项目管理专业测试含答案62.docx
《项目管理专业测试含答案62.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目管理专业测试含答案62.docx（16页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
项目管理专业测试含答案62
建筑工程项目管理练习题（6247）答案见最后
单选题
1、业主自行项目管理就是业主自行组建项目管理班子，自行突破项目实施阶段的______工作。
A．工程设计
B．工程施工
C．工程监理
D．目标控制
简答题
2、[案例1]
[背景材料]
某公路工程全长67km，计算行车速度为100km/h，按高速公路标准设计。
全线设置11座互通式立交桥、22座分离式立交桥、10座大桥、72座中小桥等。
总投资为50.0354亿元。
工程2003年4月开工，2005年底竣工通车。
某路桥公司通过竞标承接该项目的施工任务。
由于该项目时间紧、任务重，为了保证公司在该项目中取得较好的权益，该工程项目部决定采用工程施工项目的成本管理，并制定了一系列降低成本的措施，内容如下：
（1）进行合同交底，使项目经理部全面了解投标报价、合同谈判、合同签订过程中的情况。
（2）项目经理部应认真研读合同文件，对可能变更的项目、可能上涨的材料单价等进行预测，对项目的成本趋势做到心中有数。
（3）企业根据招标标底编制标后预算，由项目经理部根据标后预算具体安排施工。
（4）制定先进的施工方案，选择先进施工方法，节约成本。
（5）落实技术组织措施。
（6）组织均衡施工，加快施工进度。
（7）提高机械利用率和完好率。
该项目部制定的降低成本的措施是否正确，说明原因
多选题
3、建设工程监理应遵守严格管理、热情服务的原则，其基本内涵是（）。
A．严格执行国家法律法规及规范，为工程建设参与方提供智力服务
B．严格按合同控制建设工程目标
C．按既定的程序和制度，对承建单位进行严格监理
D．按委托监理合同为业主提供良好的服务，维护业主的正当权益
E．对工程建设参与各方严格监理、热情服务
简答题
4、我国某工程联合体（某央企和某省工程公司）承建非洲某公路项目，由于风险管理不当，造成工程严重拖期，亏损严重。
该联合体在事后进行总结时，提出如下几条看法：
（1）该国政府对环保有特殊规定，施工之前必须事先进行相关环保评估并最终获得批准方可使用。
但我方施工人员对此准备不足，在没有得到批准的情况下就开始施工，对该国某些自然环境造成了损失，导致巨额罚款；
（2）该国工会组织活跃，导致我方在使用当地工人时，低估了复杂性和难度，经常发生当地工人停工事件，严重影响了工期；
（3）该项目由某央企工程公司和省工程公司双方五五出资参与合作，项目组由两公司人员共同组成。
但双方在合作的过程中，出现了扯皮现象，当项目出现问题时又过于强调客观理由，现场人员素质不能满足项目的需要。
[要求]根据上述材料，说明该项目遇到的三种风险类型。
并分别提出一个合适的应对措施。
单选题
5、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
单选题
6、下列选项中，不属于工程建设项目从技术层面考虑标段的划分因素的是（）。
A．工程技术关联性
B．工程管理的关联性
C．工程计量的关联性
D．工作界面的关联性
多选题
7、工程承包商项目管理的主要任务有（）。
A．制订施工组织设计和质量保证计划，经监理工程师审定后组织实施
B．按施工计划组织施工，认真组织好人力、机械、材料等资源的投入
C．按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制，发现偏差及时纠正
D．按专用条款约定，做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作
E．为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作
简答题
8、【说明】
某监理单位承担了某网络工程项目全过程的监理工作。
在项目实施过程中，发生了如下事件。
事件1：
该项目的分项工程之一的机房建设可分解为15个工作（箭头线表示），根据工作的逻辑关系绘出的双代号网络图如图所示，监理工程师在第12天末进行检查时，A、B、C三项工作已完成，D和G工作分别实际完成5天的工作量，E工作完成了4天的工作量。
事件2：
由于项目已经无法按照原进度计划进行实施，建设单位要求承建单位编制相关变更文件，并授权项目监理机构就进度变更引起的有关问题与承建单位进行协商。
项目监理机构在收到承建单位提交的进度计划变更文件后，经研究对其今后工作安排如下：
（1）由总监理工程师负责与承建单位进行工期问题的协商工作；
（2）要求承建单位调整进度计划，并报建设单位同意后实施；
（3）针对承建单位进度计划的调整，需要对监理规划进行相应修订，由总监理工程师代表主持修订工作；
（4）由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同变更和可能出现的合同争议。
事件3：
在项目实施过程中，由于承建单位的原因使得建设单位和承建单位之间产生合同争议。
监理机构及时进行调查、取证和调解，并在调解失败的情况下向合同约定的仲裁委员会申请仲裁。
【问题3】
针对事件3，回答监理机构的做法是否正确。
对于你认为的不妥之处请说明理由和正确的做法。
单选题
9、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
单选题
10、为了有效地控制建设工程进度，监理工程师要在设计准备阶段（）。
A．进行环境及施工现场条件的调查和分析
B．编制设计阶段工作计划及详细的出图计划
C．进行工期目标和进度控制的决策工作
D．审查工程项目建设总进度计划并控制其执行
单选题
11、施工单位在编制施工方案时，可能发生施工机械选择不当、流水施工安排不合理等问题，由此可能导致施工延误和一些质量问题，这种风险属于风险类型中的（）。
A．工程环境风险
B．组织风险
C．技术风险
D．经济与管理风险
单选题
12、工程排污费属于建筑安装工程造价中的（）。
A．分部分项工程费
B．措施费
C．其他项目费
D．规费
单选题
13、注册咨询工程师（投资）是从事建设项目前期投资咨询为主，同时兼顾（）中与投资相关的咨询业务，并取得《中华人民共和国注册咨询工程师（投资）执业资格证书》和《注册咨询工程师（投资）注册证》的专业技术人员的统称。
A．经济建设全过程
B．工程管理全过程
C．项目决策全过程
D．项目实施全过程
多选题
14、设备承包商项目管理的主要任务有（）。
A．保证按合同，以规定的价格，在规定的时间、质量和数量条件下提供设备，并做好现场服务，及时解决有关设备的技术质量、缺损件等问题
B．按照合同约定完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作
C．保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致
D．保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时，不受第三方提出的侵犯其专利权、商标权和工业设计权方面的要求
E．在施工过程中按规定程序及时主动、自觉接受监理工程师的监督检查；提供业主和监理工程师需要的各种统计数据的报表
单选题
15、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300，单位工程竣工验收应由（）组织。
A.建设单位（项目）负责人
B.监理单位（项目）负责人
C.施工单位（项目）负责人
D.质量监督机构
单选题
16、建设工程监理规划的审核应侧重于（）是否与合同要求和业主建设意图一致。
A．监理范围、工作内容及监理目标
B．项目监理机构结构
C．投资、进度、质量目标控制方法和措施
D．监理工作制度
单选题
17、对于采用建设项目总承包模式的建设工程，项目总进度目标的控制是（ ）项目的任务。
A．业主
B．总承包方
C．设计方
D．监理方
单选题
18、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
多选题
19、建设工程项目进度控制的组织措施包括（）。
A．工程采购模式的选择
B．工程进度的风险分析
C．编制资金需求计划
D．编制项目进度控制的工作流程
E．进行有关进度控制会议的组织设计
单选题
20、据有关国际资料的统计，建设工程中10%～30%的成本增加都与（）存在的问题有关。
A．信息处理
B．信息传输
C．信息管理
D．信息交流
单选题
21、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
单选题
22、施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于（）类型。
A．工程环境风险
B．技术风险
C．经济与管理风险
D．组织风险
多选题
23、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括（）。
A．工程建设的安全管理目标
B．项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标
C．建设项目工程总承包方的进度目标
D．建设项目工程总承包方的质量目标
E．建设项目工程信息管理目标
单选题
24、在计划业务时，内部审计师应该针对与组织活动有联系的风险制定目标和程序。
风险可定义为：
A．对各项交易进行结算或归类以及相应地认定所包含错报的风险对于财务报表而言是很重要的。
B．事件发生的不确定性，它会影响目标的实现。
C．没有坚持组织的政策、计划和程序或遵守相应的法律和法规。
D．没有实现既定的业务和项目的目标和目的。
多选题
25、项目决策期建设工程管理的主要任务有（）。
A．建设环境和条件的调查与分析
B．项目建设目标论证与确定项目定义
C．项目结构分析
D．与项目决策有关的安全方面的论证与策划
E．与项目决策有关的组织、管理和经济方面的论证与策划
多选题
26、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别包括（）几个方面。
A．运行规律不同
B．管理目标不同
C．管理对象不同
D．管理内容不同
E．管理依据不同
多选题
27、建设项目总承包方项目管理的目标为______。
A．质量目标，即项目的质量目标
B．进度目标，即项目的进度目标
C．进度目标，即工程设计工作的进度目标和建设项目的进度目标
D．费用目标，包括项目的总投资目标和建设项目总承包方的成本目标
E．投资目标，包括工程设计工作的成本目标和建设项目的投资目标
多选题
28、关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有（）。
A．建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期
B．建设工程项目管理规划编制完成后不需调整
C．除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划
D．如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划
E．建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定
多选题
29、工程项目施工成本管理的基础工作包括（）。
A.建立成本管理责任体系
B.建立企业内部施工定额
C.及时进行成本核算
D.编制项目成本计划
E.科学设计成本核算账册
单选题
30、项目风险与其他风险类型之间的差别是（）。
A．项目经理要想尽办法提高团队的凝聚力
B．企业在大多数情况下，对于项目组在执行工作中可能遇到的问题类型会有清晰的认识
C．项目风险产生于企业的内部
D．项目风险很难把握
-----------------------------------------
1-答案：
D
本题考核的是业主方自行项目管理的含义。
即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。
2-答案：
第（3）条不正确，应该是：
企业根据项目编制的实施性施工组织设计、材料的市场单价以及项目的资源配置编制并下达标后预算；项目经理部根据标后预算核定的成本控制指标，预测项目的阶段性目标，编制项目的成本计划，并将成本控制指标和成本控制责任分解到部门、班组和个人，做到每个部门有责任，人人肩上有担子。
第（4）条不正确，应该是：
制定先进的、经济合理的施工方案，正确选择施工方案是降低成本的关键所在。
暂无解析
3-答案：
B,C,D
[解析]严格监理，就是各级监理人员严格按照国家政策、法规、规范、标准和合同控制建设工程的目标，依照既定的程序和制度，认真履行职责，对承建单位进行严格监理。
4-答案：
根据材料可以看出，该项目遇到的三种风险分别为：
暂无解析
5-答案：
D
暂无解析
6-答案：
B
暂无解析
7-答案：
A,B,C,D
暂无解析
8-答案：
监理机构及时进行调查、取证和调解的做法是正确的，但是在调解失败的情况下向合同约定的仲裁委员会申请仲裁的做法不正确。
理由是：
监理单位不是承建单位和建设单位所签定合同的当事人，正确的做法是由建设单位或承建单位向合同约定的仲裁委员会申请仲裁。
试题一分析
9-答案：
D
暂无解析
10-答案：
A
暂无解析
11-答案：
C
暂无解析
12-答案：
D
本题考核的是12202023按施工成本组成编制施工成本计划的方法。
13-答案：
A
暂无解析
14-答案：
A,B,C,D
设备承包商项目管理的主要任务有：
（1）按照合同约定，以规定的价格，在规定的时间、质量和数量条件下提供设备，并做好现场服务，及时解决有关设备的技术质量、缺损件等问题；
（2）按照合同约定，完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作；（3）保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致；（4）保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时，不侵犯其第三方的专利权、商标权和工业设计权方面的要求；（5）完成合同规定的其他工作。
15-答案：
A
这是一道关于质量验收方面的题，考核单位工程竣工验收组织程序的知识点。
对有现场实践经验的考生来说，此题不难。
16-答案：
A
[解析]本题考查重点是对“建设工程监理规划的审核”的熟悉。
依据监理招标文件和委托监理合同，看其是否理解了业主对该工程的建设意图，监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务，监理目标是否与合同要求和建设意图相一致。
因此，本题的正确答案是A。
17-答案：
A
[解析]建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目目标进行控制。
建设工程项目总目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目总承包的，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务）。
18-答案：
D
暂无解析
19-答案：
D,E
暂无解析
20-答案：
B
[考点]1Z207032了解工程管理信息化
21-答案：
D
暂无解析
22-答案：
D
[考点]2Z101000施工管理――2Z101060施工风险管理――2Z101062了解建设施工风险的类型[思路]就构成风险的因素进行分类：
施工风险包括组织风险，经济与管理风险，工程环境风险，技术风险。
其中组织风险包括：
（1）承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力；
（2）施工机械操作人员的知识、经验和能力；（3）损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。
[拓展]建设工程项目的风险包括项目决策的风险和项目实施的风险，项目实施的风险主要包括设计的风险、施工的风险以及材料、设备和其他建设物资的风险等。
23-答案：
A,B,C,D
暂无解析
24-答案：
B
[解析]A．不正确，财务报表认定的重大误报的风险是由固有风险、控制风险和检查风险组成的，这些风险在美国注册会计师协会的审计准则中定义。
25-答案：
A,B,C,D
暂无解析
26-答案：
A,B,C,D
暂无解析
27-答案：
A,B,D
暂无解析
28-答案：
C,D,E
暂无解析
29-答案：
A,B,E
本题考查的是施工成本管理的基础工作内容。
施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作。
除此以外，还包括：
（1）统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式。
（2）建立企业内部施工定额。
（3）建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点。
（4）建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、报管和使用管理制度。
（5）科学设计施工成本核算账册、业务台账、成本报告报表。
ABE项：
A项为最根本最重要的工作，BE项分别对应上边的
（2）、（5）条，故ABE为正确选项。
C项：
施工成本管理需要正确及时的进行成本核算，但它不属于基础工作，故不当选。
D项：
D项是施工成本管理的任务和环节，但不属于基础工作，故不当选。
综上所述，本题正确选项为ABE。
考点施工成本管理的措施
30-答案：
B
项目风险与其他的风险类型之间的差别在于：
企业在大多数情况下，对于项目组在执行工作中可能遇到的问题类型会有清晰的认识。
升级会员 