工作职责描述怎样写.docx
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工作职责描述怎样写
工作职责描述怎样写
工作职责描述怎样写
如何写好岗位职责写好岗位描述
岗位说明书是企业管理系统中的重要组成部分，是管理模式、人力资源的基础，必须重视！
！
！
一、写岗位描述不能局限于本岗位上，必须重视流程分析：
同一件事是需要部门内部或跨部门的专业分工协同完成工作的。
例：
计划经营部的投资项目研究工作，计划经营部，投资委员会，总经办
经营发展部：
xxxxxx;
总经办：
xxxxx;
投资委员会：
xxxxxx;
二、必须用不同的动词区别在工作中的不同分工：
例：
统计报表这件工作;统计部长、统计员、基层生产单位综合管理员;
统计部长：
xxxxxxxxxx;
统计员：
xxxxxxxxxxx;
基层生产单位综合管理员：
xxxxxxxxxxxxxxx;
由此可以看出：
岗位职责的描述是需要考虑工作流程的关键动作的;用不同的动词区分同一件工作的不同分工;
三、把岗位划分成若干的层次，每个层次针对不同的内容选用不同的动词；
注意事项：
一：
编写岗位职责的工作时，应该选用“动宾语句”的句式，不要使用“宾补语句”。
例：
1、完善岗位说明书。
（正确）
2、岗位说明书的完善。
（不妥，错误）
二：
尽量不要使用“负责”、“全面管理”、“统筹”、“日常管理工作”等笼统的字或词;例：
1、负责组织和管理全站的生产经营和消防安全管理工作。
2、负责安排场站人员的日常工作。
三：
不要使用形容词、副词，“积极”、“认真”、“严格地”“做好”等，避免把岗位描述写成《任职资格》，《行为规范》，《操作标准》。
例：
1、必须有高度责任感和良好的自觉性，热爱本职工作，尽职尽责，作好表率作用。
2、工作中必须严格遵守国家的法律、法令、遵守公司的各项规章制度，服从工作安排及调派，杜绝个人行为。
四：
一些具有互斥的词尽量不同同时使用“负责与协助”;
五：
员级员工不用指导：
在本单位内不具有业务指导员，除非是专业管理岗，对二级单位的专项业务有指导;六：
如果是分条写的不要用总结类的语句;如果是分模块写的可以用小结式语句。
例：
1、协助组织班组开展各项工作，完成各项任务。
后面又分述了，各项日常各项任务。
如何写好岗位职责写好岗位描述
岗位说明书是企业管理系统中的重要组成部分，是管理模式、人力资源的基础，必须重视！
！
！
一、写岗位描述不能局限于本岗位上，必须重视流程分析：
同一件事是需要部门内部或跨部门的专业分工协同完成工作的。
例：
计划经营部的投资项目研究工作，计划经营部，投资委员会，总经办
经营发展部：
xxxxxx;
总经办：
xxxxx;
投资委员会：
xxxxxx;
二、必须用不同的动词区别在工作中的不同分工：
例：
统计报表这件工作;统计部长、统计员、基层生产单位综合管理员;
统计部长：
xxxxxxxxxx;
统计员：
xxxxxxxxxxx;
基层生产单位综合管理员：
xxxxxxxxxxxxxxx;
由此可以看出：
岗位职责的描述是需要考虑工作流程的关键动作的;用不同的动词区分同一件工作的不同分工;
三、把岗位划分成若干的层次，每个层次针对不同的内容选用不同的动词；
注意事项：
一：
编写岗位职责的工作时，应该选用“动宾语句”的.句式，不要使用“宾补语句”。
例：
1、完善岗位说明书。
（正确）
2、岗位说明书的完善。
（不妥，错误）
二：
尽量不要使用“负责”、“全面管理”、“统筹”、“日常管理工作”等笼统的字或词;例：
1、负责组织和管理全站的生产经营和消防安全管理工作。
2、负责安排场站人员的日常工作。
三：
不要使用形容词、副词，“积极”、“认真”、“严格地”“做好”等，避免把岗位描述写成《任职资格》，《行为规范》，《操作标准》。
例：
1、必须有高度责任感和良好的自觉性，热爱本职工作，尽职尽责，作好表率作用。
2、工作中必须严格遵守国家的法律、法令、遵守公司的各项规章制度，服从工作安排及调派，杜绝个人行为。
四：
一些具有互斥的词尽量不同同时使用“负责与协助”;
五：
员级员工不用指导：
在本单位内不具有业务指导员，除非是专业管理岗，对二级单位的专项业务有指导;六：
如果是分条写的不要用总结类的语句;如果是分模块写的可以用小结式语句。
例：
1、协助组织班组开展各项工作，完成各项任务。
后面又分述了，各项日常各项任务。
学校社会综合治理工作职责学校综合治理工作计划
学校综合治理工作计划
一、指导思想
以党的十七大精神为指导，以平安建设、构建安全文明校园
为抓手，认真贯彻市、县综合治理工作要点的精神，为切实抓好
学校综合治理和安全工作，创建安全、祥和、进取、和谐的学校
教育教学环境，确保学校综合治理和安全工作目标的全面实现，
为学校跨越式发展提供保障。
二、奋斗目标
1.坚决杜绝重大安全事故发生，继续保持零犯罪率。
2.进一步健全综合治理、安全机构和信息网络，并发挥其
各自的职能作用。
同时全面开展工作，有效维护学校内部治安秩
序，严禁非本校师生随便进入校内，杜绝各种暴力事件发生。
3.采用多种形式大力加强对青少年的思想教育、法制教育，
增强青少年的法制观念，提高法律素质，教育青少年信法、懂法、
守法、用法,并坚决同违法犯罪现象作斗争。
三、主要工作
（一）以创建平安学校活动为契机，进一步加强学校综合治理
和安全工作，始终把综合治理和安全放在学校工作的首要位置。
继续抓好学校综合治理和安全工作责任制的落实，完善综合治理
和安全管理机制与管理网络。
学校成立以校长为组长，书记和分
管校长为副组长，教导处、政教处、总务处、工会、团委等部门
（三）切实加强对“双差生”的教育管理工作，杜绝学生违法行为的发生，一旦发现有轻微违法行为的学生，积极争取家庭、社会和政法部门的配合，立足校内帮助教育，不开除学生，不把问题和矛盾推向社会。
（四）切实贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步加强
学校安全工作，建立和完善安全管理制度，把学校安全工作贯穿在学校工作的全过程。
1、坚持不懈做好学校安全防范和事故隐患整改工作，确保学校无重大安全事故目标的实现。
总务处负责好学校的食品卫生安全；电气与消防安全；校舍与固定设施设备安全；财物安全；医疗、消毒、除“四害”药品安全。
政教处负责治安保卫安全；宿舍及教室安全；交通安全。
教导处和工会负责好学校的教学安全；实验用药品安全；网络及机房安全。
学校团委负责体育设施、运动器械安全。
全校师生员工要自觉规范安全行为，在全校上下形成全面发动，全员参与，积极支持配合和齐抓共管学校安全工作的合力。
特别要加强安全检查，采取突击检查与定期检查、重点检查与常规检查、专项检查与全面检查相结合的办法。
安全检查要做到“三边”、“五查”、“四有”、“四必”，（三边：
边检查、边议论、边整改。
五查：
查思想、查制度、查领导、查纪律、查隐患。
四有：
有记录、有相应措施、有专人负责、有时间要求。
四必：
每天必查、每查必记、有记必签、有患必除。
）在日安全巡查的基础上，做到全面检查每学期不少于4次，专项检查每月不少于2次。
2、加强门卫安全管理。
要采取切实有效的措施严格落实门卫工作制度，把好校园入口关。
（1）严格门卫询问登记制度，非本校学生和工作人员必须有完备的登记手续和正当的理由方可进入校园，对不能说明情况的人
员应责令其离开学校，对形迹可疑的人员应及时向值班领导报告并及时处置。
（2）严格学生请假出校登记制度。
出校学生必须向门卫出示由班主任或任课教师签字的出门单，方可准予其离校。
3.加强交通安全管理。
教师车辆出入校园，应避开学生上下学和人多情况复杂时段，限速慢速行驶，并停放在教师车棚。
学生进入校园务必推车前进，并将车停放在学生车棚内。
4.加强校园防盗安全管理。
要加强对重点部位进行24小时全程监控的管理，做到制度齐全，措施到位。
学校领导在重大节假日期间要保持通信工具畅通，保证紧急情况下领导到位，组织到位，措施到位。
5.加强校园消防安全管理。
加强校园内消防设施建设，加强维护管理，确保消防安全。
每学期都要组织师生定期开展消防演练，保证紧急情况下能遏制和消除火情，有序组织师生撤离火灾现场。
6.加强校园用电安全管理。
学校应严格遵守行业规定，加强校园用电设备和线路规范化建设，电气设备工作性能正常，动力与民用线路分路使用，无超负荷或缺相工作现象出现。
7.加强校舍安全管理。
本学期学校将争取进行校舍勘验检查，发现险情应立即处理。
学校对防止拥挤踩踏事故，从实际出发，在学生出操、集合，均由任课教师组织学生有序下楼，适当错开时间，分年级、分班级逐次下楼。
同时每学期都要进行一次
师生安全疏散演练。
8.加强体育安全管理。
切实加强体育课、课间活动的组织管理，认真做好技术要领、运动准备、整理活动等方面的指导与安全保护，防止发生意外事故。
体育教学应遵循学生身心发展规律，教学内容应符合教学大纲要求，符合学生年龄、性别特点。
9.强化点名制度，上课老师如发现学生没有来，应第一时间与班主任、家长联系。
10.加大学校食品卫生安全教育和监督力度，积极配合卫生部门做好不同时期传染病预防工作，加强食堂的卫生管理。
11.加大对安全技防资金的投入，在确保消防器材、防盗门窗、保险柜等物防装置齐全有效的同时，对会计室等重点防控部位安装红外线防盗监控仪并与辖区派出所联网，以提高安全技防水平。
同时在校园内安装了监控器，实现全天24小时全程监控，确保一有风吹草动能迅速将安全隐患扼杀在萌芽状态中。
（五）积极配合有关部门加强对校园及周边环境的整治，抵制腐朽文化和不健康思想的侵害，为广大学生的健康快乐成长营造良好学习生活环境。
1.为了严厉打击和制止不良社会现象的发生，还社会一份清净和学校一份安定，我们将主动和派出所联手，确保校园周边区域的安宁。
2.积极配合城管部门，做好对周边无证摊点和小商小贩的打击，一经发现立即举报，切实的完成门前“三包”任务。
3.及时的关注周边的交通安全状况，努力做到不让一个学生在过马路时发生意外的同时，全力保证不会因为上放学或集体活动时人群比较集中而影响交通的正常运行。
4.发现网吧、录像厅等严禁在学校周围200米内开办的不利于学生健康成长的场所及时向上级综合治理领导部门反映，坚决取缔。
（六）进一步加强对校园网和互联网的管理。
1、学期伊始学校专门成立互联网管理委员会。
2.加强校园网的制作、审查、监督、管理工作。
3.每个办公室设立网络安全员，做好微机的维护和网络的监管，杜绝网上各种有害或不良信息的侵害，筑起一道防淫秽、迷信、反动信息的“防火墙”。
同时教育学生开展“远离网吧”。
（七）严格实行学校综合治理一票否决和责任追究制度，切实提高全校师生员工责任意识，把综合治理工作与师生评优、评先、职务晋升挂钩。
四、工作安排
（一）九月份调整学校综合治理（安全）工作领导组。
制订计划，完善工作机制和管理网络，签订综合治理和安全工作责任书，定期组织安全检查活动。
动及图片展教育活动。
造价工程师在全过程造价管理中的工作职责
造价工程师在全过程造价管理中的工作职责
前言
为保证建设工程造价管理工作的质量，维护国家和社会公众利益，逐步实现与国际发达国家建设项目工程造价管理体制接轨，国家人事部、建设部于1996年决定在建设工程造价领域实施造价工程师资格制度。
该制度较好地解决了“政府宏观管理与市场竞争机制”两者之间的矛盾,符合国际通用的竞争性招投标方式，是当前推进我国工程造价管理的必由之路。
2008年12月1日实施的《建筑工程工程量清单计价规范》中强调：
全部使用国有资金投资或国有资金投资为主的工程建设项目，必须采用工程量清单计价，非国有资金投资的工程建设项目，可采用工程量清单计价。
在新的计价规范制度下，造价工程师在造价管理工作中的职责相应发生了由局部管理向全过程造价管理的转变。
一、造价工程师的执业范围和工作内容
造价工程师是经全国造价工程师执业资格统一考试合格,并取得《造价工程师注册证》,具有现代化管理人员的技能结构,即具有技术技能、人文技能和观念技能，从事建设工程造价活动的人员，其专业地位、作用和工作内容，均不同于以往的概预算人员，凡从事建设工程造价活动的建设、设计、施工、工程造价咨询等单位，必须在计价、评估、审查（核）、控制等岗位配备有造价工程师职业资格的专业技术人员。
（一）造价工程师的执业范围
1、建设项目投资估算的编制、审核及项目经济评价；
2、工程概算、预算、结算、竣工决算及工程招标控制价、投标报价的编制和审核；
3、工程变更及合同价的调整和索赔费用的计算；
4、建设项目各阶段的'工程造价控制；
5、工程经济纠纷的鉴定；
6、工程造价计价依据的编制或审核；
7、与工程造价有关的其他事项，如建设项目评价和后评价、设计方案技术经济论证和优化、施工方案优选和技术经济评价等。
（二）造价工程师的工作内容
造价工程师是建设领域中工程造价的管理者,其工作内容涉及到项目的全过程，其工作内容按服务的对象不同,通常可以分为两种情况：
即为业主服务的造价工程师和为承包商服务的造价工程师。
1、为业主服务的造价工程师的工作内容主要包括投资估算的编制、审核及项目经济评价；工程概算、预算、结算、决算的编制和审核；工程量清单、工程招标控制价的编制和审核；工程变更及合同价的调整和索赔费用的计算；建设项目各阶段的工程造价控制；建设项目评价和后评价以及设计方案技术经济论证和优化等。
2、为承包商服务的造价工程师的工作内容主要包括投标报价、谈判签订合约、现场测量、工程结算、竣工决算、工程变更及合同价的调整和索赔费用的计算、财务报告以及施工方案优选和技术经济评价等。
由以上内容可以看出，造价工程师作为直接为确定和控制工程造价提供工程造价咨询的从业人员，在工程建设全过程管理中，是服务于建筑市场的工程咨询业主体，提供的服务是工程建设全过程的工程造价确定和控制，并与项目建设过程相对应,可分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。
事前控制充分体现了人的主观能动性,是属于预防性控制，工程造价控制应以事前控制为主,优化工程设计是实施工程造价事前控制的最有效的手段,而工程招标对设计目标的实现有着至关重要的作用,是工程造价事前控制的一个关键性环节。
二、造价工程师在工程量清单招标中的职责
工程量清单下工程造价控制的四个阶段：
工程项目施工前准备、工程项目施工招投标阶段、工程项目施工实施阶段和工程项目竣工结算阶段。
以往定额计价模式下的造价控制是以第四阶段为重点,而工程量清单报价下的造价控制却是以第二阶段，即施工招投标阶段为重点。
工程量清单招标就是指由招标单位提供统一的招标文件，投标单位以此为基础，根据招标文件中的工程量清单和有关要求、施工现场实际情况及拟定的施工组织设计，按企业定额或参照建设行政主管部门发布的现行消耗量定额以及造价管理机构发布的市场价格信息进行投标报价，招标单位择优选定中标人的过程。
在工程量清单招投标阶段，通过招投标的有关程序,形成重要文件和资料,如招标文件、工程量清单、招标控制价、投标书及施工合同等,直接关系到该项目工程造价的确定与控制,是造价控制的主要因素。
因此相关的造价工程师要认真分析、仔细斟酌,做到准确详细、考虑周全，且条款之间、文件之间应互相衔接,避免出现相互矛盾，重点做好以下几项工作：
（一）熟悉掌握工程量清单招标的工作程序
1、招标准备阶段，招标人编制或委托有资质的工程造价咨询单位（或招标代理机构）编制招标文件，包括工程量清单。
2、工程量清单编制完成后，作为招标文件的一部分，发给各个投标单位。
投标单位在接到招标文件后，可对工程量清单进行简单的复核，即可进行投标报价的编制，但投标单位不得擅自更改工程量。
3、报价编制完成后，投标单位在约定的时间内提交投标文件。
4、评标委员会根据招标文件确定的评标标准和方法进行评定标。
（二）编制工程量清单
《计价规范》规定：
工程量清单应由具有编制招标文件能力的招标人或受其委托具有相应资质的中介机构，依据招标文件、施工设计图纸、施工现场条件进行编制，严格按照《计价规范》规定的计价规则和标准格式进行。
包括分部分项工程量清单（统一项目编码、项目名称、项目特征、计量单位和工程量）、措施项目清单（固定措施项目、可变措施项目）、其他项目清单（暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费）、规费项目清单（工程排污费、社会保障费、住房公积金、危险作业意外伤害保险）、税金项目清单（营业税、城市维护建设税、教育费附加）等内容。
保洁区域经理工作职责
保洁区域经理工作职责
职责一：
保洁主管岗位职责
1）向管理处经理负责，全面管理本部门的各项工作;
2）负责制定工作计划，合理安排人才、物力、财力，并负责监督执行、实施及总结，对属下员工的安全作业、工作质量、物料消耗、设备等负有管理责任;
3）组织属下员工认真完成各项日常工作，加强自身管理知识学习，制定部门各项培训计划，定期开展员工培训，不断提高管理水平和员工的业务技能;
4）指挥员工严格执行作业操作规程，正确使用保洁设备、工具和清洁剂;
5）报告管理处经理本部门各项工作的完成情况，发现问题及时整改;
6）抓好部门的环保意识建设，关注环境影响，节约能源，防止污染;
7）坚持每天巡视小区二遍，有效制止各种违章现象，检查督导各班操作规程的执行情况;
8）积极开展有偿保洁服务，负责安排和跟进工作，提高服务效率和服务质量，增加管理处的经济收入;
9）努力做好属下员工的思想品质教育，提高部门凝聚力，最大限度地发挥和调动部门员工的工作积极性和服务热情及责任感;
10）加强同其他部门的工作协调和沟通，树立整体服务意识;
11）负责部门物料的计划、申购、使用和控制，做到物尽其用;
12）收集环境保洁部质量/环境管理记录，做好统计、分析、改进、创新等工作;
13）完成上级领导交办的其他任务。
职责二：
物业公司保洁主管岗位职责
1保洁主管对物业经理进行负责，具体负责分管售楼处、样板房、会所的清洁、卫生、杀虫灭鼠、绿化美化等管理工作。
2保洁主管每天必须对上述管理工作范畴全面检查一次，并进行认真记录，每月对各项管理工作的实施情况进行评价，并填写相应表格。
3保洁主管负责制定每月管理工作实施计划，并对工作计划逐项进行检查、指导和落实，抓住管理工作中的薄弱环节，统筹安排，合理布置。
4保洁主管应对现场公共设施管辖范围、卫生区域责任范围、消杀范围及重点部位、绿化责任区域做到心中有数，在每次全面检查过程中要针对存在的问题找出原因和解决办法，及时督促保洁领班或责任人前去处理，并将处理结果记录下来，事后检查完成情况。
5保洁主管应对各项管理工作高标准、严要求，除定期检查以外，还要采取不定期的抽查，突出重点，兼顾全面。
6保洁主管负责制定各项管理工作的整改措施，对检查出来问题较为严重的，应发出书面的纠正和预防措施，要求保洁领班或责任人限期整改，使存在的问题得到根本解决。
7服从并完成上级指派的'其它工作。
职责三：
保洁主管岗位职责
1、遵守本单位和项目单位的规定、要求，尽职尽责按照操作规程及保洁标准所要求做好本责任区工作;
2、负责保洁工作的具体实施，学习相关业务知识技能，接受培训，掌握清洁工具基本操作技能。
3、因任何原因离开工作岗位事先征得班长同意，如对上级做的决定有不同意见，应先完成再进行讨论;对班长工作上的调动或安排必须绝对服从;
4、遵守正确的工作程序和方法，根据人流量多少随时做好保洁工作，并定时巡视重点区域;
5、严格按相应操作规程使用、存放、保管保洁设备、设施，发生损坏或丢失时及时上报领班备案，由项目经理按有关规定处理。
正确使用各种清洁药剂，严禁浪费。
6、积极参加卫生突击工作，如：
贵宾参观、门前积雨、积雪的清扫突击工作。
7、向客户宣传卫生常识，劝阻并制止不卫生，不文明的现象和行为。
有义务维护公共设施、设备的正常使用状况，在保洁过程中，如发现公共设施有损坏，应及时上报。
职责四：
保洁主管岗位职责
保洁主管在物业管理中心经理的指导下，全面负责项目的整体环境卫生工作，对项目经理负责。
1、负责保洁工作的现场管理，及时了解保洁员的思想和工作动态，解决疑难题，并定期向项目经理汇报。
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