xx年学校人事工作总结.docx

xx年学校人事工作总结.docx

《xx年学校人事工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《xx年学校人事工作总结.docx（52页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

xx年学校人事工作总结

年学校人事工作总结

　　篇一：

学校人力资源工作总结

　　篇一：

××××学校人力资源部门XX工作总结

　　××××学校人力资源部门XX—XX学年度第一学期

　　工作总结

　　XX—XX学年第一学期就快结束，回首这一学期的工作，有喜悦，有艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的XX年就伴随着新年伊始即将临近。

可以说XX年是我校推进高效课堂、推行高效管理、持续发展的关键年。

现就本学年重要工作情况总结如下：

一．学校人力资源基本情况：

　　1.截至XX年1月15日，我校教职员工共155人（高考复读中心除外），具体入校表师52人，高中教务员1人，高中实习教师13，校文印1名，2.自学期开学开始至XX年1月15日，从事我校教学的教师共93人，其中学校辞退3人，辞职14人，考事业单位及编制3人，离职率%。

　　3.学期即将结束，人力资源部门配合各学部及校长室对下学期我校教师进行人员编制规划，然后校长室结合我校实际情况拿出教师编制方案，并通过董事会讨论最终确定下学期用人计划。

二．努力开展教师招聘工作，情况如下：

　　1.开拓招聘途径，利用多种招聘手段和渠道开展招聘工作，本学期主要招聘手段有：

上招聘、人才市场招聘、社会招聘、高校专场招聘等

　　2.落实好招聘程序，招聘工作按照学校招聘流程图进行，招聘流程图如下：

3.做好招聘工作记录

　　从XX年10月22日至XX年1月15日，人力资源部门共组织了8场高校专场招聘会，收取应聘教师简历共547份，面试应聘教师共184人，来我校参加考试共45人，目前已确定来我校工作的应聘教师共13人。

　　具体情况见下表：

4.招聘工作反思

（1）通过与高校的第一次接触，为日后利用高校资源为我校服务，提供了平台；

（2）应届毕业生往往对自己的职业选择抱有试试看的态度，因此学校部门必须及时掌握实习教师的心理状态，及时做好实习教师岗位调整；

　　（3）针对各高校教师参与应聘情况，为日后选择高校开专场招聘会提供了第一手材料；

　　（4）教师并不难招，难招的是愿意在我校长期从事教育教学的教师；

　　（5）第一阶段的教师招聘工作提供了丰富的后备教师资源，为XX年教师招聘提供了保障；

　　（6）靠招聘虽然可以暂时弥补教师岗位的空缺，但绝对不是最好的办法，如何解决“稳定”问题才是最重要的，因此如何使教师认同学校文化、认同学校价值观是值得学校思考和解决的问题；

　　（7）实习教师是最不稳定的，因为在毕业之前他们还有很多机会：

考编、考研、考公务员等都是对他们的诱惑，虽然他们暂时顺从了学校，一旦学校某些方面与他们的个人价值取向冲突，他们一定会打包走人，学校如何打消他们以外的念头需要思考；

　　（8）不管是学校在编教师还是实习教师，都是学校最珍贵的资源，这种资源除能满足学校正常的运作之外，如何演化成一种利润中心，需要深思；

　　三.加大教职员工培训工作，提高教职工业内素质。

　　为了进一步提高全校教职工的素质，学校加强了对全校员工的培训工作，培训形式多种多样，其中包括：

高效课堂培训、班主任培训、礼仪培训、魏书生班级管理培训、高端体验式培训等！

从培训的效果看，学校的培训在一定程度上对员工起到激励作用，同时也能使部分教职工在思想观念上产生较大的改变。

本学期具体培训内容如下：

四.人事档案管理

　　1.对现有教师的个人档案：

个人简历表、合同签订表、毕业证、教师资格证等证件进行整理，完善教师档案信息；

　　2.完善教师的实习、试用、入职、辞职、辞退等工作流程；3.做好新应聘教师的资料整理工

　　作，提高后期的招聘效率和招聘质量。

五、经验与不足

　　1.不足由于学校人力资源部门成立仅一个学期，部门人员在专业知识、操作流程、个人经验等诸多方面严重欠缺，所以在招聘过程中出现了很多问题，如：

不能及时整理应聘材料、缺乏面试技巧、缺乏与应聘者交流的经验、不能完全按照学校招聘流程走、招聘工作没有效率等；由于培训工作是贯穿整个教学过程的工作，缺少制定培训计划的经验，不能及时做好培训工作总结等。

　　2.经验在人力资源部门工作半年，略微总结了一些工作，如下：

（1）尽快学习业务知识

　　只有丰富自己的知识，才能更快完成领导交待的工作，为了提高我个人的业内知识，我参加了安徽新安人才的“人力资源师”培训班，同时必须把握整个工作的进度，排出日程、进度，并拟定执行的技巧等，这样才能提高工作效率。

（2）在预定的时间内搞定工作

　　学校里的人事工作虽然不是很复杂，但很多在学校工作的人容易养成邋遢的习惯，本身很简单的工作要很长时间还不能完成，我跟在陈凤仪校长后面工作，如果是低节奏，根本不能完成他要求，他本人也是高节奏、高效率；

　　（3）善于从实践中总结。

人力资源工作是和人的思想打交道的工作，作为人力资源部门负责人，必须时时刻刻把握好教师的思想动态，同时多了解教师的想法，多与教师交流工作、生活等方面，并做好记录，为稳定教师做准备；

　　总之，我人力资源部门将在××××学校“第二个五年计划”实施的第二个学期努力工作，加大自身学习力度，以“恒杰速度”完成部门工作，为创国内一流学校奋斗！

　　XX-1-16篇二：

人力资源部年度工作总结

　　人力资源部XX年年度工作总结

　　尊敬的各位领导：

　　公司人力资源部自今年2月成立以来，作为一个新兴成立的部门，得到了各位领导同仁的大力支持配合，在此，对各位领导同仁表示感谢。

人事部成立十月有余，取得的成绩可能并不突出，但无论得失与否，都已经属于过去，我们谨希望新的一年里，各位领导各位同仁能一如既往的对人力资源部给予指导和支持。

　　接下来，人力资源部就过去一年工作做一个简单的总结：

一、建立规范员工基础档案，实现员工档案从无到有，从不完整到完整的过程

　　在各部门的积极配合下，人事部2月成立的首要工作是对原有员工基础档案进行清理，由于各方面的原因，公司员工2月份在职职工382人，不到100人有入职档案，人力资源部对近200人的员工进行了补档工作。

我们采取了分部门清理分部门下发通知的形式，在规定时间内进行补档。

此工作的开展，最大成效在于纠正了员工的意识，改善了员工自由进出的随意性，使公司能够及时掌握员工的动向。

　　二、规范员工入离职手续的办理，保证员工档案管理的规范性公司正经历着一个跨越发展的过程，从新厂区搬迁以来，公司各项规章制度的出台跟不上企业的发展速度。

特别是部门成立初期，员工的入离职手续都不完整。

我们对此采取了一系列的措施，甚至采用了“暂扣工资”的高压手段对员工实行严格的入离职手续把关。

可喜的是员工意识在潜移默化的影响中得到了改善，尤其是一线员工，对公司制度理解相对困难，但在大家的相互影响下，都取得了较好的效果。

现公司已建立了完整的入离职手续制度规范，员工能够自觉主动的按照公司要求执行，最大限度的减少公司劳资纠纷的出现；

　　据资料显示，本年度，各部门离职人数总计176人，某些部门员工离职率超过了100%。

员工的流失既有公司管理方面的原因，也有各部门直管领导的责任。

众所周知，员工的稳定性对于公司发展影响深远，下面人力资源部就本年度员工离职情况做一个简单的汇总，给部门领

　　导来年的员工管理工作提供参考意见。

　　公司员工离职情况汇总

　　三、公司所有员工意外保险的申报由于行业的特殊性，公司一线员工的工作环境极易发生意外事故，就目前的现状而言，很难保证每个员工都购买社会保险，公司无疑存在巨大风险。

为减少公司的经济损失，3月份，与太平财产保险公司沟通协调，为员工购买了每人每年度100元的意外保险。

3月28日，第一批次申报了385人，后陆陆续续的进入，原则上凡满7天的员工都申购了意外保险。

事实表明，此工作的开展取得了不错的成效，丽佳养殖场一身故事件，就获得了最高意外保险的赔付，后续车间工人相继出现了8起不同程度的意外事故，也取得了相应赔付。

总体上，为公司减少了高达10多万的经济损失。

　　四、劳动合同的签订实现从无到有，规范了公司劳动关系的管理为加强公司对员工的管理，公司统一与在职员工签订正式的劳动合同。

人事部4月开始着手劳动合同签订事宜，咨询听取了劳动局工作人员的意见，对劳动合同版本进行了修改定稿，最终与所有在职职员签订了劳动合同，实现了劳动合同从无到有的过程，避免了劳动用工风险，间接的减少了公司的经济损失。

目前，实现了劳动合同100%的签订率（除驻外人员外，在职员工都与公司签订了劳动合同）；

　　五、员工社会保险公积金的申报退出，款项的缴纳报销因公司发展需要，公司社会保险除了正常的申报以外，经历了从旌阳区社保局到德阳市社保局的转保，现将本年度社会保险的申报缴纳情况汇总如下：

XX年度，公司人事部为257名员工缴纳了社会保险，报停人数达36名，缴费金额1,085,957元。

我们保证员工社保每月足额缴费，未出现任何滞纳金,保障了员工福利的实现。

在本年出现的2起工伤事故中，社会保险为公司减少了直接的经济损失，设备部员工滕绍林工伤事故通过社保渠道报销近XX元的医疗费，收购部郑德忠事故正处于劳动局工伤鉴定中，若鉴定为工伤，社会保险工伤科便会对其进行赔偿，可减少公司近3万元经济损失。

　　六、招聘培训方面

　　作为劳动密集型企业来说，招聘始终是公司发展的头等大事。

在各行各业不同程度出现用工荒的形式下，公司人事部采用了以下几种渠道招聘：

一是在政务中心开展了近50场现场招聘；二是持续使用络招聘，去年主要是和前程无忧招聘站合作；三是进行了两次校园招聘；四是开展多次乡镇现场招聘；五是通过政策引导鼓励熟人推荐。

通过以上措施，共计为公司引进近200名工作人员。

成绩的取得，

　　除了人事部的积极工作外，也离不开各部门特别是车间主任积极举荐。

截止12月，公司总共在职503人，车间工人215人，丽佳养殖场57人，行政行管人员81人，鲜销101人，其他各部门50人。

在职员工中，本科21人，大专30人。

具体员工结构分析详见（附表一：

公司职员结构分布汇总.xls）。

　　培训方面，人事部每月制定员工培训计划，目前主要有员工入职培训，行政人员日常培训等。

培训的方式采用现场讲解和播放碟片等形式，重在培养员工学习习惯,营造学习氛围。

新员工入职培训主要针对新入职员工，就公司各种概况、各种规章制度等进行培训，培训对象目前主要针对行政人员。

人力资源部对生产车间员工的培训也提出了构思，但由于车间工人上班时间在晚上，白天组织培训，到场率非常低，培训效果并不理想，我们根据实际情况调整了培训思路，对各车间主任提出要求，要求每周不少于一次的培训，并须做培训记录。

第七，公司员工绩效考核制度的制定执行

　　4月份，由人事部牵头，制定了公司本年度绩效考核的制度，主要采用的是自评加主管领导评价相结合的方式，然后由考核小组进行终评，员工所得考核成绩与当月工资直接挂钩。

人事部按照考核文件规定，每月对各领导各员工的工作做了统一的考核，保证了考评的公平公正性。

　　第八，其他工作

　　本年度人力资源部组织了大规模的员工集体体检，涉及到了各部门，体检人数达210人，最终办证188人；组织两批次员工工作服的篇三：

人力资源部XX年上半年工作总结人力资源部XX年上半年工作总结

　　和下半年工作计划

　　XX年，是四川世和集团公司战略改革年，在公司总经理的全力推动下，长松组织系统、自动化、精细化等培训配套，“雏鹰计划”开展，公司上下积极行动起来，世和的团队已在悄悄地发生着变化。

　　人力资源部作为公司的职能部门，在工作中必须当好领导的参谋、建立为营销一线服务的思想、履行好本部门职责。

　　回顾XX年上半年的工作，人力资源部主要开展了以下工作：

一、人事管理

　　1、员工档案及劳动合同管理

　　比照档案资料目.录，对所有人员档案资料进行了整理，针对档案中缺失的资料，通知相关部门和人员进行了补充，同时对员工基础信息台账进行再次确认与录入。

　　目前，现公司只有95%的人员签订了劳动合同，下一步我部将继续完善和强化劳动合同管理，重点对未签劳动合同的人员、合同到期续签人员开展劳动合同签订与续签工作，防范法律风险。

　　2、完善人事工作流程管理

　　在6月份，我部下发了《公司管理制度学习确认单》，并通知公司各中心、部，要求全员进行签订，进一步强化了每位员工对公司制度的了解与认可，完善了业务流程，此项工作在7月完成。

　　3、入职、离职人员手续办理

　　今年的1-6月份办理职能部门入职人员43名，店铺入职人员168名；办理职能部门离职人员31名，店铺离职人员141名。

上半年职能部门增加12人，店铺增加27人，合计增加39人。

到XX年6月30日，全公司在职人员（含试用人员）总计537人。

4、员工生日礼物的发放

　　从今年四月份开始，公司决定每月员工生日礼物在tichy淘宝店上购卖，并在每月25号之前发放慰问信和礼物，经统计，XX年1-6月份总计发放了214件生日礼物。

二、招聘管理1、拓展招聘渠道

　　一方面，在利用常规收费宇辉人才市场进行招聘的同时，积极关注免费的劳务市场，如金马与温江人才市场等。

　　同时还通过学校、商场、店铺、同行挖掘、内部推荐等渠道对公司各部门的岗位需求进行了招聘。

　　2、录用人员汇总分析（至6月30日止，不包括审批后放弃入职的人员）

　　从上图可以看出，公司发展需求人员主要集中在三个服装品牌中心；职能部门人员需求以行政部为主。

3、招聘费用

　　从上表可看出，XX年1-6月公司已用招聘费用为4032元（其中有1900元是下半年费用），用极低招聘费用基本达到公司用人需求。

三、薪酬绩效管理

　　XX年1至6月，全公司员工的平均实发工资为元/月，比上年同期的元/月，增加元/月，增幅%

　　配合集团的战略改革，进行了声雨竹店铺工资调整方案的起草工作，报经公司审批同意后，准备在XX年7月1日起实施。

四、社保管理

　　1、社保的基数调整工作。

　　积极掌握社保政策的变动，养老保险保底比例由60%调整为40%，在社保局在无任何通知的情

　　况下，从1月1日起，将社保的养老保险基数进行下调，为公司节约了开支。

以企业社保主体为例：

原企业主体社保各险种基数分别为：

养老：

2156医疗：

1911生育：

1911失业：

1911工伤：

1911大病：

1911。

经向上级请示，我单位需将养老保险基数统一调整为：

1700，其余基数维持不变。

2、社保主体的新增。

　　由于公司发展需要，我单位需要新增两个社保主体。

在财务部的配合下，新增“高新区杰西服饰店”和“成都尊织商贸有限公司”的社保主体。

截止6月30日公司的社保主体总计为13个分别为：

四川世和企业管理有限公司、成都世和贸易有限公司、添姿服装店、金乌典藏、新津杰西服饰店、高新世纪声雨竹服饰店、高新区杰西服饰店、成都尊织商贸有限公司、金牛区抚琴声雨竹服饰店、青羊区杰西服饰店、青羊区辽越服饰店、青羊区缇姿服饰店、锦江区声雨竹服饰店。

　　3、社保局稽查科的核查工作。

　　社保局在今年6月对我公司成都世和社保主体进行例行检查，在财务部的协助下，及时准备各项所需资料向社保局进行报备。

在社保局核实后，对所交资料与我单位实际人数出现不符情况，提出了解决意见，经领导审核下，再次进行申报后，通过了社保局对我公司进行的核查。

4、残保金的申报资料准备

　　我公司两个企业：

四川世和企业管理有限公司、成都世和贸易有限公司需要安置残疾人并进行向残联报备。

我部在6月开始积极筹备资料的准备工作，前往残联领取XX年残保金文件。

根据今年残保金文件指示，我单位残疾人资料已全部齐全，而且残疾人人数也完全达标，预计于7月向温江区残联和成都市残联进行申报。

五、考勤管理

　　在上半年工作中，我部按时处理员工的请休假单、外出单、出差单、加班单。

按月对员工的考勤数据进行整理。

做到及时了解员工的考勤情况，对员工病假证明、丧假证明、婚假证明的收集归档。

按照《考勤制度》对考勤中出现的错误进行了纠正，并对制度进行了进一步的宣讲。

六、存在问题和建议

　　篇二：

学校人事处工作总结

　　学校人事处工作总结

　　过去的一个学年是在学校内涵建设不断加强，学校全面以评促建、迎接本科合格评估，实现快速发展的一年。

在学校董事会、党政领导的正确领导和主管校长、书记的直接领导与指导下，组织人事处工作紧紧围绕学校发展的大局和中心工作基本完成了职能部门目标管理职责以及学校领导交办的各项工作任务。

　　第一部分人事师资工作

　　一、大力招聘引进优秀人才，促进人员的合理流动

　　1、一年里人员流动与目前学校人员的实际状况

　　本年以来，学校从本科办学合格评估要求出发，引进专职教师，希望学校能够引进教师100人的目标，江校长亲自给学院院长布置动员，到目前已经进校各类人员47人。

　　自XX年9月XX年8月，参加师资专场招聘会3场（武汉、光大、交大），当场接受并整理书面简历总计约600逾份;洽谈络平台4家，并最终落实2家，通过络渠道收集的简历约

　　900逾份，分阶段整理并下发各个用人部门总计约200逾份。

　　联系沟通应聘教师约100人次，最终上报校长办公室签字审批77人，进校72人，其中聘用合同43人，特殊劳动关系27人,外教2人;辅导员9人，教师33人，督导5人，其他行政等25人。

教师和辅导员、督导47人，占进人总数%;有博士9人，硕士33人，博士硕士学位占教师、辅导员、督导的%;有高级职称17人，中级职称9人。

　　另一方面，充分利用XX市“柔性流动”政策，加强与兄弟学校、科研院所、大型企业的合作与交流，实现高级人才资源共享和优势互补。

积极聘请国内外专家学者和企业有实践经验的双师型老师来校兼职上课或进行合作科研，建立起了一支相对稳定的校外兼职专任教师队伍。

通过大力度引进高层次人才，以及与学校培养相结合，不断优化教师队伍学历、学位、职务、年龄、学缘等结构，取得了明显的工作效果。

为此，在朱瑞庭副校长与人事处领导登门拜访后，江建明校长亲自接待来自同济大学、华东师范大学、华东理工大学、上海大学老教授协会领导和退管会领导，力图与上海地区相关学校建立退休返聘教师联系稳定渠道。

　　离校24人，其中聘用合同15人，特殊劳动关系9人;辅导员2人,均为聘

　　用合同人员;教师10人，聘用合同8人，特殊劳动关系合同2人;教辅1人,为特殊劳动关系合同;行政及其他11人，聘用

　　合同5人，特殊劳动合同6人。

离校教师中有教授2人，副教授2人，讲师4人。

　　以上反映出本学年学校人员流动情况比较正常，通过流动充分发挥各人的工作意愿和特长，学校得到人员结构的进一步优化。

　　按照XX市人保局的相关规定，今年起所有涉及户籍的工作（包括居住证）一律不接待个人，必须全部由单位人事出面办理，截止目前办理人新办或续办XX市居住证20人次;XX年非上海生源毕业生落户申请18人;海外留学归国人才引进申报3人;居转户申报5人（其中1人已进入公示阶段）;夫妻解困1人。

　　二、抓住机遇，将骨干中青年教师的培养工作放在重中之重的位置

（一）、制度先行，保证了培养工作的重要工作地位

　　1、配套市教委“教师发展工程”项目的开展，学校连续颁发了四个重要文

　　件，进一步规范了学校中青年教师的培训培养工作，进一步调动教师的进修提高积极性，做到能够基本满足各学院、系、部一线教师的培养安排要求。

　　我校教师培养工作的创新点在于：

我们以学校文件的方式明确了教师的培养是从学科建设、专业建设、主干基础课程的建设需要出发;是在为每一位青年教师制定了个人职业发展近期规划的基础上，个人的要求与组织发展的需要是一致的情况下操作;学校保证100万的培养费，教师派出不受市里经费审批的限制，按照学校计划和需要派出以及派出教师学习期间的比较优惠的工资待遇等。

前天、大前天在上海评估院进行的上海高校“教师发展工程”执行情况评估检查中，全市62所公办、民办高校，我校在规范管理、制度保障、创新组织选拔等方面受到专家们的高度评价，也是民办高校唯一作为典型受到认可的。

（二）、组织安排各项培训培养工作，力争取得实效

　　1、继续组织实施教师专业发展工程项目。

XX年国内访问学者7人、国外访问学者3人（目前1人正在国外访学，还有2人正在办理出国手续）、其他国外师资培训5人（其中1人学校派出）、产学研践习8人（其中4人学校派出），并做好教师专业发展工程项目的督查工作。

　　XX年度教师专业发展工程项目名单已上报市教委，国内访问学者8人、国外访问学者6人（其中1人学校已派出）、产学研践习9人（其中2人学校已派出）。

XX年海外研修1人正在进行中。

　　2、指导青年教师申请高校教师资格证，做好高校教师资格认定的申报和思想政治表现鉴定等一系列工作。

XX年教师申请教师资格证31人，取得教师资格证22人。

参加市教委组织的教师资格证“教学技能”培训22人。

参加学校组织的“教学能力”培训约40人。

　　3、组织安排XX年新教工岗前培训，共有69名教工参加。

每位新教师都递交了培训小结。

　　4、一年来取得硕士学位6人、现在读博士12人，在读硕士36人。

　　5、做好“强师工程”培训申报和检查工作，财务管理1人、人事管理2人、信息化管理2人、教学秘书管理3人、教学管理1人、国际交流管理1人、新教师教学能力培训1人、后勤保障管理2人，培训教师都取得合格证书。

　　做好“强师工程”培训系统数据采集、汇总和输入工作。

（教职工的个人相关信息输入培训系统）

　　6、做好第一届民办高校教师教学技能大赛的申报以及初赛、复赛的准备工作。

我校6名教师参加初赛，其中1名教师进入入围奖、3名教师进入复赛。

　　篇三：

学校人事部门工作总结

　　东山头学校人事工作总结

　　XX年即将过去，我校人事部门的工作在各级领导的关心支持下，圆满的

　　完成了本学期的工作任务，下面就我在本学期的工作总结如下。

　　一、鲜明的政治立场

　　在其他行业，人事部门也许是一个实权位置，但在学校，对于刚接手负责人

　　事工作的我体会是人事工作是政策性比较强的工作，面对的是是就是‘是’

　　不是就是‘不是’的问题，不存在模棱两可的回答，针对具体问题，一旦形

　　成决定，不是面对这一类人可以这样，面对那一类人可以不是这样，更不可

　　以带着私心杂念，感情用事，所以人事部门工作应该是一种原则性较强，有着党

　　性作保证的很严肃的工作。

在以往的工作中我也确实做到了这样，也具备了对党

　　的忠诚和对人的负责精神。

　　二、摆正位置顾大局

　　学校人事所处的工作位置是联系上级主管部门的工作较多，与本校教师联系

　　的反而比较少，许多事情是向上级主管部门拿出我校的各项管理数据，人员管理，

　　工作管理及学校发展管理等等，所以大量的时间是一个人埋头苦干，而不会被人

　　发现，更不会被人理解我从事的工作的辛苦，也无法了解我所做的工作的重要性。

　　为了查阅资料方便，今年刚接手这项工作我就将本校教师的所有有关人事资料整

　　理成了一下，作为我的工作资料，今后许多项目需要查阅时，我可以在最快的时

　　间当中为学校领导提供资料。

许多老师想了解自己的某些情况，我一查就知道了，

　　由于学校教师不是很多，甚至能做到在大脑中储存学校教师的相关数据。

　　三、文明团结修养好，以身作则树榜样。

　　教师是人类灵魂的工程师，要塑人类的灵魂，首先要有一台能塑人类灵魂的

　　好机器，怎样才算是一台好机器呢？

我认为这台机器应该具有无论外界条件多么

　　的恶劣，无论别人想怎样的损坏你，你都能够抱着一种宽广的胸怀接纳，同时感

　　化他，我想我已经做到了这一点。

我是一名教师，应该是学生的榜样，我又是一

　　位中层干部还应该是普通教师的榜样。

为此我处处严格要求自己，做到上课绝不

　　迟到早退，不备课不进教室，穿着打扮朴实大方，既不华众取宠，也不怪模怪样。

　　让学生服我而不威