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开学教师会校长讲话稿

开学教师会校长讲话稿

  新的学期开始了,教师们又开始投入到新一学期的教学工作中去了。

新学期肯定要开个教师会议,你知道开学教师会校长讲话稿怎么写以下是小编整理的开学教师会校长讲话稿范文,欢迎阅读。

  开学教师会校长讲话稿范文1  各位领导、老师们、同志们:

  大家好!

  转瞬间,一个暑假过去了,我们带着对彼此的一份想念和对教育的责任,又回到了各自的工作岗位。

呈现于大家眼前的是修缮一新的校园,大半个假期,有好几个同志牺牲休息时间,撇开与家人消暑的良好机会,埋头于学校的工作,特别是杨荃玲、项菲、肖忠林等几位同志,的确不简单,是他们使学校得到了正常开学;另外,在招生过程中,面对减班减员等诸多不利因素的情况下,我们全体教师,特别是陆景灿、蒋世训、施德国、周敏等同志,用他们的责任和智慧,保证了学校减班减员不减钱的大好局面。

在此,我号召全体教师用热烈的掌声向以上这些同志表示衷心地感谢!

  同时,在学制调整所带来的巨大压力下,我们在教师聘用及人事安排的过程中,我们有很多同志表现出了顾全大局、服从调配、尊重领导、关心同志的良好素质。

特别是邓红斌、黄昕、甘农、李波宁等同志,他们不仅可爱、更可敬。

  肯定地说,全体同志所表现的良好的精神面貌和心理状态,以及同志们执着追求中所折射出来的一种刚硬的精神气质,一种壁立千仞的节操,一种淡泊中的跋涉,使我深深地感到在北二小的工作虽然忙碌、劳累、压力大,但从内心里感到幸福与满,我代表学校党支部、行政对大家表示衷心感谢!

  新的学期,我们将面临诸多困难,突出表现在:

1、安全压力增大,从本学期开始,我校的学生数增至2220人,从数量上看,是北二小历史上人数最多的一年。

当然,带来的生均活动面积更加紧张,另外,尤其是六年级学生的管理方法还要总结,这必然会进一步增大安全压力。

2、工作压力增强。

相对而言,我们有很多同志的工作比去年要增强,为什么说是相对而言呢?

我们和中学比,与兄弟学校比,我们学校领导正在努力通过多条途径为大家减负,很多同志还是没有达到教育局规定的满工作量。

尽管如此,压力增强却是肯定的。

  在年初制定的工作目标和任务的基础上,本学期要在精减活动,抓好常规,夯实基础,突破薄弱的指导思想下从以下一些方面加强,我将以几个关键词为提示,作如下要求:

  师德的问题始终是教育最大的问题,目前,从社会的角度来看,教师队伍由于多种原因,导致一些问题,而且,有的问题比较突出,,,存在职业倦怠感;,心理亚健康;,市场意识太强;,敬业精神不高。

我想,什么时候,一所学校的教师都是那么敬业、勤业、乐业、创业,做到了爱生如子、循循善诱、诲人不倦、有教无类,得到了学生的爱戴、家长的拥护,必然就是一所优质的学校。

  针对省级示范学校的我们,在追求学校内涵发展的前进道路中,我们首要的任务便是培育一支具有高尚师德的教师团队。

尤其特别、重中之重、迫在眉睫的是培养几个、上十个、几十个深受学生家长爱戴、社会公认、同行认可,有思想、有理想、敬业能干的班主任群体。

这种想法在办学的过程中只会是越来越强烈。

同时,对于这些同志,他们提出的任何条件,我们都要努力去达成。

  从我所掌握的信息来看,我们有的老师表现的师德水准与省级示范学校的称号格格不入,表现在以下三个方面:

①不管事。

为什么我们有的班问题不少、矛盾不断、班风不佳、学风不浓。

与我们本班的班主任和任科教师是有关系的。

学生之间产生了矛盾,班主任要么不管,要么简单吆斥,久而久之,我们培养的学生就是一种野蛮、心中无纪、眼中无人。

②自以为是。

一所优质的学校,教师的行为与学校的意志应是一致的。

然而,总是有少数教师想当然、自以为是,把个人的意识形态、教育观念、愚顽的思想凌驾于学校意志之上,导致有的行为让人匪夷所思。

比如,汶川地震后的捐款活动中,有的老师对那些捐款少的人,说,你们捐贰元、伍元,这难道叫献爱心吗?

比如,在剑桥英语招生中,我们有的老师就说:

学校规定的,人人都参加,或者说:

不参加,你朝读干什么去呢?

匪夷所思。

③低水平做事。

突出表现在布置作业,有的老师作业总是那么多,另外,喜欢用作业惩罚学生,完全不给学生休息的时间,也不让学生从作业中感到学习的愉悦。

久而久之,培养学生压作业、压学的情绪,从思想根源来讲,这不是师能的问题,我觉得是师德的问题。

④不公平做事。

不可否认,每个班上都有调皮生,在教育的过程中适度的惩罚,我认为是可以的,但长期的用言语的攻击、座位的调整、活动的安排来惩罚,我认为是不公平的。

当老师的,不能让大家在一口锅里感到不公平。

  本学期,我们要在师德建设上作好文章,如出办好以下几项事情:

  1.师德教育活动。

  师德要求,教师应当主动学习,强迫自己学习,持之以恒地学习。

向沙市区张万超区长提出的四点要求那样努力、靠近,即,增强只争朝夕的意识,努力提高教育质量;增强爱岗敬业的意识,努力争创人民满意的教师;增强发展意识,努力用发展的眼光解决前进中的问题;增强人民至上意识,努力办好沙市人民满意的教育。

真正地能够静下心来教书,潜下心来育人。

对教师的师德教育活动要与减轻教师负担并举,与关心教师的心理健康并行,与工作实际结合,以反思整改为重。

  2.师德宣誓活动。

  在教师节前,党支部牵头,工会组织全体教师向家长、学生和社会承诺,拒收红包、拒收礼品、拒绝请吃,倡导清廉、崇高的教师师德形象,对于个别有令不行,有禁不止的教师将严肃处理。

  3.师德演讲活动。

  组织教师在假期学习汶川地震中教师先进事迹材料的基础上,重温师德规范,撰写师德演讲或挑选朗读材料。

开展“学汶川教师,塑崇高师德”的师德演讲及朗读比赛。

  4.师德访谈活动。

  在学生家长及学生中,开展访谈评选“我孩子的好老师”的活动,我认为一个优秀的教师在“传道授业解惑”的过程中,要努力给学生一种安全感、亲近感、满足感、幸福感,这四点是有层次的。

我们就是要通过多种形式促使我们教师在教育过程中,使学生感到安全、亲近、满足乃至幸福。

并组织学生家长及学生代表开展演讲活动,掀起爱老师、敬老师、学老师的师德高潮。

  安全问题是学校最大的问题,安全问题是北二小天大的问题。

就上半年的安全工作来看,存在着不少不可忽视的问题:

1、学生素质在提高,但安全意识不强烈;2、安全制度在规范,但奖惩措施不分明;3、安全口号在增多,但安全责任不到位。

  我想一所学校办得再好,校长、干部、老师们再敬业,只要出现了大的安全事故,将前功尽弃,这种居安思危的意识必须成为我们所有北二人共同的意识和行为。

本学期,作为安全教育年。

我们集中做好以下几项工作:

  1.规范安全制度。

  在原有制度的基础上,重新修改、完善,并汇编成册,这个手册要努力涵盖学校办学的方方面面,包括校长职责、干部职责、教师职责、门卫职责、食堂小卖部职责、设备设施等等,另外特别是安全保护体系,包括安全负责制、第一时间报告制、第一场地处置制等等,真正地做到有章有循、有法有依。

我想,只要我们全体教师按制度办、按规矩办、真正地出了事,我来负责,绝不向任何人推诿。

如果的确是当事人处置不当、管理不善导致的安全事故,我想还是应该追究责任的,在安全问题上不能做好人,请大家务必支持和服从。

  2.规范学生行为规范。

  德育见实效,应该落实到学生的行为规范上。

如何把学生在不丧失个性的基础上培养成知书达礼、温文尔雅、文质彬彬、儒雅睿智,应该是优质教育始终追求的目标。

这一些目标首先要从守规矩开始,把学生的行为规范教育与习惯养成教育相结合,继续开展习惯培养及达标验收活动,落到实处,不走过常

  同时,重要的是学生的行为规范、习惯养成教育应从小处着手,持之以恒地训练,方能见效。

比如,不乱丢乱扔,讲究卫生;不粗言粗语,讲究礼貌;不疯逐打闹,讲究轻声慢步;不欺负弱小,讲究谦让;不斤斤计较,讲究宽容;不早到迟走,讲究时间。

  3.开展安全实战演练。

  我们的安全压力除了由于学生不规范行为导致的意外以外,重要的就是学生的上下楼道和放学疏散。

如何让学生熟悉线路,明白道理,遵循纪律,掌握知识,我们将通过安全疏散演练的形式开展。

  4.继续开展课间文化活动研究。

  课间文化的研究和实践不仅丰富了孩子的课间生活、学习生活,同时,也有效地保障了安全。

但对课间文化的实验和实践不能仅仅停留在体育活动方面,还应向其它如游戏、文艺、养殖等方面延伸、拓展、深化。

  质量是学校发展的基石,是学校前进中的动力。

北二小高质量的背后,不是已经完全没有了问题,更不是可以高枕无忧、掉以轻心。

相反,我们更应当回眸看一看,低头想一想,我认为应在以下三方面做改进。

  1.要重视教学研究。

  教师教书,有两种情况很可怕,第一种可怕是不习惯,特别是由于对教学习惯不习惯,导致瞻前顾后、畏首畏尾、手忙脚乱、盲然无序、不知轻重、不懂缓急,显然肯定不适应教学工作,这种人,我校没有;第二种可怕是太习惯,特别是对自己目前的工作孤芳自赏、自以为是,认为自己的知识对目前的工作已是绰绰有余,用一年的时间重复二十年的工作,江山依旧,涛声依旧,拿着一张旧船票屡屡登上教室的讲台,这种人,我校不少。

  教研活动——混;写教育叙事——抄。

没有养成研究的意识,没有形成研究的风气。

长此以往,是非常危险的。

追究原因,我应当负主要责任,我时常在反思:

是不是老师门太累,是不是老师们太忙,是不是我管理不严,是不是教研形式有问题。

但从主观上讲,我们老师自己有无自我提高的愿望,甚至冲动呢?

  以教研这样的校本研修方式推动教师队伍建设,是实施素质教育的重要保障,是否重视“以校本研修为载体,促进教师专业成长”,已成为当今年学校教育进步与倒退的标志。

教研最终要做到三个改变:

最终从根本上改变的是教师的“专业态度”。

  我们的教研如何推进呢?

我想以课例研究为载体,推进教研,先听课,再提出问题,然后反思,再反复。

  2.要改进教学方法。

  教学方法的改进是一个漫长而艰苦的过程,必须在教学思想转变的基础上加强学习、加强研究、加强实践、加强反思。

  我想任何一学科的教学方法,是不是应该把握如下关键词:

  ①激趣:

教学方法应该努力把激发学生持久的兴趣作为第一要素。

  ②促思:

应该努力培养学生的思维兴趣、思想习惯、思维品质和思维能力。

  ③启智:

努力把学生教聪明。

  ④怡请:

努力使课堂充满一种活力,一种人性的光辉。

  ⑤有效:

从规律入手,努力把复杂的教简单,简单的教明了。

  3.要追求教学效率。

  我讲教学效率,这里,我主要谈作业的问题。

  有的老师给学生留下的作业数量太多,重复太多,机械太多,学生没实践体验生活,不能享受学习带来的乐趣和幸福。

我们谈减负,首先来说,学生要有负担,但负担要适度,也就是说要科学减负。

如何做到轻负担高质量,应该成为一个优秀教师基本的追求。

  4、要突出抓好英语教学工作。

  一是抓好英语常规教学工作,要求英语教师定期将英语教学情况想教务处及分管校长汇报。

及时调整教学方法,提高教学效率。

将英语纳入考试质量评价体系,对于不达标的班级和学生,班级不得评先,学生不予评优,所在班级班主任不予评选首席、十佳。

  二是抓好剑桥英语培训,剑桥英语是英语教学的有效补充,在人数逐步上升的基础上,要突出质量意识,教务处要突出管理主体,加强质量管理。

  三是营造英语氛围,重大集会。

如升旗等采用双语。

  在校园文化建设过程中,班级文化的建设是校园文化体系的重要组成部分,是校园我文化传播中的一个重要节点,也是校园文化在班级管理中的直接体现和延伸。

构建个性班级是我校的办学策略之一,我们应该始终不渝地坚持并卓有成效地实践,摸索出一条班级建设和个性班级创建的途径、内容和方法。

  首先,我们必须明确班级文化的会议及其内核。

班级文化是一个班级的全体成员所体现出来的人文精神和文化氛围,它的核心是班级成员共同的价值观念与价值取向,体现着师生共同认同与维护的理念、情感、精神以及行为等,譬如:

尊重、诚信、民主、礼仪、文明、和谐、团结、互助、实干、奋进、创新等理念,情感及其行为表现,班级文化在班级管理和班级运行过程中发挥着凝聚作用、指导和监督作用,应该被深化到班内全体成员的内心世界中,要求全体成员时刻遵守这些理念和精神,并在学习和生活、工作过程中形成自觉的行动。

  

#p#分页标题#e#  我们要从以下途径和措施做好如下工作:

  1.确立好本班班级的班训。

  班训如同校训,体现着一个班级中全体成员的精神指向和道义标准,也体现着这个班级的人文特色和创新意识,是班级文化的核心和精神纲领。

班训的确立应该由班主任统领,根据班级特点,在本班学生中充分酝酿和讨论,并征求科任教师的意见。

一旦确定,没有特殊情况不经德育处同意,不得更改。

  2.规范班级的规章制度。

  管理好一个班级,需要有一些具体可操作的规范制度来约束学生的行为,以达到管理的透明度、公开性和公正性,使学生的管理科学化、民主化。

比如,班级卫生制度、安全制度、班干部制度、清洁制度、座位调换、有错误改正制度等等。

  3.组建班级合唱队。

  从艺术这一部分的工作来看,我们要努力用三——五年的时间,把“合唱”打造成我校特色,校要有校歌,班要有班歌。

以班级合唱队为细胞,组成年级合唱团,校级合唱团。

  4.开展班级特色活动创建。

  所谓班级特色活动,要突出群体性和独特性。

把班级特色活动与课间文化相结合,与兴趣活动相结合。

  开学教师会校长讲话稿范文2  各位同志:

  漫长而热烈的寒假已经结束,把上学期的中层干部总结会放在开学初开,就是要在肯定成绩的同时,发现不足,便于思考确定本学期的工作方法,以及工作思路的调整。

  首先是以提高教学质量为中心,其次是把安全和课改放在重要位置,第三是搞好学校的卫生、保证正常的教育教学和活动秩序(保持师生良好的精神风貌)、不断养成师生良好的行为习惯等。

这些方面我们的成绩有哪些,还存在哪些问题,这学期准备怎么办,我们都应该有所思考。

  1、教学成绩。

反映学校成绩主要是中考和县质量监测。

县质量监测小学是第一,今后,不仅要保住第一,还要朝全面第一的目标迈进。

初中总体保住了第三,但已经有不少人被罚款了,意味着这些老师的成绩已经落到第四后面了,初中罚款数额固然不大,但被罚款人数较多,很值得警觉和反思。

  有的人课上得很多,钱拿得不少,就是成绩上不去,还不以为然。

怎样让这些教师有质量意识,怎么让他们专心扎实教学,可能是我们教干面临的在管理方面的实际问题。

我想,要校长室牵头,一是根据成绩发通报,二是把成绩同考核联系(缺勤缺课缺会缺教研,备课,学案修改,课改成绩排名),三是让落后者自己找原因,四是谈话警戒,五是出台对成绩持续落后、课改消极的教师怎么办的规定。

在没有出台这个规定之前,前面的几步可以走,本学期就要走。

分学科组赛课结束(期中考试后)和校级赛课结束(第二次月考后),两次对教师进行教学和课改综合评估,并对二项成绩联系对照。

  我们要让每位老师都清楚:

成绩出自每一节课。

作为双语的老师,谁不想搞课改,成绩又一塌糊涂,就要让谁处于危机的境地。

  2、安全。

本学期没有发生较大的安全责任事故,可贵的是八九年级、小学六年级这些高年级很稳定。

但上学期发生了两起缠手的安全事故,从综合情况看,本学期要从下列方面加强安全管理:

一要加强楼层和课间值班,强化学校和级部值日管理;二是严禁携带管制刀具进入校园,只要带就勒令退学,班主任一定要认真说到位,同时每周都要收缴;三是千万不能因为失职而发生责任事故,每个人都要清楚自己安全管理责任在哪里?

(包括课堂、室外课或活动课、活动、会议、学校值班和级部值班、查寝饮食、安全隐患排查上报和及时排除、及时发现问题并妥善处理、及时汇报领导、及时联系沟通家长),保证了安全才能保护好自己;四是不得招收或擅自招收本校劝退的、外校开除的、城区学校退学的学生。

五是强化安全属地管理,落实安全隐患定期排查和及时排除制度,强化安全责任制和责任追究制。

  3、课改。

总体情况比前一学期好,本学期赛课的听评课参与度较前有所提高,三轮赛课正常进行,资料完整,课改考评出来结果。

  1)要进一步发挥备课组长作用,保证每课有学案、保证学案的及时修改,搞好教研活动。

  2)进一步把三轮赛课抓实。

让普遍参与和先进引领结合起来,表彰先进和鞭策后进结合起来。

  3)注重课改考评,以评促改。

课改已被越来越多的老师所接受,在此再一次要求全体老师,切实做到不争论、不懈怠、不折腾,埋头潜心搞课改。

教务和级部要认真做好课改综合评估,排名靠后的,要自己写出原因、目标和措施。

连续两次课改成绩靠后、教学成绩也落后的,经校长室研究后采取措施:

首先是戒免谈话,二是减课停课,三是上报县局。

局领导不止一次地说,到我们学校课改三年时,如果还是落后,就考虑调出。

  4、学校的文明卫生、严谨秩序、良好习惯的好差程度,是一所学校以及在这所学校工作的人们的品位高低的外显。

  乱抛废纸杂物、卫生打扫不及时、排队就餐秩序、寝室卫生纪律、师生的精神状态和班学风的形成等,这些问题谁都知道怎么管,级部要想办法,班主任要积极主动管,才可能有较好的效果。

  级部负责制初中实行一年多来,不管是级部还是处室,在座的应该比较清楚了自己应该做什么,什么应该让给别人做,什么应该配合起来做。

但问题在哪儿呢,一是方法和措施要优化,二是主人意识要强化,三是管理手段要多元化。

  1、加强三支队伍建设

  第一是加强教干队伍建设。

这里体现主人意识强化问题,即想管、敢管。

  分管校长要了解情况、发现问题指路子,修改或参与定计划,过程监控关注结果。

  级部领导还要充分做主人。

级部三主任由分管校长或主任进行明确分工,各司其职。

分管教学主任主要抓教学和课改(教学常规管理,学案使用与修改,教学和课改考评),分管教育主任主要抓学生管理(班主任培训班级考评、学生人头、卫生、就餐就寝、乱抛废纸、长发怪发、管制刀具等),级部主任主要抓教师,同时要抓好副主任。

分管校长就是这个级部的一把手,搞好了是你的本事和成绩,搞差了,也是你的责任。

  第二是加强班主任和备课组长队伍建设。

这里体现方法措施要优化,即乐管、善管。

  ——班主任工作要指导,更要谈心、管理、考评,因为不是他们不会管,而是他们有的人懒于管。

(吃饭班主任带着走的,可以按次加分;上课期间进行班级人数检查,少人可以扣分,当然要求学生请假的,班主任事先要报级部登记;卫生打扫不及时、不干净的先把分扣了再通知打扫;乱抛废纸杂物的,级部就要逮,逮到的在班内做检查,级部下发通报)。

小事要一件一件地做,小事做不好,级部就不会在紧张严肃之感,还哪来很好的班风学风。

  ——备课组长要管理,更多的是指导和过程检查。

查三案分工修改印发,查学案使用反馈修改,查教研考勤和活动。

要把这项工作与备课组长的考绩联系起来。

  第三是加强教师队伍建设。

这里有管理手段多元化,即恩威并举、和谐与原则并重。

  对教师要关爱,更要管理。

要敢管、会管。

从何管起:

一是考勤,二是教学常规,三是成绩,四是课改,五是考评。

成绩落后、考评不好怎么办?

作为主任和分管校长,你们不仅要善于指导落后的老师,还要学会给他们以压力,不然,他们就不会有动力,也就不会有良好的效果出来,更有甚者还会找你们的麻烦,这一点主任们一定深有体会。

  2、管理感到很吃力时怎么办

  对人的管理,不管是对学生还是对老师,要动脑筋想办法。

当然要以学校的管理制度为基础,以关心人爱护人发展人为宗旨,以提前告知让人人明白为前提,以严格执行为手段。

不要气急败坏,要愉快地执行制度,这个制度必须是学校宣布的,或者地根据学校的要求级部细化落实并经过民主程序的,最好由主任在会上宣布、强调后再执行。

告诉一个绝招:

只要按制度执行惩罚或奖励就会有效果,失去主动、放任自流只会让自己步入尴尬的境地,与削球手很难取得乒乓球冠军是一个道理。

  作为中层领导,我们把人管理好了,把上面的小事做好了,还能有什么事做不好。

  3、认真研讨并吃透校长办公会议精神,结合处室要求,内化形成本级部的周工作安排,通过会议认真贯彻下去(必要时印发),然后抓好落实,工作才会有条不紊。

  同志们,教育在发展,外面在提高,作为双语老师,我们追求的是精品、是特色、是先进,而不是平平淡淡、碌碌无为、不思进取。

希望全体同志振作精神,发扬成绩,纠正不足,干出让学生满意、家长满意、学校满意、自己也满意的成绩。

  春节刚过,给同志们拜个晚年,祝各位兄弟姐妹们新春愉快、全家幸福!

  

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