车间考核标准doc.docx

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车间考核标准doc

XXXX有限公司

XX年度岗位绩效考核办法

岗位绩效考核必须坚持公平、公正、公开的原则，严格依据绩效考核的结果和价值创造过程中的表现，实现员工的薪酬分配、职位升降与考核结果紧密结合。

一、生产部绩效考核办法

（一）立窑车间

1、主要考核指标及标准

（1）熟料烧失量合格率：

以≤1.5%考核，合格率≥90%；

（2）全月车间原因停机时间：

≤36小时，每月10小时的例行计划检修停机时间除外，大窑故障百分之百计，小窑故障时间以50%计。

（3）每月正常产量大窑≥14500吨生料，小窑≥6000吨生料（950吨水），以生料实际耗用为考核依据；其它车间原因影响完成产量的，考核时按比例扣减。

（4）低耗维修费：

吨水泥0.45元（不含电工班考核项目、技改、耐火砖、沉降室、烟窗、入库提升机费用）。

（5）出磨水泥安定性合格率：

≥95％。

（6）早班开机时间≥93％。

2、考核办法

车间主任

（1）指标考核工资0.06元，基础管理工资0.04元。

（2）指标考核工资考核项目：

烧失量（0.01元）、出磨水泥安定性合格率（0.01元）、早班开机时间（0.01元）、全月车间原因停机时间（0.01元），产量（0.02元）达标的项目得该项工资，未达标的项目，该项工资取消。

（3）、基础管理工资，每天由生产科长组织检查考核打分，天天公布，满分每天40分，全月1200分，月末按得分多少拿基础管理工资。

车间的工艺罚款，每1元从月末总基础分扣1分。

具体考核内容及扣分办法见下表：

基础管理考核下列项目：

纪律管理（5分）、现场卫生（5分）收尘设备（5分）、照明管理（5分）、安全管理（10分）、设备管理（10分）。

纪律管理——车间出现迟到、早退、窜离岗、睡岗、看杂志等违纪现象，每例扣5分；　　　　　现场卫生——车间出现卫生不合格、在制作车间作业后不及时清理场地的，每处扣5分；收尘设备——车间收尘设备冒灰（指收尘设备的排气口和收尘口冒灰）每处扣5分、收尘设备不开，每台次扣5分；照明管理——车间出现不按规定使用照明灯，每处扣5分；安全管理——检修设备时不挂好警示牌和拉开隔离开关，每次扣10分，检修时不戴安全帽，每人次扣5分、违章操作造成停机1小时以上，每次扣10分、不按时完成安全整改任务，每次扣10分；设备管理——出现设备漏灰、漏油，每处扣5分。

以上为每天检查的打分，满分为40分，单个项目的分，可出现负分。

月度考核下列项目实行一票否决，基础管理工资为零。

1、出现提升机料斗全部跌落；2、出现轴承、齿轮缺油干磨损坏停机4小时以上或直接损失在500元以上；

3、因安全防护措施不到位，车间出现人身伤害事故，造成医疗费用在500元以上，或工伤住院、休息7天以上的。

手机因各种原因造成无法联系的直接扣10分。

看火工

（1）烧失量合格率：

＜90％减工资0.01元，＜85％减0.02元，＞90％加0.01元，＞95加0.02元。

（2）产量：

当月最高加0.03元，当月最低减0.02元，单班产量低于140吨（大窑）或水产量少于10吨（小窑）者，扣0.003元。

（3）交接班：

交班不合格者扣0.005元，接班者在当班内处理好的奖0.007元，未处理好的扣0.007元，每推迟一个班奖罚增加0.002元。

交接班不合格的标准另行下达。

（4）看火工基础工资为0.05元，指标考核工资为0.06元，主任考核工资为0.01元。

基础工资为保底工资，升降级时发生变化，指标考核工资为浮动工资，由当月考核决定。

卸料工、成球工

产量考核：

当月最高加0.01元，当月最低减0.005元。

机修工

（1）车间每台设备的润滑均由机修工负责。

（2）全月机械故障停机时间：

＜34小时加0.005元，＜18小时加0.01元，＞36小时减0.005元，＞46小时减0.01元。

（3）凡设备因缺油而造成轴承、齿轮干磨损坏的，直接损失500元以下的每次扣0.01元，1000元以上的每次扣0.02元；

（4）凡出现提升机料斗全部跌落事故的，每次扣当班机修工0.05元；

（5）车间机修工在制作车间进行作业后，必须即时清理场地，否则，每次扣0.001元；

（6）更换C型以上的三角皮带是机修工与电工的共同任务，推辞者每次扣0.002元。

（7）机修工基础工资为0.05元，指标考核工资为0.04元，主任考核工资为0.02元。

基础工资为保底工资，升降级时发生变化，指标考核工资为浮动工资，由当月考核决定，

车间未能完成当月产量任务的，产量奖励取消。

完成当月产量任务的，产量处罚可免。

根据员工的考核得分情况决定其升级或降级，具体见《员工升降级管理办法》。

奖励以考核工资的100%封顶，处罚以考核工资扣完为止。

（二）成品车间

1、主要考核指标及标准

（1）出磨水泥SO3合格率：

合格率≥85%；

（2）全月车间原因停机时间：

42小时，每月计停10小时除外，大磨故障时间百分之百计，小磨故障时间50%计。

（3）每月正常产量大磨≥12000吨;小磨≥4000吨。

其它车间原因影响车间完成产量的，考核时按比例扣减。

（4）低耗维修费：

吨水泥0.65元，系除电工班考核项目、技改、磨机大小齿、球锻费用以外的所有费用，包括大修费用。

（5）电耗：

两磨同开27kwh/t，只开大磨25.5kwh/t。

（6）早班开机时间≥93％。

（7）水泥综合细度合格率≥80％。

2、考核办法

车间主任

（1）指标考核工资0.06元，基础管理工资0.04元。

（2）指标考核工资考核项目：

SO3合格率（0.005元）、电耗（0.01元）、早班开机时间（0.01元）、全月车间原因停机时间（0.01元）、水泥综合细度合格率（0.005元）、产量（0.02元）达标的项目得该项工资，未达标的项目，该项工资取消。

（3）、基础管理工资，每天由生产科长组织检查考核打分，天天公布，满分每天40分，全月1200分，月末按得分多少拿基础管理工资。

车间的工艺罚款，每1元从月末总基础分扣1分。

具体考核内容及扣分办法见下表：

基础管理考核下列项目：

纪律管理（5分）、现场卫生（5分）收尘设备（5分）、照明管理（5分）、安全管理（10分）、设备管理（10分）。

纪律管理——车间出现迟到、早退、窜离岗、睡岗、看杂志等违纪现象，每例扣5分；现场卫生——车间出现卫生不合格、在制作车间作业后不及时清理场地的，每处扣5分；收尘设备——车间收尘设备冒灰（指收尘设备的排气口和收尘口冒灰）每处扣5分、收尘设备不开，每台次扣5分；照明管理——车间出现不按规定使用照明灯，每处扣5分；安全管理——检修设备时不挂好警示牌和拉开隔离开关，每次扣10分，检修时不戴安全帽，每人次扣5分、违章操作造成停机1小时以上，每次扣10分、不按时完成安全整改任务，每次扣10分；设备管理——出现设备漏灰、漏油，每处扣5分。

以上为每天检查的打分，满分为40分，单个项目的分，可出现负分。

月度考核下列项目实行一票否决，基础管理工资为零。

1、出现提升机料斗全部跌落；2、出现轴承、齿轮缺油干磨损坏停机4小时以上或直接损失在500元以上；

3、因安全防护措施不到位，车间出现人身伤害事故，造成医疗费用在500元以上，或工伤住院、休息7天以上的。

手机因各种原因造成无法联系的直接扣10分。

输送工

（1）SO3合格率：

＜80％减工资0.01元，＜75％减0.02元，＞85％加0.01元，＞90加0.02元。

（2）台时产量：

当月最高加0.01元，当月最低减0.005元。

喂料选粉工

（1）产量：

当月最高加0.02元，当月最低减0.01元。

（2）水泥综合细度合格率：

＜80％减工资0.005元，＜75％减0.01元，＞90加0.005元。

（3）电耗：

＜27kwh加工资0.005元，＜26.5kwh加工资0.01元，≤26kwh加0.015元，≤25kwh加0.02元;＞27kwh％减0.005元，＞27.5kwh减工资0.01元，＞28kwh减0.015元。

＞28.5kwh减0.02元。

磨机工

（1）当月产量最高加0.02元，当月最低减0.01元。

（2）电耗：

＜27kwh加工资0.005元，＜26.5kwh加工资0.01元，≤26kwh加0.015元，≤25kwh加0.02元;＞27kwh％减0.005元，＞27.5kwh减工资0.01元，＞28kwh减0.015元。

＞28.5kwh减0.02元。

上述三岗位基础工资为0.05元，输送工指标考核工资为0.025元，喂料工为0.03元，磨机工为0.04元，主任考核工资均为0.01元。

基础工资为保底工资，升降级时发生变化，指标考核工资为浮动工资，由当月考核决定。

机修工

（1）车间每台设备的润滑均由机修工负责。

（2）全月机械故障停机时间：

＜40小时加0.005元，＜21小时加0.01元，＞42小时减0.005元，＞52小时减0.01元。

（3）凡设备因缺油而造成轴承、齿轮干磨损坏的，直接损失500元以下的每次扣0.01元，1000元以上的每次扣0.02元。

（4）凡出现提升机料斗全部跌落事故的，每次扣当班机修工0.05元；

（5）车间机修工在制作车间进行作业后，必须即时清理场地，否则，每次扣0.001元；

（6）更换C型以上的三角皮带是机修工与电工的共同任务，推辞者每次扣0.002元。

（7）机修工基础工资为0.05元，指标考核工资为0.04元，主任考核工资为0.02元。

基础工资为保底工资，升降级时发生变化，指标考核工资为浮动工资，由当月考核决定，

车间未能完成当月产量任务的，奖励取消。

完成当月产量任务的，处罚可免。

根据员工的考核得分情况决定其升级或降级，具体见《员工升降级管理办法》。

奖励以考核工资的100%封顶，处罚以考核工资扣完为止。

（三）生料车间

1、主要考核指标及标准

（1）CaO合格率：

入窑合格率≥80%；出磨合格率≥50％。

（2）细度合格率：

0.02mm筛余，合格率≥95%。

（3）出磨生料发热量合格率≥42％。

（4）、每月正常产量≥14500＋6000吨;其它车间原因影响车间完成产量的，考核时按比例扣减。

（5）电耗：

21.5kwh/t，3、4、5月为22.5kwh/t。

（6）早班开机时间≥93％。

（7）早班机械故障停机时间≤15小时。

（8）无生料影响立窑开机时间每月≤2小时。

（9）低耗维修费：

吨水泥0.3元，系除电工班考核项目、技改、磨机大小齿、球锻费用以外的所有费用，包括大修费用。

2、考核办法

车间主任

（1）指标考核工资0.06元，基础管理工资0.04元。

（2）指标考核工资考核项目：

入窑CaO合格率（0.005元）、出磨生料发热量合格率（0.005元）、电耗（0.01元）、早班开机时间（0.01元）、无生料影响开机时间（0.005元），入窑细度合格率（0.005元）、产量（0.02元），达标的项目得该项工资，未达标的项目，该项工资取消。

（3）、基础管理工资，每天由生产科长组织检查考核打分，天天公布，满分每天40分，全月1200分，月末按得分多少拿基础管理工资。

车间的工艺罚款，每1元从月末总基础分扣1分。

具体考核内容及扣分办法见下表：

基础管理考核下列项目：

纪律管理（5分）、现场卫生（5分）收尘设备（5分）、照明管理（5分）、安全管理（10分）、设备管理（10分）。

纪律管理——车间出现迟到、早退、窜离岗、睡岗、看杂志等违纪现象，每例扣5分；现场卫生——车间出现卫生不合格、在制作车间作业后不及时清理场地的，每处扣5分；收尘设备——车间收尘设备冒灰（指收尘设备的排气口和收尘口冒灰）每处扣5分、收尘设备不开，每台次扣5分；照明管理——车间出现不按规定使用照明灯，每处扣5分；安全管理——检修设备时不挂好警示牌和拉开隔离开关，每次扣10分，检修时不戴安全帽，每人次扣5分、违章操作造成停机1小时以上，每次扣10分、不按时完成安全整改任务，每次扣10分；设备管理——出现设备漏灰、漏油，每处扣5分。

以上为每天检查的打分，满分为40分，单个项目的分，可出现负分。

月度考核下列项目实行一票否决，基础管理工资为零。

1、出现提升机料斗全部跌落；2、出现轴承、齿轮缺油干磨损坏停机4小时以上或直接损失在500元以上；

3、因安全防护措施不到位，车间出现人身伤害事故，造成医疗费用在500元以上，或工伤住院、休息7天以上的。

手机因各种原因造成无法联系的直接扣10分。

配方工

（1）出磨CaO合格率：

＜50％减工资0.005元，＜45％减0.01元，＞50％加0.005元，＞60％加0.01元。

（2）出磨生料发热量：

＜42％减工资0.005元，＜36％减0.01元，＞42％加0.005元，＞46加0.01元。

（3）入窑0.02mm细度合格率：

＜95％减工资0.005元，＜90％减0.01元，＞98％加0.005元，100加0.01元。

（4）电耗：

≤21.5kwh加工资0.005元，≤21kwh加0.01元，＜20.5kwh加0.015元，＜20kwh加0.02元，＞21.5kwh％减0.005元，＞22kwh减0.01元，＞22.5kwh减0.015元＞23kwh减0.02元。

磨机工

（1）产量：

当月最高加0.02元，当月最低减0.01元。

（2）电耗：

≤21.5kwh加工资0.005元，≤21kwh加0.01元，＜20.5kwh加0.015元，＜20kwh加0.02元，＞21.5kwh％减0.005元，＞22kwh减0.01元，＞22.5kwh减0.015元＞23kwh减0.02元。

上述二岗位基础工资为0.05元，配料工指标考核工资为0.03元，磨机工为0.035元，由主任考核的工资均为0.01元。

基础工资为保底工资，升降级时发生变化，指标考核工资为浮动工资，由当月考核决定。

机修工

1、车间每台设备的润滑均由机修工负责。

2、凡设备因缺油而造成轴承、齿轮干磨损坏的，直接损失500元以下的每次扣0.01元，1000元以上的每次扣0.02元

3、凡出现提升机料斗全部跌落事故的，每次扣当班机修工0.05元；

4、车间机修工在制作车间进行作业后，必须即时清理场地，否则，每次扣0.001元；

5、更换C型以上的三角皮带是机修工与电工的共同任务，推辞者每次扣0.002元。

6、早班故障时间＜10小时加0.005元，＜5小时加0.01元，＞15小时减0.005元，＞20小时减0.01元。

7、机修工基础工资为0.05元，指标考核工资为0.04元，由主任考核工资为0.02元。

基础工资为保底工资，升降级时发生变化，指标考核工资为浮动工资，由当月考核决定。

车间未能完成当月产量任务的，奖励取消。

完成当月产量任务的，处罚可免。

根据员工的考核得分情况决定其升级或降级，具体见《员工升降级管理办法》。

奖励以考核工资的100%封顶，处罚以考核工资扣完为止。

原料车间考核标准

一、主要考核指标及标准

1、燃煤水份合格率：

库底98％。

2、煤矸石水份合格率：

库底98％；

3、石灰石粒度合格率≥95％;（雨天酌情考虑）

4、库底煤发热量合格率≥70％;

5、电耗：

石灰石破碎电耗≤5kwh/t；3、4、5月5.1kwh/t.

6、烘干工段早班故障停机时间≤6小时；

7、无原料影响生料开机时间每月≤2小时；（雨天石灰石供应影响除外）

8、低耗维修费：

吨水泥0.22元，系除电工班考核项目、技改、耐火砖、颚破协外大修以外的所有费用，包括大修费用。

二、考核办法

车间主任

1、指标考核工资0.06元，基础管理工资0.04元。

2、指标考核工资考核项目：

库底燃煤水份合格率（0.005元）、库底煤矸石水份合格率（0.005元）、库底煤发热量（0.01元）、电耗（0.02元）、早班故障时间（0.01元）、无原料影响生料开机时间（0.005元）、石灰石粒度合格率（0.005元）达标的项目，得该项工资，未达标的项目，该项工资取消。

3、基础管理工资，每天由生产科长组织检查考核打分，天天公布，满分每天40分，全月1200分，月末按得分多少拿基础管理工资。

车间的工艺罚款，每1元从月末总基础分扣1分。

具体考核内容及扣分办法见下表：

基础管理考核下列项目：

纪律管理（5分）、现场卫生（5分）收尘设备（5分）、照明管理（5分）、安全管理（10分）、设备管理（10分）。

纪律管理——车间出现迟到、早退、窜离岗、睡岗、看杂志等违纪现象，每例扣5分；现场卫生——车间出现卫生不合格、在制作车间作业后不及时清理场地的，每处扣5分；收尘设备——车间收尘设备冒灰（指收尘设备的排气口和收尘口冒灰）每处扣5分、收尘设备不开，每台次扣5分；照明管理——车间出现不按规定使用照明灯，每处扣5分；安全管理——检修设备时不挂好警示牌和拉开隔离开关，每次扣10分，检修时不戴安全帽，每人次扣5分、违章操作造成停机1小时以上，每次扣10分、不按时完成安全整改任务，每次扣10分；设备管理——出现设备漏灰、漏油，每处扣5分。

以上为每天检查的打分，满分为40分，单个项目的分，可出现负分。

月度考核下列项目实行一票否决，基础管理工资为零。

1、出现提升机料斗全部跌落；2、出现轴承、齿轮缺油干磨损坏停机4小时以上或直接损失在500元以上；

3、因安全防护措施不到位，车间出现人身伤害事故，造成医疗费用在500元以上，或工伤住院、休息7天以上的。

手机因各种原因造成无法联系的直接扣10分。

沸腾炉操作工

1、库底煤矸石合格率：

＜98％减工资0.005元，

＞98%加0.005元。

2、库底燃煤合格率：

＜98％减工资0.005元，

＞98%加0.005元。

石灰石破碎工

电耗：

＜5kwh加工资0.05元，＞5kwh加0.05元。

铲车司机

库底煤发热量合格率：

＜70%减工资0.05元，0.01元，＞70％加工资0.005元。

上述三岗位基础工资为0.05元，沸腾炉工指标考核工资为0.05元、石灰石破碎工指标考核工资为0.05元，铲车司机考核指标工资0.055元，由主任考核的工资均为0.01元。

基础工资为保底工资，升降级时发生变化，指标考核工资为浮动工资。

机修工

1、车间每台设备的润滑均由机修工负责。

2、全月早班机械故障停机时间：

＜3小时加0.005元，＜1小时加0.01元，＞6小时减0.005元，＞12小时减0.01元。

3、石灰石粒度合格率：

＜90％减工资0.005元，100％加工资0.005元。

3、凡设备因缺油而造成轴承、齿轮干磨损坏的，直接损失500元以下的每次扣0.01元，1000元以上的每次扣0.02元

4、凡出现提升机料斗全部跌落事故的，每次扣机修工0.05元；

5、车间机修工在制作车间进行作业后，必须即时清理场地，否则，每次扣0.001元；

6、更换C型以上的三角皮带是机修工与电工的共同任务，推辞者每次扣0.002元。

7、机修工基础工资为0.05元，指标考核工资为0.04元，由主任考核工资为0.02元。

基础工资为保底工资，升降级时发生变化，指标考核工资为浮动工资，由当月考核决定，

根据员工的考核得分情况决定其升级或降级，具体见《员工升降级管理办法》。

奖励以考核工资的100%封顶，处罚以考核工资扣完为止。

电工班考核标准

一、主要考核指标及标准

1、全月电气故障停机时间≤18小时；

2、全月电机、交流接触器、空气开关、电缆电线消耗≤0.14元/吨水泥，不含新增设备。

3、变压器、55kw及以上电机烧毁事故为零；

4、所有电机因转子扫镗烧毁事故为零；

5、全月因配电室故障，造成全线停电时间＜2小时，包括外线因未及时砍树造成变电站跳闸的停电。

二、考核办法

电工班长

1、指标考核工资0.08元，基础管理工资0.02元。

2、指标考核工资考核项目：

全月电气故障停机时间（0.03元）、全月电机、交流接触器、电缆电线消耗（0.03元）、电机因转子扫镗烧毁事故为零（0.01元）、全月因配电室故障，造成全线停电时间（0.01元）达标的项目，得该项工资，未达标的项目，该项工资取消。

3、基础管理工资，每天由生产科长组织检查考核打分，天天公布，满分每天20分，全月600分，月末按得分多少拿基础管理工资。

具体考核内容及扣分办法见下表：

基础管理考核下列项目：

纪律管理（5分）、现场卫生（5分）收尘设备（5分）、安全管理（5分）。

纪律管理——车间出现迟到、早退、窜离岗、睡岗、看杂志等违纪现象，每例扣5分；现场卫生——车间出现卫生不合格、在制作车间作业后不及时清理场地的，每处扣5分；收尘设备——车间收尘设备因电气故障不能开机，每台次扣5分；安全管理——车间闸刀开关无护罩的，每处扣5分，检修时不戴安全帽，每人次扣5分、不按时完成安全整改任务，每次扣5分；以上为每天检查的打分，满分为40分，单个项目的分，可出现负分。

月度考核下列项目实行一票否决，基础管理工资为零。

1、出现变压器、55kw及以上电机烧毁事故。

2、因安全防护措施不力，班组出现人身伤害事故，造成医疗费用在500元以上，或工伤住院、休息7天以上的。

手机因各种原因造成无法联系的直接扣10分。

值班电工

1、全月电气故障时间：

＜16小时加工资0.005元，＜10小时加0.01元，＞18小时减0.005元，＞25小时减0.01元。

2、全月电机、交流接触器、电缆电线消耗：

≤0.14元加工资0.005元，＜0.07元加0.01元，＞0.14元减0.005元，＞0.02元减0.01元。

值班电工基础工资为0.05元，指标考核工资为0.04元，由主任考核的工资均为0.01元。

基础工资为保底工资，升降级时发生变化，指标考核工资为浮动工资。

根据员工的考核得分情况决定其升级或降级，具体见《员工升降级管理办法》。

奖励以考核工资的100%封顶，处罚以考核工资扣完为止。

质管科考核标准

一、主要考核指标及标准

1、吨水泥煤耗：

掺助磨剂≤128kg；不掺助磨剂≤135kw

2、出磨水泥安定性合格率≥95%；

3、混合材掺量：

≥24%，掺助剂时≥30%。

考核时水泥与生料的比例分别以1:

1.27和1:

1.16计算。

4、出厂水泥合格率100％。

二、考核办法

质管科长

1、指标考核工资0.08元，基础管理工资0.02元，工艺管理0.04元。

2、指标考核工资考核项目：

吨水泥煤耗（0.02元）、出磨水泥安定性合格率（0.01元）、混合材掺量（0.04元）、出厂水泥合格率（0.01元），达标的项目得该项工资，未达标的项目，该项工资取消。

3、工艺管理考核

（1）原材料过磅不到现场验质，每车扣0.005元；

（2）燃煤进厂把关不严，造成生料配煤超过12%以上达1小时的每次扣0.005元。

（3）立窑产量连续三个班低于大窑140吨，小窑9吨水时，未能及时扭转的，出现第四个的，每次扣0.01元。

（4）出磨SO3、出磨CaO、入窑生料发热量连续三个出现同一方向的误差，偏差达7％以上，未能及时扭转的，出现第四个的，每次扣0.005元。

（5）混合材（特别是碎石子）掺入不均匀，未及时处罚的，每次扣0.005元。

3、基础管理工资，每天由生产科长组织检查考核打分，天天公布，满分每天20分，全月600分，月末按得分多少拿基础管理工资。

具体考核内容及扣分办法见下表：

基础管理考核下列项目：

纪律管理（10分）、现场卫生（10分）。

纪律管理——车间出现迟到、早退、窜离岗、睡岗、看杂志等违纪现象，每例扣10分；现场卫生——车