PMI道德规范和职业行为准则中文Word文件下载.doc
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1.2.1所有的PMI会员
1.2.2所有非PMI会员但符合以下一个或一个以上标准的个人
1.拥有PMI认证的非会员
2.进入PMI认证申请流程的非会员
3.作为PMI志愿者的非会员
评述：
获得项目管理协会（PMI）的认证（无论是会员或是非会员），还需遵守项目管理专业人士（PMP）或助理项目管理师（CAPM）的职业行为准则，并继续遵守PMI道德和专业行为规范。
过去，PMI对于会员及已获得认证的人员分设有各自的道德标准。
与规范制订相关的干系人认为，不需要多种规范共存，而应是所有人遵守同一个高标准。
因此，本规范同时适用于PMI会员和申请或获得PMI认证的人士，不论其是否是PMI会员。
1.3本规范的结构
本道德和专业行为规范被分为几部分，包括了对项目管理领域来说最为重要的四个价值观的行为标准。
某些部分包括了评述。
评述不是准则的强制要求内容，而是提供了例证及其他的澄清。
最后，在准则的结尾部分设有一个词汇表。
该词汇表定义了准则中使用的词汇和习语。
为便于使用，词汇表中定义的术语在准则中有下划线标注。
1.4本规范的价值观
全球项目管理领域的执业者需要认同一种形成决策和行为引导基础的价值观。
全球项目管理领域定义的价值观中最重要的是：
责任、尊重、公平和诚实。
本准则以这四个价值观为基石。
1.5共识性准则和强制性准则
本道德和专业行为规范的每一部分都包括共识性准则和强制性准则。
共识性准则描述了作为一个执业人士所努力支持的行为。
虽然符合共识性准则的标准不太容易衡量，但职业行为符合这些准则并不是可有可无的，而是作为专业人士所被期望遵循的。
强制性准则建立起了严格的要求，在某些情况下，限制或禁止了执业人士的行为。
不遵循这些准则的执业人士将受到PMI道德审查委员会（EthicsStandardReviewCommittee）的惩戒性措施。
共识性准则和强制性准则并非互相排斥的，有些特殊行为或疏忽可能同时违背两种准则。
第二章责任规范
2.1责任规范描述
责任规范是指我们要对所制定或未制定的决策，所采取或未采取的行动以及所产生的后果承担最终责任。
2.2责任规范：
共识性准则
作为全球项目管理领域的执业人士：
2.2.1我们所作的决策和采取的行动要符合社会、公众安全和环境的最大利益。
2.2.2我们只接受和我们的背景、经历、技能和资质相匹配的任务。
当考虑开发性或衍生任务时，我们必须使主要的干系人及时全面地了解我们的资质与要求的距离，以便他们在信息充分的条件下作决策，决定我们承接项目是否合适。
在招标过程中，我们只对组织能胜任的工作进行投标，并只安排能胜任的人员来承担任务。
2.2.3我们履行我们担负的承诺——做我们说过要做的。
2.2.4当我们出现错误或疏忽时，我们会立即承担责任并迅速改正。
当我们发现别人的错误或疏忽时，我们会立即和相关机构沟通情况。
我们将对任何由我们所犯的错误和疏忽以及导致的后果承担责任。
2.2.5我们保护委托给我们的专利或机密信息。
2.2.6我们全力支持本准则并就遵守情况互相监督。
2.3责任规范：
强制性准则
作为全球项目管理领域的执业人士，我们要求遵循以下准则：
法律规章要求：
2.3.1我们提醒并鼓励自己在日常工作中、专业领域和志愿活动中遵循指导工作的政策、规则、规章和法律。
2.3.2我们要将不道德或非法的行为报告相应的管理层，如果必要，还要知会受行为影响的有关各方。
这些条款的含义有：
我们不能涉及任何不合法的行为，包括但不限于：
偷盗、欺诈、贪污、侵占和贿赂。
我们也不占有或滥用包括知识产权在内的他人的财产，不参与诽谤或侮辱。
在与全球职业者进行的专门讨论会中，提到此类非法行为的问题。
作为我们这个领域的执业人士和代表，我们不能纵容和帮助他人的非法行径。
我们将举报任何非法和违反执业道德行为。
举报并非易事，我们也意识到可能会有负面后果。
自从最近的一系列公司丑闻以来，许多公司开始制定政策保护揭露真相的员工。
一些政府也制定了相关的法令来保护这些员工。
（注：
即使不道德或非法的行为来自于一个不受标准约束的人，但是如果我们发现了，我们也有责任按要求报告这种行为。
）
2.3.3我们将违反本规范的行为提交给相关机构来解决。
2.3.4我们只提交有确凿证据的违法检举
对于违反道德规范的行为，无论作为原告和被告，我们都要和PMI通力合作。
我们也要避免在没有确凿证据的情况下指控他人有违反道德规范的行为。
我们对那些故意诬告他人的个人采取纪律惩戒。
2.3.5我们将对那些打击报复举报人的行为人采取纪律惩戒行动。
第三章尊重规范
3.1尊重规范描述
尊重规范是指对我们自己、他人以及委托给我们的各种资源表示高度关注。
委托给我们的资源包括：
人力、资金、声誉、他人的安全以及自然或环境资源。
互相尊重的环境促成信任、信心和卓越的表现，并在各种多元化的看法和观点得到鼓励和认可的氛围里营造互相合作的氛围。
3.2尊重规范：
3.2.1我们要认知他人的行事惯例与习俗以免做出他人认为不尊重的行为
3.2.2我们倾听他人的观点，力求理解他们
3.2.3我们和有冲突和异议的人士直接沟通
3.2.4我们要求自己以职业化的态度行事，即使得不到回报
我们要避免散布闲言碎语，并避免作出影响他人声誉的评论。
在他人有此类行为时仍然遵循上述准则。
发现冲突时不要回避，要和相关方直接沟通。
3.3尊重规范：
3.3.1我们谈判时遵循诚信善意原则
3.3.2我们不使用自己的专业权力或和地位来影响他人的决策和行动，并以此为代价谋取个人利益
3.3.3我们不会用粗鲁的方式对待他人
3.3.4我们尊重他人的财产权力
第四章公平规范
4.1公平规范描述
公平规范是指我们有责任公平客观地决策和行动。
我们的行为必须和私利、偏见和偏好划清界限。
4.2公平规范：
4.2.1我们的决策程序要体现公开透明。
4.2.2我们要不断地检查我们公平性和客观性，并在适当时采取纠正措施。
针对执业人士的研究表明利益冲突是我们专业领域最具挑战性的课题之一。
报告显示，最为重大的问题之一是未能及时发现公平性的相互冲突，以及未能及时发现我们在无意中将自己或他人置于利益冲突的情况下。
我们作为执业者必须主动寻找可能的冲突，并通过强调彼此的可能利益冲突来互相帮助，并坚持解决问题。
4.2.3我们对有授权的信息运用者提供平等的信息获取渠道。
4.2.4我们对符合资质的候选人提供相等的机会。
这些条款表明：
在招标过程中，我们提供平等的获取信息的渠道。
4.3公平规范：
l利益冲突
4.3.1我们要主动和全面地向合适的利益相关者披露所有现实和潜在的利益冲突
4.3.2当我们意识到有现实和潜在的利益冲突时，我们要避免参与决策或试图影响结果的程序。
除非或直到以下情况发生：
我们已经将情况向受影响的利益相关者全面地披露；
我们获得了批准的缓解计划；
我们得到利益相关者的同意来继续推进。
当项目管理执业人员作决策和采取某些行动，一方面会给他自身和他所效忠的其他个人或组织带来收益，同时另一方面又会给他负有类似效忠义务的个人和组织造成损害时，他就面临着利益冲突。
当面临利益冲突时，执业人员所能采取的唯一冲突解决方式是将冲突信息披露给受影响的各方，让他们作决定让执业人员如何继续进行。
例如：
当我们作为雇员时，我们对雇主效忠。
而当我们作为PMI的志愿者时，我们又要遵循PMI的规范。
当有利益冲突时，我们必须认识到这些有分歧的利益，并避免在利益冲突时影响决策。
进一步而言，即使当我们能够将不同的效忠目标搁置并无偏见地制定决策时，我们认为形式上的利益冲突就是利益冲突，并遵从准则中描述的条款。
l偏袒和歧视
4.3.3我们不基于个人考虑，包括但不限于：
偏好、裙带关系、或贿赂，来雇佣或解雇，奖励或惩罚员工，授予或拒绝合同。
4.3.4我们不因性别、种族、年龄、宗教信仰、残疾、民族或性取向等原因歧视他人。
4.3.5我们不带偏好和偏见地实施组织的各项规章（例如雇主、PMI或其他群体）。
第五章诚实规范
5.1诚实规范描述
诚实规范是指我们要理解真相并在沟通和行为中保持真诚的态度。
5.2诚实规范：
5.2.1我们认真地寻求了解真相。
5.2.2我们在沟通和行动中保持诚实。
5.2.3我们及时准确地提供信息。
我们采取适当的步骤以保证决策所依据的信息或提供给他人的信息是正确、可信和及时的。
这包括即使在没有收到很好回应的情况下也有透露坏消息的勇气。
也包括在收效不理想的情况下，避免隐瞒信息或推卸责任；
当结果令人满意时，避免窃据他人的功劳。
这些条款加强了我们对诚实和责任的承诺。
5.2.4我们以诚信善意的原则履行承诺，无论是暗示的还是明示的。
5.2.5我们努力营造讲真话的氛围。
5.3诚实规范：
5.3.1我们不能参与或纵容欺骗他人的行为，包括但不限于：
制造误导或错误的声明，公开声明不完全可靠的事件，提供断章取义的信息或者隐藏信息致使我们的声明误导他人或者不完整。
5.3.2我们绝不涉及不诚实的行为，以达到获取自身利益或者牺牲他人利益的目的。
共识性准则劝诫我们要诚实。
为达到误导利益干系人的目的而提供半真半假的信息，和主观上积极歪曲和欺骗一样，都是违反职业守则的。
我们通过提供完整而准确的信息来提高信誉。
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