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目录与索引

1前言7

2团队的管理7

2.1跨部门团队7

2.1.1做得好的地方7

2.1.2做得差的地方7

2.1.3优先的改进建议7

2.2功能部门的支持7

2.2.1做得好的地方7

2.2.2做得差的地方7

2.2.3优先的改进建议7

2.3和IPMT的沟通和关系7

2.3.1做得好的地方7

2.3.2做得差的地方7

2.3.3优先的改进建议7

2.4授权管理8

2.4.1做得好的地方8

2.4.2做得差的地方8

2.4.3优先的改进建议8

3项目管理8

3.1风险管理8

3.1.1做得好的地方8

3.1.2做得差的地方8

3.1.3优先的改进建议8

3.2进度控制8

3.2.1做得好的地方8

3.2.2做得差的地方8

3.2.3优先的改进建议8

3.3成本及资源管理8

3.3.1做得好的地方8

3.3.2做得差的地方9

3.3.3优先的改进建议9

3.4沟通情况9

3.4.1做得好的地方9

3.4.2做得差的地方9

3.4.3优先的改进建议9

3.5项目文档管理9

3.6做得好的地方9

3.6.1做得差的地方9

3.6.2优先的改进建议9

4各职能部门、PDT经理的关键活动9

4.1PDT经理9

4.1.1做得好的地方9

4.1.2做得差的地方9

4.1.3优先的改进建议10

4.2市场营销10

4.2.1做得好的地方10

4.2.2做得差的地方10

4.2.3优先的改进建议10

4.3制造10

4.3.1做得好的地方10

4.3.2做得差的地方10

4.3.3优先的改进建议10

4.4质管10

4.4.1做得好的地方10

4.4.2做得差的地方10

4.4.3优先的改进建议10

4.5采购11

4.5.1做得好的地方11

4.5.2做得差的地方11

4.5.3优先的改进建议11

4.6财务11

4.6.1做得好的地方11

4.6.2做得差的地方11

4.6.3优先的改进建议11

4.7产品部11

4.7.1做得好的地方11

4.7.2做得差的地方11

4.7.3优先的改进建议11

5整体的表现总结11

修订记录Revisionrecord

日期Date

修订版Revisionversion

描述Description

作者Author

2005-05-28

1.00

初稿完成initial

1前言

概述产品,总结包阶段进度和阶段情况

2团队的管理

2.1跨部门团队

2.1.1做得好的地方

1.

2.

3.

2.1.2做得差的地方

2.1.3优先的改进建议

2.

3.

2.2功能部门的支持

2.2.1做得好的地方

2.2.2做得差的地方

2.2.3优先的改进建议

2.3和IPMT的沟通和关系

2.3.1做得好的地方

2.3.2做得差的地方

2.3.3优先的改进建议

2.4授权管理

2.4.1做得好的地方

2.4.2做得差的地方

2.4.3优先的改进建议

3项目管理

3.1风险管理

3.1.1做得好的地方

3.1.2做得差的地方

3.1.3优先的改进建议

3.2进度控制

3.2.1做得好的地方

3.2.2做得差的地方

3.2.3优先的改进建议

3.3成本及资源管理

3.3.1做得好的地方

3.3.2做得差的地方

3.3.3优先的改进建议

3.4沟通情况

3.4.1做得好的地方

3.4.2做得差的地方

3.4.3优先的改进建议

3.5项目文档管理

3.6做得好的地方

3.6.1做得差的地方

3.6.2优先的改进建议

4各职能部门、PDT经理的关键活动

4.1PDT经理

4.1.1做得好的地方

4.1.2做得差的地方

4.1.3优先的改进建议

4.2市场营销

4.2.1做得好的地方

4.2.2做得差的地方

4.2.3优先的改进建议

4.3制造

4.3.1做得好的地方

4.3.2做得差的地方

4.3.3优先的改进建议

4.4质管

4.4.1做得好的地方

4.4.2做得差的地方

4.4.3优先的改进建议

4.5采购

4.5.1做得好的地方

4.5.2做得差的地方

4.5.3优先的改进建议

4.6财务

4.6.1做得好的地方

4.6.2做得差的地方

4.6.3优先的改进建议

4.7产品部

4.7.1做得好的地方

4.7.2做得差的地方

4.7.3优先的改进建议

5整体的表现总结

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