行政资产管理工作总结.docx

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行政资产管理工作总结

行政资产管理工作总结

行政资产管理工作总结1

　　20__年，我县国资监管、资产管理工作在县委、政府的正确领导和州国资委、州财政局的直接指导下，以党的群众路线实践教育活动为推力，全面开展国资监管、资产管理工作；加强国有资产管理，规范国有资产处置程序，参与国企改制，配合群教办专项整治公车管理，现将工作开展情况总结如下：

　　一、工作情况开展

　　1、开展公车整治工作。

今年来，按照群教活动的总体要求，国资局、资产股积极配合县群教办公车整治组，对全县行政、企事业单位（含省州驻永单位）公务用车进行清理，建立了公车台帐，按公车编制清理了超编车辆2台，违规购置公车7辆进行了收缴，已清理了违规超编报废处置车辆17台，全部进入公车拍卖处置，处置金额达65。

56万元，节约公车运行费用62。

30万元。

　　2、积极开展国有资产处置统一进场工作。

今年来，按照州国资委的有关要求，与州产权交易所签订了__分所协议，规定从今年起凡国有资产处置全部进入州产权交易所统一处置，上申报、公开拍卖。

全年来，公开拍卖了我县林业整治处理木材200m3，金额10。

4万元；公开招租南山中学超市经营权90万元（1年）；9月29日、11月9日分别公开处置违规超编车辆18台，处置金额65。

56万元；中心市场摊位公开招租收取租金410多万元，比改造前租金增加110万元，租金提高了36。

67%。

通过工作的开展，取得了良好的效果，确立了州产权交易所在__的地位，为下一步国有资产处置工作打下了良好的基础。

　　3、积极参与企业改制。

我县国营企业改制起步早，改制快。

____年前已基本上完成了国营企业改制工作，到去年底仅剩县外贸公司，县外贸公司由于亏损大，银行债务大，加之，门面出租期限长，根据这一特点，在县法院的配合下，按照《合同法》的规定，县法院终止了《合同法》规定以外无效年限，进行含权拍卖有关资产，拍卖收入2280万元，目前已进入职工安置阶段。

　　4、积极参与城市提质扩容工程。

以经建投公司为平台，把县直行政事业单位优良资产作抵押，到湘西村镇银行贷款20__万元，开辟岔那工业园区，收储土地500多亩；支持老司城申遗工作，以司城开发公司为平台，到农业银行贷款5000万元，用于老司城申遗前期工程建设。

县委、县政府高度重视，多次召开专题会议研究国有资产管理工作，组织经建投公司、国资局相关人员到兄弟县市考察国有资产整合融资工作，按照“单位占有、财政管理、政府所有”的管理模式，组建国有资产经营公司，把我县国有资产做大做强，为全县经济建设服务，为县域经济发展保驾护航。

　　5、搞好国有企业财务报表报送工作。

按照州国资委的有关要求，我县3家国有企业财务报表报送工作于20__年三季度正式开始，建立电子档报送信息资料，定期到报送单位检查报送信息情况。

在3家国有企业财务人员配合下，我县国有企业财务报表报送制度走向正常化，为我县国有企业健康发展提供了基础保证。

　　6、搞好行政事业单位资产信息平台建设。

今年来，按照省财政厅的有关要求，加强行政事业单位资产信息平台建设，在州财政局的领导下，考察学习了怀化市、衡阳市、湘潭市国有资产管理和信息平台建设经验；与山东国子公司签订了信息平台建设合同，全面完成了全县253个____年度行政事业单位资产信息报表；明年将对资产信息平台建设升级创新。

　　7、积极开展公务用车改革工作。

今年来，按照省州公车改革办要求，对我县76个行政单位、36个参公单位公务用车改革进行了基础测算工作，根据测算工作有关要求，在各车改单位大量配合下，通过一个月的努力工作，全面完成了公车改革基础测算工作。

通过测算实行车改后，我县将节约公车运行费、购置费1468。

64万元。

　　二、明年工作安排

　　1、按照“单位使用、财政统管、政府调配”的国有资产管理模式，以行政事业单位国有资产为依托，在县国资局下注册国有资产经营公司，搭建政府投融资平台，盘活资产，为政府改造城市提质扩容搞好融资平台服务。

做好公共资源、城市资源经营权管理工作，充分发挥财政投入使用效益。

　　2、加强行政事业单位资产信息平台建设，明年将对全县253个行政事业单位资产信息平台建设升级创新，力争上半年全面完成。

　　3、加强国资监管日常工作，为企业服务。

主动深入企业基层，为企业排忧解难。

行政资产管理工作总结2

　　____年，新店镇财政所在镇党委和政府的正确领导下，在县财政局指导和关心下，坚持围绕加强资产的基础管理和规范管理，提高管理质量和服务水平工作目标。

通过我所各位同志共同努力，较好的完成了____年各项工作任务。

现将____年度国有资产管理工作总结如下：

　　一、加强领导，健全机构，明确分工，各司其职

　　我所一直把加强国有资产管理工作摆在财政工作的重要位置。

为了更好地履行岗位职责，镇政府先后出台《机关财产物资管理暂行办法》和《新店镇固定资产管理暂行办法》。

明确了各单位资产的使用管理等方面要求。

财政所成立了固定资产管理工作小组，以吴宇峰为组长，周吉国为副组长，其他所内人员为成员的工作小组。

杭天雨同志具体负责固定资产的记账核算，统计台账。

刘爱国同志负责信息化管理工作。

陆帅、冯德富、刘爱国具体负责固定清查、盘点等工作。

教育系统固定资产管理工作由镇教育管理办公室牵头负责各中小学、幼儿园、成人校固定资产核算、清查等工作。

　　二、经常学习，常抓不懈，努力加强业务管理

　　通过学习和培训，全所干部职工的思想认识得到了高度统一，能主动结合财政工作，认真学习县财政局《如东县行政事业单位国有资产管理考核办法》，有力地促进了所国有资产管理工作走向规范化、信息化。

　　8月10日，财政所牵头召开中小学、水利站、派出所、敬老院、医院财务人员以及办公室成员就国有资产专项清查工作专题会议。

会上，吴宇峰所长传达了县专项清查工作会议精神。

专门部署我镇国有资产专项清查工作。

明确要求各单位各部门按照县专项清查工作会议精神，组织搞好我镇行政事业单位资产清查。

　　各单位按照上级要求，精心组织相关人员对本单位固定资产进行全面清查盘点。

完善固定资产管理规范手续，对我镇行政事业单位____年底固定资产账面数字重新进行了核对。

各学校认真搞好____年6月前固定资产核算，对新增固定资产进行了账务处理。

　　全镇分三个小组对各单位的固定资产重新登记盘点清理，按照要求做好固定资产调整事项审核表，固定资产核销清算、资产清查情况表的填报。

财政所将各单位各部门数据进行汇总统一上报县财政局。

　　三、完善手续，做好日常工作

　　进一步完善固定资产管理的办法，规范了各项工作程序。

首先完善了资产管理制度，其次规范了资产管理程序。

机关物资采购，严格执行预算编制，审批政府采购，验收流程，完善深度管理手段等。

再次建立信息管理系统，运用固定资产核算新软件，加强固定资产信息化管理。

完成了各项数据报表，重视资产数据统计及信息工作，认真填报各类数据和报表。

　　四、部分站所、事业单位开展资产清查工作

　　镇组织机关、学校、医院、敬老院、建设服务站、农经站、农业服务中心、文化站、统计站、卫生所和水利站等单位部门有关人员，搞好各单位的固定资产清理，登记造册工作。

各单位和部门能按照镇固定资产管理办公室统一部署，高标准做好核对，严要求做好资产的处置，严格执行固定资产管理的各项制度。

按照单位、部门相关固定资产盘点登记表将安排人员进行核对，经过镇资产管理办公室领导进行复核，镇主要领导进行审批，各单位方可进行固定资产调整，账务处理将在国有资产管理系统中全面及时登记。

　　回顾一年来，我镇国有资产管理工作虽然取得了一些成绩，完成了相关工作，但对照县财政局考核要求和国有资产管理制度，还存在着一些差距。

在新的一年中，我所将加强国有资产管理，通过努力工作，使我镇国有资产管理迈上新台阶。

行政资产管理工作总结3

　　在过去的一年里,我局的气象行政执法工作在局党组的正确领导下,在分管领导的具体指导下，贯彻落实我局行政执法工作思路,依法行政，文明执法，积极履行社会管理职能，以执法队伍建设为核心，不断加强执法能力建设，努力提高综合执法能力和服务水平，确保执法龙头带动作用，现把我分管的行政执法工作总结如下：

　　一、执法能力建设成效显著。

为了发挥执法的龙头作用，年内以执法能力建设为核心，以规范执法、科学执法、艺术执法、高效执法为目标，以队伍建设为重点，以提高执法人员综合素质为抓手，积极开展执法能力建设，努力提高执法水平，确保气象法律法规的实施，全面提升我市气象系统依法行政、科学管理水平。

认真落实执法岗位练兵方案，组织了法律知识考试，进行了全市执法案卷评查，通过案卷评查发现问题，通过解决问题提高依法办事的水平。

　　二、执法龙头带动作用明显增强。

20__年，对执法工作来说是不平凡的一年，1、工作压力大，省局提出科技服务创收翻番的工作目标，作为龙头带动的执法队，工作任务首当其冲，2、是金融危机影响，我市房地产市场一片萧条，上半年我市没有开工一家新的工程建设项目，防雷装置设计审核完成年度创收指标面临巨大的挑战，3、地方政府为发展经济出台一系列优化经济发展的举措，行政执法检查面临种种制约。

面对种种困难，执法队创新工作思路，积极研究解决问题办法，1、在没有新建项目的情况下，执法队与相关单位认真排查，挖掘潜力，把以往遗留的钉子户重新拾起，纳入执法计划强力推进，力求解决。

（范庄安置小区），开辟新的阵地，首次把违法发布气象信息案列入执法计划，通过我们的.工作促使北京、郑州两家SP商到我局与专业台协商信息发布合作事宜。

2、缩短执法周期，提高执法效率。

对排查出的隐患单位列入执法计划，责任到人，严格按照关于缩短执法周期的规定，强力推进。

形成了“短、平、快”的执法方法，取得良好执法效果。

3、采取激励措施，进行责任分包，引入竞争。

据不完全统计，全年共下发责令整改通知书68份，处罚告知书24份，行政处罚决定书2份，强制执行1家，局直通过执法促成整改的直接经济效益为133.3万元，中工程为60.5其万元，审核验收为72.8万元。

全年完成防雷工程隐患整改大案要案18家，其中市直完成8家。

全年完成新建项目报审验收大案要案12家，信息违法发布大案要案2家。

在这里重点说一下华电漯河热电厂建设项目，华电项目是我市建市以来一次投资最大的项目，一期投资17亿元，20__年初我们把华电项目作为开展雷击风险评估的重点单位，和防雷中心合作强力推进，但是华电项目是市政府招商引资重大建设项目，由于有市领导在背后撑腰，在加上华电集团属于国资委管理的企业，财大气粗，对气象行政执法不屑一顾，执法在一开始就碰壁，进不了门，找不到人，我们并没有放弃，而是通过其他关系打听内部情况，找到分管领导的电话，多次接触，多次沟通，在谈判过程中充分利用法规政策，软硬兼施，历经大半年时间，终于在经过执法队和防雷中心的不懈努力、幹旋，以及局领导的亲自指挥、协调，终于促成了华电集团大型热电项目单项报审验收创收18万元的成绩。

　　三、积极参加我局三加一岗位技能竞赛我局出台岗位技能竞赛方案后，本人具有人影作业资格证书，符合参加人影岗位技能竞赛条件，积极报名参加岗位技能竞赛。

作为执法人员，执法工作是我的主要工作，在不影响执法工作的前提下，利用业余时间系统的学习人影作业知识，在省局组织的竞赛中，本人获得个人三等奖，我局获团体二等奖的好成绩，在为我局争得荣誉的同时，我本人的人影专业知识也得到明显的提高。

四、工作打算20__年工作，贯彻我局工作方针，服从领导工作安排，努力工作，发挥龙头作用，完成年度工作目标。