关于党员挑重担活动安排.docx

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关于党员挑重担活动安排

关于深入开展“组织交任务党员挑重担”及“员工做贡献”活动的安排

TZ[2011]-106

各党支部、作业区、室：

根据分公司《关于做好“三个优化”的工作意见》xxx文件和分公司行政例会工作要求，为在xxx深入开展“组织交任务党员挑重担”及“员工做贡献”活动，现将活动安排如下：

一、组织领导

各单位党支部书记、作业长、室主任为本单位活动的第一负责人，组织好本单位“组织交任务党员挑重担”及“员工做贡献”活动的有效开展和持续进行。

负责跟踪活动的落实情况，并根据其在工作中的问题给予指导，项目结束后，负责对项目开展情况评价。

二、党员挑重担活动程序

为规范进行此项活动，针对每个党员所设立的项目，设立活动方案如下：

1、签订协议。

根据生产经营、企业管理等方面存在的问题，各党支部组织党员签订项目协议，确定项目发包人和负责人。

2、项目推进。

在签订项目协议书后，每个项目后应根据在推进中的情况，由党员本人将项目开展详细情况附在协议书后面，并根据实际情况逐步添加完善项目。

3、措施落实。

在每个项目推进过程中，各支部要充分利用党小组会议、支委会会议等方式对项目推进情况进行层层审查，确保项目的有效实施。

4、效果评价。

在每个项目完成后，在每个项目书后附上项目完成情况及取得的效果，由支部书记对项目开展情况进行确认。

5、持续推进。

在上一个项目结束后，各党支部应根据实际情况，组织党员及时设立新项目。

三、员工做贡献活动程序

1、岗位对标。

各作业区、室根据本单位工作实际情况，针对岗位实际设立指标要求，岗位员工进行对标，并签订对标承诺。

2、检查督导。

各作业区、室主要负责人要对岗位员工对标情况及完成情况进行督导检查，确保活动落到实处。

四、相关要求

1、各党支部书记、作业长、室主任要高度重视此项工作，把项目开展情况与党员目标管理考核结合起来，促进活动的有效开展。

2、规范活动材料，形成可查材料，并做好项目材料的备案工作。

3、定期检查，要定期对本单位开展的项目定期进行检查，确保项目的有效开展。

附件：

1、“组织交任务党员挑重担”攻关立项表（电子版）

2、“组织交任务党员挑重担”攻关协议书（电子版）

3、“组织交任务党员挑重担”（）月推进情况（电子版）

4、“组织交任务党员挑重担”项目检查情况表（电子版）

5、“组织交任务党员挑重担”项目效果评价表（电子版）

6、“组织交任务党员挑重担”汇总表（电子版）

7、员工岗位对标表（电子版）

综合管理室

二零一一年八月二日

附件1

“组织交任务、党员挑重担”攻关立项表

单位

项目

名称

项目

负责人

项目

周期

项目

最终

目标

主要

步骤

年月日

附件2：

“组织交任务党员挑重担”攻关协议书

单位：

项目名称：

项目预达目标：

主要措施：

攻关责任人（签字）：

年月日

项目发包人（签字）：

年月日

附件3：

“组织交任务党员挑重担”项目（）月推进情况

项目

名称

项目

负责人

本月工作开展情况

已取得

的效益

万元

项目阶

段效益

万元

预计

效益

万元

（项目实际开展情况记录）

存在

主要

问题

解决

主要

步骤

项目负责人：

年月日

附件4：

“组织交任务党员挑重担”项目检查考核情况表

项目

名称

项目

负责人

检查

时间

存在

主要

问题

检查人：

年月日

改进

措施

项目负责人：

年月日

附件5：

“组织交任务党员挑重担”项目结果评定表

项目

名称

项目

负责人

项目完成情况

（效益）

支部

意见

支部书记：

年月日

附件6：

“组织交任务党员挑重担”项目汇总表

姓名

项目名称

预计完成时间

本人签名

附件7：

员工岗位对标表

班组

岗位

时间

作业区对岗位要求

姓名

现有岗位指标

要达到的目标

达到目标

时间

实现目标具体措施

本人签字

（同岗位同对标）