莆禧古城景观改造工程工程总施工组织设计.docx
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莆禧古城景观改造工程工程总施工组织设计
莆禧古城景观改造工程
总
施
工
组
织
设
计
江西省园艺城乡建设集团有限公司
二○一六年三月
施工组织设计（施工方案）报审表
施表F.0.1共1页第1页
工程名称
莆禧古城景观改造工程
施工单位
江西省园艺城乡建设集团有限公司
编制单位
现报上总施工组织设计工程施工组织总设计／施工组织设计／施工方案文件，请予以审查。
主编
编制人
工程项目部／专业分包施工单位（盖章）
技术负责人
审核单位
总承包单位审核意见：
年月日
总承包单位（盖章）
审核人
审批人
审查单位
监理审查意见：
监理审查结论：
□同意实施□修改后报□重新编制
监理单位（盖章）
专业监理工程师
日期：
总监理工程师
日期：
总施工组织设计
第一章工程概况
第一节编制依据
1本施工组织设计编制根据“莆禧古城景观改造工程工程”施工图纸内容进行编制。
2施工安全按国家建筑安装工程安全法规和有关安全生产文件组织生产进行编制。
3本施工组织设计根据我司现有的施工技术力量及施工机械进行安排，施工工期按福建省莆田地区天气情况进行施工安排和组织生产。
4本施工组织设计根据建设单位提供的施工场地条件及状况，已具备三通一平而进行编制。
5本施工组织设计在工程实施过程中遇有设计变更或增加施工机械时应根据工程实际情况进行必要的调整、补充施工组织设计内容。
变更或补充的施工组织设计内容接入本施工组织设计内容后面。
第二节工程概况
1工程总概况
（1）工程名称：
莆禧古城景观改造工程
（2）建设地点：
山亭镇莆禧村
（3）建设单位：
莆田市妈祖城开发建设有限公司
（4）设计单位：
中国城市建设研究院有限公司
（5）施工单位：
江西省园艺城乡建设集团有限公司
（6）监理单位：
福建省诚实工程管理有限公司
2建筑工程概况
莆禧古城景观改造工程总规划面积约27769平方木，其中广场建设和铺装面积约3396平方米，绿化面积为20879平方米，道路面积约3494平方米，停车位34个及各类雕塑和小品。
主要建设内容有：
绿化工程、文化景墙、广场建设、夜景工程及相关附属景观节点工程与卫生设备、照明系统、小品及标示系统等配套服务设施
第二章施工部署
第一节施工总体设想
1工程目标
（1）质量目标：
合格。
我们将严格按新验评标准及新《施工及验收规范》组织施工，确保本工程质量目标的实现。
（2）工期及形象进度
确定本工程投标工期为：
120日历日，以监理开工令为准。
（3）安全生产、文明施工
一般事故率控制在1.5‰以内，避免重伤，杜绝死亡事故。
按部颁标准及文明施工各项指标要求组织施工，按GB/T28001职业健康管理体系标准和ISO14001环境管理体系，实施安全、环境文明管理，保证工地管理、劳务管理、治安管理等工作符合标准要求及遵守莆田地区关于劳务管理的各项规章制度。
做到文明、整洁、有序。
达到文明、优良工地要求，争取文明单位称号。
2工程施工程序
施工流程贯穿于整个施工过程，与之相关的包含有施工段划分环节，对施工起着指导作用。
施工段划分：
施工段内组织平行流水施工。
在施工总体布置上，以结构施工进度为中心，通过组织多次结构中间验收等手段使装饰工程尽早开始，同时在施工中特别注意安排各班组间的配合，更好地实施平面流水、立体交叉作业。
现场成立由建设单位、监理单位、施工单位负责人组成的工程指挥部，定期召开协调会，及时解决施工中碰到的问题，从而加快施工进度，达到施工有序、劳动力均衡的效果。
3施工组织
施工组织主要从确定项目人员组织机构和项目管理班子出发，针对工程实施中的主要环节如质量、安全、工期、文明施工、环境保护、等进行总体部署，最终确保工程项目按计划保质保量完成。
（1）项目管理层的组织与选派
本工程特点和重要意义决定了管理人员的配备必须全面且具有较高的专业素质，且年富力强，
曾多次建造过与本工程类似的建筑物，在钢筋混凝土结构、施工等常规、特殊工艺施工上都积累了丰富的经验，在施工管理、协调控制能力上有很大的优势。
在项目管理班子配备上，配备一套完整的独立的项目管理班子。
而在施工管理人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似工程结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻直接参与本工程的建设和管理。
在项目领导班子的配备上将严格按项目法组织，执行全面责任承包制，在部门设置上将配齐从开工至交工所有的职能人员，以确保整个工程的施工全过程中具有连贯性，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利
条件。
（2）项目质量管理的思路与设想
①质量人员配备和监督管理
根据拟定的本工程质量目标，在工程实施中必须加强质量监管力度，
同时在现场配备具有较高专业素质的质量专管人员，从而在理论和实际操作两个方面都占据较强的质量优势，为质量总目标的实现打好基础。
②材料质量控制
原材料组织主要为自行采购材料，由专人负责，这部分材料我公司将
货比三家，从质量上、单价上把关，并通过贵方及有关部门审批后采购进场。
对于铝合金门窗及外墙装修材料等应提前看样订货，且及时提出材料采购计划、落实货源、组织材料进场。
在原材料选择上，我们认为钢材、混凝土供应等是至关重要的。
对于钢材，我公司将对其物理机构性能、化学成份等严格把关；本工程混凝土使用商品砼，我公司根据设计施工图和施工流程计算所需各等级砼方量，按照施工进度计划对供应商进行考察并与有关单位一起确定供应商，以确保供应商具有足够的生产能力，与不少于2家砼公司签订供货合同，保证砼的及时供应，并将商品砼需求计划、计划浇捣时间、砼强度、抗渗要求等，提前以书面形式通知供应商。
在浇捣前，我们将做好对商品砼供应商的技术交底工作，并要求供应商及时提供技术保证资料送监理审批，砼浇捣时，我们将安排专职试验员随时抽检、取样，以确保砼质量始终处于受控状态。
（3）项目安全管理和文明施工
安全是建筑施工中永恒的主题，要完成安全生产目标，必须落实各级
安全生产责任制，建立健全安全生产制度，采取切实有效的安全措施和技术方案，做好生产班组交底和检查工作。
根据本工程的建设规模，建立起以项目经理为主，项目技术负责人为铺、专职安全员监督指导，全员参与的安全生产结构框架，彻底杜绝死亡与重伤事故的发生，降低轻伤发生频率。
文明施工是社会进步的要求也是施工企业形象最直接的反映，确保市级文明施工安全管理标准化工地是对本工程安全文明生产的承诺，在具体实施中我公司将严格按照莆田市施工现场标准化管理的有关内容和文件进行布置和管理，避免和消除对周围环境的影响。
（4）项目消防保卫
主要从保卫专职队伍、义务消防员的组建和日常规章制度的落实上着
手，同时配备相关消防保卫器材，建立出入证制度，实行“谁主管、谁负责”的原则，切实保证现场的消防保卫工作顺利开展。
（5）项目工期控制
根据工程招标文件的要求，本工程管理构架为在自行完成土建及水电
安装工作前提下实行总承包管理，因此要求各分包单位在工期上必须满足总控制工期的要求，总包有责任和义务对各分包工期进行控制和调整，同时为分包的工期完成创造必要的条件。
第二节临时设施布设
施工机械及材料堆场拟就近布设在主楼各侧，办公室、门房及工人宿舍采用活动房，其他工棚、仓库、厕所，采用钢管及松木支架，砖砌围护，定型板铺设，石棉瓦屋面盖系统。
临时设施的搭设位置及平面尺寸详见附图表中《施工总平面布置图》。
第三节施工现场临时用水
施工用水量计算及配管径选择施工现场砼采用现场泵送商品砼。
施工现场给水管（进水管）选用Φ100镀锌管，支管、分支管、末管用水管分别选用DN75、DN50、DN32、DN25的镀锌管。
为保证现场施工时防火安全需要，拟在靠近木作区各设一个消火栓，宿舍区设一个消火栓，而各楼层施工用水由立管供给。
以确保施工用水满足消防与工程施工需求。
第四节施工现场临时用电
工地临时用电采用TN-S制式的配电方式，即三相五线制。
场区实施三级漏电保护。
电箱采用三相五线制，固定设备加用垂直接地体重复接地，并尽可能就近与系统接地并接。
第五节劳力组织准备
1建立精干的工作队组
根据工程特点和采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业或混合工作队组。
2集结施工力量，组织劳动力进场
按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。
3做好职工入场教育等工作
为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。
交底内容通常包括：
工程施工进度计划和月、旬作业计划，分项工程的施工工艺标准及安全，技术措施，降低成本措施和质量保证措施，质量标准和验收规范要求，以及涉及变更和技术核定事项等，都应详细交底，必要时进行示范。
同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。
第六节施工技术准备
1组织有关人员系统学习规范、规程和标准。
2组织有关人员学习图纸，理解设计意图，发现问题及时通过业主与设计联系解决，参加建设单位组织的设计交底和图纸会审。
3根据施工图纸编制详细的施工组织设计，编制分项工程施工方案，进行技术交底，从而指导施工。
4根据甲方提供的控制点和设计图纸，确定定位放线方案。
5编制施工图预算提出材料，半成品进场计划，安排加工定货。
6向业主和监理提供材料样品，按规定对材料进行复式。
第七节现场准备
1测量、定位、放线
通过测量定位、放线，确定拟建工程的位置，然后确定各临时设施的位置，规格及线路支向等。
2现场布置
（1）根据工程施工平面布置图，有序地进行临时用水、临时用电布设，机械就位规划，生产临时设施，材料堆场规划及搭设。
（2）根据施工网络计划，按工程先后缓急，组织施工人员、施工机械、施工器具、周转计划及施工用料陆续进场。
第三章项目管理机构和职责
第一节项目管理机构
我司将派经验丰富的项目经理及项目技术负责人抓本工程施工，公司配备其他较强管理人员（均持有相应上岗证书），组成精干的项目班子，成立项目经理部。
第二节管理人员职责
1项目经理的岗位职责
（1）在项目经理的领导下，认真贯彻质量方针，确保项目职工理解执行。
（2）按照项目工程质量计划发挥组织机构和资源的作用，落实质量责任制和安全责任制。
（3）工程质量由项目经理认真履行项目工程的质量管理职责，对工程质量管理体制要落到实处，质量没达到要求负全面责任。
（4）对项目职工进行“质量第一”思想教育，在组织施工生产中坚持把质量提到第一位。
（5）贯彻实施已颁布的质量体系文件，组织制订项目质量管理具体实施细则，落实质量组织。
（6）根据公司下达的质量指标组织分解，制订相应的保证措施，并组织实施。
（7）认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护方针、政策、法规和上级的指标、制度、办法，制订本工程有关安全生产、劳动保护的制度、规定、细则、措施等。
（8）在计划、布置、检查、总结、评比生产时，同时计划布置、检查、总结、评比安全工作。
随时了解安全生产状况，找出主要问题，制订行之有效的措施，迅速扭转不安全的问题。
（9）每周亲自组织一次安全生产大检查，及时解决生产中的不安全隐患，使施工现场、工程场所、机电设备、生产、安全设施等处于良好状态。
（10）加强对安全检查部门的领导。
要按定员编制，配齐责任心强有工作能力，有技术业务知识的安全检查人员，并做到相对稳定，充分发挥他们的监督作用，支持他们正确执行“三大权力”（检查、停工、越级向上反映）。
（11）组织职工安全教育活动。
发生事故，要立即组织抢救和报告，并保护现场，参加事故调查分析。
2项目技术负责人的职责
（1）在项目负责人的领导下，认真贯彻质量方针和目标，组织制订项目工程的质量保证措施。
（2）加强项目施工技术和质量检查工程并对其工程质量负责。
（3）严格施工过程的技术管理和控制，搞好文明施工，把好“图纸、测量、试验”关，对因施工技术管理原因导致不合格项目负直接责任。
（4）组织对检验和试验员及其状态的控制，制订实施纠正和预防措施，发现隐患及时整改。
（5）开展质量管理知识培训教育和岗位技能培训，确保操作人员按规范作业。
（6）制订和落实创优计划，组织QC小组开展活动，编写施工技术总结和有关成果报告。
（7）制订质量工作计划，并协助领导组织实施。
3专职质检员的岗位职责
（1）制订质量工作计划，并协助领导组织实施。
（2）收集质量档案，参与质量体系文件和资料的控制。
（3）组织开展质量培训工作，指导并参加QC小组活动。
（4）按国家质量评定标准和施工规范要求，及时办理工程质量的实测和评定，对不符合质量标准的工作，有权责令修整、返工、停工。
4施工员岗位职责
（1）认真执行上级颁布的技术规范、规程等规则，落实工程质量保证措施，对因其工程质量造成的不合格负主要责任。
（2）应用统计技术，做好岗位记录的收集、整理和填报，归档工作，确保技术文件质量，对文件和资料的有效、真实性负责。
（3）参与施工过程的技术管理工作和不合格工作的评审与处理。
（4）参与工作竣工交付，提供有关竣工文件和资料。
（5）带头学习管理知识，加强QC小组活动。
5安全员岗位职责
（1）监督检查和贯彻执行国家有关安全和生产方针、政策、法令以及上级颁发的规章制度和正确执行。
（2）审查和参加编制安全生产的规章制度及安全技术措施，参加安全生产会议。
（3）参加领导组织的定期和不定期的安全大检查，对检查中发现的问题分析整理，提出改进措施，报单位领导批准督促及时解决。
（4）经常深入现场，对违反安全技术操作规定或不按规章制度办事的，除对当事人帮助、教育，提出纠正意见外，遇险情危及人身安全者，有权命令暂停施工，要求各工区立即处理，并迅速向领导报告。
（5）负责开展“安全月”，“季度安全无事故”活动日常工作。
（6）参加领导组织的伤亡事故调查分析，并负责各类伤亡事故登记、统一、报告和及时填报各种报表。
（7）、定期研究事故发生的规律，指导所属班组的安全工作，加强业务建设，并总结交流安全工作经验。
6材料员的岗位职责
（1）充分发挥组织机构和资源的作用，落实质量责任制。
（2）从生产出发，为生产服务，按科学方法保管物资。
（3）牢固树立“质量第一”的意识。
（4）搞好质量服务，对采购到的不合格产品负全面责任。
（5）组织业务人员学习业务技术，练好基本功。
（6）加强工序质量组织开展群众性管理活动。
7试验技术人员的岗位职责
（1）认真执行现行有关检验和试验人员开展工作，积极处理检验和试验工程中的技术问题。
（2）指导、检查、监督检验和试验人员开展工作，积极处理检验和试验工程中的技术问题。
（3）按时收集、整理检查和试验报告，并及时上报。
（4）不受施工进度问题干扰和分管行政领导的影响。
8机电施工人员职责
机电组对本职范围内的机电设备的安全运行负责
（1）制订和实施机电设备、安全技术操作规程、细则和管理使用。
维护保养、定期检修、报废等制度，使其保持技术良好状态，并督促检查不准带病和超负荷运行。
（2）安装、改装、修理、拆卸机电设备，必须符合安全生产和安全技术操作规程的要求，对无安全防护装置的机电设备，要提出安全防护装置设计，并督促其实施。
（3）掌握工程质量状况，参与质量管理检查，落实纠正和预防措施。
（4）参与项目检测和质量评定验收，对自制产品进行标识。
（5）组织对采购物资和产品的搬运、贮存、防护、实施关键和特殊工序的控制。
（6）建立质量记录，确保施工过程管理的可追溯性。
9班组岗位职责
在项目经理等领导下，对本班组安全生产工作负责
（1）认真贯彻执行上级下达的安全措施，要求组织工人讨论落实。
（2）以身作则教育职工严格遵守劳动纪律，严格执行安全技术操作规程、规则、规定、制度，听从领导、技术人员和安全检查人员在安全生产上的指导，保证安全施工。
（3）随时注意检查工人操作、工作环境、安全设施、生产机具、设备等安全情况和防护用品正确使用情况，保证工人在安全状态下操作，发现不安全问题要立即解决，本班解决不了的应立即向工地负责人报告。
（4）坚持班前安全讲话制度，作业前应会同安全员对施工现场各种机具、设备、道路和安全防护设施进行检查，确认无问题，并对将注意事项向工人交待清楚后方准施工。
坚持工地检查制度和交接班制度。
（5）合理安排劳力，根据工人的身体、年龄、技术熟练程序和其效率特点分配工作，以防事故的发生。
（6）固定专人领取使用管理易燃有毒物品的防护用品，并经常督促检查。
（7）发挥工班安全员使用，支持他们的工作，认真听取他们的意见。
第四章本工程施工重点、难点和对策
第一节施工重点、难点
本工程周围居民较多且距离较近，必须加强文明安全施工措施，降低施工噪音，以防扰民。
第二节施工重点、难点对策
本工程居民较多，为保证不扰民，做到文明施工，施工过程中我们将采取如下措施：
（1）选择低噪音机具进行施工。
（2）严格遵守市建委夜间施工作业时间规定，合理安排施工时间。
早7∶00至晚22∶00施工。
（3）夜间照明用的镝灯和碘钨灯采取低照，并且在施工操作层满挂密目安全网，形成遮光带，以最大限度降少夜间对居民楼的光污染。
夜间不作业时关闭所有大型照明设施。
（4）必要时，在建筑物操作层的外脚手架上满挂吸声隔音布降低噪音。
（5）现场木工棚和搅拌站采用吸音材料进行封闭降噪处理。
（6）振捣混凝土时严禁振捣钢筋和模板，必要时采用无声振捣棒，以降低噪音污染。
（7）教育职工不得敲打钢管、钢模板，尽量减少噪音。
（8）加强对操作人员的教育，早晚施工不大声暄哗，建筑物资轻拿轻放，不从上往下扔东西，并做好施工中的计划调控。
（9）装修期间尽量采用定尺材料，减少现场切割。
（10）用声级计随时测现场噪音级数，控制噪音不超过国家规定范围。
第五章主要分部工程施工方法
第一节施工测量控制
水平标高、平面坐标及垂直度控制是保证质量的重要环节，施工时设专职测量员，专门负责本工程轴线、标高的测试和控制。
进场后与甲方、监理联系对勘测水准点和坐标点进行现场书面交底，作为我方施测轴线控制网的引测依据。
1高程控制测量
为控制各个关键点的高程，根据建设单位提供的国家高程控制水准点，引测、建立施工现场高程控制网，埋设现场水准点。
2测量精度保证措施
为保证本工程测量精度从而确保高质量的工程目标，采取以下主要措施：
⑴设立专职测量人员，专职测量器具，做到定人定机定路线定时间。
⑵对全站仪、水准仪、钢卷尺等测量仪器在使用前进行鉴定认可，对全站仪、水准仪还应及时周检。
⑶全站仪、水准仪、钢卷尺等测量器具由专职测量员保管保养，每次用后进行擦洗或上油等保养工作，其他人员不得操作此类测量器具，在雨天进行测量尚应对水准仪、全站仪采取蔽雨措施。
⑷当露天测量时，应尽量避开五级风以上的天气。
⑸采用正确的测量方法，如水准测控时，尽量将水准仪放在中间位置，减少可能存在的仪器误差。
⑹采用内控法的同时进行正反复核法，对轴线进行交汇复核，标高多点复核，对偏差较大超过允许值的点、线进行重测，反复校核直至达到控制目标值；在允许偏差范围的可采取取平均值或中间值的方法加以校正。
第二节地形调整
一、土方平衡及调配
1施工准备主要机具：
（1）主要大型机械：
挖掘机、自卸汽车、翻斗车等；
（2）一般工具：
铁锹、手推车、平碾、蛙式打夯机、钢尺等。
2土方开挖及平整
（1）土方开挖及平整前，将施工区域内的地下、地上障碍物、杂物清除和处理完毕。
（2）在机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度，地形精细修整等，均应配备人工进行。
（3）根据挖方、堆方工程量，选用施工机械，以发挥施工机械的最高效能。
（4）保留树木应做防护，如用草绳包扎、设置护栏等。
（5）场地的定位控制线桩、标准水平桩及灰线尺寸，必须经过检验合格后，才能作为施工控制的基准点。
（6）施工区域运行路线的布置，应根据作业区域工程的大小、机械性能、运距和地形起伏等情况加以确定。
（7）夜间施工时，应有足够的照明设施，在危险地段应设置明显标志，并合理安排开挖、推平顺序，防止错挖或超挖。
高压线下应有专人负责。
（8）熟悉图纸，做好技术交底。
（9）施工机械进入现场所经过的道路和卸车设施等应事先经过检查，必要时进行加固或加宽等准备工作。
3操作流程
确定开挖、推土顺序和边坡—→分段分层开挖、推土—→修边清理。
开挖应从上到下分层分段依次进行，随时做好一定坡势，以利排水，并应做好支撑准备，以防塌陷。
4成品保护
（1）对定位标准桩、轴线引桩、标准桩点、桩木等运土、推土时不得撞碰，并应经常测 其平位置，水平标高和坡度是否符合设计要求，定位标准桩和标准水准点边应定期复测和检查是否正确。
（2）土方开挖、推土时，应防止邻近物、道路、管线等发生下沉和变形，必要时应与设计或建设单位协商，采取防护措施。
并在施工中进行沉降或移位观测。
（3）施工中，如发现有文物或古墓等，应妥善保护，并应及时报请当地有关部门处理，方可继续施工；如发现有测量用的永久性标桩或地质、地震部门设置的长期观测点等，应加以保护，在设有地上或地下管线、电缆的地段进行施工时，应事先取得有关管理部门的书面同意，施工中应采取措施，以防止损坏管线，造成严重事故。
二、机械回填土
1工艺流程：
基底地坪的清整—→检验土质—→分层铺土—→机械碾压密实—→检验密实度—→修整验收
（1）填土前，应将基土上的洞穴或基底表面上的树根、垃圾等杂物都处理完毕，清除干净。
（2）检验土质：
检验回填土料的种类、粒径，有无杂物，是否符合规定，以及土料的含水量是否在控制的范围内。
如含水量偏高，可采用翻松、晾晒或均匀掺入干土等措施；如遇回填土的含水量偏低，可采用预先洒水润湿等措施。
（3）填土应分层铺摊：
每层铺土的厚度应根据土质、密实度的要求和机具性能确定，但每层厚度不超过60cm。
（4）碾压机械压实填方时，应控制行驶速度，本工程拟采用碾压机械分层碾压，分层厚度不大于60cm，并随碾压随找平。
（5）碾压时，轮（夯）迹应相互搭接，防止漏压或漏夯。
长宽比较大时，填土应分段进行，每层接缝处应作成斜坡形，碾迹重叠0.5~1.0m左右，上下层错缝距离不应小于1m 。
（6）填方超出基底表面时，应保证边缘部位的压实质量。
运土后，如设计不要求边坡修整，宜将填方边缘宽填0.5m ,如设计要求边坡修平拍实，宽填可为0.2m 。
（7）在机械施工碾压不到的填土部位，应配合人工推土填充，用蛙式或柴油打夯机分层夯打密实。
（8）回填土方每层压实后，应按规范进行取样检验，测出干土的质量密度、压实度，达到要求后，再进行上一层的铺土。
（9）填方全部完成后，表面应进行拉线找平，凡超过标准高程的地方，及时依线铲平，凡低于标准高程的地方，应补土夯实。
2质量标准
（1）基底处理必须符合设计要求或施工规范的规定。
（2）回填的土料，必须符合设计要求或施工规范的规定。
（3）回填土必须按规定分层夯压密实，取样测定压实后的干土质量密度，其合格率不应小于90%，不合格的干土质量密度的最低值与设计值的差，不应大于0.08g/cm3,且不应集中，环刀取样的方法及数量应符合规定。
3成品保护
（1）施工时，对定位标准桩、轴线控制桩、标准水准点及桩木等，填运土方时不得碰撞，并应定期复测检查这些标准桩点是否正确。
（2）夜间施工时，应合理安排施工顺序，要有足够的照明设施，防止铺填超厚，严禁用汽车直接将土倒入基坑（槽）内，但大型地坪与堆
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