纸厂基建副总经理述职报告.docx

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纸厂基建副总经理述职报告

述职报告

述职人：

XXX

XXXX年XX月XX日

述职报告

XXXX有限公司副总经理XXX

各位领导、各位董事、监事、员工同志们，大家好！

XXXX年是公司制浆工程投产经营的开局年，在集团公司和董事会的正确领导下，紧紧围绕XXXX年生产经营目标及项目建设任务，精心组织生产，积极开拓市场，克服了木材原料收购、湿浆销售、能源及原辅材料价格上涨、装置运行不稳等方面的不利因素，实现了当年投产、当年达产并盈利的可喜经营局面；通过数年多方的共同努力，林纸一体化项目年内终于通过了国家发改委的正式核准，纸机工程顺利开工奠基，较好地完成了公司XXXX年生产经营及项目建设目标任务。

下面我就XXXX年本人廉洁自律执行情况及分管的项目建设，生产管理工作向各位领导及全体员工汇报如下：

一、加强学习，不断提高思想政治素养和综合素质

作为一名党员干部，我始终把加强理论学习作为提高自己政治素质及道德修养的主要途径，不管工作有多忙，坚持每天抽出一定时间读书学习，认真学习领会中共中央十六届四中、五中、六中全会的有关文件，贯彻落实会议精神。

认真学习《江泽民文选》特别是江泽民关于反腐倡廉的论述，学习党中央关于反腐倡廉的重要指示。

认真学习《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》、《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》等文件和中纪委七次全会精神，重温《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》，进一步深刻领会中央精神；学习省纪委六次全会精神及集团公司转发的《国有企业领导人廉洁从业若干规定的通知》，集团公司印发的《集团公司系统干部管理暂行办法》，学习市委、市政府下发的各种文件，通过学习提高了自己的思想觉悟，完善了自己的世界观、人生观、价值观；同时根据分管工作的需要，还注重学习了造纸、项目管理及国际贸易等专业知识，以提高自己的理论水平和专业素质，并且做到“学以致用”，有力地指导了自己的工作。

在工作中始终坚持真抓实干，敢于负责，不辞辛苦，恪尽职守，与班子其他成员精诚合作，团结奋进，较好地完成了公司的各项任务。

二、坚持党性原则，做到廉洁自律，自觉接受群众监督

公生明，廉生威。

在思想上，我热爱党、热爱社会主义，遵纪守法，廉洁奉公，能够始终不渝的坚持党性原则，与龙丰公司和上级党组织保持一致，做到小局服从大局，个人服从组织，在工作中本着“先做人，后做事”的原则，勤勉工作，廉洁自律，清清白白做人，在实际生活和工作中，我严格遵守“四大纪律、八项要求”，不断增强自律意识，以此端正工作作风、生活作风，以《党风廉政责任书》所规定的内容和要求为行为准则，认真贯彻执行。

涉及到工程招标、设备采购等工作，严格按照程序，做到公开透明，坚决杜绝违章违纪行为的发生。

正确对待权力，认真履行好职责。

按照党风廉政建设落实情况，做到制度之内“不缺位”，制度之外“不越位”。

严格落实集团公司及公司有关廉洁自律的规定和领导干部配偶、子女“六不准”规定，加强对配偶、子女及身边工作人员的教育管理，真正做到自重、自省、自警、自励。

切实履行好自己工作职责，从来没有利用职务为家庭谋私利、从事个人经商活动。

在公务活动中由本人经手的事务，一律经公司主要领导审批同意，本人不自作主张。

对分管范围内的党风廉政建设责任制能抓好落实，经常与车间生产一线的一些同志进行思想交流，互相鞭策，互相促进，及时把握本单位廉政建设执行情况。

深入基层，听取员工意见，针对存在的实际问题，及时加以解决，切实转变工作作风。

同时，自己也虚心接受群众监督，倾听下属意见，对照廉洁自律规定和有关规章制度，经常性对照检查，真正做到廉洁奉公，在职工群众和业务单位中树立了良好的形象。

三、稳定产量，提高质量，狠抓生产管理，提前完成了全年生产任务。

我紧紧围绕年度工作目标，通过采取加强内部管理、严格制度落实，加强技能考核、严肃工艺操作、优化工艺流程，开展增收节支、节能降耗等措施，狠抓生产管理，生产势头良好，全年累计生产风干浆96004.34吨，超计划6.67%；提前23天完成年产9万吨的生产任务。

一是加强设备管理，提高设备运转率。

为了提高设备管理水平，增强公司经济效益，组织生产技术部先后制定了《设备技术基础管理制度》、《设备检查评级管理制度》、《设备检修、维护保养管理制度》、《设备巡回检查制度》、《设备润滑管理制度》、《设备密封管理制度》、《设备事故管理制度》、《设备防腐管理制度》等设备管理制度，对设备维修及操作进行全程监控，对各种设备的使用、损坏等进行严格的考核兑现，充分发挥设备效率，促进设备管理上水平。

对设备检修、保养加大了奖罚力度，消除了职工对设备维护上的投机心理，提高了职工维修、操作设备的责任心，对减少设备非正常损坏起到了积极作用。

同时针对新设备运行不稳定的实际情况，组织技术人员进行攻关，解决了系统中存在的缺陷与不足，提高设备运转率，确保设备高效运行。

XXXX年化机浆装置设备完好率达99%，实现了较高的设备质量管理指标，确保了化机浆装置最大程度地安全、连续、稳定、高效运行。

二是严格工艺操作，稳定产品质量。

狠抓产品质量，将其摆在生产管理的突出位置。

通过制定较高的内控质量指标，产品质量得到较好控制，为稳定产品质量奠定了基础；通过完善工艺管理制度，制订操作、工艺、安全三大规程，严格工艺操作，严肃工艺纪律，操作管理得到进一步细化；通过加强岗位技能和三大规程的强化培训，员工操作水平得到大大提高；通过加强检查评比，实行一周一评一总结，车间管理水平和工作效率得到明显提高；通过不断进行技术改造和创新，产品质量得到稳步提升。

目前，公司生产的浆产品质量稳定，质量指标已经达到国内同类装置的较高水准。

06年基本未发生因产品内在质量问题而引起的客诉。

三是加强生产管理，确保产量稳步提高。

首先，建立完善的生产管理制度，加强对生产运行的管理。

制定了《车间管理制度》、《生产调度管理制度》、《交接班制度》等生产管理制度、细则、办法，明确了各岗位职责，实行岗位责任制，并进行严格考核，增强了员工责任心，提高了工作效率。

其次，按照公司生产计划合理调度，精心组织生产，较好完成了产量计划目标。

特别是3月份和6月份产量均超过了装置设计能力，全年月均产量达8000.3658吨。

四、创新改造，节能降耗，努力降低生产成本。

针对电费、油价、银行利息上调，化学品价格不断上涨的紧迫形势，我结合公司开展“增收节支、实施节能降耗”活动，狠抓节能降耗工作，我指导生产部门制定了节能目标、内容及保障措施，努力降低生产成本。

一是制订各项生产消耗考核目标，设立单项考核奖，将员工收入与消耗指标直接挂钩，提高全员节能降耗的积极性。

二是通过削峰填谷，合理开停部分生产组，吨浆电耗大幅下降，全年平均电能单耗1274度，最低值为9月份1123度，远远低于外商保证值1520度，全年仅电费成本就节约900多万元。

三是通过优化工艺、稳定操作，过氧化氢消耗也大幅下降，12月份的平均单耗与11月份相比下降近13%。

四是调整原料结构。

XXXX年计划按20%原木、80%木片组织生产，但生产成本相对较高，经测算，木片使用比例每增加1%，吨浆成本可降低7元左右。

根据生产实际，按照公司安排及时调整原料结构，增加木片投入比例，减少原木使用量，XXXX年木片实际投入量占木材原料的87%，比计划提高了7个百分点，全年减少木材原料成本470余万元。

五是加强技术改进。

为提高装置运行质量，降低生产成本，提高公司整体经济效益，组织成立技术攻关小组，大力开展革新挖潜，优化工艺，消除化机浆装置设计缺陷。

XXXX年对双网挤浆机、湿浆白水管线、化学品及盘磨稀释水系统等6个项目进行了技术改造，堵塞跑冒滴漏，降低了原辅材料的消耗，提高了设备运行稳定性；增上气浮装置，实现达标排放；增建捞浆设施，加大流失浆回收。

通过一系列措施，最大程度上降低了各类生产消耗，大大缓解了原辅材料及能源涨价的压力，增加了公司的经济效益。

五、利用先进工艺搞好污水达标排放和清洁生产工作。

为了尽快解决生产与环保的矛盾，使污水达标排放，摆脱环保问题对公司的困扰。

XXXX年，我组织技术人员在原有的污水处理设备的基础上增加污水三级处理装置——气浮设备，对二沉池出水进行再处理，经过近一年来的运行实践，取得了良好的效果，目前，公司污水排放已经达到国家规定的排放标准；切实搞好清洁生产工作，制订清洁生产活动实施方案，狠抓生产现场管理，使生产环境得到改观，12月29日，我公司清洁生产工作顺利通过了环保部门的审核验收。

六、积极做好濮阳林纸一体化项目的审报工作，并获批复。

XXXX年，在抓好制浆生产的同时，我按照公司安排积极做好林纸一体化项目的申报工作。

一是完成《环境影响评价报告》报批工作。

林纸一体化项目经国家发改委20XX年8月批复立项报告后，按照国家发改委对项目核准的要求，四个要件同时具备时方能进入核准程序（这四个要件是：

土地规划许可意见，林基地批复、环评报告批复、资本金及融资证明），其中土地规划许可证已由市规划部门出具，林基地建设已由国家林业局批复并报国家发改委，但环评报告批复过程中由于种种原因出现问题较多。

特别是宁夏美利纸业被国家环保总局否定及吉林环境污染事件后，国家环评政策又有了新的变化，更引起了我们的高度重视，为了慎重起见，我们组织省内专家多次论证，数次上北京邀请国内知名专家把关，按照新政策的要求及专家的建议，我们以最快的速度补充了环境风险评价，经过艰辛努力，最终于XXXX年XX月XX日国家环保总局以环审［XXXX］38号文批复了项目的环评报告，跨越了国家发改委核准的最后一道关。

二是林纸一体化项目最终核准。

《环境影响评价报告》批复后，我们就立即将项目所需资料上报国家发改委，但又恰逢国家紧缩银根、遏制建设投资过热、在全国范围内清理重点建设项目，项目核准“门槛”被提高，国家宏观政策又一次向我们提出了严峻考验。

按照公司安排，我积极向省市各级政府及发改委、集团公司汇报，寻求支持，并陪同省市及集团公司各级领导多次到国家发改委衔接，常常到北京一去就是一个月，可以说是跑断了腿、磨破了嘴，吃不好、睡不香，但为了公司的发展，我全然不顾个人得失。

经过多方长期共同努力，XXXX林纸一体化项目终于于XX月XX日获得国家发改委最终核准。

XXXX林纸一体化项目的核准批复，为项目的全面实施奠定了基础，也为纸机工程的上马铺平了道路。

在整个项目申请核准期间，集团公司X书记、X总曾先后次进京拜访国家发改委有关人员，XXX副省长、XXX市长及省市发改委领导也多次进京衔接项目核准事宜，正是由于领导及相关部门有大力支持，我们才啃下了这一块硬骨头，为公司的发展壮大提供了广阔的空间和机遇。

七、积极做好纸机工程前期准备工作。

1、积极开展纸机方案论证工作。

参与、组织召开了多次纸机项目专家论证会，邀请国内造纸行业知名人士及造纸专家，就纸机项目中纸种的确定、原料的来源、规模的设计以及对今后的市场预测等问题进行了反复论证和深入探讨。

最终确定了招标纸机的基本方案，为今后纸机项目的顺利实施奠定了设计基础。

2、开展广泛的纸机设备技术交流。

为了解纸机供应商的设计方案、设备特点及供货范围是否符合公司的设计要求，组织11家设备供应商先后开展了20次技术交流，通过开展技术交流，逐步确定了招标纸机及其相关系统的设计参数、设备配置和供货范围的具体方案，对各供应商的设备和技术特点有了详细的了解，为纸机项目的具体实施奠定了技术基础。

3、了解纸机供应设备特点和运行情况。

下半年，组织工程技术人员前后12次到国内类似纸厂进行现场考察，进一步了解供应商提供的相关设备的实际运行状况、对成纸质量的控制和影响、维修维护情况以及在项目实施中遇到的具体问题，为纸机项目的实施奠定了实践基础。

4、开展纸机主体设备评议标工作。

10月31日，纸机主体设备在郑州进行了开标仪式，其后组织技术人员对投标商的文本开展了技术澄清等工作。

经过近三个月艰苦卓绝的谈判，终于与一家供应商握手，从开标价到握手价共降低2000多欧元（折合人民币2亿多元），大大节省了建设投资。

八、积极筹备纸机工程开工奠基，完成了省市下达的年内纸机工程开工建设任务。

在省市领导的大力支持下，经过长期努力、多方衔接，XX月XX日，纸机项目工程举行开工奠基，XXXX林浆纸一体化工作进入全面实施阶段，完成了省市政府下达的年内纸机开工建设的目标任务。

九、工作中的不足

回顾XXXX年，我虽然踏踏实实，兢兢业业的做了一些工作，但与集团公司及股东会、董事会的要求尚有一定的差距，主要表现在：

1、英语语言表达能力较差，由于该项目是引进项目，对项目有关工程技术人员要求较高，虽然自己平时积极地加强语言培训和训练，努力提高对话能力，但仍满足不了要求，需进一步提高。

2、脾气急躁，批评人较多。

由于在整个工程建设及试车过程中，我承担着巨大的压力，面对来自工作及各方面的压力，不能正确地处理、化解，而且产生了一些急躁情绪，对下边承担专业责任的工程技术人员批评的较多，表扬的较少，以至于一些下属对我产生一些畏惧心理，在下步工作中要多和员工们接触，克服急躁情绪，干好本职工作。

我是怀着对公司的深厚感情而工作，这种感情来自公司对我的培养，来自全体员工对我的信任和支持，为此，我将加强学习，提高思想觉悟、工作能力和管理水平，虚心接受大家的意见，广泛采纳大家好的建议，廉洁自律，勤奋工作，为公司的快速发展作出自己的贡献。

谢谢大家！

XXXX年XX月XX日