表彰评选方案.docx

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表彰评选方案

表彰评选方案

表彰评选方案

一、评选目的

为嘉奖在中表现优秀、工作业绩突出的个人及团队，达到表彰先进、激励后进的目的，加强员工对企业的认同感和归属感，同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才。

经过评选这一过程，号召以身边的先锋模范人物为榜样，充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性，增强员工积极向上自我进取意识，展示企业以德为本的企业文化，提升团队的服务意识和凝聚力。

二、评选原则

以“公平、公正、公开”的原则，依据员工表现、工作成绩等方面为主要参考标准进行考核及评定。

三、奖项设置

　奖项设置：

优秀新人奖5名、优秀员工奖5名、优秀管理奖3名、优秀团队奖2名、担当奖1名、忠诚奖、功勋奖

4、各奖项申请要求及重点考核指标

1.《优秀新人奖》

1.1申请要求

“优秀新人奖”入职3个月以上，一年以内，五级（不含）以下员工；

1.2重点考核指标

1.2.1在短时间内适应工作岗位，了解业务流程，态度积极主动，并顺利或超额完

成领导交予的任务；

1.2.2工作勤恳，善于学习，业务水平及能力短期内提高明显，进步较快；

1.2.3在工作与生活中能积极与团队配合，并无私的做出贡献，做到个人和团队均

有良好的业绩；

1.3评选方式

1.3.1各项目处及总部根据评选标准，推荐合适人员，并提交相关材料；

1.3.2奖项人员名单根据各项目和总部各部门实际人员数量的10%来提交名单；

1.3.3评分占比标准：

部门负责人50%、绩效20%、质检20%、收费率10%；

1.3.4评分依据：

“绩效成绩”根据绩效平均分，“质检”根据全年质检平均分，“收费率”根据各项目处全年收费完成率评分；

2.《优秀员工奖》

2.1申请要求

“优秀员工奖”入职一年以上，五级（不含）以下员工；

2.2重点考核指标

2.2.1工作中与公司同事和客户融洽相处，能积极配合其它部门的工作，公司各部

门评价良好，得到各员工的认同；

2.2.2具有较强的工作能力，尽职尽责、高效率高质量地完成本职工作，个人绩效