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办公室信息工作总结

办公室信息工作总结

 

篇一:

办公室部门工作总结范文

办公室部门工作总结范文一、做好办公室工作,必须加强学习、提高素质。

20XX年公司正式启动办公自动化系统,实行无纸化办文,公司呈现了节奏快、作风实、标准高、要求严的新气象。

为适应工作需要,办公室多次组织职工结合系统测试进行学习和技能培训,使经办人员在无纸化办文中做到个个是技术能手,文件办理中未出现操作失误的情况,保证了公司公文流转系统的顺畅运行。

二、做好办公室工作,必须计划周详,定期检查,做到开始有计划、中间有检查、最后有结果。

针对公司制定并落实到部门的目标,办公室每季度制订了工作计划,将任务落实到人,并明确切实可行的实施措施;每月至少召开一次主任工作会议,检查工作计划的完成情况,查找存在问题,对未完工作督促完成;根据执行中的实际情况适时调整工作计划,加紧实施。

一年来办公室工作计划周密、执行得力、检查细致,总结认真,较好地保证了年度工作目标的完成。

三、做好办公室工作,必须组织缜密,执行细心。

办公室工作繁杂,稍不注意就易出纰漏,有的甚至可能会影响公司大局。

因此,我们要求每一位职工牢固树立办公室工作无小事的意识,一要细心、细致,二要从细小的事抓起。

时时刻刻、事事处处,都要认真、细致,谨言慎行,做到不让领导布置的工作在办公室延误,不让需要办理的文电在办公室积压,不让到办公室联系工作的同志受到冷落,不让公司形象因办公室工作而受损。

20XX年我们还将把培养工作细致严谨,服务细心周到的作风作为办公室的重点工作来抓,从办文到综合宣传、行政管理,都要求认真、细致、严谨。

四、做好办公室工作,必须用服务至上的精神来统领。

我们对办公室每个职工都强调了服务精神的理念,并把这种理念落实到工作中去。

一年来,办公室同志在办文、采购、用车等方面都体现了服务精神,周密安排好领导的工作日程,耐心协调解决部门的困难,为每一个职工分忧解难。

即使在工作中遇到一些不合理的指责,也本着服务的精神去解释,而不是抵触甚至对立。

比如我们在司机班试行了投诉登记制度,20XX年对司机的投诉大为减少,这充分说明我们的工作得到了公司职工的认可。

20XX年企划投资部部门工作总结20XX年,我部围绕公司的经营目标和工作任务,积极开展各项工作,取得了较好的工作成果。

我们有几点体会:

一、注重工作计划性努力增强了部门工作的计划性、针对性和前瞻性,避免随意性和盲目性,有效地保证了各项工作落到实处。

部里在每个月的月初都要召开一次部务会议,对上月的工作计划完成情况进行检查、总结,对本月工作计划进行安排和部署,部门工作做到了有布置、有检查、有调整、有落实。

同时根据职工的岗位职责要求把工作任务进行层层分解,细化量化,做到任务到人,工作不留死角,切实保障部门工作的有序化运转。

二、突出重点,抓住关键根据部门工作比较繁重、业务跨度较大的状况,为了保证工作的进度和质量,我们在安排工作时,紧紧围绕公司的经营目标和工作任务,把握工作中的轻、重、缓、急,着眼大局,抓住关键,力争抓紧抓实,抓出实效;对重点工作、重要事项、重大项目以及特事特办的事项,加强领导,集中力量,加快办理,并采取相应措施,确保不延误,部门工作做到了思路不乱、阵脚不乱。

三、注重质量,讲求实效在工作质量和要求上突出严字。

要提高工作质量,就必须在工作安排上严格要求、严格管理、严格把关,努力提高办文、办事的总体水平。

牢固树立精益求精观念,克服过得去的思想,精心组织、周密安排,努力提高工作质量和效率。

在工作安排上,既要结合本部门的工作实际,创造性地开展工作,又要树立全局观念,不折不扣地贯彻公司的决策和部署,确保公司经营目标和工作目标的落实。

四、加强作风建设工作开展得是否顺利、是否能取得预计的效果,关键取决于过硬的工作作风。

我们以规范管理作为工作的基本要求,要求全体职工认真、严谨、规范地操作每一件小事,每一项具体工作。

同时也要从有利于工作出发,坚持实事求是,做到原则性与灵活性的有机统一,努力防止和克服形式主义、官僚主义,坚持办实事、讲实效,努力建设一支效率高、作风硬的队伍。

20XX年财务管理部部门工作总结年内,在全体员工的共同努力下,我部完成了20XX年全面预算及今后五年资金预算的编制、完成了公司制定的融资定额和降低融资成本的目标任务等工作。

一、紧跟企业管理发展趋势,努力实现管理职能的转变。

致力于从财务资料的搜集者和提供者转

变为对财务信息能量的释放者和推动者的角色转换,从提供多项任务和交易信息为主,转向为业务部门提供更多决策支持的信息分析;参与战略决策,做好全面预算管理工作,完成有关预算的编制,提供今后几年的财务报表测算情况及企业资本的流向、流程、流速、流量等财务信息,为公司领导进行决策提供依据。

二、做好会计基础核算工作,为公司发展提供基础信息服务。

完成年度会计决算工作,核对理顺往来帐务关系;对长期投资区分股权和债权进行核算,规范核算手续;配合税务稽查,积极敦促退回预交企业所得税;努力推进公司财务信息管理系统建设。

三、强化资金管理,优化资本结构。

加强资金的计划管理和综合调度,做好公司各月资金计划、资金计划执行情况分析和检查工作,对资金使用效益、资金风险作事前的衡量,及时跟踪资金运行情况,进行资金控制,使集团能够对资金掌握有度;加强筹资管理,积极拓展融资渠道,调整公司负债结构,优化资本结构;争取到各银行给予贷款优惠,使新增贷款的利率下浮10%,降低筹资成本,为公司节约财务费用。

四、规范管理公司委托贷款和担保业务。

从严控制委托贷款和担保业务的开展,强调按规定程序办理,完善有关手续;参与起草鹿化脱困方案,协助化解公司的财务风险。

五、完善财务管理,加强投资项目控制。

致力于为业务部门提供决策支持的信息分析,为公司决策提供信息支持;完成可研性项目的财务分析及财务评价工作;实施事前控制,对公司拟投资项目进行资料的收集、整理、分析,并提出了财务方面的评价和建议,为领导决策提供参考意见;加强投资项目的财务管理和财务监督;配合业务部门做好退出项目的前期方案制定。

产权管理部部门工作总结本年度,产权管理部在化解鹿化危机、加强产权监管、提升企业价值、资产整合和资金回收等工作上取得了长足的进步。

一、双管齐下,鹿化危机有望化解一方面,我部协助鹿化公司切实加强内部管理,重点在节能降耗、达产达标、销售等环节推行整改,使鹿化公司下半年生产出现良好转机。

另一方面,我们积极向区政府及有关部门汇报,并多次撰写专题报告,拟定了鹿化公司的资产重组方案。

在信达公司提起法律诉讼后,鹿化工作小组多次赴京到发改委等部门反映鹿化问题,陈述我们的观点和要求,争取这些部门对鹿化问题的理解和支持;与此同时,多次与信达公司进行沟通和协商。

经过我们的多方努力,国资委形成了鹿化公司的债务问题暂不通过

法律手段解决,由发改委尽快研究提出具体政策措施的意见。

目前,发改委正准备出台对国家五大磷肥企业实施债转股和资产缩水、企业改制的方案,与我们提出重组鹿化的思路基本一致,鹿化危机化解在望。

二、管理着手,企业价值逐步提升我部充分应用信息管理技术,对企业进行动态跟踪管理,及时掌握和分析企业内外环境,有针对性地提出企业整改意见,从而实现对企业的动态控制和协调。

重点围绕贺达公司达产、降低成本和减亏等经营目标,从利用贺达公司的现有资源着眼,走林浆纸相结合的道路,努力提升资产质量,贺纸公司今年减亏成效明显。

三、多措并举,资产处置实现新突破在调查论证的基础上,我们有计划地采取股权转让、债股置换、申报核销等多种方式退出了20多个项目。

充分运用法律手段,加大债权项目的清收力度,切实维护公司权益。

审计法律事务部部门工作总结20XX年,我部坚持全面审计,突出重点、运用法律、审计等手段保护公司的经营安全和合法权益的工作方针,扎实工作,切实加强了内部审计与法律维权工作。

审计项目66个(其中:

企业20XX年度年报审计22个(含经营目标完成情况审计14个;企业资产清查、清算24个;项目评审、竣工决算6个),建议企业及时调整的金额共计1838万元;清理不良资产,申报核销共计7496万元;开展对下属企业对外投资对外借款专项审计和八桂国旅等4家下属公司清算工作;根据审计结果以及在审计过程中发现的问题,编写了整改综合报告;通过制定《内部审计工作制度》和加强内审人员培训,全面规范公司与下属企业内审工作。

法律方面,认真把好合同协议和各种规章制度审核关,会签合同、文件共100余份,切实保证公司合法、有序经营;制定公司《聘请律师及支付律师费用的暂行规定》;设法解决法律维权工作中遇到的困难,准确把握案件诉讼的时机及时效,促使公司有关案件的起诉、应诉工作顺利开展,实现债务回收6000余万元,充分发挥法律的监督与服务职能,配合做好公司的其他非

诉工作。

人力资源部部门工作总结20XX年,我部紧密围绕公司中心任务,认真落实部门工作职责和目标,团结拼搏、求真务实、开拓创新,较好地完成了年度各项工作任务。

主要体会:

一、领导重视、各部门支持是各项工作顺利完成的前提。

人力资源部的工作涉及到人事管理、党务纪检、教育培训、劳资保险、工会、老干、计生等综合性和政策性都很强的工作,同时又是事务性、服务性的工作,工作当中必然会出现新情况、新问题。

公司领导特别是分管领导非常重视,经常对我部工作及时给予指导,各部门和职工对我部工作的理解及支持,使我们工作得以顺利开展。

年内,重点完成了公司年度理论学习计划的制定和组织实施;建立政工例会制度、谈心制度;开展艰苦奋斗精神专题教育大会,组织公司系统弘扬中华民族传统美德,营造诚信和谐人际氛围演讲比赛;召开公司系统纪检工作会议;组织完成公司职工年度考核工作、有关公司人事规章制度的制订、对竞聘上岗的新任中层管理人员的考核工作;为职工办理各类保险;对职工进行政治理论、业务知识等方面的培训;组织召开职代会,积极推进司务公开,加强企业文化宣传和建设,努力为职工办实事。

二、加强管理、狠抓落实是各项工作顺利完成的关键。

年初,部门领导就根据年度工作目标,逐项分解工作任务,层层落实到每个工作岗位。

在工作当中,注意督促检查和指导,及时发现存在问题,并采取有效措施予以解决。

三、团结协作、认真负责是各项工作取得较好成绩的保证。

针对我部人员少,任务多而重的实际,我们加强本部全体职工的责任心和全局感,在部内提倡合作精神,全体职工团结协作、互相配合、互相理解、互相支持,工作质量和效率大大提高。

四、提高综合素质是做好各项工作的基础。

要全面履行职责,完成各项工作任务,就必须有一个高素质的工作队伍。

部门职工自觉加强政治理论学习和业务知识学习,不断提高工作理论水平和实际工作能力,同时部领导敢于给年轻人压重担,并加以言传身教,使大家的工作能力在实践中不断得以锻炼和提高人力资源部部门工作总结20XX年,我部紧密围绕公司中心任务,认真落实部门工作职责和目标,团结拼搏、求真务实、开拓创新,较好地完成了年度各项工作任务。

主要体会:

一、领导重视、各部门支持是各项工作顺利完成的前提。

人力资源部的工作涉及到人事管理、党务纪检、教育培训、劳资保险、工会、老干、计生等综合性和政策性都很强的工作,同时又是事务性、服务性的工作,工作当中必然会出现新情况、新问题。

公司领导特别是分管领导非常重视,经常对我部工作及时给予指导,各部门和职工对我部工作的理解及支持,使我们工作得以顺利开展。

年内,重点完成了公司年度理论学习计划的制定和组织实施;建立政工例会制度、谈心制度;开展艰苦奋斗精神专题教育大会,组织公司系统弘扬中华民族传统美德,营造诚信和谐人际氛围演讲比赛;召开公司系统纪检工作会议;组织完成公司职工年度考核工作、有关公司人事规章制度的制订、对竞聘上岗的新任中层管理人员的考核工作;为职工办理各类保险;对职工进行政治理论、业务知识等方面的培训;组织召开职代会,积极推进司务公开,加强企业文化宣传和建设,努力为职工办实事。

二、加强管理、狠抓落实是各项工作顺利完成的关键。

年初,部门领导就根据年度工作目标,逐项分解工作任务,层层落实到每个工作岗位。

在工作当中,注意督促检查和指导,及时发现存在问题,并采取有效措施予以解决。

三、团结协作、认真负责是各项工作取得较好成绩的保证。

针对我部人员少,任务多而重的实际,我们加强本部全体职工的责任心和全局感,在部内提倡合作精神,全体职工团结协作、互相配合、互相理解、互相支持,工作质量和效率大大提高。

四、提高综合素质是做好各项工作的基础。

要全面履行职责,完成各项工作任务,就必须有一个高素质的工作队伍。

部门职工自觉加强政治理论学习和业务知识学习,不断提高工作理论水平和实际工作能力,同时部领导敢于给年轻人压重担,并加以言传身教,使大家的工作能力在实践中不断得以锻炼和提高公司部门工作总结20XX年,公司认真贯彻集团公司优化产业结构,抢占资源的战略意图,各项工作取得了较好的成绩。

我们主要有以下几点体会:

一、团结严谨、高效务实的领导班子是全面完成工作任务的领导基础。

20XX年年初,为适应方元电力公司成立、上市的需要,集团公司对电力公司及时进行了改组,对公司的领

导进行了调整,领导之间做到密切配合需要有一个磨合期。

一年来的运作证明,公司领导班子是一个团结严谨、高效务实的领导班子。

电力公司的领导分工明确,开诚布公,团结协作,凡公司的重要决策都要集体讨论通过,领导办公会、司务会、业务例会已成制度;在爱岗敬业、不畏艰苦,不谋私利、廉政建设方面,领导始终做到以身作则;为了完成集团公司交办的任务,电力公司领导经常放弃休息时间,加班加点,为落实一些电力项目的开发,不畏艰苦,做到亲自踏堪现场进行项目调研;为解决电厂燃煤供应紧张问题,公司领导亲自到现场进行协调。

领导以身作则的精神极大地激发了员工的工作热情,增强了员工凝聚力。

二、建立科学合理的绩效考核机制是高效、高质量完成工作任务的保证。

为提高管理效能,激发员工积极极性,我们以集团公司的考核制度为基础,结合公司实际制定了《职工考核办法》、《目标管理办法》、《部门绩效考核办法》等制度;明确了各部门的工作责任目标,我们制定了年度部门工作目标表,人手一份,各部门对工作目标责分解到个人,凡事都有责任人;我们建立了业务例会制度,把业务例会布置任务完成情况作为部门绩效考核的主要依据,提高了考核的可操作性和公平性,及时地检查了各部门工作任务完成情况,促进了各部门工作的积极性。

三、转变观念,改进作风,是新形势下完成电力工作任务的关键。

随着电力体制深化改革的不断深化,电力市场环境发生了质的改变,我们面对的是激烈竞争。

推进资本运营,成立方元电力公司并申请上市,对我们的工作提出了更高、更严格的要求。

如何适应新形势下艰巨的工作任务,我们不墨守成规,及时转变观念,改进作风。

把以市场为导向,以客户为中心作为我们开展电力营销工作的思路;严格按上市公司的要求,积极推进方元电力公司的各项工作全面完成。

四、加强学习是提高员工工作水平的重要途径建设一个善于学习的团队是提高我们战斗力的关键。

为了适应公司上市的需要,我们的职工及时补充有关上市公司的相关知识;作为业主主持大型电力项目建设,我们经验有限,必须学习和借鉴国内外先进的项目管理经验,确保工程建设质量、安全、进度和经济性;为了适应电力体制改革,把握住政策的脉搏,从容应对国家政策调整对电力行业产生的影响,我们做到不断学习,研究政策,吃透政策,随时调整我们的策略,使我们的工作更具针对性。

篇二:

综合办公室工作总结

综合办公室工作总结

20XX年,是推进公司持续健康发展的关键一年。

一年来,综合办公室全体人员在公司领导班子的正确带领下,兢兢业业、踏实工作,紧紧围绕年初制定的目标任务,积极发挥中枢、窗口、参谋、协调、督查、助手等职能作用,认真协调上下关系,强化内部管理和后勤服务,确保了公司各项工作的正常运行,为年度各项目标的实现发挥了积极的作用。

现将综合办公室全年工作总结如下:

一、紧扣生产中心,围绕发展全局,扎实工作,较好地

完成了各项行政工作。

(一)抓“三办”、强业务,提高办公水平

一年来,综合办公室全体人员紧紧立足本职工作,我们

认真做好了“三办”工作,落实了办文要真诚,办会要细致,办事要规矩的“三办”要求,切实做到了“管理上水平、素质上台阶、精神上层次、工作出业绩”。

严谨细致,利索办文。

一是严格按照集团公司的要求,

切实精简文件简报改进文风,做到了内容真实、语言严谨、数据精确。

二是进一步完善了材料起草、审核、印发及存档程序,明确了各环节负责人,确保公文及材料处理各个环节无漏洞。

三是起草文稿时坚持把握工作重点、疑点和难点,认真把握领导意图,立足事实、科学概括、认真分析,为上

级领导的决策、其他部门的参考、基层单位的执行提供了有力依据。

四是按照集团公司公文处理规定,坚持以“压缩数量、提高质量”为原则,严把政策关、程序关、文字关、体式关,严格审签程序,强化过错追究,使公文格式更规范,可操作性更强,更好的发挥了以文辅政的作用。

五是认真做好了各类文件、传真的收发、办理工作,做到了急事急办、特事特办,公文的处理质量和运转效率明显提高。

截至11月底,共起草各类领导讲话、汇报材料份、起草印发文件85份、处理和传阅来文份,借阅资料份,整理收集合同份。

在认真办文的同时我们还积极做好了行政宣传工作,一

是强化宣传建设,创建公司月刊《建安信息》,为职工提供了一个交流学习的平台。

专门刊登公司新闻、安全生产经营动态、施工技术、安全法规的等方面和职工文艺作品;开辟了“生产经营动态”专栏,专门刊登各项目部厂(站)的通讯稿件,方便所有员工了解生产一线的动态;设置了“技术交流、每月一知”等栏目,刊登施工技术和施工经验稿件,扩大职工的知识面。

特立“建筑安全知识”专栏,宣讲安全知识,提高职工的安全意识。

二是为使行政宣传工作具有真实性,我们综合办公室经常深入生产一线实地考察、采集信息、搜集照片、跟踪报道,记录一线工作者的汗水与微笑。

三是在项目部指派了一批通讯员,每月按时上报一线生产报道,及时掌握了公司安全生产、经营管理和项目建设

的实际情况,使企业宣传工作呈现出新局面。

截至今年底,共编发《建安信息》14期,编辑10万余字,刊稿100余篇,为公司塑造形象做出了积极的贡献。

热情服务、细心办会。

一年来,我们始终坚持“会前精

细部署、会中周密服务、会后及时清理”的办会流程,对会场布置、设备调试,均要一一把关,确保会议高质量举行。

截至11月份我们顺利组织公司的各类会议30余次。

爱岗尽职、规矩办事。

一年来,我们认真做好了“三服

务”工作,服务领导、服务科室、服务基层。

一是充分发挥左右臂的助手作用,常规性事务早思考、做在前面,突发性事务及时汇报、妥善处理,尤其是重要的文件、传真、信函,或者电话,及时做出请示,为领导高效率办公打下基础。

二是按照“有边界分工、无边界合作”的原则,我们尽心尽力为其他科室提供最优质的服务,联系车辆、器件维修、做到了事事均尽心、件件做到位。

特别是一些招投标文件,因时间紧、工作量大,经常需要早、晚或双休日盖章,为此,我们经常延长在岗时间,随叫随到,为投标工作的顺利开展提供了保证。

机关机动车司机更是任劳任怨,谨记自身职责,认真做好车辆的维护和保养工作,不仅时刻准备,为外出办事人员提供了方便,而且坚持不酒后驾驶、不疲劳驾驶,切实保障了乘车人员的人身安全。

三是一年来,立足本职工作,热情接待了每一个人,高效处理了每一件事,确保了公司事

务的有序、正常开展。

(二)抓管理、勤协作,保障后勤工作

随着公司发展规模的不断扩大、承接工程量的逐渐增多,综合办公室的担子也越来越重,需要我们及时更新思路、完善管理、提升素质、做好配合。

一年来,我们根据公司的实际情况不断地调整和完善各项规章制度,为公司各项工作的顺利进行提供了后勤保障。

一是完善制度、细化管理。

综合办公室承担着大量繁琐的管理工作,为了使工作准确到位,我们精化了流程、细化了工作、规范了管理、提高了效率。

一是继续完善了公务车辆调配、运行、维修、年审及油耗登记制度,对公司的车辆管理办法进行了修订,补充修订了外聘司机安全风险抵押考核办法,进一步细化了管理内容,明确了各项责任,规范了派车程序,杜绝了私自出车和私自用车的现象。

定期对公司机关的机动车、大型机械车辆进行维修保养。

并进一步加强了对驾驶员的教育和管理,不断强化他们的安全责任意识,合理安排调度,严格安排车辆用油,严格控制油耗,全年公司车辆使用汽油升,柴油升。

二是做好了文印管理、耗材使用登记、印章使用登记、香烟领用登记等工作,尤其在文印管理中,对于各种用印材料,都仔细向相关部门核实后方盖印,确保了用印安全。

二是统筹兼顾,做好了信访维稳工作。

在信访工作上以

全公司平稳健康发展服务为中心,以遏制施工地出现偷盗、斗殴为重点,每月经营检查时都会对各项目管理部的信访、社会治安综合治理等工作的开展情况进行检查与整改,向集团公司保卫部上报了重点人口督查情况,并按照县公安局要求完善了吸毒人员档案。

三是耐心服务、做好了后勤工作,一直以来我们在“勤”和“优”上下了功夫,在后勤服务工作上做到了“跑得快”和“干得好”,不断提高了服务和保障能力,一是针对现阶段的办公条件,办公室想方设法为基层各单位配齐了办公电脑、打印机等办公设施,全年清理机关厕所化粪池2次,保持了厕所的清洁卫生。

今年4月,组织机关办公人员利用停电时间种植花草美化公司办公环境。

5月份,对公司在岗职工进行了信息采集汇总,并及时更新公司通讯录,方便了业务沟通衔接。

6月份,办公室全体人员昼夜加班,用时4天将崇信县龙泉山庄的物资运回公司,并及时发放给各个项目部,对基层单位的办公住宿条件进行了补充改善。

7月份,为公司机关接入自来水,并在办公区安装净水机一套,给职工提供了优质的饮水资源。

11月份,组织冬休培训人员开展了丰富多彩的文娱活动,促进了职工交流,凝聚了发展力量。

冬季组织车辆人员用4天时间从华亭煤矿拉回冬季取暖用煤余吨,并且连夜为赤城、新庄等偏远项目部送去冬季用煤,为各施工现场配齐了取暖火炉,保证了冬季护场及其它取暖

篇三:

行政办公室年度工作总结

集团公司办公室20XX年工作总结

及20XX年工作计划

过去的一年里,在集团领导、机关各部室和基层单位的关心支持下,集团公司办公室紧紧围绕集团中心工作,团结协作、尽职尽责,全面发挥参谋助手、服务保障、统筹协调的职能作用,通过全体成员的不懈努力,较好地完成了各项工作任务,现将本年度工作情况和明年工作计划汇报如下:

一、充分履行工作职责,切实做好三个服务。

(一)全心全意做好行政服务工作,为集团领导、机关各部室、基层单位工作顺利开展提供后勤保障和基础支持。

集团公司办公室的工作是以服务为宗旨,为领导服务、为部门服务、为基层服务。

提供优质高效的服务是集团公司办公室工作永恒的主题,也是办公室全体成员不懈的追求,过去的一年里,集团公司办公室通过不断提高员工的素质,逐步转变工作作风,牢固树立服务意识,全心做好服务。

行政办公室事务多、任务重,既要做好为集团公司全体员工服务,又要兼顾来访接待、来电记录、会务工作,还要做好信件收发登记、档案管理及法律事务等工作。

在办公用品采购、申领和发放上,办公室员工严格做到先走申请程序,控制办公用品申请数量,高效采购、发放办公用品,做到物尽其用,减支降耗。

(二)细心做好印章、证照管理工作,提高公章使用的

严肃性和规范性。

集团公司办公室工作人员认真做好公章的使用和登记,严格审核每一个需要盖章的资料,确保公章使用的严肃性和规范性。

一是安排专人做好公章管理。

严格规范公章的申请使用,每次使用公章需按照规定流程进行申请登记,认真填写《公章使用审批表》,经部门负责人、主管领导审核签字后方可加盖公章,避免私用、滥用公章情况的出现,确保公章使用的规范性和严肃性。

二是做好集团公司各类证照的日常使用和存放管理。

分门别类将集团公司各种证照归类存放管理,日常需要使用时,按照申请领用登记程序管理,掌握证照使用动向,确保证照使用便利性和安全性。

三是做好集团公司对内及对外各类申请、报告等文字和内容的审核把关,最大限度避免集团公司公文在文字方面的错漏,把集团公司利益放在首位,以严谨、认真、精益求精的工作态度,确保每

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