15份月报.docx

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15份月报

郑州瑞孚实业发展有限公司

健康谷·瑞孚国际医疗电子产业园建设项目

监理工作月报

（二0一五年十二月份）

工程名称：

健康谷·瑞孚国际医疗电子产业园

编制：

健康谷·瑞孚国际医疗电子产业园项目监理部

主报：

郑州瑞孚实业发展有限公司

抄报：

郑州高新建设监理咨询有限公司

二0一五年十二月三十一日

郑州瑞孚实业发展有限公司

健康谷·瑞孚国际医疗电子产业园建设项目

二零一五年十二月份监理工作月报

说明：

1、本期月报按照新版《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）的要求编写。

2、参与编写人员有：

秦百松

3、本工程项目的概况：

建设单位：

郑州瑞孚实业发展有限公司；

工程名称：

健康谷·瑞孚国际医疗电子产业园；

工程地址：

新郑市薛店镇省道102与园林路交叉口；

建筑面积：

73万M²；

建筑高度：

高层总高度为48m，多层总高度为23.4m本工程为丁类建筑，合理使用年限50年；

抗震设防烈度：

7.0度。

耐火等级：

本工程地上建筑耐火等级地上二级，地下一级，结构形式：

独立基础，主体结构为框架结构；

工程使用功能及构造：

本工程使用功能为医疗电子产品生产厂房，总建筑面积73万M²，高层主体部分十二层，地下一层；多层主体部分四层，地下一层。

屋面一级防水，地下一级或二级防水，防水层使用年限15年。

监理工作范围：

健康谷·瑞孚国际医疗电子产业园建设项目工程施工阶段的监理工作。

一、本月工程实施情况：

1、工程进展情况：

实际工程进度与计划进度的比较，施工单位人、机、料进场及使用情况，本期在施工部位的工程照片。

健康谷·瑞孚国际医疗电子产业园建设项目一期工程2014年12月正式破土开工，至本月底完成的主要工程量及形象进度：

截止2015年12月31日，土建工程施工：

由于设计变更，A3、A5处于停工状态

由于设计变更，B3、B5处于停工状态

C标C1~C5圆满封顶

C标段其他栋号四层模板、钢筋紧张施工中。

D标D1~D3四层主体封顶，目前五层模板支设

D13、D16栋四层封顶，目前五层模板支设

会展中心落成

会展中心落成启用中

会展中心广场绿化

会展中心广场绿化基本完工

2）、实际工程进度与计划进度的比较：

土建工程施工实际工程进度与月施工进度计划基本吻合。

机械设备进场情况：

A标段：

QT250塔吊1台，QT263塔吊1台，GQ40钢筋截断机1台，GW40钢筋成型机1台，GF-20钢筋调直机1台，振动式打夯机1台，全站仪、经纬仪和水平仪各1台。

B标段：

QT280C53137型塔式起重机1台，QT240型塔式起重机1台，GF-20钢筋成型机1台，GQ40钢筋切断机1台，GT4-14钢筋调直机1台，全站仪、经纬仪、水准仪各1台.

C标段：

QT4-14数控钢筋调直机1台，40型钢筋弯曲机1台，GF-20型箍筋弯曲机2台，350型介木机1台，600型电弧焊机1台，UN1-150对焊机1台，HBTS80.16-110E型砼输送泵1台，QTZ63型塔式起重机1台，QTZ5008型塔式起重机1台，砼振动棒4台。

D标段：

QT4-14数控钢筋调直机1台，40型钢筋弯曲机1台，GF-20型箍筋弯曲机2台，350型介木机1台，600型电弧焊机1台，UN1-150对焊机1台，HBTS80.16-110E型砼输送泵1台，QTZ63型塔式起重机1台，QTZ5008型塔式起重机1台，砼振动棒4台。

工程材料进场情况：

C标段：

钢筋88T，砼1720立方；

D标段：

钢筋8T,砼1770.5立方；

2、工程质量情况，分项分部工序验收情况，工程材料、设备、构配件进场检验情况，主要试验情况，本月工程质量分析:

1）、工程质量情况：

一期防水卷材施工均经验收合格，个别质量通病经过整改均能达到设计要求和规范规定；砼浇筑时我部派专人旁站并有记录，发现问题及时纠正；

2）、分项分部工程验收情况：

一期工程施工过程中，钢筋隐蔽工程均经检验合格，每道工序均在施工单位自检合格基础上进行报验，经我部检验合格后尚可进行下道工序施工；

3）、工程材料、设备、构配件进场检验情况：

本月进场材料有：

钢筋、商品砼等；

4）、主要试验情况：

本月已使用的钢筋、电渣压力焊，闪光对焊、砼等经复试均达到了合格的标准；进场的钢筋原材代表批量均符合要求，防水卷材经复试检测结果均合格；部分砼试块检测结果未出来。

5）、本月工程质量分析:

本月各专业工程施工质量均达到设计要求及规范规定；

3、施工单位安全生产管理工作评述：

进入2015年十二月份以来，现场主要以大气治理和施工降尘以及消防安全为中心，各施工项目部管理人员对安全生产较重视，安全警示标志及宣传标语、洗车设备、公益广告、道路喷淋、黄土覆盖等均达标，安全文明施工管理有较大改观。

建设单位现场领导和管理人员以及监理部高度重视安全生产，甲方工程部领导不断深入现场检查督促施工单位的安全管理，采取常态化、动态化、规范化、制度化管理，加大巡视力度，每周三进行安全文明施工大检查，对施工现场存在的事故隐患及时指出并要求限期整改。

目前由于各参建方努力，施工现场安全管理处于平稳受控制中。

4、已完成工程量与工程款的统计及说明：

已完成的工程量与工程款的统计均按照施工合同的约定执行。

二、本月监理工作情况：

1、工程进度控制方面的工作情况

目前正处于施工高峰期，一期工程实际施工进度与计划进度基本吻合，劳力数量满足施工进度需求。

但由于郑州开会，上旬、中旬共停工十多天，对工期有一定影响。

2、工程质量控制方面的情况

工程质量控制方面，主要对进场的防水卷材、钢筋原材以及砼质量进行控制，我部严格把好材料进场关，不合格材料不得进场；严格执行材料复试程序，及时对进场的防水卷材、钢筋原材进场商混等进行见证取样和送检；在材料加工、制作、安装过程中加强监督，对不符合设计要求和规范规定行为及时制止并要求其限期整改；砼浇筑时现场检验砼坍落度，留置试块等，砼浇筑质量与观感质量有很大改观；对施工单位测量放线成果进行复核，轴线标高位置均控制在规范允许偏差范围内。

3、安全生产管理方面的工作情况

在安全文明施工方面，重点对大气污染治理方面加大控制力度，现场施工道路分段管理，现场黄土裸露部分场地采取绿化种草和覆盖，扬尘治理采取动态控制，要求各标段每天洒水不得少于两遍。

路边围挡上面设置喷淋，经常保持现场道路湿润，无喷淋的现场道路有专人洒水，降尘措施较得力。

另对高支模工程施工进行严格控制，确保支撑体系牢靠，避免出现架体失稳垮塌；外架及临边洞口均进行了有效防护，现场形象有明显改观，本月安全文明施工处于平稳受控中。

4、工程计量与工程款支付方面的工作情况

工程计量和工程款方面，按照施工合同的约定进行了工程计量和工程款支付。

5、合同其他事项的管理情况

合同之外的其他事项均能按照常规进行管理。

6、监理工作统计：

下发安全监理通知单：

下发质量整改通知单：

067、068、069、070、071、072、073；

三、本月施工中存在的问题及处理情况：

1、工程进度控制方面的主要问题分析及处理情况

工程进度控制方面，本月一期工程实际进度与计划进度基本吻合。

在工程例会上建设单位及监理部要求各施工项目部精心组织施工，合理调配劳动力，采取赶工措施确保节点工期目标实现。

随着工作面的展开，各标段积极做好人力资源的组织，人员数量满足施工需求；当地基本以晴好天气为主，除郑州开会外对工期未造成影响。

2、工程质量控制方面的主要问题分析及处理情况

工程质量控制方面，进入十二月份以来，现场未出现工程质量事故和严重的质量隐患。

建设单位和监理部在验收前要求施工项目部严格自检程序，未经自检或自检不合格工程不得报验，同时要求对砼质量缺陷严格按方案进行处理，不得擅自修补。

另对个别随意施工、野蛮施工行为进行了批评教育和经济处罚，收效良好。

3、施工单位安全生产管理方面主要问题分析及处理情况

本月施工现场各标段管理人员及施工作业人员对安全管理较重视，各专业作业人员能正确佩戴使用安全防护用品，临边洞口均能及时进行防护，违规作业行为明显减少；每周三上午进行安全文明施工例会和现场大检查，及时消除安全隐患；每日进行安全巡视，要求施工单位对外架、模板支撑体系、楼层临边洞口尤其水平洞口进行有效防护和加固，及时消除安全隐患。

集体宿舍临时用电定期进行排查，发现临时用电私拉乱扯和使用大功率用电器的的及时制止并要求限期整改。

要求加大安全文明施工宣传教育力度，安全标语、警示标志、材料标牌等按要求进行配置，发现事故隐患立刻指令施工单位限期整改。

截止本月底施工现场安全文明施工管理处于平稳受控状态。

4、工程计量与工程款方面的主要问题分析及处理情况

工程计量和工程款方面按照施工合同执行，没有必须叙述和分析处理的情况内容。

5、合同其他事项管理方面的主要问题分析及处理情况

合同之外的事项管理方面没有问题，也没有可以处理情况事项。

四、下月监理工作重点

1、在工程管理方面的监理工作重点

1）、对一期主体工程施工质量进行控制，主要控制进场材料质量，进场主材必须进行复试，无材料复试报告我部拒绝验收，同时做好对砼构建采取防冻措施，及时进行覆盖；

2）、继续督促施工项目部对现场作业人员进行安全意识教育，提高对事故隐患的识别及自我防护能力，确保在安全环境下进行施工。

一期施工过程中对群塔作业进行安全控制，各标段塔机高度不得在同一个水平面上，起重时要有专职信号工指挥，非专业人员不得从事该项作业；塔吊司机要人证合一并严格遵守操作规程，塔吊不得带病运行，每天上班前检查各部位功能是否正常，确保塔吊处于正常运行状态。

3）、目前正处于施工高峰期，要求各标段做好安全技术交底，尤其对新进场务工人员加强安全教育和安全培训，提高全员的安全防范能力和施工素质，避免发生安全事故。

2、在项目监理机构内部管理方面的工作重点

1）、监理部应对现场施工进展情况及时做好各项资料的整理归档，同时督促施工单位在项目施工的不同阶段对不同专业编制相关专项方案并经审核批准后方可进行施工。

2）、安全文明施工严格按方案组织施工。

3）、高大模板工程施工时应有专项施工方案，经专家论证后严格按方案组织施工，确保模板支撑体系结构牢靠，防止架体失稳、垮塌造成安全事故；

安全文明施工管理动态化、常态化、规范化、制度化，确保施工现场安全文明施工持久处于平稳受控制中。

注：

本月较上月工程施工内容基本相同，主材进场较单一；主要工作依然是以大气治理、降尘、防尘为主；另A、B标段因设计变更，现场依然处于停工状态，但必须做好现场各项安全防护工作，尤其做好冬季消防，防止火灾发生。