商务标评分标准+技术标评分标准+资信标评分标准(工程评分办法).doc
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（一）商务标评分标准（满分70分）
项目
满分
评分标准
总报价
50
各有效投标人总报价与评标基准价C1值相等的，得基本分50分；高出C1值后，每高于C1值1%（商值）时，在基本分基础上减1分，减完为止；低于C1值后，每低于C1值1％（商值）时，在基本分基础上减0.5分，减完为止。
（不足1%的按插入法计算保留小数点后两位有效数字）。
措施项目报价
5
各有效投标人的措施项目报价与评标基准价C2值相等的，得基本分5分，每高出C2值1%时（商值），在基本分基础上减0.5分，每低于C2值1%（商值），在基本分基础上减0.3分，减完为止。
（不足1%的按插入法计算保留小数点后两位有效数字）。
分部分项工程量清单报价
15
（1）从所有清单项目中由造价专家按1:
2的比例随机选取占工程造价权重比较大的30个子项的综合单价进行比较；在监督人的监督下，由专家成员随即抽取其中的15项作为评分依据，由工作人员现场宣读项目编码、项目名称、工程量等并由专家组成人员签字确认。
（2）抽出的每个项目中，各投标人所报单价与评标基准值A值相等时得1分，每高出A值1%（商值）减0.1分，减完为止；每低于A值1%（商值）减0.05分，减完为止（不足1%的按插入法计算保留小数点后两位有效数字）。
本小项得分等于抽出的每个单项综合单价报价得分之和。
备注：
评标基准价C1、C2、C3按照如下方法确定：
1、投标总报价的评标基准价C1按照“综合平均法”计算
评标基准价C1=A×K1×Q1+B×K2×Q2
A：
投标价算术平均值。
当n（有效投标人个数，以下相同）＜7时，A=所有投标价的算术平均值；
当7≤n＜10时，A=所有投标报价中去掉1个最高价、1个最低价后的算术平均值；
当n≥10时，A=所有投标报价中去掉2个最高价、2个最低价后的算术平均值。
B：
招标控制价。
K：
下浮系数；
K1的取值为：
在开标前由投标人推选的的代表从97.5%、97.6%、97.7%、97.8%、98%、中随机抽取确定；
K2的取值为100%。
Q：
权重比例Q1+Q2=100%；
Q1的取值为：
在开标前由投标人推选的的代表从32%、34%、36%、38%、40%中随机抽取确定。
2、措施项目报价评标基准价C2按照“平均法”计算
评标基准价C2为各投标报价中相应措施费项目报价的算术平均值。
当n≥5时，评标基准价为去掉其中最高价和最低价后的算术平均值。
3、分部分项工程量清单报价评标基准价C3按照“平均法”计算
评标基准价C3为各投标报价中相应分部分项综合单价金额的算术平均值。
当n≥5时，评标基准价为去掉其中最高价和最低价后的算术平均值。
附件：
评分标准
（一）技术标评分标准（满分18分）
项目
满分
评分标准
技术标施工组织设计（满分16分）
1.总体概述
2
对工程整体的认识表述完整清晰程度，措施先进、具体程度，施工段划分清晰、合理符合规范要求程度得0.5～2分。
2.施工现场布置
2
施工现场平面布置和临时设备、临时道路设置内容齐全、具体、合理、符合安全文明生产要求，满足施工需要程度得0.5～2分。
3.施工进度计划和进度保证措施
3
（1）网络计划（横道图）编排合理、可行，关键路线清晰、准确程度得0.75～1.5分。
（2）进度保证措施可靠，措施具体可行，农忙保勤措施可信、可行程度得0.75～1.5分。
4.施工方案和质量保证
2
（1）所报质量等级符合招标文件要求，否则投标无效。
（2）各分部分项工程的施工方案和质量保证措施完整、先进、可行、具体程度得0.5～1分。
（3）针对本项目的通病治理措施具体、完善程度。
已完工程保护措施完善程度得0.5～1分。
5.安全文明施工和环境保护措施
2
（1）针对本项目安全文明施工措施和应急救援预案（防洪、防火、防触电、防坠落、防倒塌等），措施齐全、预案可行程度。
每有一项且合理可行得0.1分，本项最多得0.5分。
（2）安全生产体系完整、制度健全程度得0.5～1分。
（3）环境保护措施齐全、具体、合理得0.25～0.5分。
6.项目管理班子
1
项目管理班子的人员岗位职责、分工齐全、具体、合理、明确得0.5～1分。
7.劳动力、材料投入计划及保证措施、机械设备投入计划
2
（1）投入计划与进度计划呼应，满足工程施工需要，投入计划合理准确程度得0.5～1分。
（2）机械设备保养维护措施具体、完善程度得0.5～1分。
8.针对项目实际情况关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案
1
（1）对关键技术、工艺有表述深入程度得0.25～0.5分。
（2）对重点、难点分析解决方案完整、安全、经济、可行程度得0.25～0.5分。
9.特殊情况下的施工措施
1
冬、雨季施工、已有设施和管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施齐全、合理、可行得0.5～1分。
10.质量治理要求
1
工程质量治理要求编制具体、合理、可行得0.5～1分。
11.新技术、新产品、新工艺、新材料应用
1
新技术、新产品、新工艺、新材料应用先进、合理、可行得0.5～1分。
（二）资信标评分标准（满分12分）
项目
满分
评分标准
企业信誉及业绩
（满分8分）
企业信誉
（4分）
（1）、2012年以来企业获重合同守信用称号：
省级及以上得1分，市级得0.5分，最多加1分，不重复加分。
（2）、企业获得中国工程建设诚信典型企业称号的加3分
质量
（1分）
2012年以来企业承建的工程获质量奖项的，市级（或同等级别奖）的每项加0.5分，获省级（或同等级别奖）及以上的每项加1分，最多加1分。
（时间以发证时间为准，同一工程只计取最高级别得分，不累计记分。
）
安全
（1分）
2012年以来企业承建的建筑工程获得“安全文明工地”奖项的：
市级每项加0.25分；省级及以上每项加0.5分。
此项最高加1分。
（时间以发证时间为准，同一工程只计取最高级别得分，不累计记分。
）
业绩
（2分）
2012年以来企业承担的类似工程每项加1分，此项最高加1分。
2012年以来项目负责人承担过的类似工程加1分，此项最高加1分。
项目机构
组成
（满分4分）
项目班子配备
（4分）
（1）拟派项目经理获得优秀项目经理荣誉加分：
省级得1分、国家级得2分；（省级有效期为三年、国家级有效期为五年）。
（2）、技术负责人具有（建筑专业）高级职称的得1分，其余不得分；
（3）、造价人员是注册造价师得1分，最多得1分；
合计
12
注：
1、评标基准值A的确定：
当投标人N≤5家时，则所有投标人的有效投标报价算术平均值为A值；
当投标人5当投标人N＞11家时，则所有投标人的有效投标报价去掉两个最高，两个最低后的算术平均值为A值。
2、业绩证明。
提供施工合同原件或中标通知书（中标通知书必须有招标监管机构的盖章），项目机构人员证件、与评分相关的获奖证书，供招标人进行核验原件，再由专家确认计分。
3、质量、安全奖项是由住房和城乡建设主管部门或建设主管部门设立并授权的社会组织评选颁发的（省外获得奖项应相当于同等水平）。
4、类似项目是指：
建筑面积在2万平方米及以上单体建筑或建筑面积在5万平方米及以上的群体公共建筑工程。
5、所有证件必须为原件，真实，有效，证书应明确颁发日期，合同应明确签订日期，否则不得分。
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