一级采购师基础知识题库.docx
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一级采购师基础知识题库
采购师基础知识一级题库
一、填空（200分，每空1分）
1、采购作业流程的一般形式分为购买决策阶段、购买阶段和购后反思阶段.
2、现货采购是指商品交换中即期实现货币转化为商品的购买行为。
3、商品分类的方法包括线分类法和面分类法。
4、公共关系是指企业通过宣传报道等方式提高其知名度的一种促销手段。
5、在识别供应商时，使企业在最广泛的范围内具有知名度的方法被称为是诱惑与观望法。
6、传统采购方式相比，网上采购具有减少了交易环节、搜导成本和管理费用，利于降低交易成本，利于提高工作效率。
7、商品分类的基本原则是科学原则、系统原则、可扩延原则、兼容原则、综合使用原则。
8、采购管理作为企业管理的重要内容，通常要执行采购决策、采购计划、采购组织和采购控制等四项职能。
9、采购计划检查分析是对物质采购总额（或）总量和各类物资的购进额。
10、价值效用不是采购物流带给消费者的效用。
11、财务比率可以用来对比一个公司在不同时间的经营状况，也可以用于不同公司之间的对比。
12、批发市场具有媒介功能，综合服务功能，管理功能及价格形成和发现功能。
13、选择供应商的过程可细分为物色供应商、精选供应商和确定供应商三个阶段。
14、代理商在代理业务的开展中，有三个要点分别是独家代理权、竞争性产品的代理、终止与撤销合同。
15、基于广义采购定义采购途径可包括购买、易货、租赁、借用和征用。
16、物流是指物品从供应地向接受地的实体流动过程。
17、仓库害虫的防治方法有机械防治、物理防治、密封防治、气调防治、化学防治、生物防治。
18、采购管理信息系统的评价主要包括系统的质量评价和运行评价。
19、采购是社会经济生活中的常见活动。
无论是个人、企业、团体，还是政府机构，随时都需要通过市场渠道获得所需的物质资料或服务。
20、采购方式是采购主体获取资源或物品、工程、服务的途径、形式与方法。
21、电子商务采购，即网上采购，是在电子商务环境下的采购模式。
它的基本原理是由采购人员通过上网，在网上寻找供应商和所需品种，在网上洽谈贸易、订货甚至支付货款，然后经过送货进货环节，完成全部采购活动。
22、采购方式的选择主要取决于企业制度、资源状况、环境优劣、专业水准、资金情况和储运水平等
23、物流的构成要素包括运输、配送、仓储保管、装饰搬运、包装、流通加工和信息处理。
24、商品流通布局政策主要指通过法律、行政和经济手段，调节流通过程中的各种关系，使之相互协调有序，从而达到合理分布的目的。
25、保留原有制造商的品牌，但辅以零售商的自有品牌，称之为软品牌。
26、现货采购具有即时割、责任明确、无信誉风险、灵活方便、手续简单、易于组织管理等优点，但现货采购对场的依赖性大。
27、期货采购是采购者在交易所买入标准化的、受法律约束的期货合约，在未来的某时刻、某地点，按规定购人货物的采购方式。
28、具有技术含量不高属性的商品适合自有品牌战略。
29、商品流通投融资的三大要素是收益、成本和预期
30、确定采购目标必须有参照系，通常是将行业中出类拔萃的企业作为企业目标的测定基准，即标杆法。
31、采购合同管理是采购过程控制的关键环节。
32、CVA管理中要求合理范围内缺货的级别是中等优先级。
33、集中采购是指企业在核心管理层建立专的采购机构，统组织实施企业听需物品的采购进货业务。
34、签字仪式是巩固谈判成果的最重要的一步。
35、采购作业流程的控制是采购管理的核心，其目的是提高采购效率，尽可能地降低采购成本。
36、采购成本构成了企业的生产和经营成本的主体部分，采购的成本包括采购费用、购买费用、进货费用、仓储费用、流动资金占用费用以及管理费用等。
37、采购商与供应商之间的合作与联盟关系都是由采购商驱动的。
38、物流系统目标一般包括服务目标、快速及时目标、节约目标、规模优化目标、库存控制目标。
39、以下不属于库存管理方案的具体内容的是：
完善库存管理制度。
40、供应商管理，是供应商链管理流程中的核心环节，它关系到采购管理目标的实现。
41、商品用途是体现商品使用价值的重要标志，以商品用途作为分类标志，不仅适合于对商品大类的划分，也适合于对商品类别、品种的进一步划分。
42、采购的成本太高，将会大大降低物资生产的经济效益，甚至造成亏损，致使企业生产和经营陷人困境。
43、物品的航空运费计算主要有物品适用的运价和物品的计费重量。
44、企业标准是指由企业制定发布、在该企业范围内统使用的标准，企业生产的产品没有国家标准、行业标准和地方标准的，应当制定相应的企业标准，作为组织生产的依据。
45、商品检验是指根据商品标准规定的各项指标，运用一定的检验方法和技术，综合评定商品质量优劣、确定商品品级的活动。
因此，商品检验又称为商品质量检验。
46、跨国公司的全球采购部门的建设是集中采购的典型应用。
47、配送功能要素主要包括集货、分拣、配货、配装、送货等
48、我国《国家标准物流术语》中对物流做了如下定义:
物品从供应地向接收地的实体流动过程，根据实际需要，将运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。
49、库存成本的构成主要包括三个方面，即库存持有成本，订单或生产准备成本和缺货成本。
50、进行国际采购的最主要的原因是高品质物料。
51、在采购合同的履行监控中，为保证及时正确的处理托收承付事项，对应的控制点是登记。
52、物流网络的平台规划属于区域级物流规划。
53、企业物流划分为供应物流、生产物流、销售物流、回收物流、废弃物流五部分。
54、供应价格中受市场结构这一因素影响的产品类别为原材料。
55、商品质量问题是采购纠纷和供应商经济补偿的主要原因。
56、商务谈判是指经济活动的主体为了从事商务交往等以经济利益为目的的经济活动，而同交易伙伴或交易对手进行的协商活动。
57、评估供应商绩效的最基本的考核指标是质量指标。
58、公司结算时需要清算，清算的目的是为了解终止公司的各项财产关系。
59、社会营销观念是在现代市场经济环境中所产生的一种全新的营销观念。
60、供应商的库存水平是评价供应商可获得性能力时要考虑的要素。
60.商务谈判礼仪应当遵循的原则包括：
尊重原则、守信原则、适度原则、自律原则。
61.一般来说，采购组织机构设计常采用下列方法：
按采购地区设计，按商品类别设计，按采购物料价值或重要性设计，按采购功能设计，混合式设计。
62.影响库存变化的环节包括：
订货，进货，售货。
63.供应商绩效管理和绩效考评的方式包括类别法，加权法，成本法，现场考察法。
64.在企业内部，供应链信息设计涉及的部门有销售，制造，生产计划，采购部门。
65.商务谈判策略，是指商务谈判人员为取得预期的谈判目标而采取的措施和手段总和。
66.在采购中使用保证金的类型主要包括投标保证金，支付保证金，履约保证金。
67.供应商所处行业的市场结构可划分为完全竞争市场，垄断竞争市场，完全垄断市场，寡头垄断竞争市场。
68.供应商环境分析从宏观、产业，供应商方面入手。
69.谈判手段可以分为面对面谈判、电话谈判、函电谈判。
70.企业采购流程规划首先要考虑的战略重点是采购业务流程，采购战略，信息管理工具。
71.采购聪明组织原则是按职责权利，实行法人盟员制原则，自愿加入原则，实行信息公开原则，区别对待与开放相结合原则。
72.基于绩效考核的结果，企业可以采用的供应商激励机制有价格激励，订单激励，商誉激励，信息激励
73.一般情况下，信息系统维护工具包括改正性维护，适应性维护，完善性维护。
74.企业推过广告，一般达到三种目标，即：
通知、说服和提醒。
75.选择采购服务提供商的方式有单一采购服务商，多个采购服务提供商，整合的单一采购服务商
76.采购带给消费者的效用有时间效用，空间效用，形态效用，占有效用。
77.供应商经济补偿的形式有赔偿损失，寻求补救措施。
78.供应商绩效评估系统包括生产能力，业务考评，经营环境，质量体系。
79.企业采购战备制定是一个基于采购环境分析，确定采购目标，谋划与选择采购策略，最终形成采购规划的过程。
80.期货合约必须在交易所内转让交易才能生效。
81.影响定价的因素有定价目标、产品成本、市场需求、竞争者产品的需求。
82.客户关系管理的目的就是从顾客利益和企业利润两个方面实现顾客关系的价值最大化。
83.广告是企业用以对目标顾客和公众进行直接说服性沟通的主要工具之一。
84.采购管理是对整个企业采购活动的计划，组织指挥协调和控制活动，是面向整个企业的。
85.营销的观念一般基于以下几个主要的因素即目标市场、顾客需求、整合营销和盈利能力。
86.商标权是指商标所有人在一定期限内依法把一特定的商标用于其商品上的一种专有权。
87.宏观经济运行的主要目标是高水平和快速增长的产出率、低失业率、稳定的价格水平和国际收支平衡。
88.JIT的核心是消除一切无效的劳动与浪费。
89.采购联盟协议中不应包括涉嫌垄断和反公平竞争的内容。
90.心理定价策略的主要形式有：
声望定价、尾数定价、招徕定价。
91.采购商与供应商之间的合作与联盟关系都是由采购商驱动的。
92.供应商绩效考评是供应商管理的核心内容。
93.宏观经济运行态势是洞悉商品市场变化的晴雨表。
94.在制定采购说明时，对差异性并不重要的产品，可采用标准化产品以降低成本
95.由于采购培训的特殊性和专业性，很难拥有一本全面、长期、稳定、适用的讲义。
96.共同配送是指为提高物流效率，对某一地区的企业进行配送时，由多个企业联合在一起配送的方式。
97.采购师在采购工作中，处于承上启下的关健地位。
98.进行宏观经济政策分析，需要跟踪宏观经济政策目标变化，把握财政政策变化。
99.审核采购计划的编制需要以供需平衡的原则来确定购进货物的品种、规格、数量和质量。
100.市场营销实际上是基于一系列核心概念至上的，即需要、欲望和需求，产品，效用和价值，交换和交易，关系和网络，市场，市场营销等。
101.在采购品项的申购与审批过程中，因采购项目的不同，使用的审批程序也是不同的。
102.在明确采购需求和制定采购说明的同时，可以同步开展供应商评价工作。
103.确定采购品项的供应目标和优先等级，不仅是规划供应当中的重要工作，也是评价供应商之前需要进行的供应商评价的内容。
122
105.制订资本性采购预算时必须考虑资本性采购项目的寿命周期成本
104.采购供应只能的外部因素将直接地对目标成果产生影响。
105.采购成本包括采购费用、购买费用、进货费用、仓储费用、流动资金占用费用以及管理费用等。
106.资本性需求的采购，不能仅仅只考虑获取成本，还要考虑所有权成本。
107.物资编码是采购申请流程中非常重要的一个工作内容。
108.对于比较容易地能从一个特定供应商处采购到的简单商品，更适合用供应商和行业编码来明确该商品的规格。
109.采购作业流程的控制其目的是提高采购效率，降低采购成本。
110.物料清单（BOM）和生产进度经常被用于（生产的业务性）采购的审批程序中。
111.在制定寿命周期较长的资本性采购项目的预算时，最佳的选择是采购项目的价格最低。
112.在没有历史数据或环境变化快，历史数据不能反映未来需求趋势的情况下，应用专家意见法进行需求预测更为合适。
113.在供应商感知模型的维持象限里企业应与供应商建立现货采购关系。
114.所有权总成本是指从获得物品的时刻开始直到全部使用或处置的时刻为止的所有成本，也就是指在这一阶段所有支出的总和。
115.转换成本就是转向新供应商时发生的成本。
116.在以历史数据作基础进行短期预测时，下面方法较为合适的是：
指数平滑法。
117.产品成本并不是构成产品价格的唯一因素。
118.选择供应商的过程可细分为物色供应商、精选供应商和确定供应商三个阶段。
119.在不存在竞争时，制定高价格不一定减少需求。
120.市场分析是制定采购供应战略和管理供应商活动的起点。
121.市场驱动力是在供应市场中产生竞争优势的因素。
122.“学习曲线”反映相互了解和对共同工作逐步适应的过程。
123.定期采购时，不应将同一采购品选择多个供应商。
124.需求频繁采购的产品和服务，同供应商签订一个定额合同可以节省时间和成本。
125.产品生命周期变得越来越短，需求的波动性越来越高。
126.越库运作的一个基本原则就是任何尚未进入调度计划的货物都不能进入越库中心CDC.
127.内部标准化是“增加支出”的一种有效方法。
128.企业采购流程规划的三个战略要点分别是：
采购战略制定、信息管理工具、采购业务流程。
129.采购管理信息系统的评价主要包括系统的质量评价和运行评价。
130.在准时制（JIT）生产模式下，供应商与用户要紧密合作是JIT采购成功的钥匙。
131.评估供应商绩效的最基本的考核指标是质量指标。
132.利润表是反映企业在一定会计期间经营的报表。
133.商品期货交易中，我国期货交易所规定的交易指令分别是限价指令和取消指令。
134.职业道德的“五个要求”既包含基础性的要求也有较高的要求，最基本要求是爱岗敬业。
135.如果市场中有很多供应商和少量购买者，这样的市场是买方寡头垄断市场。
136.配送过程中实现空间转换的中心环节是货物运输。
137.负债比率通常包括资产负债率、产权比率、有形净值债务率和权益乘数。
138.供应链管理模式下的采购转变目的是为了补充库存。
143.固定数量法的特点应考虑设备或产能限制、模具寿命、包装限制、运输限制、储存空间限制等。
144.供应商最常用的定价法是成本加成定价法。
145.在供应商的质量指标类型中，最为常用的质量指标是来料批次合格率。
146.供应商管理的3P原则积极的态度、平和的语调、专业的理由。
147.流动性比率是反映企业短期偿债能力的财务比率。
148.财务分析表的主要方法有比率分析法、比较分析法和因素分析法
149.部门中各平行组织之间、平行领导之间的信息交流称为平行沟通。
150.沟通时机指的是采购与供应链的商务合作过程中，一些关键时间点选择沟通的方式。
151.物流活动的构成要素一般包括运输、配送、仓储保管、装卸搬运、包装、流通加工和物流信息处理。
152.在设计采购质量管理的流程中，建立质量检验体系需要实行三检制自检、互检、专检。
153.采购人邀请特定的对象一次性询价确定签约人的采购方式的称为询价采购。
154.产品寿命周期的成熟期的供应市场通常表现为是完全竞争。
155.批发市场按交易商品的范围可分为综合性批发市场和专业性批发市场。
156.关键型采购品项的谈判重点应集中在：
降低成本的同时降低供应风险。
157.在供应定位模型中，处于杠杆象限的采购项目的基本特征是低IOR/高支出水平。
158.非标准产品质量能力的考核指标是：
知识产权。
159.财务比率是反映公司业绩的重要指标，流动资产与流动负债之比是反映公司能否如期履行短期负债的综合指标，该指标称作：
流动比率。
160.如果沟通环节、商业文化和已简历的私人关系等方面供应商能够很方便地与企业进行业务往来，说明公司业务对供应商有较高的：
总体积极性水平。
161.从采购的权限划分，采购可分为集中采购和分散采购两种。
181
162.库存成本的构成包括：
库存持有成本、订货或生产准备成本和缺货成本。
163.流转税的税种包括增值税、消费税、营业税和关税。
164.工业商品防霉腐的方法：
常规防霉腐、使用防霉腐剂、气调防霉、射线防霉腐、气相防霉腐。
166.订单管理是采购方和供应商的供应链管理的基础环节。
167.以订单管理驱动流程优化，进而实现采购双方的供应链能力的提升，是一般企业应该遵循的采购管理规律。
168.质量指标、供应指标、经济指标和支持、合作与服务指标主要用来评定供应商的等级。
169.定点采购的主要特点是工作量较轻、采购效率较高以及市场竞争性低。
170.现代采购主要有定量订货法、定期订货法、MRP采购、JIT采购、供应链采购、电子商务采购等。
171.建立数据库前需主要的模块问题模块的功能、模块的处理逻辑、模块所处的位置。
172.在开发一个采购信息系统的初始阶段，首先要做的是采购信息系统的需求分析。
173.订货点的计算公式：
订货点=平均日需求量*平均订货周期+安全库存量
174.仲裁是当今国际上公认并被广泛采用的解决经济纠纷的重要方法之一，在国际采购合同中，通常都对其有专门规定。
175.装运条款条款规定了买卖双方必须明确交货时间，装运地和目的地等问题。
176.分销渠道模式的选择受企业的经营规模、商品的特性、市场的集中度影响。
177.委托保证金可分为委托业务保证金和受托业务保证金两种。
178.生产线平衡法（LOB）是应用于编制计划、进行监控和管理重复的项目和重复生产线流程的技术。
二、多选题（共50题，每题1分）
1.商品结构优化主要涉及（ABCD）。
A、商品组织结构
B、定价原则
C、毛利率设定
D、商品选择方法
E、商品库存方法
2.从降低成本增加效益的角度讲，采购管理信息化的具体目标分别是（ABDE）。
A、降低采购的直接成本
B、降低采购的间接成本
C、建立数据库对数据进行录入
D、缩短采购周期E、建立科学的采购流程和商务模式
3．以下属于采购管理信息系统的质量评价指标的有（ABDE）。
A、用户对系统的满意度程度B、系统功能的有效性、完整性以及先进性
C、预设的系统开发目标的完成情况D、系统的性能、成本、效益的对比是否合理
E、系统开发过程是否规范
4．公共关系操作模式包括（ABCD）
A宣传型公共关系
B交际型公共关系
C服务型公共关系
D社会型公共关系
5．对采购师进行业务指导的准备阶段包括（BCE）。
A、时间准备B、思想准备
C、组织准备D、财力准备
E、材料准备
6.按照采购商与供应商战略联盟关系的紧密程度和水平划分，采购战略联盟关系包括（ACE）。
A、初级战略联盟B、低级战略联盟
C、中级战略联盟D、副高级战略联盟
E、高级战略联盟
7.加强职业道德修养的途径有（ABCDE）。
A、树立正确的人生观B、培养自己良好的行为习惯
C、学习先进人物的优秀品质，不断激励自己
D、坚决同社会上的不良现象作斗争
E、全心全意为人民服务
8.下列属于物流的构成要素的是（ACDE）。
A、信息处理
B、进货检验
C、装卸搬运
D、配送
E、包装
9.下列属于行业发展趋势的预测框架和基本因素的有（BCD）。
A、投资
B、市场供需
C、市场竞争格局
D、市场发展预测
E、消费
10.修订需求计划的主要内容包括（ACE）。
A、确定需求计划修订与调整的目标和重点
B、与销售接口部门沟通，进行供产销综合评审
C、与计划接口部门沟通，进行供产销综合评审
D、与生产接口部门沟通，进行供产销综合评审E、调整需求计划
11．下列属于供应商经济补偿性质的方式有（CD）。
A、继续履约
B、解除合同
C、赔偿损失
D、寻求补救措施
E、推卸责任
12．按照物流渠道的整合类型，共同配送的模式设计包括（ADE）。
A、以同行业或异行业企业为基础的横向共同配送
B、以同行业或异行业企业为基础的纵向共同配送
C、以流通渠道各环节成员为基础的横向共同配送
D、以流通渠道各环节成员为基础的纵向共同配送
E、靠第三方物流企业进行的共同集配
13．采购师培训的方法有（ABDE）。
A、专题研讨
B、涉外研修
C、角色扮演
D、自身修养
E、高校培训
14．培训项目计划的基本任务包括（BDE）。
A、经济性分析
B、必要性分析
C、技术性分析
D、可行性分析
E、执行计划制定
15.绩效评价会对人员激励产生哪些积极的影响？
ADE,
A良好的执行会得到积极的认可，
B实现目标并不妨碍你完成其它预期工作，
C要实现的目标超出你对实现决策目标的控制，
D特别要强调数量上的目标，以使你完成效率高，
E你认同实现这些目标的重要性并参与设定个人目标。
16.企业采购流程规划的战略要点是（ACE）。
A、采购战略制定
B、采购目标确定
C、信息管理工具
D、财务管理工具
E、采购业务流程
17.在确定供应商选择标准前，采购经理人必须与企业高层决策者，以采购战略为指导，就如下供应商选择的战略性问题达成共识并做出决策。
（ACDE）
A、自制与外包采购的选择
B、采购价格与采购服务的选择
C、单一供应商与多家供应商的选择
D、国内供应商与国际供应商的选择
E、直接采购与间接采购的选择
18.一般来说，采购组织机构设计通常采用下列方法（ABCDE）。
A、按采购地区设计
B、按商品类别设计
C、按采购物料价值或重要性设计
D、按采购功能设计
E、混合式设计
19．供应商绩效管理和绩效考评的方式有（ABCD）。
A、类别法
B、加权法
C、成本法
D、现场考察法
E、德尔菲法
20、产品的生命周期各阶段包括：
BDE
A产品研发阶段
B成长阶段
C生产阶段
D成熟阶段
E衰退阶段
21．通常，不可以作为供应链中的核心企业的是（DE）。
A、供应商
B、制造商
C、分销商
D、零售商
E、客户
22．采购综合培训计划编制的内容包括（ABCE）。
A、确定编制原则
B、选择编制方法
C、制定培训计划的内容
D、确定培训机构
E、制定培训计划的步骤
23.在市场经济条件下企业为获取商品或服务要进行采购，以下对采购概念的理解正确的是（ABCD）。
A、商品采购就是一个选择商品的过程
B、商品采购是一种购买行为
C、商品采购是对获取对象的渠道、方式、质量、价格、时机等进行选择
D、商品采购是把货币资金转化为标的物的交易过程
E、商品采购一个谈判过程
24.政府采购采用的方式有（ABCD）。
A、邀请招标
B、公开招标
C、竞争性谈判
D、询价
E关系介绍
25.宏观经济运行态势分析要求把握长期经济增长以及总产出的周期波动、（ABCE），认识这些宏观变量之间的关系。
A、失业率
B、通货膨胀
C、货币供给和预算赤字
D、利率
E、国际贸易与国际金融状况
26、为了避免合同无法履行的情况发生，通常可供使用的方法有：
BCDE
A：
终止合同，
B：
重新确定合同的某些方面，
C：
修订条款，
D：
添加合同附录，
E：
重新签订合同，
27.NBER经济行情分析指标体系中的代表性的指标类型分别是（BDE）。
A、经济指标
B、领先指标
C、生产指标
D、同步指标
E、滞后指标
28.采购是指在市场经济条件下企业为获取商品或服务而对获取对象的渠道、（ACDE）等进行选择，且把货币资金转化为标的物的交易过程。
A、质量
B、信誉
C、价格
D、时机
E、方式
29、在采购合同中，买卖双方都应承担的基本义务有：
DE
A：
按商定的价格支付款项，
B：
接受商品或服务，
C：
转移产品所有权，
D，诚信公正，
E
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