8#楼施工组织设计.docx
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8#楼施工组织设计
江南商贸城三期第一阶段东段步行街工程
施
工
组
织
设
计
施工单位：
福建省闽南建筑工程公司
日期：
2007年8月20日
工程名称：
江南商贸城三期8＃楼
建设单位：
江西省春来房地产开发有限公司
设计单位：
厦门华旸建筑工程设计有限公司
勘察单位：
江西省江汇地质工程勘察院
监理单位：
厦门诚实工程咨询有限公司
施工单位：
福建闽南建筑工程有限公司
编制人：
审核人：
审批人：
一、编制依据及原则…………………………………1
二、工程概况……………………………………4
三、施工部署……………………………………7
四、施工准备……………………………………11
五、施工总进度计划…………………………………13
六、施工总质量计划…………………………………16
七、施工总资源计划…………………………………48
八、施工总平面布置…………………………………51
九、施工方案及技术措施……………………………57
一十、安全施工保证措施………………………………133
一十一、文明施工管理措施…………………………138
一十二、其它措施………………………………140
一十三、质量回访及保修……………………………147
一、编制依据及原则
1、编制依据
①、江南商贸城（三期）8#楼施工图。
②、有关招投标文件。
③、现场勘察实际情况及建设单位提供的情况。
④、我公司的管理、技术水平和机械设备装备能力。
⑤、国家现行有关施工规范、规程、验收标准。
⑥、国家现行及地方有关施工管理规定。
2、编制原则
①、严格遵守施工合同明确的条款内容，技术标准和质量要求。
②、严格执行国家和地方、行业制定的现行标准、规范、规程。
③、坚持实事求是、切实可行、力求技术的先进性、经济的合理性并可保证实现的原则。
④、本方案力求作到全面性、可行性、针对性、先进性、科学性、合理性、经济性和实事求是的精神。
做到质量好，工期短、操作简单，能够实现。
⑤、对安全文明施工，防止噪声、保护环境、防止污染的施工工艺、方法，措施得力和有效实施且简便。
⑥、严格推行全面质量管理运作模式。
⑦、坚持自始自终对施工现场全过程进行严密监控，以科学的方法实施动态管理，灵活施工，动静结合的管理原则。
⑧、实现项目法管理，通过对劳动力、设备、材料、资金、技术方案时间与空间条件的优化处理，实现成本、工期、质量、安全及社会信誉的预期目标。
⑨、对本方案的既定目标和行动纲领，坚持言必行，行必果，重承诺，守信誉的行为准则。
⑩、对工程的特点进行认真的推敲，做到每一个施工工序和施工质量、效果做到事前预测和控制，特别是建筑物细部处理事前应有明确的施工方案和方法，对建筑物的观察和功能使用保证措施得力，力求测试一次合格。
3、主要施工规范、技术标准、规程、规定、图集：
《建筑桩基技术规范》JGJ94-94
《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202—2002）
《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204—2002）
《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203—2002）
《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209—2002）
《屋面工程质量验收规范》（GB50207—2002）
《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210—2001）
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130—2001）、（J84—2001）
《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—2005）
《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）
《混凝土结构设计规范》（GB50010—2002）
《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》（03G101—1修）
《外墙饰面砖工程施工及验收规程》JGJ126-2000
《塑料门窗安装及验收规程》JGJ103-96
《铝合金门窗安装及验收规程》02J603-1
《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-96
《钢筋焊接接头试验方法标准》JGJ/T27-2001
《砼质量控制标准》GB50164-92
《砼强度检验评定标准》GBJ107-87
《建筑工程饰面砖粘结强度检验标准》JGJ110-97
《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002
《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002
《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002
二、工程概况
本工程位于江西上饶市信州区凤凰大道，相邻紫阳公园直通上饶新火车站，江南商贸城是香港永隆集团江西省春来房地产开发有限公司开发的重点建设项目之一——江南商贸城（三期）。
其建筑为现代建筑的流行风韵。
整个建筑群依势而建，集中西方建筑与传统建筑和现代建筑于一体的造型简洁大方，色调庄重而不失优雅的步行街建筑群。
1、工程特点：
建筑体量大，结构造型复杂，外装饰要求严，质量标准高，工期时间紧。
2、地质概况：
本场地位于上饶市信城区江南商贸城凤凰大道东侧，本工程地貌属低山邱陵区，地势稍有起伏。
场地形较为平坦。
从江西江汇地质工程勘察院对本工程的地质勘察报告及施工图中显示，本工程基础持力层位于中风化粉砂岩（砂岩）（绝对标高：
84.04），场地地下水埋深约4.1～5.3m，地下水对砼结构无腐蚀性。
3、施工场地概况：
根据招标文件及现场调查，三期建设场地的平基、围墙、“四通一平”及其它设施已基本完善。
其场地周围交通便利，市政设施齐备（场地内无市政管、线等设施）。
4、建筑概况
本工程建筑总面积：
11752.28㎡，其中住宅：
8674.34㎡，商业铺面：
3077.94㎡；建筑层数：
10.5层，建筑工程等级三级，建筑安全等级二级，屋面防水等级三级。
建筑主体高度33.95m，一层商铺层高3.6m；二层商铺层高3.2m，三层以上层高为3.0m；
5、结构概况：
本工程为框架结构，抗震设防烈度6度。
5.1、基础类型：
人工挖孔灌注桩和独立基础:
5.2、主体结构类型:
±0.000以下结构为框支梁柱结构。
±0.000以上结构为矩形柱框架结构,水平结构为矩形梁及现浇板。
5.3、屋面结构类型:
本工程屋面主要由平屋面和斜屋面组合而成,屋面框架结构。
5.4、砌体及材料:
±0.000以下墙砌体为:
190厚，红机砖,M5水泥沙浆砌筑。
±0.000以上砌体为:
190厚墙体,外墙为粘土多孔砖,内墙为粘土多孔砖90厚,M5混合沙浆砌筑。
5.5、砼强度等级:
结构部位
砼强度等级
挖孔灌注桩
独立基础,人工挖孔灌注桩、地梁、±0.000以上梁、板、梯、屋面女儿墙、21.77以上柱
C25
基顶-9.77m以下柱
C35
9.77-21.77柱
C30
栏板、过梁、构造柱、圈梁
C20
垫层
C10
6、装饰装修慨况:
类别
设计标准
使用部位
楼地面
地面砖
楼梯间、公用走道
地面
1：
3水泥砂浆找平
内墙面
乳胶漆墙面
公用走道、楼梯间
刮腻子
一层店面、内墙及天棚
水泥砂浆墙面
住宅、商业铺面
天棚
乳胶漆顶棚
公用走道
楼梯间
水泥砂浆顶棚
住宅
商业铺面
外墙
面砖及涂料墙面
外墙
类别
设计标准
使用部位
屋面
瓦屋面
坡屋面顶造型
地砖屋面
上人平屋面
水泥砂浆屋面
不上人平屋面（楼梯间）
7、防水概况：
7.1、卫生间防水：
采用1.5㎜厚一布二涂，涂膜防水。
7.2、平屋面防水（上人）屋面采用1.2厚涂膜防水及KG卷材防水：
7.3、坡屋面防水：
a、挂蓝色彩瓦。
b、挂瓦条。
c、40厚刚性Φ4＠200双向钢筋。
三、施工部署
1、施工组织机构
1.1、土建施工组织
为使该工程的组织实施力度加大，我公司将委派经验丰富，技术能力和组织能力强的同志担分别任项目经理和技术负责人。
项目经理部成员主要分工为：
项目经理主要抓工程的组织策划及部门之间的协调，项目技术负责人主要抓好该工程的施工技术管理，对施工进行策划及实施。
项目经理和项目技术负责人共同对工程质量、工期、成本负责，其余人员由项目经理提名，公司批准。
工程按项目法组织施工和管理。
1.2、安装施工组织
根据施工图及招标文件要求，本工程安装部分包括给水、排水、照明、防雷等，在施工中安装与土建统筹安排、协调配合，使工程质量达到优良水平。
在项目经理的直接领导下，加强施工技术管理，所有工程技术人员必须严格执行国家的各项规范、规程和标准，严格执行公司制定的技术、质量管理体系。
1.3、项目经理及其他人员职责
①项目经理职责：
负责该项目一切生产经营活动的组织、指挥，对工程质量、进度、安全合同履约等负责，推行实施创建文明建筑工地。
②项目技术负责人职责：
负责该项目的技术管理工作，并组织编写施工方案，制定施工技术措施，检查验收各分部分项工程质量。
③施工员职责：
负责具体组织、指挥和实施各分部分项工程，为质量安全的直接责任人。
④后勤负责人职责：
负责该项目的材料、设备的供应、管理、后勤食宿和治安保卫管理工作。
⑤质检员职责：
负责工程各分部分项施工过程的质量监控和检查。
⑥安全文明监督员职责：
负责该工程项目的安全生产、文明施工的达标和监督工作。
2施工顺序安排：
各施工区域按基础、主体结构、装饰装修、室外总平面四个步骤组织施工，±0.000以下基础结构验收后，继续施工主体结构，三层拆模后，插入砌体和底层地坪垫层施工，主体结构验收后进行室内外装饰装修，最后完成室外总平面的管道、道路、绿化、设施等施工。
（详见施工顺序网络图）
2.2.1、基础工程：
严格按设计方案精心组织施工，在保证质量和安全的基础上，采取有效的措施提高施工效率，为主体顺利插入创造条件。
2.2.2、主体工程：
稳步发展，把握必要的技术间隙时间，倒排流水，限期（完成）封顶。
（在保证主体质量合格的前提下，为下道工序提供更充分的时间。
）
2.2.3、装饰工程：
围护墙及内装修随主体进度错三层插入，在搭接、流水交叉施工中，认真落实好各工种间的协调工作。
外装修在主体封顶后及时插入，在确保质量的前提下，争取比内装修提前完成（以此保证整个工程的总体形象和及时的细部处理及良好的外观效果和立面造型）。
2.2.4、安装工程：
在主体施工期间，作好各配套设施系统工程的预埋、预留工作，在装修施工期间作好安装调试工作，并分阶段实施上述方案。
全体施工人员应更新观念意识，提高各专业人员的业务素质，树立起综合协调意识、质量意识、竞争意识，明确各分部的综合形象关系，把握好各分部之间的联系，才能有效地达到目标管理的目的。
3、施工方案选择：
3.1、主要施工设备选择：
塔吊
门吊
搅拌机
备注
ZJ53
一台
JDY350型二台
3.2、周转材料选择：
本工程结构为框架结构，同时开工的面积大，因此模板及钢架支撑架料占用量大，根据本工程的实际情况，竖向结构（柱）及梁板拟采用18㎜厚木胶板，所有脚手架、防护架，均采用Φ48×3.5焊管；脚手板选用竹跳板；并选择密目安全网用于防护封闭施工。
3.3、周转材料的配置：
（按2400㎡计）
基础护壁模板：
按1套配置，周转使用。
柱模板：
按一层配置。
梁侧模板：
按二层配置。
梁、板底模板：
按二层配置。
钢架支撑：
按二层配置。
3.4、混凝土（砂浆）供应：
本工程所有混凝土（砂浆）均采用现场（自制）搅拌。
3.5、施工总目标
⑴、质量目标：
严格按施工图及施工规范组织施工，保证工程质量一次交验合格，达到市优目标。
⑵、工期目标：
我公司将深挖各方面潜力，从人力上着手，从技术上加强，从财力上扶持。
保证在合同工期内交给业主一个满意的精品。
⑶、安全、文明施工目标：
严格按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88等标准及相关文件进行施工现场平面布置和安全防护，做到施工噪音控制在50分贝以下。
不发生一例重大安全事故，不发生一次火情，争创区文明建筑工地。
四、施工准备
1、技术准备：
1.1、组织工程技术人员认真仔细阅读施工图，提出图纸会审草稿。
1.2、组织编写分部分项工程施工方案及施工工艺。
2、现场准备：
2.1、由于本工程施工占地面积大，建筑物分布广，且平面位置错落无序。
所以，整个工程用一个测量控制网的方法操作难度较大，不容易控制。
故，本工程拟采用在栋楼区域分别设立控制主轴线，建立测量控制网，用统一校核的方法控制测量精度。
校核点由建设方提供，不少于四个坐标点。
2.2、根据招标文件及现场察看了解，本工程“四通一平”基本完善。
在确保工程施工的前提下，依据施工总平面布置要求，加紧机械设备基础、临时围墙、办公室、宿舍、道路硬化等的施工，为以后的紧张施工做好准备工作。
3、资源准备：
3.1、本工程施工中所需用的各种建筑材料、施工机具设备、周转材料等数量均较大，所以，我公司将立即组织安排编制材料、设备计划，并加派采购人员对市场行情、材料货源、机械（料、具）租赁等进行充分的调研，做到：
计划采购、计划进场、计划使用。
3.2、、充分做好劳动力准备工作，对一些有经验、技术力量强的施工队伍，可进行成建制的劳务承包，以利于劳动力的管理及做好对参加施工人员的岗前培训和安全教育。
4、施工管理准备：
建立健全行之有效的施工现场管理制度，使施工现场达到管理有序，有规可循，赏罚分明；制定岗位责任制，将责任落实到人头，充分发挥管理人员的积极性，实行“责、权、利”挂钩。
实现“工作有压力，管理有权利，贡献有奖励”的以人为本管理模式。
5、内业准备：
我公司，立即组织内业技术人员根据本工程的技术要求，收集、整理有关规范、图集和相关规程、文件及各种图表、表格等。
以备工程之需，并着手进行施工预算，为施工准备提供准确的数字依据。
6、安全、文明施工准备：
6.1、严格按经批准的施工组织设计进行施工现场总平面布置。
6.2、按规定做好各种提示、警示、规章制度、操作规程等牌的张贴、悬挂。
施工现场出入口的大门和“宣传”的设置应符合市建委及企业的要求，做到规范化、景观化。
五、施工总进度计划
1、编制依据：
本施工总进度计划依据施工图、招标文件、施工总平面布置、施工区域划分、施工内容等，通过计算及综合因素的调节编造而成。
具备科学、合理、可操作性强等原则。
2、各施工阶段工作内容：
基础施工阶段：
独立基坑、人工挖孔桩、地梁及±0.00以下结构。
主体施工阶段：
柱、梁、板、等钢筋混凝土结构及墙砌体和安装预留预埋。
装饰装修阶段：
抹灰、楼地面、内外墙饰面、屋面防水及饰面，门、窗、栏杆、水、电、消防安装等。
室外工程阶段：
水电等各种管道敷设及散水。
3、施工总进度计划控制图：
见附图
基础施工延续时间：
40天
主体施工延续时间：
115天
装饰施工延续时间：
115天
竣工验收占用时间：
10天
施工总天数：
280天（不包括春节放假时间20天）
水、电、消防预留、预埋从基础施工开始插入，装饰装修阶段插入安装，竣工验收前30天开始调试。
5、施工总进度计划保证措施：
在保证工程质量的前提下，确保工程按合同工期竣工。
这不仅确保了业主投资尽快发挥作用，同时对企业的发展壮大及社会信誉起着无声的宣传作用，从而产生有形效益。
为此我们将从以下几方面保证：
（1）严格实行项目法施工管理，成立一个具有系统化、科学化、年轻化、知识化管理经验和具有拼博精神的项目经理部，与建设设计、监理等单位紧密配合，严格按照施工组织设计进行施工。
（2）采用先进的科学管理方法，以工期总体控制为前提，用关键线路控制施工进度，组织立体交叉作业，实行分段流水，增加工作面，实行工期动态管理，保证施工按计划进行。
（3）本工程作为我公司的重点工程，公司将从人力、物力、财力上作出充分准备，确保工程资金专款专用，确保本工程施工材料以及周转材料供应。
（4）充分发挥技术、机械设备、周转材料及人才优势，确保施工按计划完成。
如因雨天、停水、停电等客观原因而延误施工工期，则应采取切实可行的抢工措施，将延误的工期抢回来。
确保施工进度按总体目标进行。
（5）认真审查图纸及有关技术文件，贯彻技术交底制，做到心中有数，精心组织，精心施工。
加强计划管理，以免因材料及构配件不及时而影响施工进度，所有构配件及现场施工材料必须事先作出计划。
（6）施工现场实行统一安排、统一平衡调度。
分阶段安排综合作业计划，建立每周一次的现场专业协调联系会制度，及时解决交叉施工中存在的问题，排除各种影响施工进度的因素。
（7）合理利用空间，进行结构、安装、装修三者立体交叉作业，抓好各专业工种的配合和协调工作。
施工时保证一次成活，避免返工，按期完成各分部分项工作。
（8）搞好与建设单位、监理单位、设计单位的配合，及时把设计或变更的内容确定下来，保证连续施工，确保进度和质量。
（9）施工机械设备的正常运转是保证施工周期的重要因素，我们的目标是机械设备完好率95%，利用率85%，为此我们将采取以下措施：
a、根据工程施工进度的需要，配备足够的施工机具。
b、加强机械设备的维修、保养，配备充分的易损零部件，一旦出现故障及时的组织抢修。
c、做好机械使用的台班记录，掌握机械运转规律，以提高机械设备的完好率。
d、合理组织施工，充分发挥机械设备的使用潜力，以提高机械设备的利用率。
按总工期控制计划，必要时改每天一班作业为两班作业。
（10）节假日及农忙时，存在劳动力缺乏问题，这就要求我们建立一支稳定的施工队伍，为此应尽量用自己的队伍。
再者对节假日及农忙采取经济补偿等有力措施，使更多的施工人员坚守岗位。
六、施工总质量计划
1、施工质量目标：
①、工程质量一次性交验合格。
②、严格按国家现行施工验收规范施工，严格按照国家《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001，验评各分部、子分部和分项工程质量达到一次性交验合格。
③、保证本工程的所有各项使用功能满足设计意图，并加强对各分部关键部位进行质量控制，彻底消除屋面、厨房、卫生间内的“渗、漏、积”等质量通病，真正做到：
该通的地方畅通无阻，不该漏的地方不渗、不漏、不滴。
让用户对结构安全放心，对使用功能舒心，对建筑质量放心
④、为确保工程质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高效率，在本工程施工过程中发挥我司的优势，充分利用我公司的现有技术力量，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化管理技术，全面推行电算技术及计算机辅助管理，严格按IS09002质量体系管理模式进行项目法管理。
2、施工质量保证体系：
2.1、建立质量管理机构
为了提高工程质量，积极推行全面质量管理，建立完善的质量保证体系，成立以总工程师为组长，项目经理为副组长的质量领导小组。
公司以“质量第一，用户至上”为方针，牢固树立“预防为主”的思想。
在施工过程中以项目管理为核心。
通过各种形式加强对参建职工的教育，不断提高工作责任心和质量意识。
对质量问题坚决执行“三不放过”和一票否决制度，精心组织、精心施工。
本工程质量目标是：
工程一次检查合格率100%，质量目标力争为优良工程。
2.2、建立质量保证体系和质量检验系统
建立三级质量管理体系，公司质量管理部门，指派一名专职人员常驻现场，对工程质量进行监控。
现场质检部门为二级管理部门，设专职检查员，持有质量否决权，主要对工程质量进行工序控制，班组设质量自检员，主要对操作过程中的施工质量进行自检、互查工作。
此外现场设一名负责对工程材料、半成品、配件、设备专职质量检查人员，对进场物资的质量进行监控。
在全面熟悉施工图，充分领会设计意图的前提下，建立以公司副总经理、总工程师为首的质量保证体系，全面控制施工项目的工程质量。
见工程质量保证体系图
3、技术保证措施
①、施工前，技术负责人组织工长、内业、质安员认真学习有关规范，施工工艺及操作规程，熟悉图纸，做好图纸会审工作，有针对性的编制施工组织设计。
②、严格按图施工，凡因设计或业主要求变更的，必须及时办理设计变更通知或核定单，经设计（建设）单位同意后，才能施工。
③、严格技术复核制度。
轴线、标高等施测后，应由工长、质检员复核无误后，才能允许使用并在建筑物上作出标记。
隐蔽工程应由监理、业主、设计、质监站（基础验坑、槽时地勘单位必须参加）等共同检查合格会签后，才能进入下一道工序。
④、技术负责人要经常检查各种记录、报告，发现问题要及时处理。
内业员应及时收集、整理好各种资料，保证现场施工、管理及各种施工技术资料应与工程施工同步进行。
4、质量保证措施
①、按分部、子分部、分项工程的划分，进行质量等级评定。
②、根据施工图的要求，现场技术部门、制定出分项工程，分工序的详细施工操作方法、质量标准，关键部位作法及详细的书面技术交底。
明确规定保证质量的技术程序及措施。
③、现场设专业测量小组，严格按施工图及规范对平面轴线定位和竖向各层水平标高传递进行测量，并做好标记和原始记录。
④、做到“四坚持、一依靠”，“三检查”，“三不交接”，“六不准”即：
“四坚持、一依靠”
a、坚持开工必优的质量意识；
b、坚持内实外美的严要求；
c、坚持施工操作的制度化、规范化、标准化；
d、坚持领导干部、技术人员、操作者三结合的岗位责任制。
一个依靠：
依靠科技进步，尽量采用新技术、新工艺、新设备进行施工。
三检查制度：
自检、互检、交接检。
“三不交接”制度
a、无自检记录和自我评定不交接；
b、未经专业技术人员验收合格不交接；
c、施工技术资料不齐全不交接；
六不准制度：
a、未进行技术交底不准施工；
b、图纸未经审核或技术标准不清楚不准施工；
c、原材料（成品、半成品）未经检验不准使用，检验不合格严禁使用；
d、不准弄虚作假，以次充好；
e、砼、砂浆无配合比，不准施工。
f、隐蔽工程未经专职检验人员、监理工程师检查、签证不准施工。
⑤对原材料材质标准把关。
材料员对原材料、成品和半成品应先检
验后收料，不合格的材料不准进场。
⑥、原材料要具备出厂合格证或法定检验单出具的合格证明。
钢筋、
水泥还应注明出厂日期、批号、数量和使用部位，抄件应注明原件存放单位和抄件人并签章。
⑦、对材质证明有怀疑或按规定需要复检的材料，应及时送检，未经检验合格，不得使用。
⑧、各种不同类型，不同型号的材料分类堆放整齐。
水泥、钢筋在运输、存放时需保留标牌，按批量分类，并注意防潮、防锈蚀和防污染。
5、施工准备阶段的质量管理
5.1、认真学习图纸领会设计意图。
在设计单位进行设计交底、了解设计意图的基础上，组织工程技术人员对设计图纸进行学习和会审工作，使参与施工的人员掌握施工图的内容、要求、和特点。
同时审查和发现施工图中待完善的问题，以便正确无误的施工。
5.2、严格按经批准的施工组织设计组织施工，使其成为本工程的全面性技术经济文件，具有实际的指导意义。
以确保工程安全、优质、高速、低耗地完成。
5.3、把好原材料、辅助材料、成品、半成品的质量检验关，材料按审核后的计划进场，并做好保管工作。
各种不同类型、不同型号的材料分别堆放整齐。
水泥、钢材在运输存放时，须保留标牌，按批量分类，出厂证明、合格证书必须对口、齐全，不能混堆，注意防锈蚀和污染，进场材料必须试验合格后方可能用于工程，不合格产品不得用于工程上。
做好成品和半成品的保护，对于成品和半成品同样应具备出厂证明和合格证书。
5.4、施工机械设备投入使用前应检修完善，并坚持制度性的保养、维修，确保其正常使用，不得因机械故障影响工程质量，延误砼的连
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