创业计划竞赛21.docx

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创业计划竞赛21

部分概要

1.1项目背景

近年来，中国电子信息产业生产能力不断提高，创新步伐加快，国际竞争力不断增强。

中国已步入世界电子产业大国行列，无论是产业层面还是企业层面，都具备了一定的竞争实力。

中国经济增长率高居亚太地区各国之首，市场潜力巨大，对全球电子信息产品市场的拉动作用不断增强，成为推动全球电子信息产品增长的主要力量。

中国电子信息产业一直保持快速增长态势，产业规模在国民经济各行业中始终居领先地位。

但是，，就在这么快的发展趋势下我们的生活中还是有很多是需要电子产品帮我们解决的，就电脑识别跟踪能全球定位芯片的研发市场似乎求贤若渴。

我们顶创科技股份有限公司研发的电脑身份识别跟踪芯片的概念产品就在这大势所趋下应运而生，社会上目前只有一款跟踪系统，就是GPS导航定位，但是它本身有自己的局限性需要开启跟踪导航以才能进行全球定位，但是我们的这款芯片则不需要，只要把芯片安插在电脑中适当的部位就可以全天实行跟踪，这是一款创新型的科技产品，因为是新型产品所以就需要我们在后期的发展中不断的更新完善。

在这种发展背景下我们的产品相信会有很大的市场需求。

1.2市场分析

目前，我国乃至国际的电子产品市场都比较发展迅速，电子产品几年就更新换代一批，可谓市场前景比较乐观，但是，这些发展还是局限在以前产品的更新上面，很少有创新产品出现，我们顶创科技股份有限公司根据现在的国内和国际市场，根据消费者的需求情况提出电脑识别跟踪芯片的概念来补充现在电子产品市场上面的这个漏洞。

这一产品实用于各种电脑只要在生产电脑时把它安装在电脑内部就可以实施全球跟踪定位。

现在大学生越来越多的成为笔记本电脑使用的主流，但是在学校屡屡发生电脑丢失的现象，这对本来就无经济来源的大学生来说简直就是当头一棒，对于绝大部分学生来说这已经是他们一个学期的生活费，电脑丢了不敢跟家长说，有的学生就自己打工攒钱，从生活费里面缩减开支来买一台一模一样的，无形中就加大了他们的压力。

所以，对于学生而言这个芯片安插在电脑中不仅不会对电脑造成任何影响还会为他们提供一些便利，何乐而不为呢。

在学生这一消费群体中，是很有市场的。

当然，我们的产品要面向全体消费群体。

我相信商人的电脑中应该存了很多自己公司的商业文件，商业机密，一旦丢失后果就会不堪设想，而且一旦电脑丢失想要找回的可能行几乎为零。

所以对于商业实用者来说这个芯片也会为他们的工作带来便利。

综上，在工作和学习中，这个芯片的作用都不容小视，所以，这款电子产品能够迎合大多数消费者的消费需求，对于大多数的笔记本电脑消费群体是有广阔的市场的。

Ø第二部分公司介绍

2.1公司名称：

顶创科技股份有限公司

2.2主打品牌：

电脑身份识别跟踪器

2.3公司理念：

以人为本，以科技为源泉，以用户为导向，以市场为准则

2.4公司使命：

用优质的电子安全产品带给客户朋友般的关怀

2.5人力资源组织与管理

2.5.1招聘制度：

招聘制度的优劣直接影响到企业对未来人才的储备，是公司能否持续发展的重要一环，许多公司都建立一套完整的考核筛选体系作为招聘新员工的依据。

我们作为一家新型的公司，储备人才为企业后续的发展积蓄力量是非常重要的，这就需要我们有一套别出心裁的招聘制度，来吸纳人才。

高学历的当然是好不过最重要的不是看学历而是看实力，有自己思想的人优先聘用，为了企业的后续发展可以高薪聘请一些有经验有能力的人员来对公司进行管理和指导，做到精于用人而不是勤于用人。

2.5.2企业文化：

企业文化是公司能否拥有核心竞争力的根源，企业文化又分为三个层面上的文化：

产品文化、制度文化及价值文化。

对于产品我们要做到精益求精，制度上要严格要求每一位员工，在企业的发展阶段不允许思想上的怠慢，让员工产生对工作的激情与热情，让他们觉得工作是自己分内的事情而不是为了酬劳而去工作。

加强团队合作的精神，培养员工企业即家的感觉。

2.5.3激励机制：

人力资源的核心问题就是激励机制的问题，一套健全有效的激励机制对吸引优秀人才的加盟及留住骨干员工有着非常重要的作用。

在现代社会中几乎是没有人愿意对没有回报的事情默默的付出，所以，在员工不辞劳苦的为我们这个企业不断付出的同时要制定出一套合乎我们企业发展的而且能够有效激励员工更加努力为企业创造更多经济效益的激励体制，提供一些福利制度。

比如，为员工提供午饭，在福利上进行大幅度的奖励。

2.5.4人性化管理：

一个企业的兴旺发达关键在于用人的合理性和管理的优质化。

员工就是企业发展的上帝，我们现在提出的人性化管理就是根据人们的心理需要对其进行精神上的监督管理，充分注意人性要素，以充分开掘人潜能。

让其在这个人性的管理环境中淋漓尽致的把自己的工作热情、工作积极性发挥到极致，以便提高工作效率，实现企业收益的最大化。

至于其具体内容，可以包含很多要素，如对人的尊重，充分的物质激励和精神激励，给人提供各种成长与发展机会，注重企业与个人的双赢战略，制订员工的生涯规划让他们阶段性的完成自己的工作计划，等等。

Ø第三部分产品概况

3.1上市前景

“ＰＣ身份识别跟踪芯片”的上市填补了有关中低端电脑防盗市场的空白，而且制作方法简单只需要设定几个程序就能对电脑实行GPS全球定位，对电脑本身实行全方位的追踪，即使是电脑被盗，也不用担心，从此石沉大海，鸟无音讯。

并且随着计算机的普及，学生、家庭成为中低端电脑的消费主体，电脑安全必然成为人们关注的话题，除了系统的维护以及数据等隐私的保障，对电脑本身的关注也是必不可少的，越来越多的应用集于电脑，他的安全直接关系着我们的切身利益，虽然电脑本身也有ISBN码，但得到难，即使得到，而且丢电脑的非常多，警力不足以应付这么多电脑盗窃案，电脑丢失了，往往自认倒霉，故此，本产品的市场相当的广泛的.

3.2产品简介

顶创科技股份有限公司研发一项新型电子产品——电脑身份识别跟踪器。

这项电子产品安插在电脑上，在消费者购买电脑时就输入自己特有的识别数据跟自己的省份证绑定在一起。

当电脑丢失是消费者可以去购买地点进行挂失，把自己的电脑系统锁住，防止盗电脑者使用。

ＰＣ身份识别跟踪器是一个被安装到个人笔记本电脑中的一个芯片，安装了这个跟踪器，笔记本的主人就和笔记本建立了一个联系，每个配有专属的名字（一个代码），买装有芯片的电脑时。

主人可以根据芯片的相关程序立刻设置相关的密码等保密措施，真正做到只有主人才能使用跟踪器。

其功能如其名是锁定、识别、追踪等功能。

比如你的电脑不慎丢失，这时，你可以用立刻用另一台电脑安装相关的一个程序就可以将芯片锁了，电脑也会随之锁了，任何人都无法再使用，根据这个程序你还可以知道你的电脑的具体位置，从而在警察的协助下找到电脑。

笔记本电脑上面安装上这个识别跟踪器不仅可以减少电脑的丢失率，因为偷窃者会觉得即使盗取了这台电脑也会很快被找回去。

这样就可以让笔记本的电脑使用者安心，更可以维护社会的治安，维护我们国家的形象，创建一个名副其实的社会主义精神文明社会。

Ø第四部分公司战略规划

4.1营销目标：

与国内外的电脑公司，如：

联想，东芝，索尼等公司合作，争取在诸多公司的中低端产品中安装我公司主打产品。

达到最大的普及化。

核心产品销量将突破300000。

销售额突破4亿元，将成为同类市场的绝对领导者之一，核心产品居于同类市场主导地位。

4.2研发方向：

将主要研究方向定位于二个方面：

一是核心主营业务产品即电脑身份是识别跟踪芯片的改善和升级及产品线的拓宽；二是加大身份识别及跟踪技术的优化和突破。

4.3指导方针：

1）低调发展：

在公司发展期间，秉承低调发展的原则，一心扑在产品研发上，用最大的努力研发出最棒的电子安全产品，带给客户最优质的产品，真正做到让客户后顾无忧。

2）高调宣传：

在低调发展产品的同时，要高调宣传产品的功能，让更多个PC用户知道我们的产品，从而可以让更多的用户使用我们的产品，保障自己电子产品的安全和自己的权益。

所以高调宣传是为了让更多用户更加放心的使用电子产品。

4.4发展战略：

初期（1—3年）

第一、二年：

1）总体要求：

产品初步导入市场，引导用户接受并使用本产品，在重点目标市场树立专业品牌形象，和联想、华硕等国产电脑生产厂家合作，将主打产品“电脑身份识别跟踪芯片”安装到部分高端型号电脑中。

2）营销进度：

稳步的分阶段的建立销售网络，打开并初步占领市场，年均销售量约达到50000个，销售收入约3000万元，利润约500万元；市场占有率为电脑安全产品销售量的5%左右

3）研发方向：

新产品开发及完善。

第三年：

1）总体要求：

建立本公司在行业内的专业、务实、高效的形象；扩大科研投入，成为专业市场中有代表性的品牌之一。

针对成熟产品，增加设备，扩大生产规模。

2）营销进度：

与联想等国内品牌进一步协商，将主打产品“电脑身份识别跟踪芯片”安装到更多的型号中；目标市场占有率提升到9%左右。

3）研发方向：

继续加大科研研发

中期（4—6年）：

1）总体要求：

加速产品结构的进一步升级，成为行业内有重要

影响的生产研发力量之一。

2）营销目标：

建立完善的高效的市场网络，核心产品年均销量

将突破100000。

销售额突破50000万元，市场占有率达到17%—20%，

核心产品居于同类市场主导地位；

3）研发方向：

纵向延伸：

立足科技领域，进一步改善安全，追踪性能；开发新型的有市场需求的电子安全产品。

横向延伸：

研究开发电子产品安全及追踪及身份识别相关产品等。

长期（7—10年）：

1）总体要求：

公司在组织架构和营销流程上将进行有针对性的改造，以适应下一步战略和二次创业的要求。

在产品的要求上，优化产品，降低成本。

将与国内外同行业市场领导者在技术、市场、资本运作等方面进行合作与竞争。

2）营销目标：

与国内外的电脑公司，如：

联想，东芝，索尼等公司合作，争取在诸多公司的中低端产品中安装我公司主打产品。

达到最大的普及化。

核心产品销量将突破300000。

销售额突破4亿元，将成为同类市场的绝对领导者之一，核心产品居于同类市场主导地位。

3）研发方向：

将主要研究方向定位于二个方面：

一是核心主营业务产品即电脑身份是识别跟踪芯片的改善和升级及产品线的拓宽；二是加大身份识别及跟踪技术的优化和突破。