安全生产责任制考核表(现用).doc
《安全生产责任制考核表(现用).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全生产责任制考核表(现用).doc（20页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
安全生产责任制考核
1、项目经理安全生产责任制考核
2、项目（执行）经理安全生产责任制考核表
3、项目（生产）经理安全生产责任制考核表
4、项目商务经理安全生产责任制考核表
5、项目总工程师安全生产责任制考核表
6、项目（工程）经理安全生产责任制考核表
7、项目安全（主任）安全生产责任制考核表
8、项目材料（负责人）安全生产责任制考核表
9、项目技术（负责人）安全生产责任制考核表
10、项目质检（负责人）安全生产责任制考核表
11、项目材料员安全生产责任制考核表
12、项目安全员安全生产责任制考核表
13、项目质检员安全生产责任制考核表
14、项目技术员安全生产责任制考核表
15、项目测量员安全生产责任制考核表
16、项目责任人（工长）安全生产责任制考核表
17、项目机械管理员安全生产责任制考核表
18、项目库房管理员安全生产责任制考核表
19、项目保卫消防员安全生产责任制考核表
项目经理考核表
单位名称：
XXX工程名称：
XXX考核日期：
年月
序号
考核项目
应得分
扣减分
实得分
1
贯彻国家和上级有关方针、政策、法规以及企业制定颁发的各项规章制度，代表企业法人履行工程承包合同条款规定的各项责任和义务，确保企业对本工程各项管理目标和指标全面完成。
20分
2
在项目经理的领导下对项目施工生产、计划统计工作全面负责，对职业健康及安全、环境保护及文明施工、CI管理措施的有效实施全面负责，全面协调管理项目部门、分包、施工队、车间及各区域的施工。
15分
3
主持生产例会和安全会议，协调管理施工设备、物资、劳动力等资源，实现施工质量、进度、环境、职业健康安全、CI等管理目标
15分
4
根据工程特点组织制定安全施工技术措施，消除事故隐患，保护作业人员生产与健康及财产的损失
20分
5
组织专项施工现场安全生产、文明施工大检查，发现隐患按三定（定人、定时间、定措施）进行整改，发现危及人身安全的紧急情况，立即下令停止作业，撤出人员
10分
6
事故后应立即报告，组织抢救，保护现场，参加事故调查，组织编制和落实整改措施，并对职工进行安全教育
10分
7
定期组织安全生产事故应急预案的现场演练，熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作
10分
8
分管部门内的工作质量负责。
检查和督促分管部门的质量管理工作，监控质量体系要素，采取有效的对策，落实质量改进措施，保证有效地实施《项目管理手册》
9
教育职工正确使用个人劳动保护用品，对女工特殊保护的具体工作
考核项目合计
100分
考核结果
处理意见
被考核人签字
考核人签字
项目（执行）经理考核表
单位名称：
XXX工程名称：
XXX考核日期：
年月
序号
考核项目
应得分
扣减分
实得分
1
贯彻国家和上级有关方针、政策、法规以及企业制定颁发的各项规章制度，代表企业法人履行工程承包合同条款规定的各项责任和义务，确保企业对本工程各项管理目标和指标全面完成。
10分
2
在项目经理的领导下对项目施工生产、计划统计工作全面负责，对职业健康及安全、环境保护及文明施工、CI管理措施的有效实施全面负责，全面协调管理项目部门、分包、施工队、车间及各区域的施工。
20分
3
主持生产例会和安全会议，协调管理施工设备、物资、劳动力等资源，实现施工质量、进度、环境、职业健康安全、CI等管理目标
10分
4
根据工程特点组织制定安全施工技术措施，消除事故隐患，保护作业人员生产与健康及财产的损失
10分
5
组织专项施工现场安全生产、文明施工大检查，发现隐患按三定（定人、定时间、定措施）进行整改，发现危及人身安全的紧急情况，立即下令停止作业，撤出人员
10分
6
事故后应立即报告，组织抢救，保护现场，参加事故调查，组织编制和落实整改措施，并对职工进行安全教育
10分
7
定期组织安全生产事故应急预案的现场演练，熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作
10分
8
分管部门内的工作质量负责。
检查和督促分管部门的质量管理工作，监控质量体系要素，采取有效的对策，落实质量改进措施，保证有效地实施《项目管理手册》
10分
9
教育职工正确使用个人劳动保护用品，对女工特殊保护的具体工作
10分
考核项目合计
100分
考核结果
处理意见
被考核人签字
考核人签字
项目（生产）经理考核表
单位名称：
XXX工程名称：
XXX考核日期：
年月
序号
考核项目
应得分
扣减分
实得分
1
贯彻国家和上级有关方针、政策、法规以及企业制定颁发的各项规章制度，代表企业法人履行工程承包合同条款规定的各项责任和义务，确保企业对本工程各项管理目标和指标全面完成。
10分
2
在项目经理的领导下对项目施工生产、计划统计工作全面负责，对职业健康及安全、环境保护及文明施工、CI管理措施的有效实施全面负责，全面协调管理项目部门、分包、施工队、车间及各区域的施工。
20分
3
主持生产例会和安全会议，协调管理施工设备、物资、劳动力等资源，实现施工质量、进度、环境、职业健康安全、CI等管理目标
10分
4
根据工程特点组织制定安全施工技术措施，消除事故隐患，保护作业人员生产与健康及财产的损失
10分
5
组织专项施工现场安全生产、文明施工大检查，发现隐患按三定（定人、定时间、定措施）进行整改，发现危及人身安全的紧急情况，立即下令停止作业，撤出人员
10分
6
事故后应立即报告，组织抢救，保护现场，参加事故调查，组织编制和落实整改措施，并对职工进行安全教育
10分
7
定期组织安全生产事故应急预案的现场演练，熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作
10分
8
分管部门内的工作质量负责。
检查和督促分管部门的质量管理工作，监控质量体系要素，采取有效的对策，落实质量改进措施，保证有效地实施《项目管理手册》
10分
9
教育职工正确使用个人劳动保护用品，对女工特殊保护的具体工作
10分
考核项目合计
100分
考核结果
处理意见
被考核人签字
考核人签字
项目商务经理考核表
单位名称：
XXX工程名称：
XXX考核日期：
年月
序号
考核项目
应得分
扣减分
实得分
1
贯彻执行国家及上级有关预算编制的各项规定，编制项目工程施工图预算。
20分
2
协助项目经理签订施工队（专业分包）施工合同，并严格控制费用标准，严格履行合同要求，督促各部门间的协调配合工作
15分
3
年度施工生产计划，结合上级下达指标编制年度固定资金使用计划
15分
4
项目的成本及费用管理的控制，确保成本、利润、资金占用、管理费用等指标的完成。
20分
5
现场施合同预算外增加签证
10分
6
建立健全各种报表、台帐，向有关部门提供准确分析资料、数据
10分
7
项目劳务人员工资发放监督。
10分
8
9
考核项目合计
100分
考核结果
处理意见
被考核人签字
考核人签字
项目总工程师考核表
单位名称：
XXX工程名称：
XXX考核日期：
年月
序号
考核项目
应得分
扣减分
实得分
1
贯彻执行国家的技术政策、技术标准、技术规程、验收规范和技术管理制度等
20分
2
在项目经理的领导下对项目组织开展技术革新活动，审定技术改进方案。
推进科技进步，积极推广应用新工艺、新材料。
15分
3
编制和审核施工组织设计和专项目施工方案，督促相关人员及时作好技术交底和安全交底，积极准备并参加竣工验收
15分
4
编制重大分部分项工程或具有前瞻性的安全技术方案，审核分包方的施工方案。
10分
5
组织进行图纸会审，与设计院协调解决有关技术问题，主持技术会议，审定签发技术规定、技术文件，处理重大技术问题
10分
6
参与质量事故的分析，编制处理方案及纠正预防措施
10分
7
项目检验，试验工作，对项目质量检验体系运行
10分
8
项目质量、环境、职业健康安全整合型管理体系文件的贯彻执行负责。
审批质量、环境、安全事故处置方案中的技术方案
10分
9
考核项目合计
100分
考核结果
处理意见
被考核人签字
考核人签字
项目（工程）经理考核表
单位名称：
XXX工程名称：
XXX考核日期：
年月
序号
考核项目
应得分
扣减分
实得分
1
贯彻国家和上级有关方针、政策、法规以及企业制定颁发的各项规章制度，代表企业法人履行工程承包合同条款规定的各项责任和义务，确保企业对本工程各项管理目标和指标全面完成。
10分
2
在项目经理的领导下对项目施工生产、计划统计工作全面负责，对职业健康及安全、环境保护及文明施工、CI管理措施的有效实施全面负责，全面协调管理项目部门、分包、施工队、车间及各区域的施工。
20分
3
主持生产例会和安全会议，协调管理施工设备、物资、劳动力等资源，实现施工质量、进度、环境、职业健康安全、CI等管理目标
10分
4
根据工程特点组织制定安全施工技术措施，消除事故隐患，保护作业人员生产与健康及财产的损失
10分
5
组织专项施工现场安全生产、文明施工大检查，发现隐患按三定（定人、定时间、定措施）进行整改，发现危及人身安全的紧急情况，立即下令停止作业，撤出人员
10分
6
事故后应立即报告，组织抢救，保护现场，参加事故调查，组织编制和落实整改措施，并对职工进行安全教育
10分
7
定期组织安全生产事故应急预案的现场演练，熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作
10分
8
分管部门内的工作质量负责。
检查和督促分管部门的质量管理工作，监控质量体系要素，采取有效的对策，落实质量改进措施，保证有效地实施《项目管理手册》
10分
9
教育职工正确使用个人劳动保护用品，对女工特殊保护的具体工作
10分
考核项目合计
100分
考核结果
处理意见
被考核人签字
考核人签字
项目安全（总监）考核表
单位名称：
XXX工程名称：
XXX考核日期：
年月
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
贯彻安全生产制度规程、规定
宣传、贯彻国家及行业的安全生产方针、政策、标准、规范，落实地方政府和公司文件要求，对项目执行安全生产法规情况，进行经常性监督、检查。
20分
2
安全检查
定期对安全生产、文明施工状况进行检查，对其中的薄弱环节、隐患等及时提出处理意见，督促有关单位定时、定人整改。
重大隐患停工整改，并报告项目经理协商解决。
30分
3
安全保护装置验收
对施工现场搭设脚手架、门字架、操作平台、垂直运输设备安装的电气机械安全保护装置进行验收
20分
4
安全教育
组织对新入场工人，变换工种工人、特种作业人员、专业施工队人员进行三级安全教育。
10分
5
特殊工种管理
负责特殊工种上岗证的管理，对特种作业人员进行实际操作考核。
10分
6
工伤事故处理
工伤事故未及时上报的扣10分
现场未能保护好的扣5分
10分
考核项目合计
100分
考核结果
处理意见
被考核人签字
考核人签字
项目（物资）经理考核表
单位名称：
XXX工程名称：
XXX考核日期：
年月
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
材料供应
项目安全设施材料未及时供应的扣20分
20分
2
建立供应商名录
未建立合格供应商名录的扣15分
15分
3
安全防护用品的保管
未对安全防护用品验收、取证、记录的扣20分
未做好验收状态标识的扣10分
未储藏保管好安全防护用品的扣10分
20分
4
材料堆放
未按平面布置图堆放材料的扣10分
10分
5
安全设施的检查试验
进入现场的脚手架、安全帽、安全网等安全设施和配件质量不合格的扣20分
未定期检查和实验的扣10分
对不合格和破损的未及时更换的扣10分
20分
6
施工工具
租用的周转工具不安全的扣15分（报项目相关部门验收）
15分
考核项目合计
100分
考核结果
处理意见
被考核人签字
考核人签字
项目（技术）经理考核表
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
贯彻执行安全生产方针、规定、制度
上级有关的安全生产规程、规定、制度未落实的，未认真执行安全保卫工作制度的扣15分
20分
2
编制方案与安全技术措施
未组织工程施工组织设计编制的扣10分
未向项目技术员、工长及有人员进行书面安全技术交底的扣10分未编制冬雨季安全技术措施的扣10分
未组织实施的扣5分
未监督检查的扣5分
20分
3
安全规章制度学习
未能组织职工学习有关安全技术规章制度的扣5~20分
20分
4
事故调查分析
为参加事故调查分析的扣10分
未制定防范措施的扣20分
20分
5
劳动条件的改善
未组织有关人员研究机具设备、消除粉尘、噪声、改善劳动条件的扣20分
20分
考核项目合计
100分
考核结果
处理意见
被考核人签字
考核人签字
单位名称：
XXX工程名称：
XXX考核日期：
年月
项目（质保）经理考核表
单位名称：
XXX工程名称：
XXX考核日期：
年月
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
贯彻安全生产责任制度
未认真贯彻安全生产责任制制度的扣20分
20分
2
监督验收
对基坑支护、模板工程未进行监护验收的扣10分
未按照国家有关安全技术规程、标准编制施工工艺和管理施工质量的扣10分
20分
3
违章处理
未对违章作业、违章指挥进行制止的扣5分
15分
4
季节施工
未对冬雨期施工措施进行制止的扣10分
未监督实施的扣10分
20分
5
“四新”应用
未对“四新”监督实施的扣10分
10分
6
事故处理
未参加安全事故分析、调查、处理的扣15分
15分
考核项目合计
100分
考核结果
处理意见
被考核人签字
考核人签字
项目材料员考核表
单位名称：
XXX工程名称：
XXX考核日期：
年月
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
材料供应
项目安全设施材料未及时供应的扣20分
20分
2
建立供应商名录
未建立合格供应商名录的扣15分
15分
3
安全防护用品的保管
未对安全防护用品验收、取证、记录的扣20分
未做好验收状态标识的扣10分
未储藏保管好安全防护用品的扣10分
20分
4
材料堆放
未按平面布置图堆放材料的扣10分
10分
5
安全设施的检查试验
进入现场的脚手架、安全帽、安全网等安全设施和配件质量不合格的扣20分
未定期检查和实验的扣10分
对不合格和破损的未及时更换的扣10分
20分
6
施工工具
租用的周转工具不安全的扣15分（报项目相关部门验收）
15分
考核项目合计
100分
考核结果
处理意见
被考核人签字
考核人签字
项目安全员考核表
单位名称：
XXX工程名称：
XXX考核日期：
年月
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
业务知识
经考试业务知识不合格的扣20分
不努力学习业务技术知识的扣10分
20分
2
贯彻执行安全生产规章制度
未认真贯彻党和国家的安全生产政策、有关条例、各项规章制度的扣20分
20分
3
监督、指导、检查
未监督实施各项安全措施安全交底的扣10分
未制止违章指挥和违章作业的扣10分
未指导检查班组班前、班后安全活动的扣10分
未及时总结、推广、交流安全生产经验的扣10分
30分
4
安全设施验收
未参加各种安全设施验收工作的扣15分
15分
5
事故处理
未参与事故调查的扣10分
未提出处理意见的扣15分
15分
考核项目合计
100分
考核结果
处理意见
被考核人签字
考核人签字
项目质检员安全生产责任制考核表
单位名称：
XXX工程名称：
XXX考核日期：
年月
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
贯彻安全生产责任制度
未认真贯彻安全生产责任制制度的扣20分
20分
2
监督验收
对基坑支护、模板工程未进行监护验收的扣10分
未按照国家有关安全技术规程、标准编制施工工艺和管理施工质量的扣10分
20分
3
违章处理
未对违章作业、违章指挥进行制止的扣5分
15分
4
季节施工
未对冬雨期施工措施进行制止的扣10分
未监督实施的扣10分
20分
5
“四新”应用
未对“四新”监督实施的扣10分
10分
6
事故处理
未参加安全事故分析、调查、处理的扣15分
15分
考核项目合计
100分
考核结果
处理意见
被考核人签字
考核人签字
项目技术员安全生产责任制考核表
单位名称：
XXX工程名称：
XXX考核日期：
年月
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
贯彻执行安全生产方针、规定、制度
上级有关的安全生产规程、规定、制度未落实的，未认真执行安全保卫工作制度的扣15分
20分
2
编制方案与安全技术措施
未组织工程施工组织设计编制的扣10分
未向项目技术员、工长及有人员进行书面安全技术交底的扣10分未编制冬雨季安全技术措施的扣10分
未组织实施的扣5分
未监督检查的扣5分
20分
3
安全规章制度学习
未能组织职工学习有关安全技术规章制度的扣5~20分
20分
4
事故调查分析
为参加事故调查分析的扣10分
未制定防范措施的扣20分
20分
5
劳动条件的改善
未组织有关人员研究机具设备、消除粉尘、噪声、改善劳动条件的扣20分
20分
考核项目合计
100分
考核结果
处理意见
被考核人签字
考核人签字
项目测量员考核表
单位名称：
XXX工程名称：
XXX考核日期：
年月
序号
考核项目
应得分
扣减分
实得分
1
认真熟悉施工图纸，校核图纸的细部尺寸，计算轴线坐标数据
20分
2
根据施工测量方案，复测建设单位提供的基准控制点，测设场区面控制网与高程控制网。
15分
3
每浇筑完一次混凝土后，单位工程的轴线测放
15分
4
根据施工测量方案，认真测设建筑物的变形观测和沉降观测
20分
5
积极配合工程部门和商务部门，提供签证所需的测量资料
10分
6
执行测量主管安排的其它的测量工作
10分
7
积极配合质保部门和监理单位的验线工作
10分
8
9
考核项目合计
100分
考核结果
处理意见
被考核人签字
考核人签字
项目责任人（工长）考核表
单位名称：
XXX工程名称：
XXX考核日期：
年月
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
贯彻安全生产制度规程、规定
上级有关的安全生产规程、规定、制度未落实的扣15分，落实不及时的扣5分
组织生产违章指挥的扣15分
15分
2
安全技术交底
未组织实施安全技术措施的扣10分
未向班组进行安全交底的扣10分
未监督小组实施的扣5分
20分
3
安全保护装置验收
对施工现场搭设脚手架、龙门架、安全网，安装的电气机械安全保护装置其中一项未进行验收的扣20分
验收不合格使用的扣20分
20分
4
违章处理
违章指挥扣10分
不经常检查施工现场安全设施的扣5分
发现隐患不及时消除的扣10分
15分
5
周一教育周六检查班前安全教育
未坚持周一教育的扣5分
未进行周六检查的扣5分
未坚持新工人入厂教育的扣20分
未坚持班组班前安全教育的扣5分
20分
6
工伤事故处理
工伤事故未及时上报的扣10分
现场未能保护好的扣5分
10分
考核项目合计
100分
考核结果
处理意见
被考核人签字
考核人签字
项目机械管理员考核表
单位名称：
XXX工程名称：
XXX考核日期：
年
升级会员 