项目案例情景模拟系列之总承包项目管理.docx
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项目案例情景模拟系列之总承包项目管理
普华科技项目案例情景模拟系列之：
总承包项目管理
上海普华科技发展有限公司
二零零九年三月
前言
说明：
案例模拟是项目管理理论教学的补充，通过实际项目数据的模拟，让学生真实体会，项目管理理论与实际工作区别，同时，从另一个侧面反应项目管理的具体业务情况，通过计算机软件的模拟数据推演，进一步了解项目管理具体运作，拉近理论与实际距离，认清事物的本质。
本模拟案例主要是提供一个思路，与真实情况还有相当的距离，由于影响项目管理的因素很多，有客观因素，也有人为因素，作为练习我们很难完整呈现，因此，案例只记录了典型情况下的内容，学员也可以根据自己的实习经验，创造性地完成此案例模拟。
1、EPC总承包的典型模式
EPC总承包是指承包商负责工程项目的设计、采购、施工安装全过程的总承包，并负责试运行服务（由业主进行试运行），但在实际工作中，根据项目的不同情况会有一些变化，下面列举了一些典型的实际操作模式，供大家参考。
1.1、设计、采购、施工总承包模式（本案例采用模式）：
1.2、设计、采购、施工管理承包模式：
1.3、设计、采购、施工咨询承包模式：
2、工程基本信息
2.1、建立企业管理单位和合格供应商
系统中单位分‘管理单位’和‘供应商’，管理单位参与系统管理，而供应商只是单位信息的记录，不直接参与项目管理。
单位代码
单位名称
单位分类
联系人代码
联系人名称
CDGS
成大工程公司
管理单位
YYH
杨燕华
合格供应商和建设单位
SJ1C
市建一公司
建设单位
ZT
郑涛
SJ3C
市建三公司
建设单位
WHS
黄环水
AQGS
安庆建筑材料公司
供应商
ZSP
周仕平
YDJD
远达机电设备公司
供应商
WJ
吴俊
2.2、建立项目分类EPS
EPS是项目分类码，是企业在管理多项目情况下的项目分解结构，目的是分析和统计多项目体系下的工程信息。
2.3、企业部门划分
企业部门组织机构：
2.4、建立企业人力资源库
人力资源库是登记企业历史的和现有的人力资源情况，库中可以查阅企业人员的履历、技能、资质和当前任职情况等信息。
人员代码
姓名
性别
企业直属部门
CR0010
杨燕华
女
人力资源部
CR0020
金喜旺
男
人力资源部
CR0030
马洪民
男
人力资源部
CR0040
李晋水
男
人力资源部
CR0050
谢玲丽
女
人力资源部
CR0060
钱文军
男
人力资源部
CR0070
黄菊
女
人力资源部
CR0080
彭散羽
男
人力资源部
CR0090
安宇民
男
人力资源部
CR0100
魏红
女
人力资源部
CR0110
吴旭宏
男
人力资源部
2.5、创建项目
创建一个项目，建立一个项目管理团队，对项目进度、费用、质量、安全等内容进行控制管理（在PowerOn中可以同时对多个项目进行控制）。
项目名称
朱家角污水厂深度处理项目
开工时间
2009-03-01
必须完工时间
2010-03-01
数据日期
2009-04-01
项目参与方信息
企业角色
企业名称
单位类别
主要联系人
业主
市政建设有限公司
事业单位
王万兴
总承包商
成大工程公司
国营企业
杨燕华
分包商
市建一公司
国营企业
郑涛
分包商
市建三公司
国营企业
黄环水
物资供应商
安庆建筑材料公司
民营企业
周仕平
远达机电设备公司
合资企业
吴俊
3、项目组织管理
每个项目可以组建自己独立的部门和岗位，项目人员可以是企业调动，也可以根据需要在现场临时招聘。
3.1、建立项目部门
3.2、项目岗位定义
岗位结构编号
岗位说明
岗位资源编码
资源姓名
对应部门
M
项目
M．1
项目经理
YYH
杨燕华
经理室
M．1.1
项目总工
JXW
金喜旺
经理室
M．1.2
生产副经理
MHM
马洪民
经理室
M．1.3
商务副经理
LJS
李晋水
经理室
M．2
综合办主任
XLL
谢玲丽
综合办
M．2.1
干事
ZJJ
张津津
综合办
M．3
经营科科长
QWJ
钱文军
经营科
M．3.1
审核
ZYM
赵亚民
经营科
M．3.2
编制
WYH
王艳红
经营科
M．4
财务会计
WJ
黄菊
财务科
M．4．1
财务出纳
ZXP
张小萍
财务科
M．5
技术科科长
PSY
彭散羽
技术科
M．5.1
土建工程师
KSK
孔盛康
技术科
M．5.2
安装工程师
YC
闫春
技术科
M．6
质检科科长
AYM
安宇民
质检科
M．6.1
质检工程师
LCA
李长安
质检科
M．7
安全科科长
WH
魏红
安检科
M．7.1
安检工程师
CXQ
曹向前
安检科
M．8
物质设备科科长
WXH
吴旭宏
物质设备科
M．7.1
物质管理员
GJW
高津伟
物质设备科
M．7.2
设备管理员
XPP
许陪陪
物质设备科
3.3、设置岗位工作权限
权限组类别
权限组名称
权限项
默认权限
企业级权限
系统管理员权限
所有权限项
是
浏览用户
无
企业管理部权限
对应权限项（略）
项目级权限
项目经理权限
所有权限项
是
项目浏览权限
无
综合办权限
对应权限项（略）
经营科权限
对应权限项（略）
技术科权限
对应权限项（略）
物质设备科权限
对应权限项（略）
质检科权限
对应权限项（略）
安全科权限
对应权限项（略）
3.4、审批流转定义
在项目管理中，一些重要的管理文件需要相关负责人批审，为了提高工作效率，可以将此类审批过程在计算机上完成，也可以根据需要将的结果打印成纸质文件，存档保存。
流程举例：
分包合同审批流程
分包合同支付申请审批流程
（流程会签单样例）
4、项目进度控制
项目计划及进度控制的一般流程：
4.1、创建WBS
WBS代码
WBS说明
BC
朱家角污水厂深度处理工程
BC.1
前期准备
BC.2
土建工程
BC.2.1
提升泵房
BC.2.2
高效纤维滤池
BC.2.3
加氯加药间
BC.2.4
平面场地
BC.3
安装工程
BC.3.1
污水泵及设备安装
BC.3.2
工艺管道安装
BC.3.3
厂区动力电缆及控制电缆安装
BC.4
调试运行
4.2、编制工程作业
代码
作业说明
工期
计划开工
BC
朱家角污水厂深度处理工程
BC.1
前期准备
A0010
施工场地平整
A0020
现场道路
A0030
水电接入
BC.2
土建工程
BC.2.1
提升泵房
A0040
基坑开挖
A0050
基础混凝土浇筑
A0060
房壁混凝土浇筑
A0070
屋面混凝土浇筑
A0080
防腐涂料粉刷
A0090
土方回填
BC.2.2
高效纤维滤池
A0100
基坑开挖
A0110
基坑池底混凝土浇筑
A0120
池壁混凝土浇筑
A0130
玻璃钢盖板施工
BC.2.3
加氯加药间
A0140
加药间基础开挖
A0150
加药间混凝土基础结构施工
A0160
墙体及室内粉刷施工
A0170
土方回填
BC.2.4
平面场地
A0180
雨、污水管道施工
A0190
场内道路浇筑
A0200
场内平整、绿化
BC.3
安装工程
BC.3.1
污水泵及设备安装
A0210
污水泵就位及房内配管
A0220
配电柜、控制台安装
A0230
房内动力线、控制线安装
A0240
设备防腐处理
BC.3.2
工艺管道安装
A0250
屋外管道安装
A0260
管道防腐处理
BC.3.3
厂区动力电缆及控制电缆安装
A0270
厂区动力电缆施工
A0280
控制柜和控制电缆安装
BC.4
调试运行
A0290
管线试压
A0300
控制电测试
A0310
系统联动
4.3、建立项目目标
完成项目计划编制后，保存当前计划为目标计划，并显示目标横道，如图：
黄色。
（目标横道图示意）
4.4、跟踪控制项目进度
（项目进度跟踪控制示意图）
5、项目费用控制
费用管理是继项目进度控制的又一条控制主线，通过费用工表的项目数据归集，形成项目费用台帐，利用费用台帐数据统计、分析项目资金情况，并控制项目资金的使用，其基本流程如下：
5.1、建立费用科目
科目代码
费用科目说明
1
土建施工
1.1
提升泵房
1.2
加药间
1.3
平面场地
2
安装施工
2.1
设备安装
2.2
工艺管道安装
2.3
电力安装
3
调试
3.1
试验、测试
3.2
系统试运行
4
管理费
5.2、定义费用表栏位
分组
总包合同（业主—总承包商）
栏位名称
原合同金额
（进项）
A
合同变更金额
（进项）
B
当前合同金额
（进项）
C=A+B
累计完成
（收入）
D
尚需完成
（收入）
E=C-D
关联表单
总包合同
总包合同变更
工程进度款申请
分组
分包合同（总承包商—分包商）
栏位名称
原合同金额
（出项）
G
合同变更金额
（出项）
H
当前合同金额
（出项）
I=G+H
累计完成
（支出）
J
尚需完成
（支出）
K=I-J
关联表单
分包合同
分包合同变更
工程进度款申请
分组
差值
栏位名称
原合同差额
M=A-G
变更后合同差额
N=C-I
累计净赢得值
O=D-J
尚需净赢得值
P=E-K
关联表单
5.3、费用分析报表
（费用工作表样例）
6、工程合同管理
对EPC总承包商，合同主要分两大类，第一类由投资商（业主）和总承包商签署的项目总包合同，管理中我们称进向合同；第二类由总承包商分包给专业公司的合同，我们称出项合同，如：
土建工程分包合同、安装分包合同、物质设备采购合同等。
合同管理流程图：
6.1、建立工程量清单（合同支付项）
工程量编号
工程量说明
计量单位
数量
B
朱家角污水厂深度处理工程
B.1
总包合同工程量
B.1.1
前期准备
B.1.1.1
场地平整
m2
2400
B.1.1.2
施工道路
m
2000
B.1.2
土建工程
B.1.2.1
提升泵房
B.1.2.1.1
基坑有支扶开挖
m3
800
B.1.2.1.2
结构混凝土
m3
500
B.1.2.2
高效纤维滤池
B.1.2.2.1
基坑无支扶开挖
m3
320
B.1.2.2.2
池底砼垫层
m3
400
B.1.2.2.3
砖砌体
m3
350
B.1.2.3
加氯加药间
B.1.2.3.1
打钢砼管桩Φ800mm
m3
450
B.1.2.3.2
基础土方开挖
m3
2300
B.1.2.3.3
多孔砖外墙
m3
430
B.1.2.3.4
预制混凝土梁、柱
t
7800
B.1.2.3.5
现浇混凝土
m3
300
B.1.2.3.6
铝合金窗安装
m2
65
B.1.2.3.7
水泥砂浆粉面内、外墙面
m2
350
B.1.2.3.8
乳胶漆二遍内墙面
m2
350
B.1.2.4
平面场地
B.1.2.4.1
雨水排污沟
m
100
B.1.2.4.2
道路基础垫层
m2
460
B.1.2.4.3
砼路面
m2
460
B.1.2.4.4
场内绿化
m2
1200
B.1.3
安装工程
B.1.3.1
污水泵及设备安装
B.1.3.1.1
潜水泵Q=133L/S，H=10m，P=22KW
台
5
B.1.3.1.2
过滤器DN40
台
2
B.1.3.1.3
罗茨风机Q=53m3/min，P=0.05MPa，N=75KW
台
5
B.1.3.1.4
动力配电箱
台
1
B.1.3.1.5
潜水泵控制柜
台
1
B.1.3.2
工艺管道安装
B.1.3.2.1
钢管（热镀锌）
m
150
B.1.3.2.2
复合管
m
35
B.1.3.3
厂区动力电缆及控制电缆安装
B.1.3.3.1
电缆保护板400*200*35
块
500
B.1.3.3.2
电缆支架
付
250
B.1.3.3.3
动力电缆VV-0.6/1，4*2.5
m
2430
B.1.3.3.4
控制电缆KVV-450/750，10*1.5
m
2400
B.2
土建分包合同工程量
B.2.1
前期准备
B.2.1.1
场地平整
m2
2400
B.2.1.2
施工道路
m
2000
B.2.2
土建工程
B.2.2.1
提升泵房
B.2.2.1.1
基坑有支扶开挖
m3
800
B.2.2.1.2
结构混凝土
m3
500
B.2.2.2
高效纤维滤池
B.2.2.2.1
基坑无支扶开挖
m3
320
B.2.2.2.2
池底砼垫层
m3
400
B.2.2.2.3
砖砌体
m3
350
B.2.2.3
加氯加药间
B.2.2.3.1
打钢砼管桩Φ800mm
m3
450
B.2.2.3.2
基础土方开挖
m3
2300
B.2.2.3.3
多孔砖外墙
m3
430
B.2.2.3.4
预制混凝土梁、柱
t
7800
B.2.2.3.5
现浇混凝土
m3
300
B.2.2.3.6
铝合金窗安装
m2
65
B.2.2.3.7
水泥砂浆粉面内、外墙面
m2
350
B.2.2.3.8
乳胶漆二遍内墙面
m2
350
B.2.2.4
平面场地
B.2.2.4.1
雨水排污沟
m
100
B.2.2.4.2
道路基础垫层
m2
460
B.2.2.4.3
砼路面
m2
460
B.2.2.4.4
场内绿化
m2
1200
B.3
安装分包合同工程量
B.3.1
污水泵及设备安装
B.3.1.1
潜水泵Q=133L/S，H=10m，P=22KW
台
5
B.3.1.2
过滤器DN40
台
2
B.3.1.3
罗茨风机Q=53m3/min，P=0.05MPa，N=75KW
台
5
B.3.1.4
动力配电箱
台
1
B.3.1.5
潜水泵控制柜
台
1
B.3.2
工艺管道安装
B.3.2.1
钢管（热镀锌）
m
150
B.3.2.2
复合管
m
35
B.3.3
厂区动力电缆及控制电缆安装
B.3.3.1
电缆保护板400*200*35
块
500
B.3.3.2
电缆支架
付
250
B.3.3.3
动力电缆VV-0.6/1，4*2.5
m
2430
B.1.3.3.4
控制电缆KVV-450/750，10*1.5
m
2400
6.2、建立工程总包合同
合同编号
G0010A
合同名称
朱家角污水厂深度处理项目总承包合同
发包方（甲方）
市政建设有限公司
签署人
王万兴
承包方（乙方）
成大工程公司
签署人
杨燕华
合同生效日期
合同完成日期
合同总价
1,866,020.00
合同项
合同项编号
内容说明
单位
数量
单价
金额
B.1.1
前期准备
B.1.1.1
场地平整
m2
2400
5.00
12,000.00
B.1.1.2
施工道路
m
2000
50.00
100,000.00
B.1.2
土建工程
B.1.2.1
提升泵房
B.1.2.1.1
基坑有支扶开挖
m3
800
8.00
7,920.00
B.1.2.1.2
结构混凝土
m3
500
450.00
2,800.00
B.1.2.2
高效纤维滤池
B.1.2.2.1
基坑无支扶开挖
m3
1320
6.00
7,920.00
B.1.2.2.2
池底砼垫层
m3
400
7.00
2,800.00
B.1.2.2.3
砖砌体
m3
350
400.00
140,000.00
B.1.2.3
加氯加药间
B.1.2.3.1
打钢砼管桩Φ800mm
m3
450
360.00
162,000.00
B.1.2.3.2
基础土方开挖
m3
2300
6.00
13,800.00
B.1.2.3.3
多孔砖外墙
m3
430
320.00
137,600.00
B.1.2.3.4
预制混凝土梁、柱
t
7
6500.00
45,500.00
B.1.2.3.5
现浇混凝土
m3
300
420.00
126,000.00
B.1.2.3.6
铝合金窗安装
m2
65
500.00
32,500.00
B.1.2.3.7
水泥砂浆粉面内、外墙面
m2
350
20.00
7,000.00
B.1.2.3.8
乳胶漆二遍内墙面
m2
350
8.00
2,800.00
B.1.2.4
平面场地
B.1.2.4.1
雨水排污沟
m
100
340.00
34,000.00
B.1.2.4.2
道路基础垫层
m2
460
200.00
92,000.00
B.1.2.4.3
砼路面
m2
460
90.00
41,400.00
B.1.2.4.4
场内绿化
m2
1200
50.00
60,000.00
B.1.3
安装工程
B.1.3.1
污水泵及设备安装
B.1.3.1.1
潜水泵Q=133L/S，H=10m，P=22KW
台
5
8900.00
44,500.00
B.1.3.1.2
过滤器DN40
台
2
20000.00
40,000.00
B.1.3.1.3
罗茨风机Q=53m3/min，P=0.05MPa，N=75KW
台
5
6700.00
33,500.00
B.1.3.1.4
动力配电箱
台
1
5200.00
5,200.00
B.1.3.1.5
潜水泵控制柜
台
1
9800.00
9,800.00
B.1.3.2
工艺管道安装
B.1.3.2.1
钢管（热镀锌）
m
150
20.00
3,000.00
B.1.3.2.2
复合管
m
35
120.00
4,200.00
B.1.3.3
厂区动力电缆及控制电缆安装
B.1.3.3.1
电缆保护板400*200*35
块
500
5.00
2,500.00
B.1.3.3.2
电缆支架
付
250
60.00
15,000.00
B.1.3.3.3
动力电缆VV-0.6/1，4*2.5
m
2430
120.00
291,600.00
B.1.3.3.4
控制电缆KVV-450/750，10*1.5
m
2400
70.00
168,000.00
合计
1,866,020.00
6.3、合同审批（流转审批）
用审批流转模块，模拟一次项目分包合同的审批过程，具体流转如下：
6.4、分包合同招标、定标、签署分包工程合同
合同编号
D0010T
合同名称
朱家角污水厂深度处理项目土建分包合同
发包方（甲方）
成大工程公司
签署人
杨燕华
承包方（乙方）
市建一公司
签署人
郑涛
合同生效日期
合同完成日期
合同总价
1,061,150.00
合同项
合同项编号
内容说明
单位
数量
单价
金额
B.2.1
前期准备
B.2.1.1
场地平整
m2
2400
4.00
9,600.00
B.2.1.2
施工道路
m
2000
40.00
80,000.00
B.2.2
土建工程
B.2.2.1
提升泵房
B.2.2.1.1
基坑有支扶开挖
m3
800
7.00
5,600.00
B.2.2.1.2
结构混凝土
m3
500
400.00
200,000.00
B.2.2.2
高效纤维滤池
B.2.2.2.1
基坑无支扶开挖
m3
1320
5.00
6,600.00
B.2.2.2.2
池底砼垫层
m3
400
6.00
2,400.00
B.2.2.2.3
砖砌体
m3
350
350.00
122,500.00
B.2.2.3
加氯加药间
B.2.2.3.1
打钢砼管桩Φ800mm
m3
450
300.00
135,000.00
B.2.2.3.2
基础土方开挖
m3
2300
5.00
11,500.00
B.2.2.3.3
多孔砖外墙
m3
430
300.00
129,000.00
B.2.2.3.4
预制混凝土梁、柱
t
7
5500
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