网站策划岗位说明书与网站类商业计划书模板汇编.docx
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网站策划岗位说明书与网站类商业计划书模板汇编
网站策划岗位说明书与网站类商业计划书模板汇编
网站策划岗位说明书
网站设计岗位说明书
岗位名称网站设计
所属部门市场营运部直接上级市场推广主管直接下级岗位编号
编制人 一名
岗位目的：
负责网页的整体装修设计
网站策划是指在网站建设前对市场进行分析、确定网站的目的和功能，并根据需要对网站建设中的技术、内容、费用、测试、维护等做出规划。
网站策划岗位职责
1、负责与需求方沟通及提案，项目需求分析;
2、负责网站建设的整体布局和结构规划、提出网站创意策略，并撰写策划案;
3、负责网站构架、功能策划、产品规划、风格的确定，网站业务流程策划，完成产品交互原型设计，保证最终体验质量;
4、与设计师、技术开发团队密切配合，把握网站开发进度，对所负责的网站开发进行过程指导和控制;网站的规划与执行监督;
5、负责协调公司各部门，监控、敦促网站内容及时更新与完善。
网站策划岗位要求
1、大专及以上学历，大专及以上学历，品牌策划、市场营销、广告学、计算机等相关专业优先;
2、熟悉互联网行业，熟悉网站的运营和收益模式;
3、具有互联网、新闻媒体、网络公司及成功项目策划案者优先;
4、具有优秀的统筹、策划能力，文字功底强;
5、具有较强的网络线上、线下活动的策划与执行能力。
网站策划关键技能
专业能力
熟悉电子商务jsp/php/asp策划和制作网站
个人能力
沟通能力统筹能力思维能力文字能力
网站策划升职空间
网站策划→策划主管→网络部主管
网站策划薪情概况
￥XX.00
1年经验￥2700.00
2年经验￥3000.00
3年经验￥4500.00
网站策划工作内容
1、负责网站规划，包括内容建设、网站布局、网站结构方面的规划;
2、组织策划和完成网站相关专题;
3、完成各种信息的归类整理，要就客户需求并提供解决方案;
4、撰写和发布产品文案和新闻稿件;
5、协调公司内其他部门，完成方案策划、内容制作等相关工作;
6、协调网络营销人员、技术开发人员完成网站的优化，提高网站的权重。
网站类商业计划书模板
第一部分摘要（整个计划的概括）
（文字在2-3页以内）
一.项目简单描述（目的、意义、内容、运作方式）
二.市场目标概述
三.项目优势及特点简介
四.利润来源简析
五.投资和预算
六.融资方案（资金筹措及投资方式）
七.财务分析（预算及投资报酬）
第二部分综述
第一章项目背景
一．项目的提出原因
二．项目环境背景
三．项目优势分析（资源、技术、人才、管理等方面）
四．项目运作的可行性
五．项目的独特与创新分析
第二章项目介绍
一．网站建设宗旨
二．定位与总体目标
三．网站规划与建设进度
四．资源整合与系统设计
五．网站结构/栏目板块
六．主要栏目介绍
七．商业模式
八．技术功能
九．信息/资源来源
十．项目运作方式
十一．网站优势（资源/内容/模式/技术/市场等）
十二．无形资产
十三．策略联盟
十四．网站版权
十五．收益来源概述
十六．项目经济寿命
第三章.市场分析
一．互联网市场状况及成长
二．商务模式的市场地位
三．目标市场的设定
四．传统行业市场状况（网站市场资源的基础）
五．市场定位及特点（消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分，特定受众等
六．市场成长（网站pageview与消费者市场）
七．本项目产品市场优势（对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等）
八．市场趋势预测和市场机会
九．行业政策
第四章竞争分析
一．有无行业垄断
二．从市场细分看竞争者市场份额
三．主要竞争对手情况
第五章商业实施方案
一．商业模式实施方案总体规划介绍
二．营销策划
三．市场推广
四．销售方式与环节
五．作业流程
六．采购、销售政策的制定
七．价格方案
八．服务、投诉与退货
九．促销和市场渗透（方式及安排、预算）
1.主要促销方式
2.广告/公关策略、媒体评估
3.会员制等
十.获利分析
十一.销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
十二.市场开发规划，销售目标（近期、中期），销售预估（3-5年）销售额、占有率及计算依据
第六章技术可行性分析
一.平台开发
二.数据库
三.系统开发
四.网页设计
五.安全技术
六.内容设计
七.技术人员
八.知识产权
第七章项目实施
1．项目实施构想（公司的设立、组织结构与股权结构）
2．网站开发进度设计与阶段目标
3．营销进度设计与阶段目标
4．行政管理部门的建立、职工的招募和培训安排
5．项目执行的成本预估
第八章投资说明
一．资金需求说明（用量/期限）
二．资金使用计划（即用途）及分期
三．项目投资构成和固定资产投资的分类
四．主要流动资金构成
五．投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等）
六．资本结构
七．股权结构
八．股权成本
九．投资者介入公司管理之程度说明
十．报告（定期向投资者提供的报告和资金支出预算）
十一．杂费支付（是否支付中介人手续费）
第九章投资报酬与退出
一．股票上市
二．股权转让
三．股权回购
四．股利
第十章风险分析与规避
一．政策风险
二．资源风险
三．技术风险
四．市场风险
五．内部环节脱节风险
六．成本控制风险
七．竞争风险
八．财务风险（应收帐款/坏帐/亏损）
九．管理风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖）
十．破产风险
第十一章管理
一．公司组织结构
二．现有人力资源或经营团队
三．管理制度及协调机制
四．人事计划（配备/招聘/培训/考核）
五．薪资、福利方案
六．股权分配和认股计划
第十二章经营预测
一.网站经营
1．访问人数成长预测
2．会员增长预测
3．行业联盟预测
二.销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据
第十三章财务可行性分析
一．财务分析说明
二．财务数据预测
1.收入明细表
2.成本费用明细表
3.薪金水平明细表
4.固定资产明细表
5.资产负债表
6.利润及利润分配明细表
7.现金流量表
三.财务分析指标
反映财务盈利能力的指标
a.投资回收期（pt）
b.投资利润率
c.投资利税率
d.不确定性分析
第三部分附录
一．附件
1.主要经营团队名单及简历
2.专业术语说明
3.企业形象设计/宣传资料（标识设计、说明书、出版物、包装说明等）
二．附表
1.市场受众分析（人群分布/数量等）表
2.互联网成长状况表
主要设备清单
4.互联网市场调查表
5.预估分析表
6.各种财务报表及财务预估表
*计划书须用电脑打出，隔行打印且页面采用宽边；标题用较大的粗体字小标题用黑体字；各大章节分页，正文须注明页码。
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