星级员工评选管理考核办法.docx
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星级员工评选管理考核办法
为了激励员工的工作积极性，充分激发员工的工作热情，鼓励员工不断进取，创造部门之间“比、学、赶、超”的气氛，达到评比先进、表扬先进、学习先进、奖励先进、提高工作效率及业绩的目的。
经公司研究决定，今年公司将开展评选“月度星级员工”活动，为此特制订本办法。
一、评选范围：
凡入职满六个月以上且已转正的员工
二、评选原则：
遵循公开、公平、公正的原则
三、评选要求：
1、星级员工评选原则上应以各部门基层员工为主体。
2、星级员工入选应能够获得本部门多数员工的认同。
3、评选过程中应注重对突出事迹的收集和验证。
四、评选及奖励方式：
1、采取部门民主评议、投票或部门负责人提名。
由“评定小组”根据推荐员工的实际工作表现研究审定。
2、当选的星级员工由公司发文通报表彰，并在橱窗内张贴表彰，直至下月星级员工诞生。
3、三星级员工每人每月可获得奖励300元，四星级员工每人每月可获得奖励400元，五星级员工每人每月可获得奖励500元，办公室负责通报表彰、奖金发放及优秀员工档案的记录工作。
4、根据公司实际情况给予外派学习的机会，并优先考虑晋升。
五、星级员工评选数量：
原则上三星级员工每月每部门不超过3名，四星级员工累计获得两次三星级方可推选，五星级员工累计获得两次四星级方可推选。
六、评选办法：
1、各部门按照评选标准采取民主评选或由部门负责人提名，将评选结果填写《月度星级员工推荐表》后报办公室。
上报材料应突出典型事迹或优秀表现。
2、每月2日前各部门上报星级员工推荐表，3-5日评定小组进行审定，8日前完成表彰通报，月度薪资造册时落实奖励。
3、星级员工评选办公室做好记录存档，作为评选年度优秀员工的依据，本年度连续三次被评为星级员工，原则上可优先考虑当选年度先进员工。
4、星级员工的评比坚持高标准、严要求，突出创新和业绩（效益）的原则，凡不达标时，月度星级员工可不予评选。
七、评比标准：
优秀员工评定的基本要素主要从职业品德、专业能力、工作态度、工作业绩等方面考虑，具体标准如下：
1、注重公司文化及制度的学习，自觉遵守《员工行为规范》等公司各项规章制度。
2、尊重上司，服从领导安排及管理，高效、准确地完成上级下达的任务，团结同事，协作能力强，爱岗敬业。
3、按时出勤，不迟到、不早退、不旷工。
4、工作有激情，忠于职守、勤奋务实，积极主动地完成本职工作，认真履行岗位职责，执行力强。
5、在工作中善于总结、勤于计划、沟通到位。
6、在工作中有所创新，创造新的工作方法、工作思路等。
7、维护公司形象，爱护公司财物，保护公司利益，保守公司秘密。
8、积极参加公司组织的各项文体活动。
9、对公司领导提出具有建设性的建议，为提高经济效益、服务质量或管理水平作出了贡献。
10、凡有下列情况之一者，不得评为当月星级员工：
（1）当月请事假累计超过2天或迟到、早退3次（含）以上的。
（2）当月有违犯公司规章制度，受过经济处罚或书面通报的。
（3）当月发生一起及以上安全事故的。
星级员工晋级标准：
项目
三星员工具备标准
四星员工具备标准
五星员工具备标准
入职年限
6个月以上
一年以上
一年以上
岗位要求
具备本岗位基本要求
近三个月培养一名岗位人员或学习其他更高一级岗位，考评合格（参加师徒结对获得优秀师傅称号）
近五个月培养二名岗位人员或学习其他更高一级岗位，考评合格（参加师徒结对获得优秀师傅称号）
月度考评
月度考评优秀
连续两月考评优秀，并且获得三星员工称号
连续五个月月度考评优秀，并且获得四星星员工称号
岗位技能鉴定持证
不要求
至少持一项岗位相关岗位技能鉴定证书
至少持一项岗位相关岗位技能鉴定证书
创新要求
不要求
截至评选月份年度内至少有一项创新方案被分公司采纳
截至评选月份年度内至少有两项创新方案被分公司采纳
质量要求
截至评选月份年度内未出现直接质量事故
截至评选月份年度内未出现直接或间接质量事故
截至评选月份年度内未出现直接或间接质量事故，且对质量风险防范、产量和质量的提升有突出贡献，明显超越他人的员工
八、考核标准：
序号
考核项目
考核人
扣罚标准
1
每月2日前反馈星级员工推选（无推选反馈无推选）
综合管理员
每晚一天考核2分
2
推选表员工自述、主管评价客观真实，有说服力
办公室主任
1分/处
3
星级员工推选反馈材料统计完整符合要求根据实际情况，不多报不乱报
办公室主任
2分/条
4
在部门间告知星级员工推选，增加员工工作积极性
综合管理员
通过抽查有员工不知情者考核1分/人
5
月度星级员工获评后在部门内部进行表扬宣传
综合管理员
通过抽查未在部门内部进行表扬宣传考核2分/次
九、评定小组：
成立评定小组是确保评选活动能够更加客观和公平。
评定小组成员为：
总经理、各部门科主任。
小组的职责：
负责星级员工评定工作，审议各提名个人是否符合评选条件，综合评定绩效情况并给出结论。
十、办公室将对在实践中发生的不适宜的做法，适时进行必要的修订。
十一、 本办法自2016年4月1日起试行。
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