企业质量文化建设报告.doc

上传人:b**** 文档编号:14745906 上传时间:2023-06-26 格式:DOC 页数:3 大小:22.04KB
下载 相关 举报
企业质量文化建设报告.doc_第1页
第1页 / 共3页
企业质量文化建设报告.doc_第2页
第2页 / 共3页
企业质量文化建设报告.doc_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

企业质量文化建设报告.doc

《企业质量文化建设报告.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业质量文化建设报告.doc(3页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

企业质量文化建设报告.doc

企业质量文化建设报告

广信农化集团有限公司是一家国际知名的农药生产企业,现主要有杀菌剂、除草剂两大系列数几十种原药品种及制剂产品。

公司生产的高效低毒产品多菌灵及其系列产品,质量处于国际先进水平,生产量和销售量均为中国第一。

继高品质多菌灵后,2007年公司研发的50%高品质多菌灵和甲基硫菌灵又荣获安徽省高新技术产品,这一切成果的取得,与公司一直坚持和重视的企业质量文化建设是分不开的。

广信农化以“广结中外、信昭天下、科学管理、持续改进”为质量方针,在全集团提出以建设质量文化为切入点的集团文化建设,旨在以“广结中外、信昭天下”为理念和“科学管理,持续发展”的集团精神统一思想,为实施大集团战略和推进集团公司各项任务的完成提供了有力的思想保证、精神动力和文化支持。

同时,通过开展质量文化建设,从道德观念上激发员工参与管理的自觉性、积极性和创造性,引导质量管理逐步从单纯依靠“制度把关”的“法制管理”过渡到职工“自觉行为”的“德法兼治管理”的模式,并逐步实现了“质量第一”的文化氛围,进一步提升了企业的向心力、凝聚力和竞争力。

1、公司通过质量体系认证,推进规范化管理

为提高集团公司的工作质量、管理效率和行动能力,公司领导决定建立质量管理体系,真正建立了以主要领导为核心的规范化、程序化的有效运行的质量管理体系。

各分厂均共同遵循“广结中外、信昭天下、科学管理、持续改进”这一质量方针,统一按照IS09001标准建立了质量管理体系,并于2005年11月通过了第三方(方圆标志认证中心)认证。

2、抓好基础管理,引进先进质量管理观念

在建设企业质量文化的过程中,集团公司十分重视将企业文化与企业基础管理相结合。

各分厂着重从整治生产现场和工作环境入手,不仅在厂容、厂貌上发生了根本性变化,更主要的是加强基础管理,提高员工素质,提升企业形象,建立为人为本的安全生产条件等方面起到了很好的作用,另外,公司还学习引进了一大批先进的质量管理理念,给集团公司的质量体系以技术支持,并将“关注流程”、用“数据说话”和“团队成功”作为一种管理理念,一种企业文化渗透到各项工作之中。

通过关注流程,优化生产工艺,做到了持续改进。

3、形成具有市场竞争力的“广信”品牌和服务

做大做强“广信”品牌,打造国际知名的企业形象是集团公司文化建设的一项重要任务。

由于高品质多菌灵、甲基硫菌灵技术含量高、生产难度大,指标控制难,其工艺掌握在BASF-AG、DuPont等少数几家世界农药大公司手中,且又是出口产品,质量要求相当高。

我公司为了满足客户对产品的质量要求,特别注重产品质量和技术服务,曾多次组织专业技术人员前往国内科研机构和生产企业学习、考察、交流、取经,并通过与世界知名农药企业进行技术合作和交流,以改进生产工艺,提高产品质量。

还组织技术人员,根据客户对产品的质量要求改进技术把关,先后进行了合作技改、酯化胺化技改、缩合胺化技改、精制冷冻技改,从而使多菌灵的含量达到98.2%(国家标准为≥95.0%)、燥减量降至0.2%(国家标准为≤1.5%),多菌灵的含量达到98.5%(国家标准为≥92.0%)、燥减量降至0.3%(国家标准为≤1%),为中外客户提供了品高质优的合格产品,以达到广大客户的满意。

随着公司规模和业务的不断扩大,客户对我们产品质量的要求也越来越高,对过程和最终产品的质量方面提出了更高的要求,这既是一个机遇,也是对广信农化的一次更高的挑战。

我们将一如既往的继续推进企业质量文化建设,改进并完善企业质量管理体系。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > PPT模板 > 节日庆典

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2