员工绩效考核自我评价范文5篇.docx

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员工绩效考核自我评价范文5篇

员工绩效考核自我评价范文五篇

员工绩效考核自我评价范文五篇1

　　我在近两年的保安领班工作中，根本上是称职的，能做好主管的助手，夜间能处理消防、治安等各类应急事宜，还配合保洁车垃圾以及大门岗查证件时的解释工作。

在与主管相处的1年里，我也学会了很多东西，尤其是处理事情的技巧，处理问题时既要果断，又要不失体面，还要把事情处理的漂亮，在工作中难免会遇到一些比拟棘手的问题，就要看自己如何妥善处理。

有些事看似简单，其实要考虑的不仅仅是眼前的效果。

经历在积累，但学无止境。

　　在与同事和班里人员交流的时候，相处的方式就有了进步，以前在布置工作时，只强调效率，但是缺乏一种耐心和手段，如今看来光有好的愿望是不够的，仅仅靠带头做好本职也不够，平时要深化理解员工的思想，发现问题做思想工作要对症下药，因人而异发挥他们的长处，在适当时候对员工的点滴进步作出些表扬，使他们产生自豪感、荣誉感。

对于缺点要批评，但尽可能防止直接冲突。

　　在平时工作中我也存在一些缺乏，比方有时候上班时与同事开个玩笑，虽然是一些小节，但也会带来一些不好的影响，要汲取教训，我对自己字写得不太好大伤脑筋，只能说尽量认真。

我也会发挥自己的长处，尤其是动手才能和消防技能方面用自己掌握的知识配合各部门做好工作。

争取在今后把保安领班工作做得更加出色。

我决心努力学习，与时俱进，严密团结在公司的周围，自觉承受指导交给的任务，不遗余力地奉献自己青春和智慧。

员工绩效考核自我评价范文五篇2

　　绩效工作关键：

自我评估与确立目的。

绩效工作是企业HR工作的一项重要内容。

其关键有以下两点：

一是给予员工时机进展自我评估；二是使员工的目的与公司的目的相一致。

　　给予员工时机进展自我评估

　　第一、将员工的自我评估作为公司绩效考核过程的一局部，是非常重要的。

要鼓励员工参与公司的绩效考核过程，并确保经理和员工之间开展有效的对话，可以在公司定期的绩效考核过程中也使用同样的形式，或创立一个略微修改后的版本。

　　第二、员工自我评估的目的，在于获得员工对他们的表现的自我观点。

这是一个在整个绩效考核的过程中给予员工发言时机的强有力的方式。

有时候，经理担忧自我评估的价值，认为员工会简单地给予自己赞美的评价和较高的等级以试图抬高他们的实际评价等级。

经历说明，相反的趋势却是真实存在的，当我们评价自己的时候，我们往往会比别人更加严厉。

　　第三、经理获得员工的个人观点，对于公司获取员工绩效方面的更多的信息而言，自我评估是一种非常珍贵的方式。

它还可以帮助经理随时准备处理意见或观点方面的差异，并深化理解员工的期望。

　　使员工的目的与公司的目的相一致

　　企业创立SMART〔详细的、可衡量的、可实现的、相关的、有时限的〕的目的的重要性，是将员工的目的与更高程度的组织目的联络起来，你就为员工的工作创造了这一非常重要的"大环境".这可以帮助员工理解为什么他们的工作是重要的，以及他们的工作是如何有助于整个组织获得成功的。

　　理论证明，将员工的目的与更高层次的部门目的、分公司目的乃至整个企业的目的相联络，创造一个使个人目的与组织目的相一致的"大环境"，对于员工绩效的开展是至关重要的，也让员工感觉到自己的工作是很重要的。

员工绩效考核自我评价范文五篇3

　　本人自201x年七月21日入职某公司，担任总务部经理，至201x年八月21日共计31天，现将第1个月绩效以业绩、才能、态度3要素自评如下：

　　一、业绩

　　1、通过张贴招聘启事和网络招聘相结合的方法，自七月27日至今，已接待来公司现场应聘者人数超过300人次，来访超过500人次，登记在册人数150余人，在网上接收查阅电子简历60余份，已安排上岗学徒或计件人数为70余人，极大满足公司消费开展需要；

　　2、为解公司管理现状，自行设计《《企业管理现状调查问卷》》，于七月24日开展问卷调查，及时做好调查结果统计与分析，并反应给员工；统计公司现有工作人员人数与岗位设置；修改了《《公司简介》》、《《劳动合同》》、《《平安消费守那么》》、《《员工手册》》、《《新员工入职流程》》、《《关于进展返工、返修的工作人员计时工资计算方法》》、《《团体意外伤害保险管理方法》》等一些常用规章制度与方法；

　　3、为促进公司管理现代化，建立健全科学、标准的管理制度，使公司各部门、各消费线的工作有新思路和新场面，鼓励员工发奋向上，以进步工作效率和质量，特编制《《企业文化框架》》，并提出X绩效考核形式应用于我公司绩效考核的设想，设计了《《绩效考核体系设计初稿》》和《《薪酬管理体系设计初稿》》；

　　4、编制并执行《《学徒工管理方法》》，形成一套完好的学徒工管理体系，思路明晰，强化对学徒工的管理，要求带薪学徒工必须与公司签订协议，将晨会制度贯彻执行，通过晨会每天对学徒工进展上岗前平安教育和思想教育，在控制其流动性和学习效率方面效果显著；并开展周考核与月考核，按照规定流程评定等级安排上岗；

　　5、按要求执行和协助相关部门的工作情况：

编写通知通告启事等文件共13份次；编制了《《应聘人员登记表》》、《《计时人员缺勤情况登记表》》、《《学徒工考勤表》》、《《工伤人员报案登记表》》、《《辞职人员登记表》》等多份记录表并及时登记备案。

　　根据以上主要职能履行情况，对自己的业绩自评为88分，权重60%，业绩得分52.8分。

　　二、才能

　　1、专业技能：

作为一名人力资源管理专业的硕士研究生，具备良好的理论根底，通过在企业管理理论中的磨合，能很快进入角色并高效完本钱职工作，认为自己后劲足开展潜力大；

　　2、工作才能：

勇于创新，擅长运用先进的理论与方法来评估判断分析与解决问题；

　　3、工作效率：

办事速度快，质量好，效率高，能出色完成上级交办的任务和协助同级工作；

　　4、沟通才能：

擅长交际，乐于助人，与同事相处非常融洽，各方面关系处理得当。

　　根据以上表现，对自己的才能自评成绩为92分，权重20%，才能得分18.4分。

　　三、态度

　　1、出勤情况：

全勤。

此月共31天，仅休假1天，出勤30天，未出现过任何迟到早退情况；

　　2、责任心：

具有较高的归属感，工作认真负责，尽心尽力，维护公司利益，节约本钱；

　　3、进取心：

积极进取，从不自满，尽最大努力与才能提升个人价值与才能；

　　4、意识：

奉献意识、效劳意识、自律意识、质量效能意识较强。

　　根据以上表现，对自己的态度自评成绩为95分，权重20%，态度得分19分。

　　综合以上3要素得分，绩效自评成绩为：

业绩52.8分+才能18.4分+态度19分=90.2分。

等级为优秀，绩效系数为1.1。

　　缺乏之处：

　　1、缺乏产品消费工序现场理论经历，对消费流程知之甚少；

　　2、对应聘人员面试技巧方面经历缺乏，影响招聘人员质量，致使人员流动性较大；

　　3、在处理问题上对上级依赖性较大，谨小慎微；在管理风格上偏柔和，缺乏刚性。

员工绩效考核自我评价范文五篇4

　　我于20XX年八月1日参加到工程部，在这一年的工作中，得到了单位指导的精心培育和教诲，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都获得了长足的开展和宏大的收获。

通过这一年的工作与学习，使我认识到一名合格工程师的成长是一个前景光明、充满希望同时又需要付出努力和心血的过程，也是一个需要不断完善不断开展的长期的过程。

以下是我在这一年的自我鉴定：

　　一、思想方面。

思想是行动的指南，一个人假如想把工作做好，就必须先树立自己的工作思维。

作为一名党员，严格要求自己，自觉承受党员和同事们的监视和帮助，坚持不懈地克制自身的缺点，弥补自己的缺乏，同时积极主动的理解国家大事，认真学习党的各项新方针、新政策，及时的学习了十七届三中全会精神，不断的提升自己的党性修养，与党保持一致；作为公司的一员，我认真的学习和浸透公司的主流文化思想，并将其运用到实际工作中，与公司保持一致。

　　二、工作方面。

　　我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从如今做起，我一直相信一份耕耘，一份收获，所以我一直在努力，不断努力学习，不断努力工作。

从身边小事做起并持之以恒，热爱自己本职工作可以正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。

工期紧，任务繁多，可以做到跟班作业，保证按时完成各种任务，保证工程的顺利进展，表现出我们施工员的员责任心强，发扬了我们施工员连续工作、吃苦耐劳的精神。

在本职工作中尽心尽力，

　　孜孜不倦地作出成绩，我要不断的进步自己的岗位本领，努力精通本职的岗位知识，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。

　　三、学习方面。

作为2020届的一名新员工，只有不断提升自己的知识程度和技术程度，才能更好的完成自己的工作。

工作中遇到不懂的问题时，多向师傅和其他同事请教。

平时多到工地上去，多看多问，这样才能不断增加自己的现场经历。

还应该认真的学习公司的一些管理体制和标准有了一定的理解，在工作中以公司标准化管理的标准来严格要求自己。

　　当然，如今我还有很多缺乏的地方:

经历匮乏，知识和技术程度不够扎实等。

我一定会加倍努力，不断的去完善自己，进步自己的工作才能。

　　总结一年来的工作，我个人无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作才能上都有了很大的进步。

在今后的工作中，我将一如既往地做事，一如既往地为人，争取获得更好的成绩。

员工绩效考核自我评价范文五篇5

　　一、年度目的任务完成情况概述。

　　今年以来，在区委、区政府的正确指导下，区财政局以贯彻落实党的十九大精神为核心，坚持促开展为第一要务，围绕中心，效劳大局，主动适应新形势，深化财政效劳+改革，确保全面完成各工程标任务。

　　在落实区委区政府重点工作方面，全力推进“区镇财权事权管理体制改革〞和“真金白银降本钱〞两大重点工程，完成率均为100%。

　　在落实主要职能重点工作方面：

完成一般公共预算收入、民生支出、人均文化支出、八项支出等上级考核目的任务。

　　在协办工程方面：

积极配合牵头部门推进工程施行，严格按进度完成资金拨付任务。

　　二、目的任务完成效果及佐证材料质量的自评。

　　〔一〕本年主要目的任务完成效果显著：

　　1、完成推进区镇财权事权管理体制改革。

今年推行新一轮镇街财政体制改革，进一步优化财权、事权关系，充分调动各镇〔街〕

　　开展经济、培育财源的积极性，出台镇〔街〕财政管理体制改革配套文件，充分释放基层活力；

　　2、把真金白银降本钱落到实处。

落实积极的财政政策，依法兑现税收优惠政策，**年，通过推行“降本钱行动方案〞共降低企业本钱35.2亿元，有效激发市场活力。

　　3、财税收入结出新成果，奋力实现“双百亿〞。

**年，实现一般公共预算收入54.38亿元，可比增长15.25%，增幅位列全市五区第一，超额完成市对我区54.26亿元的收入考核任务；税收收入占一般公共预算收入比重为79.14%，位列五区第一，财税收入呈现质量并举的态势。

全年财税三级库收入263亿元，地方财政总收入〔包含一般公共预算收入、政府基金预算收入及上级补助收入〕到达200亿元，实现财税总收入、地方财政总收入“双百亿〞，为我区经济社会各项事业开展提供坚实的财政保障。

　　4、民生福祉实现新提升，全力完成“两项任务〞。

积极争取上级支持，不断优化财政支出构造，重点保障各项民生和重点工程支出，促进社会和谐稳定。

全年民生类支出完成35.88亿元，占一般公共预算支出的六成以上，其中人均文化支出到达225元/人，完成上级考核目的。

**年，我区八项支出完成48.05亿元，同比增长20.03%，超额完成区政府下达的增长17%即46.8亿元的支出任务。

民生支出的增长实在解决了涉及群众利益的民生问题，进一步提升人民群众的获得感和幸福感。

　　〔二〕佐证材料充分有力。

佐证材料包括：

相关政策性总领文件、相关行业专业文件、本局出台政策文件、制度、工作方案、通知、调研培训以及宣传贯彻落实情况活动图文简报、工作情况进度表等一系列有力佐证。

　　三、存在主要问题及原因分析。

　　今年财政工作亮点纷呈，成效显著，但也存在亟待解决的问题：

在增收乏力与减收加大的双重考验下，财政组织收入工作有待强化和细化；财政资金需求加大，财政收支矛盾突出，财政支出的效率和效益有待提升；财政监视和改革有待进一步深化等。

对此，我们将审慎对待，采取更加有力的措施实在加以解决。

　　四、主要工作亮点和改革创新成效。

　　今年以来，区财政局攻坚克难，锐意改革，顺利推进“四项改革〞，不断提升财政理财效劳质效。

　　一是推行新一轮镇街财政体制改革，进一步优化财权、事权关系，充分调动各镇〔街〕开展经济、培育财源的积极性，出台镇〔街〕财政管理体制改革配套文件，充分释放基层活力。

　　二是政务效劳新格局。

今年七月1日起全面放开基建工程投资评审中介效劳市场，施行“公开备案选聘制、优质效劳承诺制、网上动态监管制、大额工程双审制、多源绩效考核制、违约处分退出制〞6项机制，迈出优化政务效劳改革的第一步。

截止目前累计受理预、结、决算审核198项，涉及金额7.19亿元，推进区级财政工程造价咨询中介机构选取更加公平、公正和公开，实在提升了基建工程投资评审的质效，为三水区“放管服〞改革提供了“财政经历〞。

　　三是办文优化新提速。

坚持以问题为导向，全面排查和剖析影响办文效率的重点难点，通过采取建立公文督办制度、清单对接告知制度、办文延期申请制度，压缩审批层级和审批时限、优化审批流程和办文系统功能等十大举措，下半年共办理来文951份〔不含传阅件〕，实现平均办文时间由原来的10.7天缩减为5.4天，提速接近50%。

　　四是大数据建立有了新进展。

自主研发“经济智能分析平台〞，以“综合治税平台〞数据为蓝本，利用交互式地图、多维化图的方式直观展现区内主要经济数据，具备重点企业税收分析、镇街土地房产交易信息分析等七大分析模块，为我区经济建立决策提供更科学的数据支撑。

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