

第二十五条公司根据国家和集团公司的规定，对节约水、汽、电实行奖励。

第二十六条公司节能奖励主要用于鼓励生产一线人员和对节能工作贡献大的部（室）和个人。

第二十七条公司应积极开展小指标竞赛和合理化建议活动，表彰先进，促进节能工作广泛、深入开展，不断降低能耗。

第八章附则

第二十八条本制度由公司生产技术部负责解释。

第二十九条本制度自2007年7月1日起执行。

4.2企业能源管理程序文件（见下页）

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