七舍镇马格闹小学不胜任现职干部职工召回管理实施方案.docx

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七舍镇马格闹小学不胜任现职干部职工召回管理实施方案

七舍镇马格闹小学2015年不胜任现职干部职工召回管理实施方案

D

二、组织机构

经学校会议研究决定，成马格闹小学不胜任现职干部职工召回管理工作领导小组，其组成人员如下：

组长：

张迁（校长）

副组长：

赵明礼（教导主任）

蒋尚全（总务主任）

成员：

文春凤孙竹兰张关红徐玉敏何飞陈桃韦文秀田茂花

领导小组下设办公室，赵明礼同志兼任办公室主任，文春凤任办公室副主任，负责日常工作。

三、工作原则

召回管理不胜任现职的干部职工，遵循下列原则：

（一）党管干部原则；

（二）实事求是，客观公正原则；

（三）过责相当，惩教结合原则；

（四）严格要求，依法、依纪、依规办事原则。

四、工作措施

存在下列情形之一的，认定为不胜任现职干部职工，作为召回对象，实行召回管理：

1.凡违反中央八项规定、省委十项规定、州委八项规定的；

2.违反纪检监察机关明文规定，请客送礼、操办酒宴被纪检监察部门通报

批评的；上班（上课）时间饮酒、打麻将被纪检监察部门通报批评的；

3.在单位或领导班子中闹不团结，各自为政、拉帮结派、搞内耗，单位干部职工或群众认可度不高、负面反映强烈的；

4.工作风散漫、不认真履行工作职责，导致工作不力或服务对象负面反映强烈、上访情况的；

5.工作作风不实、敷衍塞责、得过且过，办事效率低下，不作为、怕作为、乱作为，在单位或社会造成不良影响的；

6.违反市委市政府《关于治惰促勤的实施意见》精神和《兴义市整顿干部“五风”规定（试行）》，受到处理的；

7.工作作风漂浮、生活作风违反社会主义道德，群众反映强烈，严重损毁教师形象被查证属实的；

8.工作责任心不强导致出现重大失误被追究责任的；

9.全年累计事假达2个月的；全年病假累计达3个月的（特殊病人和公伤人员除外）；长期请假从事第二职业、个体经营查证属实的；一年内累计旷工超过3天的；

10.工作时间（上课时间）上网玩游戏、看与工作无关视频、网上购物的;

11.在教育教学活动中有违背党和国家方针、政策、言行的；

12.在招生、考试、考核评价、职务评审、教研科研中弄虚作假、营私舞弊的；

13.体罚学生和以侮辱、歧视等方式变相体罚学生，造成学生身心伤害的；

14.组织或参与针对学生的经营性活动，或者强制学生订购教辅资料、报刊等谋取利益的；强制学生购买商业保险以谋取利益的；

15.组织或要求学生参加校内外有偿补课、组织或参与校外培训机构对学生有偿补课的；

16.索要或者违反规定收受学生、学生家长财物、有价证券和支付凭证的；

17.上课不认真、教育教学质量差，学生、家长及社会反映强烈的；

18.巧立名目乱收费的组织者和责任人；

19.其他情形需要召回的。

20、上课期间抽烟、出教室闲谈超过三次的。

21、工作期间不戴上岗证超过五次的。

22、故意损坏学校财产的。

23、授课不使用普通话超过五次的。

24、在教室内坐、蹲、伏桌而睡或做与教学无关的事超过五次的。

25、请假先斩后奏者。

26、开会期间做与开会内容无关的。

27、男教师穿背心、短裤上课，女教师穿超短裙上课，体育教师穿皮鞋上课，上述违反任何一项超过五次的。

28、集合、课间操，全体教师参加（不能坐着），超过五次不参加的（特殊情况经学校行政同意）。

29、未经学校行政同意，不能擅自调课、挪课、拖课，违反三次达到的。

30、值周教师监管不到位（课间、中餐），发生安全事故的。

如无教职工违反上述30条，将以《七舍镇马格闹小学2015年春季学期教师工作绩效和目标绩效考核方案》的考核最低分作为召回对象。

五、确定不胜任现职干部职工的工作程序如下：

（一）提出建议。

1.校长和学校中层干部由七舍教育辅导站党支部提出具体的建议、意见，按照干部管理权限报学区党支部确定召回对象进行管理；

2.学校确定教师、职工召回对象进行召回管理，并报教育辅导站党支部备案。

3.提出意见建议，须填写《七舍镇马格闹小学召回管理人员建议名册》，形成《关于对XX同志进行召回管理的情况说明》。

个人提出的须亲笔署名；学校提出的还须形成《关于对XX同志进行召回管理的报告》，并附会议纪要，书面报告须校长签字并加盖学校公章。

（二）召回谈话。

按照干部管理权限对不胜任现职工作的干部、教职工开展谈心谈话。

1.校长和学校中层干部由教育辅导站站长开展谈心谈话；

2.学校教师、职工由所在学校校长开展谈心谈话。

六、对召回管理干部职工的处理。

对不胜任现职干部，报教育辅导站视情节轻重，采取下列方式进行管理：

（一）召回谈话。

按照干部管理权限对不胜任现职工作的召回对象开展谈心谈话；

（二）集中教育。

离岗进行为期2天的集中教育，教育期间的费用由不胜任现职干部、教职工本人承担；

（三）跟踪考察。

根据实际情况安排参与本系统急难险重工作或其他中心工作，为期3至6个月，进行重点跟踪考察；

（四）组织处理。

若跟踪考察不合格的，采取转岗、免职、降职、降级、待岗、辞退、解聘等方式进行组织处理。

具体处理方式如下：

1.转岗。

根据实际情况，报上级主管部门进行组织调整；

2.经济处理。

列为召回对象的扣个人奖励性绩效和目标绩效奖各10％。

对市目标绩效办界定不享受目标绩效奖的人员，按市目标绩效办规定处理；

3.降级降职。

对担任学校领导职务的，先免去领导职务，再降低一个岗位等级（技术等级）和一个薪级；教职工降低一个岗位等级（技术等级）和一个薪级；

4.待岗。

对因不胜任现职受到两次召回处理的干部进行待岗处理，待岗时间2个月，待岗期间扣发工作性津贴或奖励性绩效工资。

待岗期间的干部按照

转岗原则自行选择新的工作单位，在待岗期间找到接收单位后，由接收单位按程序和干部管理权限分别报市委组织部、市人力资源和社会保障局、市教育局批准办理相关手续，报纪委监察备案；待岗期满仍未找到接收单位的，按照有关规定报上级主管部门予以辞退、解聘。

七、对召回的干部职工实行台账管理。

1、台账真实、准确、公正地记录召回干部、教职工工作表现情况，作为是否上报上级召回管理的重要依据。

学校对本校教职工建立管理台账，确定召回对象报七舍镇教育辅导站，上报材料包括书面报告、会议纪要、召回管理人员名册、情况说明等。

2、一年连续召回管理2次的干部、教职工当年年度考核确定为不称职（不合格）。

3、对召回的干部、教职工进行跟踪管理和考察。

召回形成的相关材料存入干部个人档案，作为年终考核、职务（岗位）变动等的重要依据。

4、不服从召回管理的，报请上级主管部门予以辞退、解聘。

八、本方案从2015年4月28日起执行。

附：

本方案若与上级冲突，按上级要求或规定执行。

兴义市七舍镇马格闹小学

二0一五年四月二十八日

同意本方案教师签字

教师姓名

教师签名

备注

张迁

赵明礼

蒋尚全

文春凤

孙竹兰

韦文秀

张关红

徐玉敏

何飞

陈桃

田茂花