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珠宝营销活动策划.docx

珠宝营销活动策划

珠宝营销活动策划

  篇一:

珠宝店促销方案

  一、活动目的:

依托假日经济,通过强有力的促销活动,吸引消费者关注,促进消费者购买,提升销量以“国庆节、中秋节”为契机,通过策划一系列活动,进一步宣传金嘉利珠宝品牌形象,提高金嘉利品牌知名度和美誉度

  通过多样化的促销活动,把利益真正回馈于消费者的同时,突出温情的品牌形象,拉近企业与消费者的距离,提升品牌忠诚度,最大限度的提高店内人流量、聚集人气、扩大专卖店的销售业绩

  二、活动主题:

  “金”动全城“爱”在金嘉利珠宝

  三、活动时间:

  20XX年10月1日——20XX年10月8日

  四、促销活动内容:

  一重礼:

进店免费礼

  无需购物,进店就有礼。

活动期内所有顾客凭DM单进店登记后均可免费领取精美礼品一份。

促销说明:

活动期间礼品发放数量限前30名进店的消费者。

商家可自行选择,建议商家可用珍珠耳环(2元)代替礼物。

  二重礼:

回馈感恩礼

  金嘉利不做低价,而是直接返现让利消费者,根据不同价位段的产品设立不同的产品促销组合

  活动期间,黄金每克优惠10元,铂金每克优惠20元,K金、钻饰、翡翠建议和平常的折扣一样保持不变)。

  买K金、钻石、翡翠实付满1000元减100元,满20XX元减200元,以此类推。

20分钻石戒指2999元

  30分钻石戒指4999元

  情侣对戒2399元

  翡翠手镯688元

  K金吊坠+K金项链888元

  6围1镶嵌钻石女戒20XX元

  五重礼:

中秋红包礼9月12-9月22日期间每天上午10点和下午16点准点派送中秋红包礼100份,红包以现金券的形式发放100至500元不等,红包派发方式从面额500元发至100元,先到先得。

六重礼:

国庆现金礼

  抓现金百分百中奖。

抓现金单据当日有效,对已抓现金客户的单据由抓奖负责人注明“已抓奖,此单作废”字样。

  

(1)现金的金额和数量:

20元100名、50元50名、100元30名、共180张红包。

(由加盟商自行决定奖项的额度是否增加150元和200元的)

  

(2)抽奖细则:

  a、购黄金产品单笔实付20XX元以上(含20XX元),非黄金类单笔实付满1000元以上(含1000元)的客户,凭借单笔销售凭证即可参加抽奖,以上金额标准限于每单金额,不得累计,且每一单20XX元以上的单子不论金额大小只能有一次抽奖机会。

(由加盟商决定是每20XX元抽奖一次一次类推,还是满20XX元以后就仅仅抽奖一次)

  b、活动期间,每天推出180个红包,当天抽奖完则重新配置180个红包,如果当天有剩余,则滚入次日,合计共180个参与抽奖。

  c、中奖所得现金编码尾号与抽奖当天日期一致(如10月1日对应编码尾号01)的顾客可现场返还本单销售金额的10%。

(由加盟商决定是否操作这条细则)

  (3)中奖顾客需在顾客中奖纪录本上签字。

(附表)

  五、前期具体宣传方案:

  1、发放彩页可从活动前7天发放一直延续到活动结束。

先确定发放人员,对其进行必要的培训,使其能够正确理解活动的各项事宜。

其中包括时间、地点、主题、优惠活动、有关促销礼品如何发放等信息。

为使其宣传覆盖面广,信息传达要精准有效。

有条件的可进入小区、社区进行发放宣传。

  2、电视媒体的滚动字幕预告,在活动前7天开始宣传至活动结束。

这个宣传方式具有临时性和集中性,应在当地主流电视台和收视率较高的电视台做流动字幕,以保证最广泛的传达信息。

  3、报纸软文加DM广告在各地的受众也是很广泛的。

应提前7天左右开始宣传,同时需要很强的连续性,在一周内至少隔天发布2-3次。

从这个侧面也能很好的传递信息,也有很高的可信度,深受部分消费者信赖。

  4、活动期间,有条件的可路演,邀请演艺公司在活动期间在专卖店门口组织文艺演出活动,以吸引人气。

也可以自行组织演出。

  5、电视广告:

在活动前7天开始宣传到活动结束,针对有条件的商户可以选择。

它具有受众广,影响大,传播途径具有影响力等优势,也易于阐述活动内容。

  6、短信宣传:

通过移动公司,以短信为平台,宣传活动;为老客户发送国庆、中秋相关活动信息,活动期间免费给老客户保养珠宝饰品,同时挖掘潜在的消费者。

  7、结合当地的实际情况,也可以采取其他行之有效的方法来进行宣传。

比如在活动期间可以播放露天电影,邀请腰鼓队、锣鼓队、卡通人模游街、电动车游街宣传,只要可以烘托十

  一、中秋喜庆的气氛和达到广而告之的目的均可。

  六、终端布置建议:

  1、拱门、彩旗、地毯、吊旗、气球、易拉宝、花篮等传统方式都可以采用。

气势一定要大,譬如多个拱门,一字排开等,才能够真正做出气氛来。

同时礼品的摆放也要有气势,堆头要大,给人感觉礼品很多,很值钱等。

如腰鼓队、露天电影等形式的目的一个是吸引前来参观的顾客的注意,能够准确找到位置;也是对现场氛围的营造也是一个补充。

  周边街区:

邻近街和市区主干道布标宣传。

吊旗、条幅等设计制作以传统佳节“中秋节”及国庆节为主题,烘托喜庆的节日气氛。

  店外:

大门口上方悬挂大红灯笼。

设计制作中秋节及国庆节的主题橱窗广告,增加节日的喜庆气氛;

  门外陈列标示企业LOGO的刀旗,门外设置大型拱门,店前设立大型主题展版一块,发布活动主题或张贴海报,门口用气球及花束装饰。

海报由策划部提供设计模板,商家在做活动时候自行组织填写和张贴。

  精心卖场环境,活动期间人流量比较大,应当针对此次活动做出相应调整,整洁、宽敞为宜。

尤其柜台必须醒目、干净,布置大方、得体。

  店内:

门口设立明显标示金嘉利LOGO的接待处,条件允许的话可以设立迎宾和导购小姐。

十一期间人员流动量大,店内相关区域应设立休息处,配备服务人员并进行礼品和宣传品的发放。

店内相关位置设立业务宣传台,摆设相关礼品、宣传品展示品,并提供咨询服务。

  2、具体细节礼品发放处布置处放好打印好的表格和笔,登记购买顾客的一些个人资料,利于回访。

  金嘉利宣传资料、此次活动内容的单页等相关资料要准备充分。

  工作人员要求统一着装,避免较大人流时找不见自己的人,造成不便。

  店内建议配备音箱设施,但声音不宜过大,以免产生噪音。

  七、宣传费用预算

  1、电视的广告费用:

  2、条幅的设计制作费用:

  3、促销传单印刷费用:

  4、促销礼品费用:

  5、报纸宣传费用:

  6、代金券印刷费用:

  7、其他应急费用:

  八、安全控制

  促销活动,安全是第一位的,一定要注意消费者和店面的安全。

有一些活动容易引发消费者之间的争执,如送红包时,有人很早就来排队,但是有的人来的晚却要插队,这种情况事前要有所安排,要有人维持秩序,保证活动井然有序进行。

  各地加盟商可根据当地市场情况和自身能力选择适合自己的促销活动。

只要活动的?

质内容能够贴近顾客的心,就能够打动顾客、吸引顾客消费。

  九、活动反馈和评估

  前车之鉴,后车之师。

活动结束时应对活动进行清算和评估,对销量、盈利、费用等各相关事宜进行整理,并总结此次活动的效

  国庆中秋珠宝饰品促销

  活动主题:

祝福祖国中秋团圆翡翠相伴

  活动范围:

国内各加盟商

  活动时间:

20XX年9月21日至10月8日

  活动思路:

1、活动要全场进行,以达到最大销售为目标。

  2、活动要做店内氛围布置,要有节日元素。

  3、要提前媒体抄作,加强节日影响。

  活动目的:

促进销售增长,并吸引新顾客群的注意力,培养顾客的忠诚度,同时塑造和提高品牌形象,提升

  大唐通宝的知名度和美誉度。

  活动宣传:

派发广告气球50000-10000、报纸广告、店内X展架(具体宣传方式可根据情况自定)

  活动内容:

  活动一:

“喜从天降”活动

  1.准备心形彩色气球,内置彩纸和奖卡。

(可以在派发广告气球内放置)

  2.购物的顾客将气球拍破,爆出彩纸和奖卡(每个气球都要有奖,卡上注明奖项)

  奖品设置:

  翡翠饰品、水晶饰品、消费券、打折卡等,加盟商也可根据自身情况自行准备礼品。

  活动二:

“号码送祝福”活动

  活动期间来店购物的顾客姓名中有“国”或“庆”的可享受6折优惠,带“国”、“庆”两字的可享受5折优惠,带“中

  秋”两字的可享受6折优惠,身份证上有数字“101”或“815”的顾客可享受6折或折优惠。

  活动三:

“婚礼进行时”活动

  1.凡在店内购买翡翠饰品2800元以上的新人均可获赠流行婚纱或新娘中式礼服一套及玉雕龙凤配一枚,免

  费为其铭刻双方姓名、结婚纪念日和爱的誓言,留作新婚纪念。

  2.和当地婚纱影楼公司合作,对购买翡翠饰品2800元以上的新人,根据购买金额赠送不同档次的婚纱摄影。

  活动四:

“真情感恩”活动

  精选一批店内的忠实顾客(曾经多次购买或消费额度较高)以电话告知的方式通知其到店内免费领取高档

  月饼一盒或代金券。

  活动五:

“中秋团圆、翡翠传情”活动

  凡是为家人或父母、子女购买翡翠饰品的顾客,均可享受买二赠一真情优惠,多买多送。

  赠品价值或赠送方式加盟商均可根据情况自定。

  活动六:

老顾客在活动期间可享受会员专属优惠或折扣。

(具体情况加盟商自定)

  备注:

  1、店内所做活动,须提前向员工详细说明,以达到理解一致,口径一致。

  2、本方案涉及的折扣、赠品、活动时间跨度各加盟商均可依情自定。

  3.加盟商若经营有贵金属或其它珠宝饰品的,可相应推出互动优惠活动。

  篇二:

珠宝营销策划书

  篇一:

珠宝玉石营销策划方案

  珠宝玉石营销策划方案

  策划人:

吕晗09421127

  指导教师:

李立宁

  第一部分

  一、市场调查。

  ⑴纵观当代全球珠宝业发展的历史过程,发现该行业呈现出以下趋势:

一是产业化发展步伐加快。

二是与其它行业的渗透不断扩大。

三是对整个社会经济结构的调整作用明显。

四是珠宝消费的多元化特征明显。

五是市场化竞争更加激烈。

  ⑵国内珠宝业发展的趋势。

目前国内从事珠宝首饰业生产加工的企业约4000余家,生产从业人员80余万;加上营销人员达300余万,年产值1000亿元(1999年),20XX年已达1500亿元。

据分析表明:

未来中国珠宝产业的基本构架已经形成了“五个基地三大中心”。

五个基地分别是:

以上海为中心的钻石、贵金属营销交易基地;以深圳为主体的深--港钻石与贵金属生产加工基地;以辽宁岫岩县为主体的岫玉生产加工出口基地;以广东番禺、揭阳等为主体的黄铂金镶宝石类生产加工外销基地;以云南为主体的中国东盟自由贸易区内的翡翠及有色宝石原材料和成品营销基地。

三个中心分别是:

深(深圳)—港台(香港、台湾)—广(东)珠宝深加工生产中心;北京—上海的珠宝贵金属交易中心;云南-东盟有色宝玉贸易中心。

  二、市场分析

  ⑴优势①具有良好的资源优势。

云南宝玉石资源储量丰富,是我国五大宝玉石主产地之一。

②具有悠久的经营历史。

从旧石器时期到春秋战国,昆明、楚雄、江川、德钦等地已大量出现玛瑙、绿松石等加工而成的饰品。

③具有独特的集散地功能。

云南是沟通中国内地与南亚、东南亚及印度洋沿岸各国最为便捷的陆上通道。

④具有旺盛的市场需求。

⑤具有特殊的品牌效应。

这主要是与云南人开发利用缅甸的宝玉石资源,积极经营传播的历史分不开的。

⑥具有良好的产业依托。

旅游产业和矿产业列为云南经济社会发展的支柱产业后,每年约4000万人到云南观光,这为云南发展珠宝产业提供了广阔的人流资源。

⑦具有一定的人才储备。

由于地理区位、历史积淀等原因,云南从事珠宝玉石业的人才种类齐全,资源勘探、设计、生产加工、雕刻、教育、鉴定、评估、营销等各门类的人才一应俱全。

⑧具有较完善的法律法规。

  ⑵市场所处区域的宏观经济形势

  a.总体的消费态势:

  中低档消费居多,高档消费有待开发,人的文化素养市场流行趋势有所提升.主要消费群以大中型城市消费者为主.

  b.国内对珠宝行业比较重视,各大城市近来纷纷举办具有国际性的展示会,与国外市场流行趋势同步走,同时,国际上,时尚界也针对此行业展开了一些研导,创新,举办各种首饰博览会,使珠宝的消费档次稳步提升.

  c.国内目标市场的文化背景

  ①时尚的市场文化背景,产品在设计方面,大多西化,消费群的年龄多在世25岁到40岁之间,喜欢追风,注重个性发展.

  ②传统的市场文化背景,产品在设计方面遵循中国的传统宗教思想,消费群多为40岁----50岁的消费者.

  ③受外来宗教思想的影响,一大部分年青人喜欢基督文化,从而饰品多以避邪.星座配用的形式出现.

  三、资金预算。

  

(1)店面租赁装修:

4万

  

(2)货物:

13万

  (3)宣传,广告:

1万

  (4)应急或周转:

2万

  (5)总计:

20万

  四、经营方式(网络、实体、或者综合和其他)。

  实体店

  第二部分

  五、实体店面选址。

  昆明顺城购物中心

  六、配货方案。

  

(1)进货品种:

各种翡翠饰品。

  

(2)进货渠道:

找珠宝行业中以信用出名的厂家进货,绝对不进赝品。

实行明码实价,对消费者负责。

  七、顾客定位与分析。

  1、消费者的总体消费态势:

中档消费

  2、所针对的消费者分析

  a,消费者的总量80%以上

  b,消费者的年龄分析25岁-----30岁之间c,中高层次上班女性

  d,收入较高

  e,受教育程度多在大专以上

  f,其多分布于各大中型城市的来昆明旅游者

  3、所针对的消费者的消费行为

  购买的动机

  a,时尚的购买动机

  b,目的性购买

  c,投资性购买

  购买的频率小

  (3)购买的数量不定

  (4)购买地点:

专卖店和各大珠宝行

  4、潜在消费者的特征

  a潜在消费者的特征

  ①年龄在35岁到50岁之间

  ②收入比较高的休闲女性

  ③受教育程度高

  b,对这类产品的态度分析

  ①价格要中高

  ②艺术性突出

  ③真材实料

  八、家人生活安排。

  

(1)家庭生活安排:

家庭生活尽量节俭,不铺张浪费,珍惜每一分钱,有一定的储蓄,以备不时之需,搞好各方面的关系,平时乐于助人,在危难的时候他们能帮忙解围。

  

(2)应急安排:

若是出现很大的亏损,则需向亲戚朋友借钱周转,还解决不了时再去银行贷款;若是出现自然灾害,则向投保的保险公司索取赔偿;若是进货渠道出现问题,产品质量有问题,则需向供货商要求赔偿,解决不了时可以利用法律武器维护自身的合法权益,并要

  求赔偿名誉损失。

最关键的是临危不惧,诚心和顾客好好沟通,一定能解决好的。

第三部分

  九、综合风险及盈亏评估。

  ⑴风险:

  ①产品出现质量问题,进货渠道出现问题

  ②与顾客产生纠纷

  ③人为灾害

  ④突发的自然灾害

  ⑵解决方案:

  上述风险可能会造成很大的损失,但是必须遵守顾客是上帝的原则,买一些相应的保险,不能因此失掉诚信的原则,努力积极的解决问题。

好好了解相关的法律知识,遵纪守法,运用法律知识保护自己的合法权益。

  十、总结。

让学生综合运用所学知识。

珠宝玉石营销策划不是一件简单的事,从市场调查与分析、资金预算、珠宝配货方案、营销方案、顾客分析、风险评估到家庭生活安排及应急,每一项都必须认真仔细好好规划,收集各方资料,搞好各方人际关系。

想靠一个人完成一番事业是很难的,因此必须利用好自身的人脉关系,诚信经营,与客户建立良好的关系。

篇二:

珠宝销售策划书

  爱迪尔珠宝感恩节活动策划书

  一、活动主题:

心存感恩,爱在行动

  二、活动目的:

为回馈广大新老顾客,本店值此感恩节来临之际特举办一系列活动,以提高产品销量,取得预期目标利润。

  三、目标群体:

藕塘职教园在校大学生

  四、活动时间:

20XX年11月23-25日

  五、活动地点:

爱迪尔珠宝无锡商院模拟店

  六、活动内容:

  活动一:

真情感恩礼

  活动期间,消费者凭宣传单进店即可领取小礼品一份。

数量

  有限,送完为止。

  活动二:

感恩连好运

  活动期间,凡在本店消费满一百即可参加抽奖活动(中奖率

  100%),惊喜多多,预购从速。

  活动三:

实惠感恩心

  活动期间,凡一次性消费满168元即可享受折优惠;满

  268即可享受8折优惠,买的越多折扣越多。

  七、运作方案:

  

(1)活动前三天印制好活动宣传单,并安排人员在人群流动性强的场所进行分发。

  

(2)活动前一天准备好活动所用道具(小礼品、抽奖箱、奖品、会

  员卡等)。

(3)活动前,人员安排要到位,做到责任到人(产品销售人员,收银人员,负责抽奖人员,礼品、奖品分发人员等)

  八、活动注意事项:

  

(1)活动期间:

20XX年11月23-25日(周三、四、五)

  

(2)活动期间,控制人流量保护好顾客人生财产安全,防止发生意

  外事件。

  九、费用预算:

  

(1)宣传单(共1000份)100元

  

(2)小礼品、奖品费300元

  共计:

400元篇三:

珠宝营销方案

  第五章珠宝营销策略

  企业营销活动的目的就是综合运用市场营销组合的各种手因素,向市场提供适销对路的产品,以满足消费者的需求,取得最佳的经济效益。

珠宝营销策略就是珠宝企业按照市场营销组合的要求,在对市场营销环境进行广泛市场调查的基础上,结合企业自身的实际而制定的产品策略、价格策略、分销策略和促销策略等一系列营销组合策略。

珠宝营销策略的制定是否符合珠宝企业和珠宝市场要求,直接关系到企业的生死存亡,是各企业都非常重视的一项工作。

本章将对珠宝企业的营销组合策略做详细的阐述。

  第一节产品策略

  珠宝企业从事市场营销活动,首要的工作就是要生产和销售与珠宝市场相适应的产品。

产品是市场营销组合中的第一要素,是定价、分销、促销的基础。

因此,企业进入市场首先要对产品进行决策。

制定产品策略是企业能否取得市场主动的前提,它直接关系到企业的兴衰存亡。

  一、产品的概念

  研究产品策略,搞清楚产品的概念是十分重要的。

对产品的理解不能局限于具体的物质实体,市场营销学中产品的概念要丰富、广泛得多,它已经远远超越了传统的有形实物的范围,而将非物质形态的服务都纳入产品的范围。

按照传统的理解,产品就是劳动生产物,是具有某种特定物质形态和用途的物体。

从这个范围来说的产品,是指在一定的生产关系下,劳动者与生产资料相结合,根据一定的社会需求和个人消费而设计、生产出来的物质资料,是社会物质财富的实体本身,而不包括其它内容。

  现代市场营销理论认为,产品是指整体产品,是指向市场提供的能满足消费者或用户某种需求和利益的物质产品和非物质形态的服务。

包括产品实体、服务、信誉等有形和无形的形式。

其范围包括核心产品、形式产品、延伸产品三个层次(如图5-1所示)。

  核心产品——效用或利益

  整体产品形式产品——品牌、质量、款式、包装、赠品等。

  延伸产品——送货、质量保证、售后服务等

  图5-1产品的概念示意图

  核心产品是指载于产品形态内的能为消费者提供各种利益和满足其需要的效用、功能。

它回答了购买者真正要购买的是什么。

消费者购买某种产品,并不完全是为了占有或获得产品本身,而是为了获得能满足某种需要的效用或利益。

珠宝消费就是一个典型的例子,消费者购买珠宝首饰并不是单纯为了获得商品本身,而是希望通过佩戴本产品显示自己尊贵的地位和富有身份,满足自己的审美需要或某种心理追求,在很大程度上是为了获得一种心理满足。

核心产品是消费者追求的最基本的内容。

  形式产品(或称有形产品)是指直接提供给消费者的产品实体和服务的外观,是核心产品借以实现的形式,包括产品质量、款式、工艺、品牌名称、包装、附赠品等。

企业只有通过形式产品才能向消费者提供核心产品,也就是说,产品的基本效用和利益必须通过某些具体的形式才能得以实现。

  延伸产品(或称外延产品、附加产品)是指消费者在获取产品或产品使用过程中所能得到的除形式产品和核心产品以外的各种附加的产品或服务。

珠宝首饰市场的延伸产品主要指信誉保证和售后服务。

  延伸产品的概念于消费者对市场需要的深入认识,因为消费者购买产品的目的是为了满足某种需要,这一需要是综合的、多层次的,因而他们希望得到与满足该项需要有关的一切

  事物。

  现代市场的竞争是整体产品的综合竞争。

企业只有向顾客提供效用更好、更完善的整体产品,才能在市场竞争中占据主导位置。

  二、产品组合及组合策略

  

(一)产品组合

  企业在生产经营活动中,必须根据市场需求和企业实力,确定生产和经营哪些产品,明确产品之间的相互关系,这就是我们将要讲述的企业产品组合决策的内容。

  产品组合的宽度又称产品组合的广度,是指一个企业的产品组合中所包含的产品线的数目。

所包含的产品线越多,其产品组合的广度就越宽;反之,其产品组合的广度就越窄。

如百货公司所经营的产品线就很多,珠宝首饰仅作为其中一条产品线,每一种首饰类型就是一个产品项目;而专业的珠宝首饰企业所经营的产品线就比较窄,每一种类型即是一个产品线。

产品组合的长度是指一个企业产品组合中所包含的产品项目的总数。

用图5-2来说明:

在该企业的产品组合中有三个产品线,产品项目总数是10个,我们就可以说,这个企业的产品长度为10。

  产品组合的深度是指企业所经营的每一个产品线中所包含的产品项目的数量,产品数目越多,其产品组合的深度就越深,反之就越浅。

  产品深度产品线

(一)金银饰品——铂金饰品、金饰品、银饰品;

  产品线

(二)珠宝饰品——钻石饰品、红宝石饰品、蓝宝石饰品、珍珠饰品;产品线(三)玉器饰品——硬玉饰品、软玉饰品;

  图5-2产品组合中广度、深度示意图

  产品组合的密度也叫产品组合的关联性或一致性,是指各种产品线在最终用途、生产条件、分销渠道或其它方面的相互关联的程度,即产品种类之间的一致性。

关联的程度越紧,其密度就越大;反之就越小。

例如:

戒指作为一个首饰种类,在每一个产品项目中均有戒指,且各种规格的戒指都很全,表明对戒指这个产品种类来讲,产品密度很大。

  企业产品组合的宽度、长度、深度和密度不同,就构成不同的产品组合。

企业在选择决定产品组合宽度、长度、深度和密度时,会受到企业资源、市场需求及市场竞争的制约。

企业产品组合的宽度、长度、深度和密度主要取决于企业目标市场的需要。

研究产品组合的宽度、长度、深度和密度在市场营销战略上具有重要意义。

首先,企业增加产品的宽度,扩展经营领域,实行多角化经营,可以充分发挥企业优势,使企业尤其是大企业的资源、技术得到充分利用,开拓新的市场,提高经济效益;并且,实行多角化经营还可以分散企业的投资风险。

其次,企业增加产品组合的长度和深度,可以占领同类产品中更多的细分市场,适应更广泛的消费者的不同需求和爱好。

再次,企业加强产品组合的密度,可以提高企业在某一地区或某一行业的声誉,提高企业的市场地位。

  

(二)产品组合策略

  企业产品组合策略,就是企业根据目标市场的需要和企业的经济实力,对产品的宽度、长度、深度和密度进行不同的结合的策略。

尽管产品组合的宽度、长度、深度和密度与企业的销售量和利润大小不存在必然的比例关系,但是,一个企业为了获得最大的销售额和利润,满足目标市场中不同消费者的需求,确定一个最佳的产品组合是非常必要的。

企业在制定产品组合的决策时,根据不同的情况和目标市场的不同特点,可以选择如下几种策略:

  1.扩大产品组合策略

  所谓扩大产品组合策略就是拓展产品组合的宽度或深度。

即企业在原有产品线的基础上,再增加一条或几条产品线,扩大产品经营范围,或是在原有产品项目的基础上增加新的产品项目,生产经营更多的产品以满足

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