安全生产变更管理制度-定.doc

安全生产变更管理制度-定.doc

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安全生产变更管理制度

1.目的

 规范我局安全生产的变更管理，消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患。

2.适用范围

本制度适用于我局生产过程中管理变更、人员变更、工艺技术、设备设施及作业过程变更等永久性或暂时性的变化。

3.职责

变更涉及部门相关人员提出变更申请，主管部门调查补充确认，项目部主管负责人审核，项目经理批准。

项目部安全领导小组负责督促实施并验收。

4.工作程序

4.1本文件的变更指管理变更、人员变更、工艺变更、设备设施变更、作业过程变更；变更管理是指对人员、工作过程、工作程序、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制。

4.1.1管理变更：

政策法规和标准的变更，组织机构和人员的变更、管理体系的变更等。

4.1.2人员变更：

新入单位职工、内部岗位调动、离岗复岗、临时来公司人员等。

4.1.3工艺变更：

因新、改、扩建项目引起的技术变更，原料及介质变更，工艺流程及操作条件等变更，工艺设备的改进，操作规程的变更等。

4.1.4设备设施变更：

因更换与原设备不同的设备和配件，设备材料代用，临时性的电气设备变更等。

4.1.5作业过程变更指工作作业过程、环境发生变化。

4.2管理变更时，由工程技术管理组织相关部门在进行培训、学习。

4.3人员变更管理

4.3.1新员工和员工调换岗位的，按照《安全培训教育制度》中有关内容进行三级教育。

4.3.2外来施工队伍按照《施工分包方管理制度》中有关内容执行。

4.3.3进入我单位相关部门参观、学习的人员，由接待部门负责对其进行安全注意事项教育，并指派专人负责带队。

4.4工艺变更管理

4.4.1由工艺变更的技术负责部门制定所需的新规程、制度，并对使用部门、人员进行工艺变更培训教育。

教育内容包括变更的内容、使用注意事项、新的规程制度等，使使用者掌握变更后的安全操作技能。

4.5设备设施变更管理

4.5.1由变更负责部门制定新的技术操作规程、制度等，并对使用部门进行变更培训教育。

教育内容包括变更的内容、使用注意事项、新的规程制度等，使使用者掌握安全操作的技能。

4.5.2在报废、拆除生产设施时，按照《生产设施安全管理制度》中有关内容执行。

4.6作业过程变更时由作业过程所属部门对其职工进行变更交底和安全注意事项。

4.7变更的程序

4.7.1项目部所有员工在日常工作中,通过检查、了解、学习中发现的任何能够对生产的安全、稳定、高效、节能等有益的改进措施，均可向各自的主管领导提交变更申请。

4.7.2相关领导收到变更申请后，应及时将变更申请递交至主管部门。

4.7.3各主管部门收到变更申请后，应组织相关人员对所提事项进行讨论和研究，充分分析变更的可行性性、可靠性与潜在的风险，必要时可进行适当的补充或修改，对于技术上可行、风险上可接受的变更，经项目部主管负责人审核，项目经理批准后组织实施。

4.7.4对于不予采纳的变更，各主管部门要及时把不予采纳的理由反馈给变更申请人。

4.7.5变更审批后，变更的实施部门组织相关变更的实施。

4.7.6变更实施前，变更的实施部门对变更实施过程进行风险分析，制定控制措施后实施变更。

5.其它

5.1变更的验收：

凡是涉及工艺、技术的变更、设备设施的变更都需要进行变更验收，评价变更后的效果、影响及存在的各种风险等。

5.2由于变更而产生的各项资料均应交档案管理部门。

5.3鼓励员工在工作中通过发挥个人的主观能动性，发现问题，提出相应的变更建议；积极地学习、消化、吸收国内、国外同行业中先进的经验与技术，提出改进和优化现有工艺技术或参数或操作方法的变更意见。

并对采纳的部门给予一定奖励。

5.4任何员工在未得到许可的条件下，不得擅自进行任何变更，否则将视为违章作业，严肃处理。

6.记录

《变更申请表》

《变更验收表》

变更申请表

变更名称

申请人所在部门

申请人姓名

职务

日期

变更说明及其技术依据：

风险分析情况：

主管部门意见：

签字：

年月日

项目主管负责人意见：

签字：

年月日

项目经理意见：

签字：

年月日

注：

可加附页加以说明

附表2

变更验收表

验收变更的项目

变更所在部门

组织验收部门

日期

验收组成人员

姓名

所属部门

职务

验收意见：

验收负责人签字：

时间：

项目经理意见：

签字：

时间：

注：

可加附页加以说明

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