如何有效动员职工参与“三增两降两优化”开源节流挖潜增效活动.docx

如何有效动员职工参与“三增两降两优化”开源节流挖潜增效活动.docx

《如何有效动员职工参与“三增两降两优化”开源节流挖潜增效活动.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《如何有效动员职工参与“三增两降两优化”开源节流挖潜增效活动.docx（8页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

如何有效动员职工参与“三增两降两优化”开源节流挖潜增效活动

2017年1月21日陈俊豪总经理在在独山子石化公司

2017年工作会议上的报告中明确提出“2017年继续深入实施“三增两降两优化”生产经营策略”，定下了独山子石化公司

2017年生产策略基调，这是独山子石化公司连续第五年提

出了生产优化，节本增效生产经营策略。

设备研究所隶属于中国石油独山子石化分公司研究院，一直从事与石油和化工设备状态监测相关的监、检测及诊断评价工作。

现已开展转动设备振动监测与诊断、石化设备磨损监测与诊断、电动机故障监测与诊断、石化热反应设备衬里、保温及炉管红外热成像节能监测与评价、加热炉酸露点监测、催化烟气浓度及粒度分析以及大机组及主要动设备在线监测与远程诊断等多项技术服务。

作为为公司长周期生产提供技术支持的专业机构，自

2013年以来连续五年不间断的承担公司的生产优化项目，

承担优化项目的数量及内容如表1所示。

表1、近五年设备所承担公司生产优化项目统计

年份 数量 优化目标 设备所承担内容

2013年 3个 1、加强公司级关键机组及重点设备状态

2014年 2个

2015年 3个

2016年 3个



优化装置运行-安稳长优运行：

1、乙烯年产量129万吨

2、汽油产量91万吨

1、优化装置运行-安稳长优运行。

2、乙烯年产量132万吨。

优化装置运行-安稳长优运行。

1、增加乙烯产量5万吨。

2、关键机组全年长周期运行。

3、主要设备全年长周期运行。

主要设备年度累积运行时间不低于8000小时。

挤压

机重大设备故障次数0次，挤压机组全年非计划停机不超过20次。

监测，为关键机组及重点设备长周期平稳运行保驾护航；

2、加强化工新老区15台裂解炉监测，为裂解炉平稳运行提供技术支持；

3、加强石化热反应设备节能监测，为石化热反应设备安全平稳运行提供技术支持。

1、加强公司级关键机组及重点设备状态监测，为关键机组及重点设备长周期平稳运行保驾护航；

2、加强化工新老区15台裂解炉监测，为裂解炉平稳运行提供技术支持优化设备运行。

1、加强公司级关键机组状态监测及磨损监测，为关键机组长周期平稳运行保驾护航；

2、加强挤压机状态监测及磨损监测，为

优化挤压机检维修策略和运行管理建言献策；

3、加强热电厂关键机泵的状态监测及故

障诊断工作，实现热电厂关键机泵的预知性维修。

1、落实大乙烯8台裂解炉运行方案；

2、关键机组全年长周期运行；

3、主要设备全年长周期运行。

1、抓好大乙烯8台裂解炉长周期运行

2017年 4个 1、增加乙烯产量3万吨。

2、优化生产运行。

2、加强关键设备运行维护，减少大机组停机

在近五年的开源节流挖潜增效活动中，设备所共计参与

15项活动项目，每一个项目年初均会制定分解对策、实施计划、保障措施等内容，并按照项目计划实施开展，每年都圆满完成优化任务，在优化项目的推进和落实方面发挥了重要作用。

在生产优化实施开展过程中，如何有效调动员工参与积极性，如何合理解决设备所科研、技术服务和优化项目的矛盾，也是摆在设备所管理人员面前的一道难题，通过近几年的尝试和摸索，探索出一些能够有效积极调动员工积极性的方法和模式，主要体现在以下几个方面。

一、理念引领、强化执行

人人挖潜增效是一种责任，更是一种精神，一种境界。

在当前严峻市场形势下，更需增强人人挖潜增效的热情，汇聚出万众一心渡难关的强大合力。

人人当家理财、挖潜增效，是我们在国家实行社会主义市场经济体制以来，挺立潮头的力量所在，已成为企业文化的优秀元素。

当前油气需求增速放缓和市场竞争加剧的趋势仍会延续。

我国经济运行中产能过剩和需求结构升级矛盾突出，经济增长内生动力不足，金融风险有所积聚。

国内成品油需求低速增长，消费结构仍在继续调整。

市场主体更加多元，围绕资源、市场、技术和人才的全方位、全要素、全产业链竞争更加激烈。

这些都是实现开源节流挖潜增效新的考验。

开

展挖潜增效，旨在进一步唤起我们的市场意识、竞争意识，特别是成本意识。

唯有人人参与挖潜增效，战胜市场挑战才会有更加广泛、坚实、有力的行动基础。

要充分认识到公司从2015年的“一增两降一调整”到

2016年、2017年的“三增两降两优化”生产经营策略是一脉相承的，所以要深入理解降本增效的意义和重要性。

在年初，设备所管理人员都会组织员工认真解读总经理工作报告，并对设备所相关的挖潜增效策略进行分解和分工，安排责任

人，制定保障措施。

尤其是保障措施方面，要反复论证和修

订，确保可顺利实施。

每月对完成情况进行督查，确保措施执行到位，落到实处。

严格执行公司相关管理规定，深化“三增两降两优化”挖潜增效学习，落实“三增两降两优化”挖潜增效要求，巩固近几年开展的生产优化成果，加大优化活动落实力度，强化督促检查，确保各项保障措施落地生根、见到实效。

比如，在保障关键机组长周期运行的优化项目时，为强化执行，必须严格执行公司《关键机组管理规定》、《转动设备状态监测管理规定》及《设备润滑管理规定》的相关规定。

二、与技术服务密切结合、相互促进

设备研究所承担着大量的现场技术服务工作，为公司解决影响生产的各种问题。

不管是振动监测、磨损监测还是红

外热成像监测等，都是以生产需求为导向，以解决现场问题为己任，而且近几年现场技术服务工作量显著增加，员工工作饱满度均已很高，在开展“三增两降两优化”挖潜增效活动时，就会出现“手头很多监测工作都干不完，哪有时间和精力参与这个活动啊”等各种抱怨声。

这一矛盾若不能有效解决，将会影响员工工作积极性，必将会对技术服务及挖潜增效活动效果造成很大的影响。

为解决这一矛盾，设备所主管领导在年初接到“三增两降两优化”活动任务时，都会根据不同专业进行实际调查，并制定出合理的分工，尽量密切结合技术服务日常工作实施开展，并挑选出责任心强、能力突出人员担任负责人，要求整个活动周期不更换人员，专人跟踪负责活动开展情况，并定期上交活动总结。

为提高活动负责人的积极性，在每月的绩效考核过程中给予嘉奖或者加分。

比如在公司关键机组长周期运行活动中，直接将公司管理规定中的内容作为保障措施，具体措施有以下五条：

1.对有在线监测系统的关键机组每工作日巡检两次，及时记录机组运行状态，对振动异常的机组，及时上报，分析及诊断。

2.对在线监测系统故障的机组采用精密离线监测诊断仪

器进行月两次离线监测，对监测数据进行分析及评价，对振动异常的机组，及时上报、分析及诊断。

3.对关键机组进行磨损监测诊断技术服务，出具综合分析报告，每季度覆盖一次。

4.每月出具关键机组状态监测报告、月度故障分析报告。

每季度出具关键机组季报。

5.跟踪检修、抢修过程，验证诊断结论，并对检修之后的机组运行状态进行评价。

将这五条内容作为生产优化项目的措施，与设备所对公司关键机组的日常监测工作完全对应，技术人员只需要做好日常的技术服务本职工作，也自然就做好了生产优化项目的工作。

工作量上没有任何增加，同时还会起到相互促进的作用，通过做好技术服务，保证圆满完成生产优化项目。

通过生产优化项目，也可以进一步提升技术服务质量，也可以起到提升设备所影响力，进一步提高员工的技术水平等。

三、等同科研项目、进一步挖掘活动效果

都说设备研究所用“两条腿走路”，一条是“技术服务”，另一条就是“科研”，两条腿都很重要，都不可偏颇。

科研工作也是设备所的重要工作之一，近几年在新技术引进，生产瓶颈攻关方面也取得骄人的成绩。

科研项目管理也有一套完备的管理规定，科研项目的管理也十分规范。

为提升“三增两降两优化”的活动效果，设备所也以项目管理的模式进行管理，制定项目负责人，并定期上交总结。

更有甚者，为了积极推

进生产优化项目的开展，研究院提出两方面的有力措施，其一、在双序列岗位竞聘时，生产优化项目的打分值等同于科研项目，这对参与科研项目较少的员工来说，积极参与生产优化项目也是一条重要的捷径，积极性自然而然会明显提高。

其二、生产优化项目开展的好，对于生产有重大技术服务效果的，可以等同于科研项目，上报公司级科研成果，近五年，就有三项生产优化效果较好，解决生产重大难题的，被评为公司级科研成果三等奖。

成果奖对员工评先、岗位晋级、职称等方面具有重大影响，所以员工参与的积极性又进一步得到提升。

四、充分发挥基层工会的“润滑剂”作用

设备研究所工会会员17人，配备有一位主席、两位委员，通过选拔有热心有爱心的员工担任，均是兼职。

设备所所工会在“三增两降两优化”开源节流挖潜增效活动中发挥了重要的“润滑剂”作用。

一是通过工会设备所管理人员和员工之间建起有效合理的沟通渠道，在“三增两降两优化”开源节流挖潜增效活动中，要想圆满成功，管理层与员工均要共同参与，共同治理，员工可以通过工会建言献策。

二、在“三增两降两优化”开源节流挖潜增效活动过程中工会需要有效协调劳动纠纷、安全卫生、合法权益等。

对违反法律、法规有关规定的，工会有

权要求管理层纠正。

同时工会应当支持“三增两降两优化”开源节流挖潜增效活动，教育员工认真开展活动，完成活动任务。

这样可以做到以人为本，共赢互利。

三、工会组织职工开展有益于身心健康的文化体育活动，活跃职工的工余文化生活，推动了员工的积极性。

四、关爱员工，体现组织的温暖，主要包括职工患较大疾病的探视和慰问，以及职工家庭的丧困慰问和补助等。

通过这些工作，给员工一个家的感觉，有助于提高员工对公司的感情，并将其转换为工作的动力。

总之，工会作为职工群众自愿结合的组织，不仅代表和

维护职工的具体利益，而且作为公司的一个组成部门，有责任调动职工的积极性和责任感，在“三增两降两优化”开源节流挖潜增效活动中发挥“润滑剂”作用，为活动的深入开展贡献力量。

五、结语

通过以上四个方面的探索实施，设备所员工参与“三增两降两优化”开源节流挖潜增效活动的积极性得到明显提升。

“三增两降两优化”开源节流挖潜增效活动仍在持续，我们会在今后的工作中，继续做好“降本增效”工作，为公司明天的辉煌做出贡献。