环保管理实施计划.docx
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环保管理实施计划
武汉****项目环保管理实施计划
编制人:
审核人:
审批人:
审核时间:
1项目概况
1.1工程基本情况
序号
项目
内容
1
工程名称
武汉*****项目
2
建设单位
武汉*****有限公司
3
设计单位
中信建筑设计研究总院有限公司
4
监理单位
广州*****限公司
5
施工总承包单位
中国*****有限公司
项目********-13.9m。
整体效果图
1.2项目环境特点
周边道路(西南均临路),市政电力,市政给、排水,雨水较为成熟。
2编制依据
——公司环境管理手册、程序文件、作业指导书;
——应遵循的法律、法规和其他要求;
法规列表
名称
编号或文号
1
《中华人民共和国建筑法》
中华人民共和国主席令第46号
2
《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》
中华人民共和国主席令第58号
3
《中华人民共和国环境噪声污染防治法》
中华人民共和国主席令第77号
4
《中华人民共和国清洁生产促进法》
中华人民共和国主席令第72号
5
《建设工程生产管理条例》
中华人民共和国国务院令第279号
6
政府主管部门对本项目设计的审批文件
/
7
规划部门核准的用地范围红线图及基地地形图
/
8
主管部门对本项目可行性研究报告的批复
/
9
武汉市城市规划管理相关规定
/
10
《绿色建筑评价标准》
GB/T50378-2014
3环境因素的识别与重要环境因素的确定
第一阶段,由项目经理**牵头,项目经理部全体成员参与,对本工程各分项工程的每一施工工序对环境的影响作出识别,具体评价办法,要从环境因素的过去、现在和将来三种时态,正常、异常、紧急三种状态以及大气排放、水体排放、固体废弃物管理、土地污染、原材料与自然资源的使用和其他社会问题影响等六个方面作出环境因素的识别,总结出环境因素台帐。
第二阶段,由公司质保部和项目经理部共同评价出该施工阶段的重要环境因素,汇总成重要环境因素清单。
4组织机构与重要环境岗位的设置
4.1项目与环境有关的组织机构
4.2环境管理岗位职责
4.2.1项目经理
项目经理负责环境管理工作的领导,全面管理项目的污染预防和清洁生产。
4.2.2项目生产经理
项目生产经理在项目经理的领导下,直接负责项目环境管理工作,协助项目经理管理项目的污染预防和清洁生产。
4.2.3办公区废弃物管理职责
负责办公区废弃物的处理工作,控制废弃物的产生,预防污染。
指导保洁员对废弃物的分捡工作。
4.2.4施工区域废弃物管理职责
负责施工区域废弃物的处理工作,指导垃圾分捡员对施工废弃物的分捡工作。
4.2.5施工污水控制管理职责
预防水体污染,保证污水达标排放,具体负责施工现场内的临时污水管网建立和改造,以及污水的治理和监控工作。
4.2.6施工噪声控制管理职责
负责保证项目施工现场内的噪声达标排放,具体指导控制噪声产生,并进行定期噪声检测。
4.2.7施工扬尘控制管理职责
负责项目施工现场扬尘控制管理,指导、监督对施工现场粉尘排放的控制。
4.2.8施工料具管理职责
负责项目施工机械的有效使用,施工材料存放合理,防渗、防漏等造成环境污染,保证清洁生产。
4.2.9节水节电控制管理职责
负责项目现场的临时用水、临时用电管理,指导、监督对施工现场合理使用水、电的控制。
负责项目现场内的消防管理工作,做好应急准备。
5环境管理安排
5.1废弃物的控制
5.1.1目标、指标
减少废弃物的产生;现场废弃物实行分类处理,分类率达100%。
5.1.2责任人
办公区域由曹九波负责实施,由鲍绪天负责管理。
施工区域由祝磊和宋小成负责实施,由鲍绪天负责管理。
5.1.3时间要求
控制措施自2018年5月23日开始实施,在整个施工过程中全程控制。
5.1.4控制措施及要求
废弃物种类
有毒有害
可回收无毒无害
不可回收无毒无害
办公生活
类废弃物
废旧电池、打印机墨粉、电池、复印机墨盒、日光灯管等
纸类:
包括办公学习用纸、复印纸、旧信封信纸、报刊广告纸、包装货物纸、纸壳等
塑料类:
包括塑料手袋、包装泡沫、塑料布、塑料包装、塑料办公用品;
瓶罐类:
包括各种、易拉罐、玻璃瓶、塑料瓶等
生活垃圾,包括纸巾、厕纸等。
沾油的脏纸、等
施工
废弃物
废油漆、油漆桶等
钢材、钢结构材料、废密目网
焊丝盘
总的原则是严格执行施工图纸和施工规范的要求,各责任工程师对责任范围内的材料使用情况做以相应的计划总量控制,从质量上要效益,从质量上求环境保护。
结构施工的质量,结构构件尺寸准确,减少人、机、料的浪费。
废弃物处置
曹九波每天负责打扫办公区域,并对办公区域每日产生的垃圾进行清理、收集,由鲍绪天监督管理。
曹九波统一收集,定期送废品回收站;生活垃圾送环卫部门进行处理;有毒有害废弃物送固体废弃物回收中心进行处理或由厂家回收。
每月对垃圾分捡情况和有毒有害废弃物的收集做检查记录。
施工废弃物的处置
楼承板边角料,按累积数量定期回收;无毒无害废弃物如钢丝盘,由专车运至垃圾消纳地点;有毒有害废弃物如废油漆桶等,由厂家回收。
按规定要求执行,严禁遗洒污染环境。
现场保洁员负责实施,由鲍绪天统一监督管理。
竣工交付使用后,把现场的办公和施工有毒有害废弃物交给具有处理能力的处理机构进行一次性处置。
5.2水污染控制
5.2.1目标、指标
不排放未经沉淀处理的污水,污水沉淀率100%,污水排放符合标准的要求。
5.2.2责任人
由鲍绪天负责组织分包单位进行水污染改造、治理,并进行监控工作。
5.2.3时间要求
水污染控制工作自2018年5月开始实施,监测工作自施工阶段开始。
5.2.4控制措施及要求
1现场主要污水源控制措施
1.1施工污水
施工污水经现场施工污水管线沉淀后,排入市政污水管网。
1.1洗车污水
现场设置洗车污水沉淀池,洗车污水经沉淀后排入市政污水管网。
5.3施工扬尘的控制
5.3.1目标
符合吉林省各阶段控制大气污染措施中有关建筑工地关于扬尘达标的要求,做到现场目测无扬尘。
5.3.2责任人
由鲍绪天负责施工扬尘控制管理工作。
5.3.3时间要求
施工扬尘控制工作自2018年5月开始实施。
5.3.4控制措施及要求
钢构件等容易散落、气扬、流漏物料的运输车辆,装载量必须低于槽帮15厘米,并采取有效的措施封闭严密,不得超载,保持车辆的清洁。
每日现场由2名现场保洁员专门负责洒水清扫,保持施工现场的清洁。
5.4施工噪声的控制
5.4.1目标、指标
施工阶段
主要噪声源
噪声限值(分贝)
昼间
夜间
打桩
桩机
≤85
禁止施工
结构
商品砼泵车、振捣棒、砼罐车、电锯、塔吊、汽车吊、焊机等
≤70
≤55
注:
1)表中所列的噪声限值为施工场界处的噪声值;
2)昼间为6:
00-22:
00,夜间为22:
00-6:
00。
5.4.2责任人
由各责任工程师和班组长负责实施施工过程中的噪声控制,由刘枭负责噪声控制情况的检查和噪声的监控与监测工作。
5.4.3时间要求
控制措施自2017年5月开始实施,在整个施工过程中全程监控。
刘枭负责在每个施工阶段开始后3日内和进入正常状态对施工噪声各测量一次。
当施工阶段跨度超过一个月时,应每月测量一次(分昼夜两种情况)。
5.4.4控制措施及要求
混凝土班组长在工作安排中进行要求,由混凝土责任工程师监督施工班组完成。
脚手架工程噪声控制
材料的现场搬运应轻拿轻放,严禁抛掷,减少人为噪音。
现场加工应在室内进行,严禁用铁锤等敲打的方式进行各种管道或加工件的调直工作。
根据现场情况,夜间施工尽量安排噪音小的工作,避免影响邻近居民休息。
当因工程需要连续施工时,应提前征得居民的谅解。
夜间施工现场周围有噪声敏感区域,必须对周围社区告知,使用的机械时尽量选择低噪声的设备,必须采用大噪声的设备时,必须采用降噪措施。
施工现场提倡文明施工,建立健全控制人为噪声的管理制度。
尽量减少人为的大声喧哗,增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。
统筹安排,合理计划,最大限度地减少深夜高噪音施工的时间和次数。
车辆进出现场,专人指挥,减少或不鸣笛。
5.5料具管理
5.5.1目标、指标
防治污染,有效利用资源,降低消耗,减少废物。
5.5.2责任人
根据项目的料具需用计划及公司批准文件由白番负责按时组织料具进场。
5.5.3具体管理办法
、钢结构材料、幕墙材料、屋面材料及跳板等应及时清理、保养,按品种、规格码放整齐,零配件及时回收并存放指定地点,严禁用垫道盖沟。
5.6节水节电
5.6.1目标、指标
水:
按吉林省定额(合同预算量)下调10%。
电:
按吉林省定额(合同预算量)下调30%。
5.6.2责任人
由任旭负责全面组织,保证实施。
5.6.3时间要求
项目于2017年5月制定本年度节水节电计划,每月起检查计划实施情况。
5.6.4措施及要求
付林检查执行情况。
班组长负责各工种用水用电情况,各责任工程师负责检查监督,由袁凯华监督检查执行情况。
袁家宇监督检查节水节电计划的执行情况,根据水表和电表统计节水节电计划的落实情况,作好记录。
5.7其他环境保护措施
5.7.1光污染的防治
17年5月份开始实施,由责任工程师负责落实,由王秉东监督完成情况。
5.7.2油品的泄漏
混凝土班组长安排落实,混凝土责任工程师进行监督。
5.7.3减少废弃物
刘扬负责安排落实。
5.7.4临水、临电、临路的环境保护管理规定
混凝土铺设。
6应急准备与响应
6.1装修阶段设置专门用于存放油漆的油漆库,为防止油漆遗洒渗入土地中污染水体和土壤,利用混凝土对地面浇筑进行硬化处理。
6.2防应急准备,木料、防水卷材堆放场地,油漆库和防水层施工现场均备齐灭火器。
6.3成立项目义务消防队,并对相关人员进行消防知识培训,组织现场消防演习。
保证火灾突出时得到最快的响应。
7监测与测量
环境管理体系监测每月进行一次,主要检查重要环境因素的控制情况和体系运行情况。
8培训安排
8.1根据项目环境保护管理工作的实际需要具体做以下培训安排:
培训时间
培训内容
参加人员
主办单位
2017-5月下旬
《项目环境因素台帐》《项目环境管理计划》《项目重要环境因素》
进入施工现场的各分包施工单位班组长以上管理人员
项目经理部
2017-6月上旬
修改后的《项目环境管理计划》
项目经理部全体人员
项目经理部
8.2各环境岗位责任人负责对工人做环境保护管理书面交底。
8.3培训后对环境管理关键岗位责任人的环保意识和工作能力作出评价。
9附件
施工现场平面布置图