ISO9001设计开发任务书模板.docx
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ISO9001设计开发任务书模板
项目编号：
密级：
本公司编号：
编码：
XXXXX-ZG-04017
设计开发任务书
设计开发项目名称
项目负责人：
参加人员：
起止日期：
年月日至年月日
填报日期：
年月日
审核：
批准：
XXXXXX有限公司
填写说明
1．任务书要求用钢笔填写，字迹清楚，字间、行间保持适当距离。
2．填写任务书前应认真学习本公司的《设计开发控制程序》，并了解其它有关标准、制度的要求与规定。
3．任务书要求项目负责人认真填写，经本部门评审后，交综合计划部审查，完成第六、七项的意见填写。
4．任务书填写两份，公司总经理批准后，一份返回承担单位，一份存综合计划部。
任务完成后，任务书同鉴定资料一并归档。
一、本项目人员组成分工及工作计划
表一：
人员组成分工及工作计划
姓名
职务或
技术职称
工作职责
工作分工
内容
计划工作人•月（分年、分月）
合
计
年
年
年
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1
2
3
4
5
6
7
8
9
110
11
12
1
2
3
4
5
6
7
8
9
110
11
112
注：
“计划工作人•月”一栏中“合计”整个周期人月数，分解到××年××月，请填写在其余三栏内，用“”表示。
二、设计开发阶段工作内容及实施计划
设计开发过程阶段划分
阶段工作内容
输出的文件
实施计划
1.初步设计
阶段
1、总体方案设计
设计开发任务书△
总图（草图）△
2、研究试验
研究试验大纲◇
研究试验报告◇
3、初步设计评审
设计开发评审记录◇
2.技术设计
阶段
1、研究试验
研究试验大纲◇
研究试验报告◇
2、设计说明书
设计说明书△
3、技术经济分析
技术经济分析报告◇
4、修正总体方案
修正的总图、简图△
技术设计说明书◇
5、主要零部件设计
主要零、部件草图△
6、提出特殊外构件和特殊材料
特殊要求（元件、外购件、材料）汇总表◇
7、技术设计评审
设计开发评审记录△
3.工作图设计阶段
1、全部零部件设计及编制设计文件
2、图样及设计文件会签、审批
设计说明书△
零件图△
装配图及总图△
外形图△
包装设计图样及文件△
简图（如系统图、原理图、接线图）◇
安装图△
图样目录◇
设计文件目录◇
部件及零件明细表△
外购件汇总表△
标准件汇总表△
特殊要求（元件、外购件、材料）汇总表◇
产品技术条件△
质量特性重要度分级表◇
产品使用说明书△
装箱单△合格证△
3、工艺规程及工装设计
工艺文件△工装图纸△
4、工作图设计评审
设计开发评审记录△
设计和开发验证
设计开发验证记录△
设计和开发确认
试制鉴定大纲△鉴定报告△
设计开发确认记录△
注1：
符号“△”表示必需的；“◇”表示按产品特点确定（对于本公司数控机床、电加工机床为必需的；电液伺服阀、滚珠丝杠副可根据需要确定）。
注2：
“实施计划”一栏中应填写阶段工作内容的完成时间、负责人、参加人员、部门及各小组间的接口方式等。
注3：
“设计和开发验证”一栏中应填写设计和开发各阶段的验证时间、验证内容及负责人等。
三、设计开发项目概况
1、产品设计依据
2、产品的用途和使用范围
3、产品的基本参数及主要技术性能指标
4、总布局及主要结构概况
5、产品主要的工作原理及系统
6、根据需要提出攻关项目和研究试验大纲或对关键技术难题提出解决办法
7、与国内、外同类产品水平情况分析比较
主要技术指标
国内水平
国外水平
本公司现状水平
攻关指标
备注
8、标准化综合要求，包括：
应贯彻的产品标准和其他现行技术标准，以及有关法律法规的要求
9、关键元器件、特殊材料、货源情况分析
10、对新产品的性能、寿命与成本方面进行分析比较
11、叙述产品既满足用户需求，有适应本企业发展要求的情况
12、新产品设计、试验、试制周期的估算
13、主要协作单位任务及要求
四、经费
1、资金来源
来源
年
年
年
合计
公司外资金
公司基金支持
本部门自筹
备注
2、经费支出预算
项目
预算费用
（千元）
分年度
备注
年
年
年
一、人员费
（项目工资）
项目负责人
主要研究人员
二、设备费
购置费
试制费
三、相关业务费
原材料费
燃料及动力费
测试、化验及加工费
会议差旅费
专家咨询费
四、管理费
仪器设备租金费
房屋占用费
直接管理人员
费用
其他相关费用
合计
五、技术部评审意见（由技术部部长、技术主管组织有关专家讨论形成意见）
评审人员：
评审日期：
六、公司技术委员会（或专业技术委员会）评审意见
评审人员：
评审日期：
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