在绩效考评工作培训会上的讲话.docx

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在绩效考评工作培训会上的讲话在绩效考评工作培训会上的讲话发表时间:

2015-11-:

21:

37

在绩效考评工作培训会上的讲话同志们：

今天，我们举办绩效考评工作培训班，主要目的是总结去年绩效考评工作，分析当前形势，部署今年的绩效考评工作。

刚才，在去年市绩效考评中被扣分的几个责任单位作了说明和表态，希望大家高度重视绩效考评工作，切实担负起责任，齐心协力推进各项工作任务落实。

今天的培训，我们邀请到了xxx来给大家讲课，大家要认真学习，抓好落实。

下面，我就做好今年的绩效考评工作，讲几点意见：

一、总结成绩，分析问题，切实增强做好绩效工作的责任感开展机关绩效考评是加强机关行政效能建设、转变干部作风的重要抓手。

2009年以来，我单位每年绩效考评工作都被市评为“优秀”等次，这是城区各级各部门，包括在座负责绩效工作的同志共同努力、辛勤工作的们的排名，套这个考评办法，我们排不进一等行列。

因此，2015年城区绩效考评工作形势不容乐观。

大家要共同努力。

二是考评指标项目增加。

2015年市考评城区新增加考评指标有：

“创建国家节能减排财政政策综合示范市工作目标考评”；“安全生产工作”；“ 人口和计划生育工作”。

新增的考评项目，责任单位要认真分析研究市考评目标要求和评分细则，有针对性的落实各项工作任务。

三是对各城区实行差异化考评。

城区各有一项单独的考评指标，这是2015年度市考评城区指标与去年相比的一些变化。

今年的考评框架和市的考评细则已经下发，各单位主要领导要去认真的研究，对本单位的指标任务和评分细则要了如指掌，并针对本单位的工作实际，认真分析，做到有的放矢，才能够做到不丢分，拿高分。

（二）适应规则，确保取得好成绩。

一是抓住加分项目。

今年获奖加分设上限，最高为10

分。

创先争优加分不设上限。

要争取在创先争优的加分项上拿分。

二是减少扣分因素。

今年要加大经济工作考评力度，从现在开始，绩效办要与各经济部门一起研究分析原因，多想办法，多与上级部门沟通协调，尽量避免因不完成指标任务而被扣分。

同时各考评责任单位的领导，务必要高度重视，熟悉各项的评分细则，杜绝不必要的丢分。

（三）落实整改，提高公众评议考评的得分。

2014年度公众评议丢分较多，今年我们要在加大对民生的投入的同时，还要强化社会公众对机关作风效能的监督。

结合“领导干部下基层日”活动，加强对问题突出、群众反映强烈的绩效问题的整改落实，对分解到各单位的整改任务，绩效办、“两办”督查室要跟踪督办和执行绩效问责。

要进一步加大对社情民意的调研工作，切实解决公众提出的问题，落实好整改。

三、强化领导、落实责任，着力提升绩效管理水平

（一）要加强组织领导。

充分发挥绩效管理领导小组的组织领导作用，加大面上工作的组织协调，定期召开会议，研究、分析、查找绩效管理工作中存在的突出问题，提出解决的措施办法，不断完善绩效管理的相关制度、规定及考核指标体系，指导绩效办开展绩效管理工作。

各考评责任单位要切实加强对绩效考评工作的组织领导，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，具体工作有专人负责的格局。

特别是各单位主要领导，要高度重视，亲自过问，不要平时不注意、不问不管，到了年底考核被扣分了才着急。

（二）要强化督促检查。

绩效办要切实担负起责任，坚持问题导向，加大对重点指标的考核力度，及时查找问题，分析原因，督促各单位采取有针对性的措施落实整改。

要整合城区绩效办、城区“两重两问”办、“两办”督查室的力量，组成联合督查考评机制。

确保城区绩效考评各项工作顺利开展。

（三）要形成工作合力。

各单位要落实专门负责绩效的工作人员，明确责任，认真.