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建筑设计管理办法

建筑设计管理办法

第一章总则

第一条为规范中维地产房地产开发建筑设计管理,控制建筑设计的质量、进度、成本,结合实际,制定本办法。

第二条本办法所称总部,系指中维地产股份有限公司;所称子公司,系指中维地产股份有限公司全资、控股及控制的各级投资企业;所称中维地产,系指总部及子公司的总称;所称单位,系指子公司及总部各部门的总称。

第三条本办法适用于总部及各子公司房地产开发项目建筑设计管理。

第二章概念方案设计阶段

第四条设计资料准备

规划设计部根据项目设计计划的时间要求,及时收集概念设计阶段需要的资料,资料的内容包括:

(一)日常产品研究成果、产品配置标准等资料;

(二)已完成同类型项目的经验总结和完善后的设计图纸;

(三)子公司提供《宗地自然条件表》《宗地社会条件表》;

(四)项目拓展部提供《项目可行性研究报告》;

(五)市场营销部提供《项目定位建议书》;

(六)市场营销部提供《竞争楼盘列表》。

规划设计部组织相关部门完成项目设计基础资料评审,评审意见和结论填写在《项目设计基础资料移交评审表》中,并由参与评审人员共同签字确认。

第五条《概念方案设计任务书》的编制和评审

规划设计部负责《概念方案设计任务书》的编制,并报设计分管副总经理审批。

第六条概念方案设计

(一)规划设计部向设计单位发出《概念方案设计任务书》。

(二)设计过程控制

1.规划设计部负责设计过程中与设计单位进行设计中期交流,及时沟通解决设计过程中的问题,并将相关沟通内容记入《设计交流信息记录表》。

2.设计单位按任务书要求的时间提交设计成果,规划设计部对设计单位送交的设计成果进行初审。

第七条概念方案设计评审

(一)规划设计部组织、市场营销部、成本管理部进行评审,规划设计部汇总评审意见。

(二)规划设计部汇总评审意见报分管副总经理审核,并将评审意见反馈给设计单位。

(三)概念方案设计最终成果经设计分管副总经理审核,总经理审批确定。

(四)概念方案设计确定后,规划设计部应启动方案设计工作。

第三章方案设计阶段

第八条方案设计资料准备

规划设计部在方案设计前负责收集以下相关资料:

(一)子公司提供《建设用地规划许可证》、规划要点、大市政条件和水文资料等;

(二)市场营销部提供深化的营销建议;

(三)成本管理部提供方案设计成本建议。

第九条《方案设计任务书》的编制和审批

规划设计部根据以上资料编写《方案设计任务书》,并报设计分管副总经理审批。

第一十条方案设计

(一)规划设计部向设计单位发出《方案设计任务书》;

(二)设计过程控制

1.规划设计部负责在设计过程中与设计单位进行设计中期交流,及时沟通解决设计过程中的问题,并将相关交流内容记入《设计交流信息记录表》;

2.设计单位按任务书要求的时间提交设计成果,规划设计部根据《方案设计任务书》的要求,对设计单位送交的设计成果进行初审。

3.子公司应及时将设计方案向政府相关部门咨询意见。

第一十一条方案设计评审

(一)规划设计部组织规划方案设计评审会,安排设计单位汇报方案设计成果,总经理、相关副总经理、市场营销部、成本管理部、子公司总经理、子公司设计分管副总经理、子公司设计部及子公司总经理指定人员参加评审。

子公司应汇报与政府部门咨询意见。

规划设计部汇总评审意见,报设计分管副总经理审批。

(二)规划设计部将评审意见反馈给设计单位对方案进行修改、调整。

修改后的设计成果由规划设计部组织子公司、市场营销部、成本管理部及相关人员进行确认,最终方案设计成果需经设计分管副总经理审核,总经理审批。

第一十二条方案设计报批

(一)规划设计部将审批后的方案设计资料提交子公司;

(二)子公司按计划时间完成方案报批,将方案设计报批文件交子公司项目档案管理部门存档,将报批文件复印件交总部规划设计部存档;

第一十三条规划设计部根据批复文件,结合项目实际情况启动机电方案、景观方案设计工作,并组织市场营销部和子公司研讨确定销售示范区的划分。

第四章扩初设计阶段

第一十四条扩初设计设计准备

规划设计部在初步设计前,及时收集以下设计资料:

(一)子公司提供政府主管部门对方案设计批复意见,及市政咨询方案。

(二)子公司提供勘察单位提交的《地质勘查报告》。

(三)成本管理部提供初步设计限额指标。

(四)必要时,可邀请物业公司提供物业管理建议。

第一十五条《初步设计技术措施》的编制和评审

由设计单位提交《初步设计技术措施》,规划设计部审核后报设计分管副总经理审批。

(一)初步设计过程控制

1.规划设计部负责在初步设计过程中与设计单位进行中期交流,及时沟通解决设计过程中的问题,并将相关过程记入《设计交流信息记录表》;

2.设计单位按要求的时间提交设计成果,规划设计部根据《初步设计技术措施》的要求,对设计单位送交的设计成果进行初审。

第一十六条扩初设计评审

(一)规划设计部组织子公司、市场营销部、成本管理部及相关人员进行对设计单位送交的初步设计成果从建筑、使用功能、成本等方面进行评审,由规划设计部汇总评审意见报设计分管副总经理审批。

(二)规划设计部将评审意见反馈给设计单位,设计单位对规划方案进行修改、调整。

第一十七条扩初设计报批

(一)规划设计部将审批后的扩初设计资料提交子公司;

(二)子公司按计划时间完成扩初设计的报批,及时通报报批进展情况,将批复文件交子公司项目档案管理部门存档,将复印件交总部规划设计部存档。

第一十八条扩初设计同时,规划设计部根据项目具体需求开展机电方案深化工作。

第一十九条扩初设计完成后,子公司设计部负责组织施工图设计。

第五章施工图设计阶段

第二十条施工图设计设计资料准备

子公司设计部负责收集以下相关资料:

(一)规划国土局、消防局、环保局、人防办等主管部门关于初步设计的审批意见书。

(二)经审批的材料设备选型建议书。

第二十一条《施工图设计任务书》编制和评审

子公司设计部根据以上资料编制《施工图设计任务书》,并组织子公司工程部、成本核算部和总部规划设计部进行评审,经子公司审批后报总部规划设计部备案。

第二十二条施工图设计

(一)设计单位按《施工图设计任务书》要求的时间、限额设计要求和成果标准提交施工条件图;在此期间由子公司组织各专业工程师对施工条件图进行审查,形成《设计交流信息记录表》,对发现的问题督促设计单位修改。

(二)设计单位提供最终施工图,子公司设计部再次组织工程部、成本核算部、总部规划设计部和工程管理部对施工图进行图纸内部评审。

同时,子公司应将相关图纸送外部审查,在取得内外部审批意见后,形成《施工图审查意见表》。

(三)由子公司设计部将《施工图审查意见表》发给设计单位进行补充、修改和完善。

设计单位修改完成后,设计成果由子公司设计部进行复核。

第二十三条最终施工图设计图纸分发到相关单位、部门。

第二十四条子公司设计部在建筑施工图设计同时,组织机电专业施工图设计。

第二十五条子公司设计部在施工图完成后,应组织完成材料设备的选型定板工作,编制《材料设备选型定板清单》,并按《材料选型定板管理办法》的相关规定审批。

同时,子公司设计部应组织景观施工图和装饰施工图设计工作。

第二十六条子公司成本核算部应根据施工图编制预算。

第二十七条施工图交底

(一)由子公司设计部负责组织施工图设计单位、施工单位、监理单位进行施工图交底,明确施工组织要求和解答相关问题,并填写《施工图交底记录》,子公司、设计单位、施工单位、监理单位四方共同确认。

(二)子公司将《施工图交底记录》提交设计单位进行设计更改,跟踪图纸修改进程,子公司对设计单位修改的图纸进行复核后,分发到相关部门。

第六章附则

第二十八条子公司应根据本办法,结合实际,制定本公司建筑设计管理的实施细则,报总部备案。

第二十九条本办法由总部规划设计部负责解释。

第三十条本办法自发布之日起施行,原《概念设计管理流程》、《方案设计管理流程》、《扩初设计管理流程》、《施工图设计管理流程》同时废止。

宗地自然条件表

表一

填表人:

填写日期:

年月日

项目名称

图纸、图片名称

内容要求

完成情况

宗地位置

宗地城市位置图

表达宗地在城市范围内的位置,可在城市地图基础上制作

□已制作

宗地区域位置图

表达宗地在城区范围内的位置,可在城市地图基础上制作

□已制作

宗地现状

宗地红线图

宗地面积、角点定位、红线尺寸、标高

□已移交

宗地地形图

宗地为复杂地形时,表达现状地形、标高(等高线)、现状地貌

□已移交

宗地现状照片

标明拍摄点与目标点位置

□已制作

宗地绿化分布图

绿化的定位

□已制作

宗地水体分布图

水体的定位

□已制作

说明:

1.本表格所列为描述宗地自然条件所需的图纸目录。

应在投资分析阶段收集、制作完成,并作为设计前期阶段进行概念设计、方案设计阶段进行规划方案设计的基础资料。

2.投资分析阶段,若政府提供的“宗地红线图”、“宗地地形图”深度不足,则应在设计前期阶段落实并确认此二图纸。

宗地自然条件表

表二

填表人:

填写日期:

年月日

土地名称/项目名称

城市

气温

常年绝对温度

最高℃

最低℃

平均℃

城市

风向

主导风向

风向频率玫瑰图(另附图)

□已收集

空气

质量

宗地空气质量状况

□空气质量良好□空气质量较差,需进行检测

噪音

宗地噪音状况

□周边无噪音源□周边有噪音源,需进行检测

水文

宗地内有无地表水

□池塘□水渠

宗地周边有无地表水

□江□河□湖□海□水渠

周边地表水常年水位(黄海高程)

M

周边地表水最高控制水位(黄海高程)

M

地下水位标高(黄海高程)

M

宗地内水质状况

□水质良好□水质较差,需进行检测

特殊地下物

冲沟

□有□无

暗河

□有□无

古墓

□有□无

化石

□有□无

地下军用设施、管线

□有□无

地下油罐房

□有□无

其它大型地下建筑物、

□有□无

说明:

1.依据宗地社会条件表一(表1.2.1)的周边公共设施图,当周边存在污染源与噪声源时,应结合实地具体情况判断是否对宗地空气质量状况、水质状况、噪声状况进行检测;决定进行检测后应附各项检测报告。

对于尚未达到饱和通车的道路,应根据道路等级预测饱和通车时的噪音。

2.当存在特殊地下物时需另附文对其进行详细说明。

宗地社会条件表

表一

填表人:

填写日期:

年月日

项目名称

图纸名称

内容要求

完成情况

区域现状图

表达宗地所处区域(道路、周围建筑物等)的现状特征

□已移交

区域总体规划图

表达政府对宗地所处区域的规划设想和建设计划

□已移交

区域交通分析图

表达地铁、轻轨、公交流线及宗地附近站点;表达私家车赴宗地的可选路线

□已移交

周边交通分析图

表达宗地周边道路名称、级别、尺寸及拟建道路的拟建时间等

□已移交

周边道路断面图

表达宗地块周边道路断面各分项尺寸

□已移交

周边公共设施图

表达宗地周边存在对项目设计存在影响的公共建筑名称、类型、面积、基本功能、形态及建成时间;

表达对项目设计存在有利与不利因素的设施:

广场、公园、城市雕塑,高压线、变电所、烟囱、垃圾场、排污沟、其它构成噪音和污染的设施

□已移交

市政管线图

表达给水、雨水、污水、弱电、煤气、暖通、宽带等接口位置、管径、埋深、标高等

□已移交

说明:

本表格所列为描述宗地社会条件所需的图纸目录,应在投资分析阶段收集、制作完成,并作为设计前期阶段进行概念设计、方案阶段进行方案设计的基础资料。

宗地社会条件表

表二

填表人:

填写日期:

年月日

项目名称

当地政策法规要求

日照间距系数

消防间距

□无特殊要求

其它间距

□无特殊要求

建设工程用地许可证

总用地面积

ha

□暂无要点

总建筑面积

m2

容积率

建筑密度

绿地率

车位总数

限高要求

层或m

配套的名称与面积要求

退红线要求

竞争楼盘列表

填表人:

填写日期:

年月日

编号

楼盘名称

发展商

所处地段

价位/平米

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

市场营销部:

年月日

市场营销经理:

年月日

规划设计部经理:

年月日

1.“竞争楼盘”,是指区域内与本项目地理位置、市场定位、产品类型等方面存在相似性,可能与本项目产生竞争的楼盘。

2.本列表中的竞争楼盘,须由规划设计部与市场营销部共同确认。

竞争楼盘设计信息表

表一

楼盘名称

位置

规划

总用地面积

M2

总建筑面积

M2

容积率

绿化率

总户数

车位数

地面

地下

建筑

住宅总面积

M2

住宅产品类型

□独立别墅□联排别墅□平层公寓□花园洋房

□小高层□高层□其他

住宅结构形式

会所面积

M2

会所个数

商业面积

M2□租□售

幼儿园

小学

景观

周边自然景观

□有□无

景观设计面积

M2

包含项目

游泳池

室外

M2

室内

M2

水景/喷泉

儿童游戏场

硬地活动场

网球场

羽毛球场

其它

说明:

针对项目竞争楼盘,需完成表格内全部内容。

若用于其它楼盘的考察和调研,可酌情选择完成。

竞争楼盘设计信息表

表二

该楼盘的主要卖点、所采用的新概念新技术

设计资源

设计内容

设计单位名称

规划

建筑

方案

施工图

景观

方案

施工图

室内

装修部品标准

室外

墙面一

墙面二

□白铝□彩铝□塑钢

其它

公共室内

电梯品牌

电梯厅

装修标准

其它

住宅室内

□毛坯房

□标准装修

□提供□不提供装修套餐

项目

品牌或材料

入户门/内门

地板

洁具

厨柜

吊顶

其它

说明:

1.针对项目竞争楼盘,需完成表格内全部内容。

若用于其它楼盘的考察和调研,可酌情选择完成。

竞争楼盘设计信息表

表三

户型

编号

户型种类

面积(M2)

实用率(%)

比例

备注

1

2

3

4

5

6

主力户型编号为:

户型特色评述:

(应附图表达)

说明:

1.实用率

国家规范无定义,为房地产销售中使用的指标,通常为:

单套内建筑面积/单套商品房销售面积(套内建筑面积+按规定应分摊的公共建筑面积)。

2.单套内建筑面积

包括套内的使用面积、墙体面积及阳台面积。

3.单套内使用面积

住宅房间实际能使用的面积,不含墙、柱等结构构造和保温层的面积。

说明:

此表由规划设计部与市场营销部共同完成

编制责任人汇签:

日期:

项目设计基础资料移交评审表

项目名称:

资料名称

评审内容

资料来源

/日期

责任部门

移交确认

确认日期

自然条件

*宗地城市位置图

是否满足设计要求:

是□ 否□

是否是最新版本:

 是□ 否□

规划设计部

*宗地区域位置图

是否满足设计要求:

是□ 否□

是否是最新版本:

 是□ 否□

规划设计部

*宗地红线图

是否满足设计要求:

是□ 否□

是否是最新版本:

 是□ 否□

项目拓展部

*宗地地形图

是否满足设计要求:

是□ 否□

是否是最新版本:

 是□ 否□

项目拓展部

*宗地现状照片

是否满足设计要求:

是□ 否□

是否是最新版本:

 是□ 否□

规划设计部

宗地绿化分布图

是否满足设计要求:

是□ 否□

是否是最新版本:

 是□ 否□

规划设计部

*宗地水体分布图

是否满足设计要求:

是□ 否□

是否是最新版本:

 是□ 否□

规划设计部

*城市气温及风向

是否满足设计要求:

是□ 否□

是否是最新版本:

 是□ 否□

规划设计部

空气质量及噪音

是否满足设计要求:

是□ 否□

是否是最新版本:

 是□ 否□

规划设计部

*水文

是否满足设计要求:

是□ 否□

是否是最新版本:

 是□ 否□

规划设计部

*特殊地下物

是否满足设计要求:

是□ 否□

是否是最新版本:

 是□ 否□

规划设计部

社会条件

区域现状图

是否满足设计要求:

是□ 否□

是否是最新版本:

 是□ 否□

项目拓展部

区域总体规划图

是否满足设计要求:

是□ 否□

是否是最新版本:

 是□ 否□

项目拓展部

*区域交通分析图

是否满足设计要求:

是□ 否□

是否是最新版本:

 是□ 否□

项目拓展部

*周边交通分析图

是否满足设计要求:

是□ 否□

是否是最新版本:

 是□ 否□

项目拓展部

周边道路断面图

是否满足设计要求:

是□ 否□

是否是最新版本:

 是□ 否□

项目拓展部

周边公共设施图

是否满足设计要求:

是□ 否□

是否是最新版本:

 是□ 否□

项目拓展部

*市政管线图

是否满足设计要求:

是□ 否□

是否是最新版本:

 是□ 否□

项目拓展部

*当地政策法规要求

是否满足设计要求:

是□ 否□

是否是最新版本:

 是□ 否□

规划设计部

*建设工程用地许可证

是否满足设计要求:

是□ 否□

是否是最新版本:

 是□ 否□

项目拓展部

竞争楼盘

*竞争楼盘列表

是否满足设计要求:

是□ 否□

是否是最新版本:

 是□ 否□

市场营销部

*竞争楼盘设计信息表

是否满足设计要求:

是□ 否□

是否是最新版本:

 是□ 否□

规划设计部

其它

评审记录

签名:

说明:

1、*项为必选项,根据项目具体情况由规划设计部确定。

2、资料由责任部门负责人评审并签名确认,由规划设计部负责组织实施评审过程。

项目概念方案技术评价表(示例)

时间:

填表人:

满足市场营销方面的内容

评分

理由陈述

1

技术经济指标

满足甲方经济技术指标要求:

1)物业类型比例;2)地下车库面积;3)总建筑面积;4)总户数;5)配套设施面积;6)户车比。

2

规划与营销主题的关系

1)建筑与景观充分融合。

2)景观主题与概念策划是否吻合。

3)充分保护及利用现有景观资源。

3

交通组织

1)交通流线合理便捷,并与商业及服务配套等有效结合。

4

物业分布与分期开发

1)不同售价物业类型在区内分布的合理性,及相互之间的关系和谐。

2)宗地资源与不同售价物业分布的匹配度。

3)商业服务与社区配套设施布置的服务有效性。

4)物业的分期开发与项目经营测算的匹配度。

5

销售示范区

1)设置有效的示范区:

包括销售大厅,销售样板间,景观示范区。

2)销售人流与施工人流组织的合理性。

3)示范区形象是否有冲击力。

6

户型使用标准的满足

1)户型分布及面积指标是否符合市场的产品建议书要求。

(参见设计任务书附件)

2)户型功能配置是否满足市场的产品建议书中的使用标准。

(参见设计任务书附件)

7

立面风格与市场策划的关系

1)整体风格应紧扣策划定位要求,主题鲜明。

2)立面风格的创新性。

3)立面总体协调性。

综合得分

市场营销部建议

满足技术方面的内容

评分

理由陈述

1

要点及规范

1)政府部门规划要点:

·建筑退线;·容积率;·限高;·绿地率;·建筑密度。

2)满足消防要求:

·防火间距;·消防车道及登高面的设置。

3)满足建筑日照间距要求。

2

规划结构

1)规划思想(手法)的先进性。

2)空间组织有序列感,有标识性。

3)车行道路骨干清晰,辐射均匀,道路网密度适宜。

4)人行系统与景观系统、车行系统的衔接关系。

5)停车布置合理:

·停车方式的经济性;·停车场的位置服务均好;·出入口的设置和装置合理,便于管理。

6)公共设施空间分布的合理性。

7)景观手法与使用功能是否匹配。

8)开发分期与规划结构的结合关系是否合理。

3

管理模式

1)分级管理体系的设置是否清晰合理。

2)管理模式是否有效,并具有经济性。

3)分期开发的管理模式是否合理。

4

户型设计

1)厅房是否方正,厨卫布置得当,使用方便;动静分区合理,私密性好;公共交通是否紧凑,实用率高。

2)充分考虑朝向、景观、通风设计(客厅、主卧朝向及景观要好;户内有穿堂风)。

3)户型的创新性(采用入户花园、空中花园、错层跃层等设计手法;创造个性化空间)。

4)结构梁柱布置应合理,不影响使用及美观,平面功能可灵活改变。

5)设备管井布置应合理,空调机、热水器位既满足功能需要,又不影响立面美观。

5

技术设计

1)土方平衡设计合理性。

2)技术配套设施形态与位置设计合理性。

3)保温、遮阳和降噪等新技术新材料采用的合理性与经济性分析。

综合得分

技术方面建议

满足成本方面的内容

评分

理由陈述

1

目标成本分析

1)目标成本与规划/建设要求内容对应的一致性。

2)目标成本与建设标准和项目特征对应的一致性。

3)目标成本水平合理性。

4)目标成本计算汇总无误。

5)目标成本文件符合公司深度和格式要求。

2

投资效率分析

1)投资效益与其他同类项目对比成本水平与售价的关系,同时反映售价和成本水平的合理性。

2)本项目中,各类物业或建设内容贡献的收益对比,反映各部分建设内容的投资效益,同时也反映规划设计内容的合理性

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